工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團組織工作匯報

工業(yè)園區(qū)團工委關(guān)于非公團建情況匯報

為進一步加強非公企業(yè)團組織建設(shè)，增強基層團組織活力，工業(yè)園區(qū)團工委立足實際、選準(zhǔn)定位，以健全完善團建制度、促進非公企業(yè)健康發(fā)展為著力點，穩(wěn)步推進工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團建工作。下面就工作的開展情況匯報如下：一、工業(yè)園區(qū)非公團建工作現(xiàn)狀

嘉峪關(guān)工業(yè)園區(qū)作為地方工業(yè)載體，目前企業(yè)130家，非公企業(yè)占80%以上，青年團員近201*余人。201*年，工業(yè)園區(qū)團工委在團市委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，積極實施“非公企業(yè)團建年”活動，扎實推進了園區(qū)非公有制經(jīng)濟組織的團組織工作，使非公團建取得突破�，F(xiàn)有基層團支部7個，（大友公司、宏電鐵合金、紫軒酒業(yè)、中核嘉華系企業(yè)直管），工業(yè)園區(qū)團工委直屬基層團支部3個（工業(yè)園區(qū)辦公室團支部、聚鑫達團支部、大陸橋團支部）覆蓋團員近700余人。今年我們按照團市委對非公團建要求，堅持黨建帶團建原則，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，積極穩(wěn)妥推進非公企業(yè)團建工作，目前已有7戶非公企業(yè)有建團意向，4戶具備建團條件（三威鐵合金公司、立之林公司、磊鑫礦業(yè)、海諾超細(xì)粉公司）。同時我們以加強團建為契機，引導(dǎo)青年，增強對企業(yè)認(rèn)同感，今年在抗旱救災(zāi)和舟曲愛心捐款中廣泛發(fā)動，共募集企業(yè)青年捐款7640元。（不含企業(yè)捐款），有效的擴大了團組織的影響。

二、工業(yè)園區(qū)非公團建下一步工作方向

工業(yè)園區(qū)非公團建工作，雖然成效初顯，但是工作中仍然存在組織空白點多、團員流動性大、發(fā)展不平衡、活動方式和組織運行機制創(chuàng)新不足等問題，需要我們在今后的工作中繼續(xù)認(rèn)真研

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究，加以解決。

通過實踐探索，我們在工作中深切體會到非公團建和團的工作開展是一項既龐大又細(xì)致、既長期又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要提高建團率，在量上保證完成政治任務(wù)；又要在組織管理、運行機制和作用發(fā)揮上下功夫，在質(zhì)上精益求精，既能建起來、又能活起來。將團的組織覆蓋面盡可能的覆蓋更多的青年團員，將團的工作手臂盡可能地延伸到更多的青年群體，將團的資源盡可能的讓更多的青年受益，實現(xiàn)立足企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的應(yīng)有之義。對于下一階段工作，我們認(rèn)為，要繼續(xù)堅持和努力做到：

（一）堅持“黨建帶團建”的原則方針不動搖，不斷優(yōu)化非公團件工作的外部環(huán)境。按照“分類逐批抓組建、擴面樹點上臺階”的工作思路，推進工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團建再上新臺階。一是要充分依靠黨組織的力量，積極爭取黨組織的支持。二是要緊跟黨建步伐，努力在有黨組織并且有團員青年的地方建立團組織，依靠同級黨組織的力量，指導(dǎo)、支持和推進下一級團的建設(shè)。三是要努力使團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。凡建立黨組織又具備建團條件的，要同步建立團組織，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展好團的工作。此外，還要借助優(yōu)勢互動建。即工會和人力資源部門的力量開展企業(yè)團建。光靠自身“單兵作戰(zhàn)”難以達到預(yù)期的效果，而且很難同企業(yè)接觸溝通，必須實行“多兵種”聯(lián)合作戰(zhàn)。因此，采取黨、工、團、人事部門聯(lián)合作戰(zhàn)，能夠達到事半功倍的效果。

（二）積極爭取非公企業(yè)負(fù)責(zé)人對共青團工作的認(rèn)同、理解，使他們主動支持建立團的組織、開展團的工作。在工作中，我們深切感受到，凡是非公企業(yè)負(fù)責(zé)人重視擁護共青團工作的，團建的工作就便于全面鋪開，建團后團的常項活動便于及時有效地開

