污水公司201*年上半年工作總結(jié)

污水處理有限公司201*年上半年工作

總結(jié)及下半年工作安排

201*年上半年，污水公司全體干部職工共同努力，在上級部門大力支持下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的工作計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)工作，較為順利地達(dá)到了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為全年工作計(jì)劃的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、生產(chǎn)運(yùn)行情況

上半年，公司整體運(yùn)行安全順暢，無人為事故發(fā)生。城北污水處理廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水符合要求，在環(huán)保部門的多次例行檢查中未被檢出不合格。截至6月底，共處理污水萬噸，完成年度任務(wù)的%，完成年度任務(wù)的%，比去年同期增長28%，總成本單耗（即可控成本）為元/千噸水，比考核指標(biāo)低元/千噸水；COD，比考核指標(biāo)低5%；1-6月收取污水費(fèi)萬元，供水公司代收2404萬元），比去年同期增長%，總成本處污泥（泥餅）萬噸，削減COD58767噸。污水管線運(yùn)行安全，及時(shí)搶修率100%。

1.污水廠運(yùn)行平穩(wěn)，技改效果穩(wěn)固。半年來，為保障系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，確保技改成果，除了積極在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上采取措施外，還積極開動(dòng)腦筋，開拓新途徑。針對今年進(jìn)水水質(zhì)持續(xù)變化（進(jìn)水COD濃度由先前的900mg/L上升至1300mg/L），PH值極不穩(wěn)定，以及前端所加復(fù)合劑（硫酸亞鐵）無法滿足預(yù)處理效果的情況，通過組織技術(shù)人員對兄弟企業(yè)進(jìn)行考察，并多次研究、探討、試驗(yàn)，最終選擇了一種既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的藥劑--PAM陰離子在前端物化段進(jìn)行投加，物化效果明顯。

另外，為確保后端處理效果，臨江污水廠從今年3月起，還與浙工大、匯泰環(huán)保共同合作，成功研發(fā)了兩種新藥，并予以應(yīng)用，克服了以前加藥穩(wěn)定性欠佳、投加控制難的問題。

2、管網(wǎng)運(yùn)行安全順暢。一是積極配合我區(qū)地鐵建設(shè)等工程做好污水管線的遷改工作。主要有二是有序開展管線修理、疏浚工作。為

切實(shí)保障管線的安全運(yùn)行，公司下屬兩運(yùn)管中心未雨綢繆，有序開展管線疏浚、維修保養(yǎng)等工作。上半年共修理、更換井蓋（座）及各類檢查井加高、維修65套，修理各類水泵、電機(jī)、閥門等設(shè)備近150余臺(tái)次，零星維修80多起；修理破損污水管線11起；對部分管線進(jìn)行疏浚，共清理垃圾、淤泥200余噸。對紅墾泵站城市廠、城市廠-坎山北以及城北泵站出水管等污水管進(jìn)行檢修保養(yǎng)，更換一些腐蝕嚴(yán)重的排氣閥和老化的污水管。對九橋連接線部分管段進(jìn)行了加固。

及時(shí)完成GIS的測繪工作，三是及時(shí)做好管網(wǎng)地理信息的補(bǔ)充工

作。對新建成的城區(qū)蕭然西路等14條隨路管線進(jìn)行戶外數(shù)據(jù)采集，下一步開展GIS測繪工作。

3、節(jié)能技改堅(jiān)持不懈。

4、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是定期開展各類安全檢查。對污水廠、泵站、施工工地進(jìn)行安全檢查共6次，總體情況良好，各生產(chǎn)運(yùn)營部門臺(tái)帳齊全，經(jīng)常開展安全自查等工作；對上級部門（集團(tuán)）檢查指出的問題，能夠及時(shí)督促落實(shí)整改，并及時(shí)回復(fù)整改措施。二是開展各類安全知識(shí)講座活動(dòng)。公司組織職工聽《消防安全知識(shí)》講座，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識(shí)；提高員工的勞動(dòng)衛(wèi)生健康意識(shí)和職業(yè)病防治與意外傷害應(yīng)急處理的能力。三是開展消防演練活動(dòng)。6月，公司還將積極響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”文件精神，開展消防演習(xí)等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。

二、工程建設(shè)進(jìn)展情況

按照集團(tuán)提出年實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)基本覆蓋全區(qū)的建設(shè)計(jì)劃，201*年污水公司工程建設(shè)重點(diǎn)是加快完善城北二期管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)城南一期截污工程建設(shè)。上半年，管線公里，累計(jì)完成投資億元。其中南片一期截污工程。。

三、經(jīng)營管理情況

今年以來，公司班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，中層干部也進(jìn)行了較大范圍的輪崗，對各項(xiàng)工作起到了新的推動(dòng)作用。

1、排水監(jiān)測監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，公司共采樣159次，同比增加70%和10%；出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告1900余份，同比增加35%。監(jiān)測站在自動(dòng)采樣器的基礎(chǔ)上試驗(yàn)性地安裝了幾臺(tái)擁有冷藏與遠(yuǎn)程設(shè)裝備的采樣器，以便更全面，更便捷地掌握污水水質(zhì)。

