貴州省經濟和信息化委召開全省民爆行業(yè)安全生產交叉檢查總結交流會

貴州省經濟和信息化委召開全省民爆行業(yè)安全生產交叉檢查總結交流會

來源：貴州省人民政府點擊數：77作者：上載時間：201*-12-1422:09

為認真貫徹《省人民政府辦公廳關于開展全省安全生產大檢查的通知》（黔府辦發(fā)電〔201*〕158號）精神，201*年9月中下旬，省經濟和信息化委組織10個檢查組對全省民爆器材生產、銷售企業(yè)安全生產經營情況進行了分地區(qū)交叉大檢查，10個檢查組共檢查生產銷售企業(yè)（含生產廠點、銷售分公司）68家，其中：生產企業(yè)4家，銷售企業(yè)64家。此次安全檢查共查安全隱患359條，其中生產企業(yè)23條，銷售企業(yè)336條。近日，省經濟和信息化委召開全省民爆行業(yè)安全生產交叉檢查總結交流會，總結經驗、溝通情況和探討值得學習、借鑒的做法。各檢查組組長、成員、行業(yè)專家等30余人參加會議。會上，各檢查組分別對所檢查地區(qū)的企業(yè)好的做法、存在的共性問題等進行了詳細總結分析。會議認為，在此次交叉檢查中，各檢查組本著認真負責的態(tài)度，做到三個不留，即“檢查不留死角，整改不留隱患，責任不留空白”，對被檢查單位進行了認真細致的檢查。各檢查組一致認為，近年來絕大多數民爆生產銷售企業(yè)安全管理水平都有所提高，全省民爆生產銷售企業(yè)都能及時傳達上級下發(fā)的安全生產工作文件，貫徹落實安全生產工作會議精神；整合重組的總公司能認真履行對所屬分公司的安全監(jiān)管責任，大多數公司能定期召開安全例會和開展安全生產檢查；各企業(yè)均設立安全生產機構，建立安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制，部分重組整合企業(yè)已統(tǒng)一建立安全生產責任制和安全管理制度；對在歷次安全檢查、安全評價中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題都進行了整改；各企業(yè)均制定了應急救援預案，大部分企業(yè)能做好應急救援物資、設備配備及維護、加強應急隊伍建設并定期開展應急救援演練等。

同時，檢查中也發(fā)現(xiàn)存在個別總公司對所屬分公司安全管理責任不清，有關文件精神落實不到位，規(guī)章管理制度不詳盡、不統(tǒng)一，職工培訓力度不夠等問題，部分公司民爆器材庫房整改進度慢，庫房內存放的公安機關收繳的民爆物品未能及時處理。會議要求各企業(yè)要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，加強職工安全培訓教育，建立健全安全管理制度。與會代表普遍認為，采取這種安全交叉大檢查的方式非常好，檢查組的同志受益匪淺，有的組長還帶上了本企業(yè)的業(yè)務骨干，認真向兄弟單位學習、記錄、照相，甚至復印有關資料，相互借鑒，促進了企業(yè)間的交流。與會代表普遍表示，希望省經濟和信息化委多采取這類方式，進一步促進企業(yè)間的橫向交流。會議對四季度重點工作進行了部署，一是繼續(xù)認真貫徹落實《關于轉發(fā)〈省人民政府辦公廳關于印發(fā)貴州省生產經營單位安全生產主體責任的規(guī)定的通知〉的通知》（黔科工辦通字〔201*〕50號），切實落實生產經營單位主體責任；二是繼續(xù)做好安全生產“三項行動”鞏固成果階段的各項工作，于11月20日前上報“三項行動”總結；三是做好秋冬季防靜電、防火工作，抓好運輸安全管理。

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全省民爆安全生產座談會經驗交流材料之二

強基固本保安全，促進企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展

湖南西部民爆股份有限公司

二一一年八月十一日

強基固本保安全，促進企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展

尊敬的各位領導、各位同仁們：

大家好！

今天我們齊聚美麗的張家界，隆重召開全省民爆行業(yè)安全管理工作會議。安全管理是我們民爆行業(yè)永恒的主題，安全發(fā)展同樣是我們民爆企業(yè)的生命線。今天，能借此機會和各位同仁一起探討安全管理工作新思路，我感到由衷的高興。過去我公司在省國防科技工業(yè)局和省公安廳等相關行業(yè)主管部門的正確領導和指導幫助下，依靠全體員工的共同努力，堅持“安全發(fā)展、科學發(fā)展”，全面完成了“十一五”規(guī)劃各項目標，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙豐收，安全工作穩(wěn)中求勝，安全管理工作取得了很大的成效，無一例安全責任事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產零事故的管理目標。