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展，同時，非公負(fù)責(zé)人也樂于參與接受團的活動。在豐富青年員工文化生活、團結(jié)凝聚員工產(chǎn)生向心力的同時，也有力地推動了企業(yè)文化建設(shè)，促進了整體團隊精神的培養(yǎng)和打造。

（三）繼續(xù)探索形式多樣、科學(xué)合理、行之有效的建團方式。要按照“哪里有青年,哪里就有團組織”的工作目標(biāo),以“該獨則獨,能聯(lián)則聯(lián),宜統(tǒng)則統(tǒng)”為原則，解放思想，因地制宜，靈活設(shè)置，不斷提高非公企業(yè)團組織和團的工作的覆蓋率。要逐步形成“打破地域、條塊結(jié)合、動態(tài)建團”的團建新模式,在堅持產(chǎn)業(yè)鏈建團、勞務(wù)建團等行之有效的方式的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況不斷創(chuàng)新，努力健全組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)團的工作全覆蓋。

（四）重點加強對非公企業(yè)團組織建團后的溝通聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)“雙贏互動”的工作格局。組織的建設(shè)和設(shè)立是共青團建立健全組織機構(gòu)、有效團結(jié)凝聚青年、擴大團組織覆蓋程度的重要環(huán)節(jié)和有效載體，亟待擺上重要位置，但是“建團”不是根本目的，要避免為了建團而建團的錯誤思想和做法。因而，必須堅持“成熟一個，建立一個；培植一個，鞏固一個”的團建工作原則，在條件適宜的非公企業(yè)建立團組織后，下大氣力在后期運作過程中服務(wù)青年、回報企業(yè)、實現(xiàn)雙贏。要注重加強與非公企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通交流，注重加大對非公企業(yè)團組織班子成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，真正了解他們的期望和需求，有針對性地搞好對接，力所能及地做好服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境的相關(guān)工作，在得到非公企業(yè)認(rèn)可的同時，也帶動和促進了團的工作有利開展。

（五）堅持以服務(wù)促建設(shè),把提高服務(wù)青年的能力作為加強團的建設(shè)的著力點。首先要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中心,通過開展職“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”爭創(chuàng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，積極發(fā)揮行業(yè)青年在一線崗位的榜樣示范作用，

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不斷提升團組織服務(wù)企業(yè)中心工作的執(zhí)行力和貢獻率,以實實在在的作為爭取地位；其次,要緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè),積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動,不斷滿足廣大青工的精神文化需求,豐富廣大青年員工的精神文化生活。增強團組織對團員青年的吸引力和凝聚力；最后,要切實維護青年員工的合法權(quán)益,為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)，幫助解決關(guān)系青年切身利益的實際問題,進一步提高團組織的影響力。

三、深化非公團建工作存在的問題及建議

1、企業(yè)青年熱情不高。非公企業(yè)中青年群體是多樣性的，他們的需求也是多元化的。一些青年的價值取向與團組織的要求不相吻合，他們只追求物質(zhì)利益，忽略精神追求；還有一些只重視個人發(fā)展，缺乏組織觀念，對團組織缺乏認(rèn)同感，團員意識淡泊。

2、非公企業(yè)團建工作力量薄弱。主要表現(xiàn)在團內(nèi)力量薄弱。企業(yè)團干部這支隊伍年紀(jì)輕，流動快，大多數(shù)團組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)中的管理人員，在繁忙的工作之余開展團的活動對他們來說存在一定難度，致使其無暇顧及團建工作；也有一部分團組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)的普通員工，時間上相對空閑，但在開展團的工作時缺少號召力，可調(diào)動的資源有限，容易畏首畏尾。

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擴展閱讀：工業(yè)園非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

金溪縣工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建調(diào)查與思考

在非公有制經(jīng)濟迅速發(fā)展并成熟的形勢下，如何加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強企業(yè)黨建工作，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展是我縣黨建工作面臨的一個重要課題，這直接關(guān)系到我縣經(jīng)濟能否再續(xù)輝煌，四大產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，“中國香都”能否快速打造。因而帶著這個問題我們到縣工業(yè)園區(qū)進行專題調(diào)研，了解基本情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題,對如何推進園區(qū)非公黨建工作有關(guān)問題進行探索。

