采油隊上半年工作總結

XXX采油大隊XX年上半年工作總結

上半年，在XX黨委的高度重視和兄弟科室的大力支持下，我隊以開展學習科學發(fā)展觀活動為契機，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善機制體制，充分調動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，認真履行職能，扎實抓好內部管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等各項工作，切實加強黨組織建設和隊伍建設，取得了一定成效�，F(xiàn)將XXX年上半年度工作完成情況及下半年度工作計劃作一匯報：

一、主要任務完成情況

1、截止XX月XX日共計生產原油XX噸，其中新井XX噸，舊井XX噸。

2、X-X月份新井投產XX口，生產原油XX噸。

3、舊井改造XX井次，累計增油XX噸。X-X月份（截止X月X日）共清蠟XX井次，累計增油XX噸。

二、上半年主要工作

上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作都取得了明顯成績。

1、強化管理，以人為本

我隊采取各種措施，以人為本，強化管理。各采區(qū)動員全體員工都來參加全面任務管理活動，人人關心任務，增強全員的任務意識。還每月召開一次生產總結會，發(fā)現(xiàn)生產過程的問題及時通報處理，對

各項任務指標進行考核。還抓住生產工藝這個環(huán)節(jié)，召開上下游工工作管理座談會，查找工作銜接的管理缺陷及問題，發(fā)動員工從強化現(xiàn)場管理入手，提高工作水平，嚴格控制影響生產的環(huán)節(jié)因素，促進生產任務圓滿完成。此外，我們要求各采區(qū)負責對油井生產情況進行不定時檢查，對油井動態(tài)及時上報，做好資料統(tǒng)計和分析。對職工生活、工作情況進行了解，深入到一線和職工中去，切實解決職工的困難。

2、節(jié)能降耗，科學發(fā)展

我隊XX基地從今年開始以氣代煤，以油井伴生氣作為生產、生活能源，每月可節(jié)約原煤消耗XX噸，截止現(xiàn)在共節(jié)約XX噸，每頓按XX元計算，上半年累計節(jié)約XX元。

我隊對油井電機電流平衡進行調節(jié)，使得抽油方式更為科學、合理，降低電機損耗，節(jié)約了電費、電機修理費，為我隊節(jié)約成本XX萬元。

我隊XX年上半年辦公費用使用僅為全年的XX%，堅持交舊領新、廢料再用原則，真正做到節(jié)能降耗從我做起，從小事做起。

3、明確目標，落實責任

我隊始終把任務放首位，以生產為目標，嚴格要求采油工必須按抽油時間進行抽油，按時巡井，保證油井運轉正常，杜絕不按時間抽油、不抽油現(xiàn)象發(fā)生。嚴格要求采油工做好油井產量計量、報表填寫工作，隨時掌握油井動態(tài)并及時上報。要求采油工做好油井巡查工作，對抽油設備及時維修上報，保證壞井不過夜。

4、安全環(huán)保、計生工作

我隊每月召開三次安全環(huán)保工作例會，加強干部職工的安全環(huán)保意見，從思想上引起重視，實行大隊、區(qū)隊、班組三級安全管理教育工作，建立安全環(huán)保檢查制度，對井場安全環(huán)保進行嚴格檢查，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生，確保生產工作安全有序進行。

加強井場環(huán)保建設，上半年我們集中對各井場道路進行綠化，對井場進行水渠補修，對井場圍墻進行休整，對井場衛(wèi)生進行打掃，確保井場內無油污、無雜草。

5、存在問題

1、由于缺少機械設備，井場美化工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。

2、部分油井柴油機老舊，維修任務中，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。

三、下半年工作計劃

下半年，我們將繼續(xù)把科學發(fā)展觀運用到實際工作中，圍繞全年工作計劃和安排，堅持日保旬、旬保月、月保年的三保生產原則，加強管理、節(jié)能降耗、落實責任、抓好安全環(huán)保，確保全年生產任務圓滿完成，為XX的全面發(fā)展作出新的貢獻。

擴展閱讀：采油一大隊201*上半年工作總結

下寺灣采油廠

采油一大隊二0一0年上半年度工作總結

二0一0年七月一日

采油一大隊

二0一0年上半年度工作總結

上半年，我隊在廠黨委的正確領導和廠相關部門的積極協(xié)助下，結合生產運行實際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實工作基礎，注重工作實效，各項工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。現(xiàn)就將全隊上半年度各項工作開展情況總結如下：

一、基本情況

人員情況：

采油一大隊現(xiàn)有職工312人（正式工32人，雇用工277人，實習生3人，其中：女職工13人），管理人員19人，技術員5人，大班4人，電工2人，檢查站5人，采油工261人。其中：一區(qū)91人，二區(qū)51人，三區(qū)44人，四區(qū)75人。