下面，根據會議安排，我就我們公司在安全管理方面的主要想法和做法做個簡要的發(fā)言，談幾點淺見，權當引玉之言。

一、高度重視安全工作，筑牢企業(yè)安全管理思想防線

首先，我們在思想上認識到安全管理對我們民爆行業(yè)的重要性，安全工作是企業(yè)的生命線，其特殊性決定了我們必須把安全工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的位置，把安全工作當作重中之重來抓。沒有安全一切都無從談起，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全的工作思路，一直是我們公司開展各項工作的出發(fā)點，是確保公司多年來實現(xiàn)又好又快發(fā)展的思想保證。多年來，行業(yè)內兄弟單位的經驗教訓有力的證明只有堅持安全第一的理念，才能實現(xiàn)真正意義上的長遠發(fā)展。其次，積極宣貫執(zhí)行上級關于安全生產方面的精神指示。公司高度重視，接到文件后第一時間召集全體安委會成員及中層管理人員召開專題工作會議，組織學習文件精神，領會文件核

心內容和精神實質，安排部署相關的具體工作，制定可操作性行動方案。然后要求逐條逐句的給基層員工做好宣講輔導，充分利用標語、簡報、宣傳欄等多種方式進行學習，加大宣傳力度，面向全體員工進行廣泛宣傳，最終將通知要求逐條分解落實到各相關部（室）、分公司、子公司，由他們結合各自實際，制訂出實施細則并組織實施，切實提高本質安全水平，使“安全責任重于泰山”的思想深入到每一位員工的內心，從思想認識上筑牢安全管理的第一道防線。

二、提高全員安全意識，狠抓安全教育培訓不松懈

人是安全生產管理中最關鍵最活躍的因素。人是安全生產的踐行者，也是事故的受害者，人只有有了安全意識才會有安全的行為，有了安全的行為才能保證安全。因此我們將全員學習安全知識，培訓安全技能作為一項長期性、持續(xù)性的工作來狠抓落實。一是認真按照上級主管部門的要求對全體員工進行安全培訓教育，培訓過程不走過場，做到注重培訓效果，根據考核結果持證上崗。二是經常邀請州安監(jiān)局、州公安局、消防支隊的相關專家來公司針對性地講課，包括《民爆物品安全管理條例》、《消防器材的使用》等等，讓員工的安全理論知識不斷提升。三是由人力資源部牽頭，安全部、技術部、質檢部和保衛(wèi)部負責具體實施，對全體員工進行《安全生產法》、《消防法》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全管理》、《全面質量管理》等方面的基礎培訓，并深入到各個崗位進行現(xiàn)場培訓，使培訓更具針對性、實用性，注重培訓效果，提高各類人員的安全管理水平和操作技能。四是堅持對新進的員工進行三級安全知識教育，使安全生產的意識深入人心，努力做到員工上崗前有安全培訓，上崗操作時有班前培訓，下班時有一天的安全工作小結，全面提高員工在安全方面的理論知識和安全操作技能，確保安全生產。

三、完善安全機構，認真落實安全管理制度

公司加強了安全監(jiān)管機構和隊伍建設，建立完善了各類安全生產組織領導機構和安全管理工作機構。一是成立安全生產管理委員會，并下設安全部和保衛(wèi)部，各生產分公司、子公司都配置了專職安全員，專門負責該公司的安全工作，還有義務消防隊，應急救援指揮部等機構，逐步完善組織機構管理構架。二是公司嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)主要負責人負責制，建立了覆蓋企業(yè)所有部門、崗位和每個員工的安全生產責任制，并認真落實安全生產責任制，實行一級對一級負責，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全生產責任到人，建立了縱向到底、橫向到邊的生產管理三級責任網絡，使安全生產責任主體明確，確保安全管理無死角，無盲區(qū)。三是堅持把“安全管理”作為績效考核的重要內容，實行安全管理一票否決制，建立了完善的獎懲機制，做到賞罰分明對于在安全工作中不負責或推諉扯皮的現(xiàn)象給予嚴懲。四是堅持安全例會和安全巡查制度。生產部門堅持每月召開一次安全生產調度會，總結上月的安全生產工作，安排部署本月的安全生產工作，分析解決當月分公司在生產中存在的問題，落實整改方案，舉一反三，防微杜漸，促進分公司之間的交流。每季召開一次公司安委會工作會議，堅持主管領導和安全部輪流值班及日巡查制度。五是堅持生產現(xiàn)場管理制度。生產現(xiàn)場按定置要求，庫房物品堆碼整齊，對重大危險源和“三級危險點”進行科學劃分，建立了檔案和警示牌，每處生產工房和崗位都有相應的定點、定量和有害危險性標志。對全公司范圍內的警示牌、危險標志等定期檢查，發(fā)現(xiàn)不明顯不醒目的及時更換。六是落實設備管理制度。公司對各生產分公司主要設備和輔助設備都建立了設備檔案、大修記錄。要求生產分公司每月向生產部匯報設備完好情況，對設備勤保養(yǎng)、勤維修，堅持做到備品備件齊全，易損易壞零部件按產