一、園區(qū)非公企業(yè)黨建基本情況

金溪縣錦繡谷工業(yè)園區(qū)自06年建立以來已引進企業(yè)120家。其中已竣工投產(chǎn)企業(yè)76家，規(guī)模以上企業(yè)41家，201*年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.17萬元，同比增長18.72%；從業(yè)人員7578人，共有黨員83人，占職工總數(shù)的1.09%，其中女黨員12人�，F(xiàn)有機電治金黨總支1個，聯(lián)合香料黨支部1個，綜合黨支部1個，單獨黨支部12個，單獨組建率為15.7%。在香料化工產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)黨組織組建率達到83.3%。06年以來共發(fā)展黨員12人，現(xiàn)有培養(yǎng)對象32人�？傮w來說，自園區(qū)成立以來規(guī)模以上企業(yè)黨建工作已取得一定成就，各類典型已經(jīng)初步建立，但規(guī)模較小的企業(yè)黨建工作還有待完善，園區(qū)非公企業(yè)黨建正處于把點推向面的關(guān)鍵階段。

二、近年來園區(qū)非公企業(yè)黨建的積極探索與實踐

雖然園區(qū)非公企業(yè)黨建工作起步晚，基礎(chǔ)薄，但在園區(qū)黨工委及領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實下，有幾家規(guī)模較大，思想較先進的企業(yè)黨建工作已取得一定成績，并積累了大量經(jīng)驗，具體為以下四點：

1、創(chuàng)建“三位一體”格局，搭好黨建平臺。為確保企業(yè)黨建工作的順利開展，堅持設(shè)黨組織與推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè),在行業(yè)集聚度、關(guān)聯(lián)度相對較高的機電、食品、紡織、香料等四大產(chǎn)業(yè)中成立黨總支或聯(lián)合黨支部，形成園區(qū)黨工委產(chǎn)業(yè)黨支部企業(yè)黨支部的“三位一體”黨建新格局。這種黨組織設(shè)

新模式，既有利于開展黨的工作，又為企業(yè)搭建了溝通協(xié)作的平臺，使各產(chǎn)業(yè)能在融資、訂單方面相互合作、資源共享，促進了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟效益“雙贏”。

2、創(chuàng)建管理模式，擴大黨建覆蓋面。為進一步擴大黨建工作的覆蓋面。增強黨建工作的有效性，園區(qū)黨委不斷創(chuàng)新管理模式。一是理順黨組織隸屬關(guān)系。堅持加強領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，將園區(qū)企業(yè)黨組織和黨建工作從經(jīng)貿(mào)委黨委整體劃入園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理，扭轉(zhuǎn)過去“多頭”管理的狀況，更好地發(fā)揮園區(qū)黨工委協(xié)助企業(yè)建廠、招工、辦證、協(xié)調(diào)周邊矛盾、解決用水、用地等管理主體作用，增強園區(qū)黨建活力。二是加大黨組織組建力度。采取企業(yè)獨立組建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組建、就近靠掛組建及園區(qū)派入組建等多種方式加強黨組織建設(shè)，確保每個企業(yè)的每位黨員不失管，能參加組織生活。三是加強活動陣地建設(shè)。通過與企業(yè)主面對面的交流，規(guī)模較大的企業(yè)紛紛慷慨解囊，建立起條件優(yōu)越、設(shè)施齊全的黨員活動室，使黨員有個好的活動場所。

3、探索培養(yǎng)方法，加強隊伍建設(shè)。堅持加強黨員隊伍與培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干相結(jié)合。圍繞培養(yǎng)企業(yè)骨干，切實加強黨員隊伍建設(shè)。在抓支部班子建設(shè)中，一方面注重在企業(yè)中選拔那些思想覺悟高、政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平優(yōu)、熱心黨務(wù)工作的生產(chǎn)經(jīng)營骨干任支部書記，另一方面采取企業(yè)和被選對象雙向選擇的形式，挑選一批黨性強、有豐富黨務(wù)經(jīng)驗的黨員干部，派入企業(yè)擔(dān)任支部書記。在抓發(fā)展黨員中，重點把管理層、技術(shù)崗和一線工作中的優(yōu)秀分子吸納為黨員，擴大黨的影響力號召力。

