關(guān)于召開全年工作匯報(bào)會的預(yù)通知

關(guān)于召開201*年度工作匯報(bào)會的預(yù)通知

各省轄市、各省直管縣市**局、省局機(jī)關(guān)各處室、省局直屬二級機(jī)構(gòu)：

為認(rèn)真總結(jié)201*年工作，科學(xué)謀劃好201*年工作，省局黨組計(jì)劃于近期召開201*年度工作匯報(bào)會，聽取各單位201*年度工作情況和201*年工作打算以及對省局明年工作的意見和建議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、匯報(bào)內(nèi)容：

1、201*年貫徹“**”工作方針情況、落實(shí)“九大工程”、推進(jìn)重點(diǎn)工作、破解重大專題情況、抓好提質(zhì)增效工作等情況以及主要做法和經(jīng)驗(yàn)；

2、201*年基本工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施；

3、對省局201*年工作的意見和建議。二、匯報(bào)要求：

1、高度重視。這次匯報(bào)會既是一次工作匯報(bào)會，也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會；既是檢驗(yàn)提質(zhì)增效的成效，也集中展示各單位工作思路、工作成效。希望各單位高度重視，認(rèn)真研究，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自把關(guān)，確保材料質(zhì)量。匯報(bào)材料尤其要把握全省工作大局，站位**工作全局。要突出各自特點(diǎn)、重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

2、各單位一把手親自匯報(bào)，匯報(bào)材料限制在3000字以內(nèi)，匯報(bào)時間不超過10分鐘。

三、會議時間：暫定在12月中旬，具體日期另行通知。

**局辦公室201*年12月8日

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西邯汽字[201*]14號

關(guān)于召開201*年度上半年工作總結(jié)及下半年工作布置會議的預(yù)備通知

各部門：

為了認(rèn)真回顧總結(jié)今年上半年工作中取得的成績及經(jīng)驗(yàn)，查找不足；著重圍繞下半年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)制定對策，完善措施。梳理201*年下半年全公司工作思路和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門的職責(zé)任務(wù)和崗位目標(biāo)，健全制度。進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，提高工作效率。經(jīng)公司研究決定召開上半年工作總結(jié)及下半年工作布置會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議主要內(nèi)容

鑒于本次會議針對性比較強(qiáng)，因此，要求在各部門總結(jié)上半年工作時，一是認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，具體落實(shí)了哪些工作，取得了哪些成績和效果；二是仔細(xì)分析工作中還存在哪些主要問題，哪些工作應(yīng)該做還沒有做，弱項(xiàng)是什么，改善的措施；三是著重圍繞下半年的經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)，分析形勢，分解目標(biāo)，提出對策與措施；四是圍繞整個公司的工作，諸如公司今后的規(guī)劃發(fā)展、基礎(chǔ)管理、績效考核管理等方面多提合理化建議和建設(shè)性意見。

二、會議時間201*年7月20日三、會議地點(diǎn)

具體會議地點(diǎn)另行通知四、參會人員公司全體員工五、會議要求

1、各部門都要將各自的工作總結(jié)形成書面材料，總結(jié)要全面翔實(shí)，重點(diǎn)突出，下半年工作尤其是重點(diǎn)工作要具體明了，要有完成工作的時間限定，特別是對一些薄弱環(huán)節(jié)要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

2、各部門經(jīng)理要對主抓的工作認(rèn)真梳理，形成總結(jié)報(bào)告（制作成幻燈片），每人工作總結(jié)發(fā)言限定在10分鐘左右。工作總結(jié)要客觀實(shí)在，部署工作要措施得力。并可對全公司的有關(guān)工作提出建議。

3、本次會議將評選出201*年上半年度銷售明星、服務(wù)明星、裝潢明星、保險(xiǎn)明星。請銷售部、售后服務(wù)部見通知后秉著公平、公開、公正的原則推薦出本部門優(yōu)秀人選。評選出的明星須附上個人照片、事跡、上半年的工作業(yè)績。

4、請各部門將工作總結(jié)書面材料及總結(jié)匯報(bào)PPT于201*年7月16日前上報(bào)人力資源行政部邱燕處。

特此通知

西寧邯海汽車銷售有限公司

二一年七月十三日

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