量或者運行時間定期更換，對主要設備零部件按照設備的使用年限進行強制淘汰更換，這一舉措有力的消除了設備因素帶來的安全隱患。

四、開展應急預案演練，逐步完善應急預案體系

“安全月”活動期間，公司按照工信部、省國防科工局關于開展安全月活動的通知的相關指示精神，于201*年6月17日，在省國防科技工業(yè)局的指導和幫助下，成功舉辦了一次“安全生產事故（火災事故）應急救援預案演練，前來指導和觀摩的上級部門有省國防科工局民爆處、州經委、州公安局、州安監(jiān)局、州應急辦、州消防、州總工會等部門領導。通過這次演練檢驗了公司制定的《生產安全事故應急預案》的可操作性、準確性，應急救援物資、設備、器材配備的可行性、有效性。通過這次演練，也使全公司員工熟悉和掌握各類滅火器材的正確使用方法，提高了對突發(fā)事件的反應能力和應對措施以及各部門的聯(lián)動能力，提高了在實際工作中如何安全自保、安全防范的自我保護意識。為公司的安全發(fā)展打下了堅實的基礎。省國防科技工業(yè)局民爆處王錦林副處長點評此次應急救援預案演練活動的三個特點：一是反應速度快，二是指揮得力，三是救援工作有條不紊。前來指導和觀摩的上級領導都對此次應急救援預案演練活動給予了充分的肯定和高度的評價。

五、加強組織監(jiān)管，建立事故隱患排查治理長效機制公司各級安全管理機構切實加強組織監(jiān)管，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，消除存在的不安全因素和管理上的缺陷，確保生產與經營兩個系統(tǒng)安全管理無盲區(qū)、無死角。一是生產系統(tǒng)由主管安全生產的副總經理牽頭，下設9個檢查小組，各檢查小組密切配合，定期對公司重點區(qū)域進行全面的事故隱患大排查，對各生產分公司的自查自糾及整改情況進行徹底的摸底檢查，并堅持每季度一次對

公司生產線進行地毯式的安全隱患大排查，檢查發(fā)現(xiàn)問題和提出建議召開專題會議研究整改措施，并組織督促實施。上半年共改進和整頓各種隱患26項。二是經營系統(tǒng)由主管營銷的副總經理牽頭，經營管理總公司密切配合，對經營銷售及爆破工程系統(tǒng)19家子公司的銷售情況、倉儲情況、安全運輸情況、車輛運行情況、重點工程爆破施工情況每季度進行一次細致的檢查，并指出存在的問題，要求被查子公司拿出整改方案，落實整改措施，限期整改到位，并認真對整改結果進行驗收，通過后方能正常生產。對于每次進行的隱患整改情況，都建立了詳細的隱患整改臺帳。三是把查出的隱患當做已經發(fā)生的事故來對待。對于查出的安全隱患我們本著“四不放過”原則，認真分析隱患存在的原因、責任、落實消除隱患的措施、限期整改到位，并堅持整改結果回查制度，把一切事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，突出了安全管理工作以預防為主的重要方針。

安全工作無止境，在下一步的工作中我們將上下互動，齊抓共管，一如既往的做好安全工作，始終踐行“安全責任重于泰山”的思想，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這個中心，突出“以人為本”的安全理念和“現(xiàn)場安全管理”的基礎，不斷完善安全管理制度，深化安全文化建設，加大安全投入，提高公司本質安全水平，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展提供安全的發(fā)展環(huán)境。

以上是我公司在開展安全管理工作中的一點做法和體會，我們深知，安全管理工作任重道遠，與上級的要求和同行業(yè)兄弟單位相比還有很大差距，我們將虛心向兄弟單位學習，倍加珍惜與各位領導和兄弟企業(yè)相互交流的機會，積極學習借鑒同行業(yè)安全管理先進經驗，不斷提高安全管理工作水平，為把西部民爆公司打造成安全、誠信、健康、和諧的“百年企業(yè)”而努力奮斗！為進一步推動我省民爆行業(yè)安全管理工作，做大做強我省民爆行業(yè)而繼續(xù)努力！我的

發(fā)言完了。不足之處請各位領導和業(yè)界同仁批評指正。

謝謝大家！

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