4、創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮黨員作用。堅持把創(chuàng)新活動載體也企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。一方面，企業(yè)黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇急、難、險、重時，帶領(lǐng)黨員帶頭，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。另五方面，組織黨員立足本職崗位，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和主題實踐活動，通過“六爭先六在前”、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任崗、黨員承諾等活動，強化黨員先進意識，發(fā)揮黨員主體作用。永青林公司車間主任、共產(chǎn)黨員葉邦坤利用業(yè)余時間對生產(chǎn)工藝進行

技術(shù)改選，使權(quán)節(jié)油的出油率提高了3%，得到業(yè)主和員工的好評。

三、當(dāng)前園區(qū)非公企業(yè)存在的主要問題及原因

幾年來，我縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅猛，一批規(guī)模較大、市場競爭力較強的非公有制企業(yè)相繼涌現(xiàn)，非公有制企業(yè)在推動金溪經(jīng)濟發(fā)展的作用日益突出。據(jù)統(tǒng)計，目前在我縣注冊、納稅的園區(qū)非公有制企業(yè)共有76戶，非公有制企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模以及從業(yè)人員相比，顯得非常薄弱。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、黨組織組建不多，覆蓋面不廣。非公有制企業(yè)黨員數(shù)量少、規(guī)模小、分布廣的特點，以及部分企業(yè)主思想認(rèn)識不足問題，仍是加大組建力度的主要障礙�？h工業(yè)園區(qū)非公有制企業(yè)76家，組建黨支部僅12家，從業(yè)人員7049人，黨員57人，占職工總數(shù)的0.81%。黨員人數(shù)偏少，與員工數(shù)量相比比例偏低，致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制。且非公企業(yè)從業(yè)黨員流動性大，數(shù)量不固定，“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍，致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固。

2、企業(yè)主支持不夠，注重黨建不多。目前，很多企業(yè)主集企業(yè)重大問題的決策權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營的指揮權(quán)、人財物的支配權(quán)于一身。有相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)的決策和管理群體，帶有比較復(fù)雜的血緣、地緣、人緣等關(guān)系。特別是在私營企業(yè)中，財會、供銷等重要崗位大多由企業(yè)主直系親屬擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)體制家族化現(xiàn)象比較突出，這些因素都影響著企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位。有的企業(yè)主表面上支持企業(yè)建立黨組織，實際上是把黨組織當(dāng)作一塊招牌或擺設(shè)。有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織，但對黨組織的活動持“冷漠、戒備、壓制”的心態(tài)，有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。

3、黨員發(fā)展渠道不暢。一方面，很多員工存在經(jīng)濟觀念強、政治觀念弱；雇傭意識濃、主人意識淡；短期行為多、長期行為少的傾向，入黨的積極性不高；“臨時觀念”強，流動性大，有的向黨組織遞交入黨申請書不久，組織上未來得及考察培養(yǎng)就已“跳

槽”，使考察培養(yǎng)工作出現(xiàn)“斷層”。另一方面，非公有制企業(yè)黨務(wù)干部隊伍不穩(wěn)定，新手多，而且多數(shù)黨務(wù)干部是兼職，缺少必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對黨務(wù)的基本業(yè)務(wù)知識理解不深、掌握不牢，對發(fā)展黨員工作的基本程序不清，很多非公有制企業(yè)黨務(wù)干部因而產(chǎn)生畏難情緒，甚至“望而卻步”，以致發(fā)展黨員工作難有作為。再者，企業(yè)主的主觀思想較為復(fù)雜。企業(yè)主更傾向于發(fā)展自己身邊的人，擔(dān)心過多的發(fā)展黨員，尤其是在一線員工中發(fā)展，黨組織壯大后會影響自身對企業(yè)的權(quán)利控制。還有人主觀認(rèn)為，與企業(yè)骨干相比，一線職工能力差、素質(zhì)低，發(fā)展為黨員后，起不到帶頭作用，長期忽視在一線發(fā)現(xiàn)、發(fā)展優(yōu)秀人才入黨，致使視野狹窄，組織內(nèi)部逐漸趨于“近親”。