油井情況：

采油一大隊現(xiàn)設四個采油區(qū)，21個采油班組；油井總數(shù)1165口（老井1121口，新井44口）其中生產井978口【（老井930口，新井44口，恢復井4口），電機井753口（老井678口、新井44口、柴改電21口），柴油機井225口】注水

站25座（原24座，新建1座），注水井66口（原62口，新改注4口），關停井121口。全隊日產液量2571.40方，日產油205.40噸，日產水2323.33方，管輸井310口，日產水750.67方；倒水井598口，日產水1572.66方。生產井井場數(shù)319個【（原井場309個、新井10個）;其中：單井場65個（電機井場48個，柴油機井場17個），叢式井場254個（電機井場198個，柴油機井場56個）】。

二、上半年度生產任務指標完成情況

201*年度，廠下達我隊全年原油生產任務73160噸，上半年計劃任務35400噸，實際完成32132.22噸；累計欠產3267.78噸，欠產原因主要有以下五個方面：

（1）由于供電半徑大、線路長、末端電壓過低，線路接地嚴重，造成停電事件頻發(fā)。

（2）注水站點太少，污水倒運壓力過大，運距較遠，運力不足，加之滲水池填埋，致使污水處理能力嚴重不足，水憋現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

（3）維修設備不到位，材料供應不及時，導致躺井不能及時恢復。

（4）部分油區(qū)道路損毀嚴重，遇陰雨天氣車輛無法正常通行，原油無法及時選送入庫。

（5）廠下達的生產任務與實際產能不符（任務大于實際產能），新井產量過低，產量遞減速度過快。

上半年全隊共計投產新井44口，大班累計維修抽油機231臺次，技術組組織實施修井608井次。實施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測示110口，累計增油107.7噸。

三、費用執(zhí)行情況

上半年全隊累計修井608井次，按1350元/井次計算，共計發(fā)生費用8201*5.00元；檢泵72臺次，按120元/臺次計算，累計發(fā)生費用19080.00元；維修電機共計209臺次，按300元/臺次計算，累計發(fā)生費用58200.00元，使用各種型號的吊車累計作業(yè)519工時，發(fā)生費用74520.00元；其他費用共計62500元。（由于部分費用至今尚未定出，暫不做說明、分析）

四、工作開展情況

1、優(yōu)化機制、強化管理，職工基礎管理水平穩(wěn)步提高上半年在搞好隊內職工培訓的同時，還積極配合職工培訓中心搞好各項職工培訓工作，使職工隊伍整體水平得到了有效提升；在嚴格請銷假制度的同時，按照廠統(tǒng)一安排部署，在全隊范圍內開始實行每月8天的輪休制度，并組織制定了“采油一大隊職工輪休制度”，要求各區(qū)結合自身實際，合理安排人員輪休，嚴格履行每月8天的輪休制度，確保每位職工都能按時享受輪休；職工勞動積極性明顯提升，職工管

理水平有所提升。

班組是完成各項任務的主要陣地，因此我隊特別注重加強了基層班組建設。在去年班組建設的基礎上，我隊向班組提出了更高的標準和要求，我隊向四個采油區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召，要求按照“學習型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強班組建設，為我隊整體工作再創(chuàng)新局面做出貢獻。

于此同時，為了使采油工（注水工）準確、熟練掌握各類新報表的填寫，由技術組牽頭，深入一線，歷時兩周，以班組為依托進行集中示范、講解，累計培訓520多人次，使我隊順利的完成了新、舊報表填寫的交替工作；高標準、規(guī)范化的職工管理，為全隊各項生產工作的順利開展提供了扎實有力的基礎保障。

2、條理清晰、突出重點，單井計量改造工作扎實推進按照“采油一大隊二0一0年工作要點”的部署，本年度，我隊將重點組織抓好單井計量的改造與實施工作，計劃完成930口（含70口管輸井）油井的單井計量改造工作，截至目前，共計發(fā)放配備計量工具272套，完成452口油井單井計量改造（新投產44口油井全部改造完畢）；累計標定計量罐236個，缺少計量罐、儲油罐、以及部分小型材料是導致改造進度過慢的主要原因。

3、制度完善、責任明確，生產設備管理再上新臺階

年初為了強化生產設備管理，延長設備使用期限，提高設備綜合利用率，我隊充分結合自身生產運行實際，充分考慮到采油工（注水工）文化基礎薄弱，實際操作經(jīng)驗欠缺，特別組織實施頒布了“采油一大隊關于抽油設備運行管理規(guī)定”。

