201*個人工作總結-環(huán)境監(jiān)測
***12年工作總結
一.全年工作概述:
1.優(yōu)化監(jiān)測計劃,100%完成了監(jiān)測任務
年初與主管部門、相關用戶經(jīng)過多次溝通,形成了覆蓋公司的水質、廢氣、職業(yè)衛(wèi)生的201*年監(jiān)測計劃,加大了監(jiān)測力度,監(jiān)測點位、監(jiān)測項目和監(jiān)測頻次都進行了調整,制訂了詳細的采樣、檢測計劃,合理安排人員、設備,保證了監(jiān)測計劃100%完成。
除完成正常監(jiān)測計劃外,還精心策劃、合理調配人員、與多方及時溝通完成了多項重大臨時監(jiān)測:(1)中水回用項目
歷時6個月的***公司“***污水處理廠中水回用中試項目”超負荷的分析化驗工作,采集樣品****個,分析項目COD等14項,出具監(jiān)測數(shù)據(jù)*****個,為獲得最佳藥劑投加量和配比、中水回用裝置設計提供了及時、有效的基礎數(shù)據(jù)支持,為***項目保駕護航。
“**廢水處理回用”項目的實驗監(jiān)測工作在進行中。(2)污染物無組織排放源源強測定
按****安環(huán)局下達的《***污染物無組織排放源源強測定方案》,進行了污染源強數(shù)據(jù)的補測、計算、整理、匯報工作。(3)季度重點污染源督查
按公司要求完成了季度市環(huán)保對公司的“季度重點污染源督查”的配合、監(jiān)測工作。
(4)各種**8的廢氣、廢水、職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測,保證**生產平穩(wěn)運行和職工身心安全;循環(huán)水、凝結水查找漏點的監(jiān)測。2.新開監(jiān)測項目2項
新開展監(jiān)測項目色度(鉑鈷標準比色法)、硫化氫(亞甲藍分光光度法)2項,滿足了“污染物無組織排放源源強”和“中水回用”監(jiān)測需要。3.質量控制工作不放松
年初制定詳盡可行的年度質量控制計劃,采取密碼樣分析、標準物質分析、
第1頁共4頁加標回收分析、平行樣分析、留樣再測、人員比對、儀器比對等多種途徑控制監(jiān)測人員的實驗誤差;嚴格把好“樣品真實關”、“檢測準備關”、“檢測質量關”、“檢測報告關”、“報告審核關”;認真落實“布點代表性”、“方法科學性”、“檢測及時性”、“分析準確性”、“報告真實性”、“監(jiān)測項目和歷史數(shù)據(jù)的可比性”;認真加強實驗室規(guī)范化管理;注重對監(jiān)測結果質量有影響的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的控制,通過細化管理措施,確保了監(jiān)測結果的真實可靠。
二.全年工作取得的經(jīng)驗和亮點工作
1.監(jiān)測數(shù)據(jù)準確率創(chuàng)優(yōu)
為保證外報監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確率,認真進行了外報數(shù)據(jù)出錯的統(tǒng)計分析,找到監(jiān)測數(shù)據(jù)出錯的的最根本原因是責任心不強,馬虎大意的原因,針對此情況采取了相應措施,將監(jiān)測數(shù)據(jù)準確率(LIMS系統(tǒng)一次數(shù)據(jù)錄入準確率)與紅旗班組的考核、個人績效、月獎掛鉤,確保實現(xiàn)了“化驗數(shù)據(jù)準確率99.7%”的承諾,達到創(chuàng)先爭優(yōu)目標(1-11月達到99.9%)。2.實現(xiàn)工作量化績效考核
從客觀實際出發(fā),首先將每一個崗位的監(jiān)測項目按照采樣、樣品處理、分析操作、使用試劑的危害性、儀器操作的難易程度及時間長短,樣品的危害程度綜合起來考慮,科學合理確定分值;為力求客觀公正,不僅管理人員參與評定崗位工作量,還特別聘請了5位在各個班組都工作過、熟悉各個崗位的化驗員進行崗位工作量評定,保證了工作量的評定標準真實、合理。
每個月考核過程、考核結果全部公開,公示,與獎金掛鉤,多勞多得、公平合理,使每個人的勞動得到認可,人人自覺遵章守紀,人人在各項工作中盡職盡責,人人爭當主人翁的氛圍;更把考核管理與績效提升長效機制化。
三.全年工作需要吸取的教訓
如何提高監(jiān)測數(shù)據(jù)被裝置的認可度?這是需要我們認真思考的一個問題。有些時候,化驗人員出具的監(jiān)測數(shù)據(jù)(特別是異常、超標數(shù)據(jù)、在與**的利益產生沖突時)被裝置質疑,化驗室的公正性、權威性也受到挑戰(zhàn),對監(jiān)測人員的勞動極不尊重;在進行了各種比對后,即使比對結果一目了然也沒有哪個主管部門給一個明確的結論,很是傷害化驗人員的感情,積極性受到打擊,
第2頁共4頁例如監(jiān)測站與****裝置對***鍋爐爐水、蒸汽的鈉、硅含量的測定比對案例。