4、黨建工作機制不全。一是活動經(jīng)費難以保證。非公有制企業(yè)黨組織不同于農(nóng)村、機關(guān)黨組織，沒有固定的活動經(jīng)費，得靠企業(yè)主的支持。有的非公有制企業(yè)因經(jīng)濟效益不好或企業(yè)主不重視，雖然建立了黨組織，但對黨的活動不支持，沒有投入足夠的經(jīng)費，黨組織成了“無源之水”，黨群活動無法正常開展。二是黨員管理松散。黨員職工的流動性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員管理難度較大。非公企業(yè)尤其是小型的非公有制企業(yè)，點多面廣，從業(yè)多樣，經(jīng)營活動節(jié)奏快，存在著游散、流動等不確定性。這些企業(yè)中的黨員流動性也大，難以納入穩(wěn)定規(guī)范的管理體系，不少“口袋”、“隱性”黨員處于游離狀態(tài)，黨員與黨組織的聯(lián)系不密切。三是活動難開展。由于企業(yè)主以追求更多的經(jīng)營效益為目標(biāo)，生產(chǎn)管理日益嚴(yán)密緊張，工人滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷地工作，黨員自己可支配的時間很少，不少企業(yè)黨組織往往由于生產(chǎn)任務(wù)緊而無法集中搞活動，在客觀上給黨組織開展活動帶來了困難。特別是建立聯(lián)合支部的，要過一次組織生活難度更大，有時因為人數(shù)不夠而無法正�；顒樱�影響了黨員隊伍先進性作用的發(fā)揮。

四、進一步加強園區(qū)非公黨建的思路和對策

今后，我縣非公有制企業(yè)黨建工作要以規(guī)范、提高和工作創(chuàng)新為著力點，積極探索，勇于實踐，把我縣非公有制企業(yè)黨的建

設(shè)工作全面推向新的層次。

1、創(chuàng)新觀念定好位。要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)是是壯大非公有制企業(yè)黨的力量，不斷提高黨組織覆蓋面的需要；是充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，增強黨的工作在非公有制企業(yè)中的影響力和滲透力的需要。更新觀念，適應(yīng)非公有制企業(yè)經(jīng)營管理制度的特點，樹立“服務(wù)、促進、引導(dǎo)”的黨組織功能理念。同時，正確認(rèn)識和把握黨組織在非公有制企業(yè)中的作用和地位。非公有制企業(yè)中的黨組織不能定位于“企業(yè)的政治核心”，與企業(yè)之間的關(guān)系也不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。但是，非公有制企業(yè)中的黨組織是黨的基層組織，必須保證黨的基本路線和各項方針、政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。因此，應(yīng)把非公有制企業(yè)黨組織作用定位在“企業(yè)職工中的政治核心”。這個定位有助于黨組織作用的發(fā)揮，包含對非公有制企業(yè)投資者的教育，對企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)重大問題決策上的引導(dǎo)。

2、創(chuàng)新模式抓組建。加快非公有制企業(yè)黨組織的組建步伐，是抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重中之重。按照突出重點、分類指導(dǎo)、整體推進的思路，抓好組建，做到哪里有群眾，那里就有黨的工作；哪里有黨員，那里就有黨的組織。一要整合資源，靈活組建黨組織。以區(qū)域為單位組建黨組織，建立片區(qū)黨建聯(lián)席會；同時在有條件的地方，按照行業(yè)垂直管理的原則，成立行業(yè)協(xié)會黨組織，管理轄區(qū)內(nèi)行業(yè)性非公有制企業(yè)黨建工作。二要抓好銜接，同步改建黨組織。要按照行業(yè)相近、地點就近原則，相應(yīng)采取獨建、聯(lián)建、統(tǒng)建、升建等方法，統(tǒng)籌組建區(qū)域性或香料化工、食品加工、機電冶金和輕工紡織四大產(chǎn)業(yè)性黨組織。三要強化觀念，群團先行組建黨組織。要抓好非公有制企業(yè)群團組織建設(shè)與黨組織建設(shè)的銜接，不斷強化“大黨建”意識，把工會建設(shè)納入黨的建設(shè)范疇，創(chuàng)造性地抓好群團工作，以黨建帶工建，以工建促黨建，實現(xiàn)組建黨組織目的。