管理規(guī)定要求：各區(qū)必須每日按時向調度室準確上報抽油設備損壞情況，同時采油工時刻要保持抽油機的清潔干凈，并每日按時檢查抽油設備的運行情況，及時保養(yǎng)、維護；并要求大班對設備壞損情況進行鑒定，明確責任的認定與劃分；制度頒布實施以后，全隊設備損壞率明顯下降，因人為因素造成設備損壞事件明顯減少，使全隊設備管理水平得到了有效提升。

4、綜合治理、落實責任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū)“安全第一，預防為主”：年初，我隊率先完善了各項安全生產規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半年度特別加大了對油區(qū)各管護站點、重要路口、原油高產區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊領導親自牽頭，不僅夜間帶領人員進行查井，而且白天也頻繁組織人員進行查崗、巡井；并且一改以往僅由大隊組織夜差的管理模式，要求各區(qū)組織人員在油區(qū)開展夜間的自查工作，有效的緩減和分擔了大隊工作壓力，同時對油區(qū)所轄（檢查站）安全柵欄的值班人員實行隊內崗位輪

換制度，要求對進入油區(qū)的可疑人員和車輛進行安全排查、記錄登記，堅決不給油區(qū)管護工作余留死角。截至目前：全隊未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。在去年全隊清潔文明井場達標率96%、“清潔文明井場”

249個基礎上，我隊繼續(xù)保持鞏固，并新建成“清潔文明井場”5個，而且每月堅持開展一次“清潔文明井場”考評工作，使全隊井場環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉，油區(qū)生產生活環(huán)境進一步改善。

上半年，我隊通過安全案例分析，安全文件學習等形式，在全隊營造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體干部職工的安全責任意識得到了有效提高。

交通安全是我隊安全生產工作的重點及難點之一，在車輛移交動力裝備科之后，采油工騎摩托車上路行駛就成了最為突出的交通安全隱患。本年度，我隊在生產例會、日常檢查中不厭其煩的強調交通安全的重要性，要求駕駛人員降低車速，配帶頭盔，嚴禁騎車時接打手機，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時，在日常的例行檢查中，我隊進一步規(guī)范了井場、井房安全用電、用氣行為；特別加大了對地處林區(qū)油井加溫作業(yè)的監(jiān)管力度，確保原油加溫安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

五、實事求是、學以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用201*年，我隊黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會主義建設過程中的思想政治工作優(yōu)勢，以原油上產為中心、以

和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊原油生產任務開展黨務工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設、節(jié)能環(huán)保、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，順利完成了廠黨委安排部署的各項黨務工作。為全隊各項生產工作的開展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進性教育長效機制，不斷鞏固和擴大先進性教育成果”的工作目標積極開展各項工作。

在緊抓生產不放松的同時，支部將黨風廉政建設當作重點工作來抓，通過櫥窗、字報、會議等形式使“七個不準”學習落實到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風廉政建設，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開職工代表會議，認真聽取干部職工意見、建議，及時制定整改措施，營造了良好的工作氛圍。

六、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，盡管上半年來，我們做了許多富有針對性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問題。主要有以下4點：

1、計量罐、儲油罐不夠，及部分材料嚴重短缺，導致部分油井無法實施單井計量，嚴重阻礙了單井計量工作的改造步伐。

2、產能不足，新井產量較低，壞井較多，生產用料供

應不及時，導致壞損生產設備因缺少材料無法及時修復，嚴重影響油井正常生產。

3、注水站點過少，運距遠，運力不足；雖然我隊已申報增設注水站點，但至今遲遲不能實施，導致水蹩現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響油井正常生產。

4、供電半徑過大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴重，停電現(xiàn)象、燒電機事件經(jīng)常發(fā)生。

七、下半年重點工作安排部署

1、統(tǒng)一思想，堅定信心；抓好日定額，搶時間，趕進度，補欠產，全力打好原油生產攻堅戰(zhàn)，確保原油生產任務完成。

2、加強職工、油井管理，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動，努力提高采油時率及油井利用率，組織好油水倒運工作，積極配合新井投產和舊井挖潛改造工作，及時恢復躺井、壞井，維護正常生產秩序。

3、加強生產組織，扎實推進單井計量改造工作的實施，做好計量器具使用的培訓，以及采油工、注水工培訓等工作，及時準確掌握油井生產動態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護和安全環(huán)保工作，扎實做好油井巡查工作，強化油井日常生產監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結束，有成績，也有差距；在接下來的工

作中，我們將在取得成績的基礎上，更加團結努力、更加嚴格要求，更好的履行本職工作，進一步拓展工作思路；富有針對性的開展各項工作，彌補上半年工作中存在的不足與差距，充分調動廣大干部職工的主觀能動性，力爭把我隊各項工作做的更好。

采油一大隊

0一0年七月一日二

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