因此,在出現(xiàn)這類現(xiàn)象時,一方面我們要勤練內功,保證我們對樣品分析數(shù)據(jù)的準確,還要向主管領導、職能部門、生產裝置宣講化驗室的檢測能力、公正性;另一方面,建議加大對裝置的監(jiān)控和考核,絕不助長弄虛作假,推卸責任的風氣。
四.一年來在”工作方式”和”工作方法”上的心得體會
一年中,只要一進辦公室自己就仿佛變成了陀螺:會要開、電話要打、系統(tǒng)要上、各種上報資料要準備、項目進度要掌握、任務落實情況要了解、方方面面的關系要協(xié)調每一件事情看上去都刻不容緩,都非常重要,恨不得生出八只手來應付才好;一天下來,累得筋疲力盡,卻發(fā)現(xiàn)效率很低,該做的事情沒有做,反而在一堆瑣事上花費了大部分的時間和精力,類似的情況相信許多人都身同感受。
那么,如何才能將自己從這種忙而無功的狀態(tài)中擺脫出來?要做到兩點:(1)分清哪些是必須現(xiàn)在做的事情
每天工作之前,先想想,哪些是必須立即做的事情,哪些是可以緩一緩再做的事情,哪些是可做可不做的事情。對于立即要做的事情,一定要優(yōu)先保證;對于可以緩一緩的事情,不妨稍后再做;對于可做可不做的事情,堅決不做。(2)分清哪些是必須自己做的事情
并不是每一件事情都需要親力親為,要學會分解,有些事情可以交給同事,這樣,就不會被一些瑣事牽扯太多的精力。
做到了這兩點,就能分辨出哪些是真正“重要”、哪些是虛假“重要”的事情,才能將最多的時間、最大的精力,用在最有價值的事情上。
五.工作建議
隨著****項目的逐步開展,環(huán)保要求的提高,各裝置的創(chuàng)先爭優(yōu),不僅日常監(jiān)測任務在遞增,臨時加樣任務更是多得化驗室難以承受,且存在不確定性大、時間要求緊的特點;很多時候裝置要求數(shù)據(jù)多多益善,監(jiān)測項目針對性不強,極大增加了監(jiān)測人員的工作量,化驗室面臨的壓力很大,許多時候化驗室在超負荷運轉。
如何化解工作量大的壓力?
第3頁共4頁首先要進行分析頻次、項目的優(yōu)化,在4-9月“*****污水處理廠中水回用中試項目”實施時,為保證分析任務的完成,征得公司領導和職能部門的同意,對監(jiān)測計劃做了較大的調整,在此期間,裝置也都平穩(wěn)運行,未有異議,說明監(jiān)測計劃還是有調整的空間,當然這需要取得公司領導和職能部門的支持;
其次,對人員進行優(yōu)化,合理調配,加強培訓,提高操作技能,保證數(shù)據(jù)的準確無誤,不做無用功;
還有對裝置加強考核,減少非必要臨時加樣,減輕化驗人員的負擔;最后是購置先進、穩(wěn)定的分析儀器,在一定程度上解放人員
六.13年的工作計劃
1.繼續(xù)優(yōu)化監(jiān)測計劃,100%完成監(jiān)測任務;2.加強質量控制工作,保證數(shù)據(jù)準確性;3.做好職工教育培訓,提高技能水平;
4.維護、提升LIMS功能(增加***等流程圖查詢),與生產聯(lián)系更緊密化。
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201*年12月3日
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擴展閱讀:201*年環(huán)境監(jiān)測站個人總結
201*年個人工作總結
201*年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的完成各項工作任務,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現(xiàn)
能夠認真貫徹黨的各項方針政策,積極學習“十八大”精神,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷提高自己的思想覺悟。
二、專業(yè)學習、業(yè)務工作
自覺加強對國家有關環(huán)保政策的學習,不斷理清工作思路,總結積累經(jīng)驗。能夠以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步。
工作中能夠遵守單位的各項規(guī)章制度,聽從領導安排,團結同志,積極圓滿的完成各項本職工作。主要包括:轄區(qū)內重點污染源監(jiān)測、許可證監(jiān)測、地下水、地表水水質監(jiān)測、環(huán)境保護驗收竣工驗收監(jiān)測等。
認真學習站內對加強科研工作、撰寫科技論文工作精神,確定自己研究的方向,努力完成規(guī)定的論文目標。
在這一年時間里,我無論從思想上、技術上、業(yè)務上都取得了很大進步,提高了自身素質,得到了同事和領導的認可。今后我會更加努力,不斷完善自己,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,以嶄新的面貌出現(xiàn)在大家面前。
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