3、創(chuàng)新渠道壯力量。要針對非公有制企業(yè)黨員隊伍不大、不

強等問題，積極拓寬渠道，不斷壯大黨在非公有制企業(yè)中的力量。一是發(fā)展黨員。要加大發(fā)展黨員工作力度，重點培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)一線骨干中的優(yōu)秀人才入黨，做好“造血”這篇文章。健全入黨積極分子“雙重培養(yǎng)教育”制度，防止入黨積極分子培養(yǎng)考察“流產(chǎn)”現(xiàn)象發(fā)生。同時，在規(guī)模較大、從業(yè)人員較多的企業(yè)中，量化入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象指標(biāo)，建立數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的“三支隊伍”，采取結(jié)對培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、聯(lián)系培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)等方式，有計劃地做好黨員發(fā)展工作。二是引進黨員。要扎實做好“引”文章，打破行業(yè)、身份局限，注重宣傳教育，強化輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)有一定專長的黨員加入到非公有制企業(yè)中。特別是要結(jié)合實際，充分利用農(nóng)村黨員在企業(yè)務(wù)工多的優(yōu)勢，采取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移黨員優(yōu)先考慮的辦法，從農(nóng)村黨組織中引進黨員，變農(nóng)民黨員為非公有制企業(yè)黨員員工，有效壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍。三是挖掘黨員。要大力開展流動黨員普查登記工作，推行外來黨員身份確認(rèn)和“兩證一卡”（非公有制經(jīng)濟組織黨員證、黨費證、流動黨員活動卡）制度，簡化組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，動員、支持和幫助在非公有制企業(yè)工作的黨員亮明身份，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。出臺鼓勵外來黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的措施，通過開展非公有制企業(yè)評先評優(yōu)活動，適當(dāng)安排外來黨員作為黨代表、人大代表、政協(xié)委員，把外來黨員凝聚到黨組織中來。四是薦派黨員。把薦派黨員與實施再就業(yè)工程結(jié)合起來，通過各種渠道把經(jīng)過培訓(xùn)、適合企業(yè)需要的下崗、待崗職工黨員推薦到非公有制企業(yè)工作。健全非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度，從機關(guān)事業(yè)單位選調(diào)一批素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的青年后備干部到非公有制企業(yè)掛職鍛煉，在壯大黨的力量的同時，有力提高工作水平；有效指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，加強企業(yè)黨的力量。

4、創(chuàng)新載體增活力。在非公有制企業(yè)中開展黨的活動，必須講究活動方式，找準(zhǔn)活動載體，增強針對性，提高實效性，按照“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為黨員所歡迎”的要求，積極

開展黨的工作，切實增強非公有制企業(yè)黨建工作活力。注意引導(dǎo)黨組織、全體黨員干部堅持把依法經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展壯大作為開展活動的重點，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展“勞動競賽”、“為企業(yè)發(fā)展出謀獻策”等活動，以實際行動體現(xiàn)黨的先進性。積極引導(dǎo)各企業(yè)黨支部廣泛開展黨員工作示范點、黨員先鋒崗、非公黨建“八個一”活動（即建立一個規(guī)范的黨員活動室、確定一個相對固定的黨員活動日、設(shè)立一個教育宣傳欄、建立一套良好工作機制，每個黨員聯(lián)系一名優(yōu)秀員工或技術(shù)骨干、提一條好建議、做一件好事、協(xié)管班組），有效發(fā)揮黨組織政治核心作用。同時，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，黨組織要“有所為，有所不為”，在開展活動上，堅持“業(yè)余”、“小型”、“務(wù)實”原則；在活動時間上，堅持“見縫插針”原則，注重開展一些“小、快、靈”活動，把黨組織的影響力貫穿于企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中，以取得企業(yè)主的理解和支持，確保足夠的活動經(jīng)費的投入，為積極開展黨的活動提供充足的物質(zhì)條件。把企業(yè)文化當(dāng)作黨建工作的載體，激發(fā)職工愛廠如家的熱情，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松和諧的氛圍和彼此友善、理解信任的工作關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力；加強企業(yè)精神文明建設(shè)，黨組織要積極爭取企業(yè)的支持，加強陣地建設(shè)，逐步完善活動設(shè)施，開展形式多樣的有益活動，借助企業(yè)文化活動載體，寓教于樂，努力在企業(yè)中形成愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣，團結(jié)奮斗的風(fēng)氣，為企業(yè)的發(fā)展提供強勁的推動力。要在職工中增大黨組織的號召力和影響力，依法維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)解勞資糾紛問題，不斷改善職工生活環(huán)境和勞動條件，增強企業(yè)的向心力。

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