城管監(jiān)察大隊年終工作總結DOC

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城管監(jiān)察大隊年終工作總結(DOC)

城管監(jiān)察大隊年終工作總結：

一年來，我大隊以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手，以“促進發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求，以改善人居環(huán)境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態(tài)出成效，取得了預期效果�，F(xiàn)簡要總結如下：一、加強執(zhí)法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍

一年來

，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執(zhí)法工作進行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區(qū)、進單位、進庭院活動，提高群眾參與度，活動。打牢群眾基礎。目前，縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務大掃除活動。三是積極開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強與校的協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)手開展活動，多形式、寬領域地向廣大學生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，在全社會形成和持續(xù)一種人人關心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。

二、大力施行三治，規(guī)范市容秩序標準，全面提升市容環(huán)境水平

（一）全面治臟，凈化城市環(huán)境一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部等部位進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查，對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題，協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務局、火車站等相關單位全面清除各類積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角，達到積存垃圾每處不多于0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標準。截至目前，共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。

（二）大力治亂，優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一，拆除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和占道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個，取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管

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理力度，特別是主次干道兩側以及學校、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規(guī)范》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學高峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯(lián)系，建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)系制度，使校園周邊秩序得到進一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設置。二是規(guī)范戶外廣告設置大變樣活動的實施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進行店招改造，本著統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規(guī)范的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理規(guī)范。共整治不符合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導工作；另一方面則要求施工方嚴格按照有關法律規(guī)定文明施工，使其在批準范圍內(nèi)封閉作業(yè)，及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關部門深入開展馬路市場專項整治活動，對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點進行規(guī)范和取締。重點對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時攤點190余個，安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個，規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。（三）認真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。建立完善設施維護排查機制，做到發(fā)現(xiàn)一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進市場化管理手段，進一步完善承包協(xié)議，強化承包責任

，切實做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，積極協(xié)調(diào)相關部門，與政法委、公安局聯(lián)合增設便民信息亭23個，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時，設置“12319”城管熱線，24小時接聽群眾意見建議及舉報，配備專車、專人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設工程。總計已建成主題公園1個，小游園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點，高水平做好景觀照明建設。確保了路燈亮燈率98%,照度符合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著力提升市容秩序標準

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（一）推行精細化管理，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、責任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎上，實行“四定一包”責任制，即定人、定崗、定責、定時，包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發(fā)現(xiàn)一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創(chuàng)新收集管理方式，實行主動上門收集機制。

（二）推行科學化管理，嚴格規(guī)范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標準區(qū)域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個“嚴”字，嚴禁店外經(jīng)營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃，可在適當?shù)囟�、�?guī)定時間內(nèi)設置擺賣攤區(qū)，開放早夜市，嚴格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍；“普通街”以疏為主，，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規(guī)劃區(qū)域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，實施分級管理，提高城市管理水平。四、存在問題

1、市民素質(zhì)仍有待提高，部分作推進較為困難。

2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看，執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關系等因素等諸多問題。

3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面亟待解決。五、下步工作安排

（一）進一步加強執(zhí)法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，積極發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎，在全社會形成和持續(xù)一種人人關心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。

（二）進一步推行規(guī)范化建設，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力通過對現(xiàn)有事件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓計劃，有

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計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結合，鞏固學習培訓成果，確保執(zhí)法解決率100%。（三）進一步推行精細化管理，切實增強清掃保潔監(jiān)管力度

一是增強對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人，次干道天天有人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)�；�。

二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，積極協(xié)調(diào)推進背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，清除衛(wèi)生死角，消除管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。

三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建設工作著手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續(xù)在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現(xiàn)全天候收集運輸，從而提高清運質(zhì)量。城管工作任重而道遠，我們將繼續(xù)加強城市管理，整治城市市容環(huán)境，形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌，為建設“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵒�礎。

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擴展閱讀：城管監(jiān)察大隊201*年度工作總結

城管監(jiān)察大隊二0一一年度工作總結

二0一一年度，在縣委、縣政府和公用事業(yè)管理局的正確領導下，城管監(jiān)察大隊加大對縣城的管理力度，用不懈的努力為“六城聯(lián)創(chuàng)”工作和創(chuàng)建省級文明縣城工作做出自己的貢獻。今年是鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”工作和創(chuàng)建省級文明縣城之年，也是管理工作要上臺階、上水平的一年，在大隊班子成員的帶領下，全隊發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕得罪人、不怕碰釘子的精神，自覺放棄節(jié)假日，不記報酬，挑戰(zhàn)疲勞，勇往直前，始終沖在縣城管理的最前端。在全體隊員的共同努力下，縣城秩序得到改觀，道路更加暢通，有礙市容的問題得到控制，縣城更加整潔、靚麗。現(xiàn)將201*年度的具體工作總結如下：

一、狠抓政治思想教育，提升整體戰(zhàn)斗力

城管監(jiān)察大隊是一支長年戰(zhàn)斗在一線的隊伍，隊員沒有節(jié)假日，身心疲憊，忍辱負重，為克服人類的惰性，大隊經(jīng)常召開會議，總結工作，查找存在的問題，鼓舞隊員發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，用飽滿的熱情投入到工作中去。并組織學習黨的路線、方針、政策，學習法律知識和本部門相關的法規(guī)知識，在學習中提高自己的政策水平和執(zhí)法水平，同時充分發(fā)揮每個隊員的主觀能動性，隊員做到文明執(zhí)法，大膽管理，克服畏難情緒，敢于拔釘子。正是由于常抓政治思想教育工作，才使城管監(jiān)察大隊成為一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍，成為一支縣城管理中最有戰(zhàn)斗力和威懾力的隊伍，城管的形象在管理中得到升華，城管的整體戰(zhàn)斗力得到大幅提高。

二、縣城管理基本工作

城管監(jiān)察大隊是縣城管理的主力軍，在人員少、管理區(qū)域大的情況下，隊員發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，延長上班時間，拉大管理框架，做到哪里需要哪里就有城管隊員的身影。

1、保證上下班管理工作的連續(xù)性�？h城管理任務極其繁重，大隊人員又嚴重不足，為了保證下班后管理工作不出現(xiàn)斷檔，保證道路的暢通，大隊專門抽調(diào)人員，成立了一支夜巡中隊，對主要干道和主要路口加強管理，杜絕了亂擺亂放現(xiàn)象，保證了縣城管理每日達14小時以上。

2、日常管理與綜合整治相結合�？h城人口不斷增多，縣城面積不斷擴大，臨街門面商戶一個挨一個，占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、小商小販滿街流竄現(xiàn)象十分嚴重，為發(fā)揮每個隊員的作用，大隊實行各中隊分片管理，中隊實行隊員包街管理。對不服管理的商戶和商販，中隊集中管理。對嚴重不服管理的釘子戶，大隊集中統(tǒng)一治理。管理工作做到分工不分家，既有分工又有合作。3、結合工作實際，合理建議增設臨時攤位。小商小販是歷朝歷代都無法取締的一種商業(yè)形式，隨著下崗工人的不斷增加和農(nóng)民進城的不斷增多，小商小販越來越多，他們租不起門面房，只有推著小車滿街亂竄，嚴重影響了市容和交通。為了杜絕小商小販滿街游蕩，又要給予他們以生存的空間，我們經(jīng)請示上級部門，在不影響交通的前提下，在濱河西路、梅灣路口兩處設置夜市攤點，臨時攤點的設立充分體現(xiàn)了縣城管理向人性化管理的邁進。

4、規(guī)范自行車的停放秩序。今年以來，我隊先后兩次組織人員對淮南路、寶城東路、天元南路、312城區(qū)段、靈山大道、寶城西路、新區(qū)等進行規(guī)范自行車停車位，劃自行車停車線5900多米。我隊抽出兩周時間，全體隊員上陣，對主干道自行車擺放進行治理，通過宣傳教育和市民素質(zhì)的提高，主干道自行車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象得到了一定的改善。

5、規(guī)劃臨時西瓜點。夏季來臨，西瓜大量上市，為解決瓜農(nóng)賣瓜難的問題，我隊積極向上級領導反映并在縣城內(nèi)規(guī)劃出六處西瓜臨時攤點，為瓜農(nóng)兄弟排憂解難，減少了西瓜車亂停亂放的現(xiàn)象。

6、治理亂扯亂掛現(xiàn)象。入夏以后，烈日炎炎，南大街臨街商戶為避免商品日曬褪色，紛紛在門前搭起了遮陽棚，遮陽棚五花八門，嚴重影響了市容市貌，也受到了上級領導的嚴厲批評。為了徹底治理好南大街的亂扯亂掛現(xiàn)象，兩個中隊同時對違章戶下了整改通知，要求統(tǒng)一制作遮陽簾。通過一個月的反復治理，終于使南大街這一亂扯亂掛頑疾得到根除，使南大街的市容得到一定的改善。

7、規(guī)范城區(qū)洗車場。原城區(qū)洗車場沒能按要求處理污水，造成污水亂流，污染了城區(qū)道路，通過整頓，使洗車場大都挪到縣城外圍，城區(qū)內(nèi)的洗車場都在室內(nèi)洗車并設有沉淀池，杜絕了洗車污水亂流的現(xiàn)象。目前，城區(qū)的洗車場還存在一些問題，還有待進一步加以規(guī)范。明年要作為工作的重點進行開展。

8、整治并改善了靈山大道、行政中路的市容和環(huán)境衛(wèi)生。靈山大道、行政中路位于新區(qū)，人流量、車流量比較大，按照縣委、縣政府提出的要把靈山大道作為縣城的樣板街來建設和管理的要求，城管大隊及時調(diào)整力量，加強了該兩路段的管理，實行定人定崗和執(zhí)法車不定時巡邏。特別是重點治理和規(guī)范了王府大街門前的小吃攤點，自王府大街建成以來，一些小吃攤點就在王府大街門前的廣場上擺攤設點經(jīng)營早點，影響了王府大街的市容和環(huán)境衛(wèi)生。城管大隊組織隊員對這些攤點逐戶通知，引導他們進入王府大街里面經(jīng)營，對一些拒不服從管理的經(jīng)營戶采取了強制措施，暫扣了部分座椅和餐具。通過整治和規(guī)范，靈山大道的面貌煥然一新，得到了上級領導的好評。9、在秋收季節(jié)，針對部分農(nóng)民在城區(qū)主干道上打場曬糧的現(xiàn)象，我們組織隊員每天天亮之前在靈山大道北段、行政西路等經(jīng)常打場曬糧的地點蹲點守候，向糧農(nóng)解釋和做思想工作，以杜絕在主干道打場曬糧現(xiàn)象的發(fā)生。

10、開展黨的知識和城管知識競賽，為慶祝建黨90周年，6月28日下午，我隊與盛邦燈飾代理商張東升先生共同舉辦了黨的知識和城管知識競賽，邀請了電視臺主持人主持競賽并錄像進行了新聞報導。此次知識競賽增加了全體隊員的團結精神，增加了我隊的凝聚力，即活躍了氣氛又提高了知識。

11、協(xié)助其他部門工作。我隊的管理任務已相當繁重，但是為了“六城聯(lián)創(chuàng)”的順利開展，我隊主動將其他部門管理不到位的店外經(jīng)營，馬路市場列入到我們的主要工作中，做到了別人不管或管不了的我們都管，積極主動的去治理影響“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的各類問題。協(xié)助廣告辦、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊工作，拆除不符合要求的廣告牌20多塊，對亂倒垃圾的單位和個人實施罰款和整改，保證了全局管理工作的正常開展。

12、嚴管重罰，促進縣城管理工作上臺階。按照楊局長提出的嚴管重罰、當場處罰的管理新理念，在全體隊員的共同努力下，在當場處罰措施的落實中，縣城面貌煥然一新，縣城秩序得到較大程度的改善，全體隊員精神抖擻，以飽滿的熱情投入到管理工作中。在下一步的工作中，我們將在文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的前提下，繼續(xù)實行嚴管重罰的管理模式，加強對縣城違章行為的管理。

以上成績是在局黨組的領導下，是在全體隊員的共同努力下取得的。在201*年度，我們較好地完成了本職工作和上級領導交給的臨時工作，為縣城管理和“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的順利開展做出了一定的貢獻。

三、存在的不足

1、單位的工作制度沒有很好的貫徹執(zhí)行。一小部分隊員自我約束能力差，思想上存在懈怠情緒，經(jīng)常上班遲到、早退，在工作上出工不出力，有一種做一天和尚撞一天鐘的思想，這部分隊員的行為在大隊中起到了消極的影響，嚴重影響了大隊工作的積極開展。明年單位的工作制度將作為工作重點來抓。

2、主干道上自行車、摩托車、電動車亂停亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，停放秩序有待加強。同時，毛驢車進城沒能得到有效的控制，毛驢隨街拉屎現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂扯亂掛存在一定的管理死角，還需要加大管理，特別是要加大對菜販的管理，抽出更多時間進行治理，要使這長期以來和我們打游擊的現(xiàn)象得到有效地控制。

總之，城管工作任重道遠，仍需加大力度。在201*年度，我們將繼續(xù)發(fā)揚城管大隊不怕苦、不怕累的工作精神，克服懈怠思想，保持堅強的戰(zhàn)斗力，積極完成上級交給的各項工作任務，認真搞好縣城的管理工作，使縣城的管理秩序得到進一步的改善，力爭使領導滿意、使廣大市民滿意。

XX縣城管監(jiān)察大隊二0一一年十二月

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