2、并網(wǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范完善。一是完善污水委托處理合同。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，公司在使用污水委托處理合同中發(fā)現(xiàn)存在一些不明條款需要作出補(bǔ)充，以減少公司與企業(yè)間的意見分歧201*年初保留原合同的精和經(jīng)濟(jì)損失。年初，在多次咨詢律師后補(bǔ)充完善了新的污水委托處理合同，準(zhǔn)備在下半年啟用，與所有企業(yè)重新簽定新合同。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污水排放情況開展普查。對新塘羽絨園區(qū)、北干工業(yè)園區(qū)、臨江工業(yè)園區(qū)、黨灣、益農(nóng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，此項(xiàng)工作目前已進(jìn)入掃尾。對于此區(qū)塊內(nèi)部分未辦理并網(wǎng)手續(xù)的企業(yè)發(fā)放了通知，要求限期辦理；對部分并網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)排水量與所購容量不符的，要求補(bǔ)繳管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)，目前已補(bǔ)繳598萬元。三是及時(shí)做好污水并網(wǎng)與收費(fèi)工作。上半年共征收管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)2805.66萬元，收取污水處理費(fèi)12715.53萬元（比去年同期增長2535.5萬元），供水公司代收污水處理費(fèi)2404萬元，兩項(xiàng)合計(jì)污水處理費(fèi)15119.53萬元。發(fā)放正式排水許可證24本，更換到期排水許可證50本，新增并網(wǎng)工業(yè)企業(yè)34家。同時(shí)，對企業(yè)管理軟件進(jìn)行了升級，目前已進(jìn)入試用階段。

3、積極做好財(cái)務(wù)管理工作。在集團(tuán)的協(xié)助下，成功辦理了等多家銀行的項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款及到期貸款的跟蹤及轉(zhuǎn)貸工作，保障了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了物價(jià)局201*年度的成本監(jiān)審工作，為下一步污水處理費(fèi)調(diào)價(jià)做好基礎(chǔ)工作。順利通過了縣審計(jì)局開專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4、向同行取經(jīng)，提升企業(yè)管理水平。公司以開展“創(chuàng)一流水務(wù)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，積極查找自身不足，有針對性地開展向周邊水務(wù)同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng)。上半年組織相關(guān)職能科室走訪了公司，學(xué)習(xí)借

鑒其污水計(jì)量、收費(fèi)管理辦法；走訪了，借鑒他們關(guān)于污水泵站除臭、運(yùn)行管理方面的經(jīng)驗(yàn)。通過走訪學(xué)習(xí)和討論，開拓了眼界，使本公司在提升管理水平和開展同類業(yè)務(wù)工作中起到了良好的借鑒作用。

4、積極開展企業(yè)文化活動(dòng)。為打造一支素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，公司根據(jù)實(shí)際開展了一系列富有意義的活動(dòng)。如三八節(jié)組織婦女活動(dòng)，青年節(jié)組織團(tuán)員活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間組織職工舞蹈隊(duì)，各科室間開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，組織公司技術(shù)骨干參加區(qū)科協(xié)組織的廣場科普宣傳活動(dòng)等，取得了較好的效果。在上半年的“污水公司廣大職工積極參與，取得了演出的圓滿成功。

五、存在問題及對策建議

（一）工程建設(shè)推進(jìn)受客觀條件制約

但受一些客觀因素的制約，部分節(jié)點(diǎn)工程可能將影響整個(gè)工程的推進(jìn)進(jìn)程。

1、規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致的泵站建設(shè)用地和管線位問題。一是規(guī)劃三路泵站進(jìn)出水管已建成，泵站于201*年完成選址，但目前該地塊已被杭州一大型項(xiàng)目征用。二是新城路2#泵站進(jìn)出水管已經(jīng)建成，但泵站位與站前路新建道路規(guī)劃有沖突，需根據(jù)規(guī)劃要求變更泵站位。希望集團(tuán)能出面跟規(guī)劃、當(dāng)?shù)馗麈?zhèn)及用地單位相關(guān)部門溝通，確保有位建設(shè)泵站。另外，因DN201*管過機(jī)場高速時(shí)因機(jī)場高速03省道東復(fù)線出口方案未最終確定，管線位可能與橋樁位有沖突，目前尚未實(shí)施工程建設(shè)。沿杭甬高速段因現(xiàn)有管位離高速路較近，公路管理部門要求優(yōu)化方案，需水務(wù)集團(tuán)出面進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

2、前期賠償問題。3、同步工程推進(jìn)問題。（二）減排工作面臨困難多

1、污水廠運(yùn)行難度加大。近年來，國家各級環(huán)保部門對污水廠

的終端減排要求越來越高，檢查頻度越來越密，對由技改實(shí)現(xiàn)出水COD由180mg/L至100mg/L的大幅度削減，要持續(xù)保持100%達(dá)標(biāo)難度很大。而且上半年又有企業(yè)并網(wǎng)，進(jìn)水水量、水質(zhì)非常不穩(wěn)定，也給穩(wěn)定運(yùn)行帶來了較大困難。

2、污水廠運(yùn)行成本增加。為鞏固減排成果，確保污水廠按照技改后要求的新標(biāo)準(zhǔn)排放，污水廠除增加了污泥處的藥劑投放量和處費(fèi)外，還增加了污水物化處理的藥劑投放污水廠因泥量增加相應(yīng)增加了藥劑和處理費(fèi)。平均每噸水增加藥劑成本元，增加污泥處成本元。今年1-6月，共增加成本萬元。改后設(shè)備運(yùn)行壓力增加，對生產(chǎn)的正常運(yùn)行也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

下半年主要工作：

下半年，污水公司將繼續(xù)圍繞全年工作計(jì)劃，以爭創(chuàng)“省一流污水廠”為目標(biāo)，積極推進(jìn)截污納管建設(shè)，加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理。著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)污水納管和COD削減工作。按照上級部門要求，進(jìn)一步做好污水納管和減排工作，加快污水并網(wǎng)步伐，并確保污水廠運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)標(biāo)排放。

2、加快推進(jìn)工程建設(shè)。主要是積極配合城北污水廠二期工程總包方對存在問題的整改，完成下半年二期工程的綜合驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；迅速推進(jìn)城南污水廠一期工程建設(shè)速度，確保按時(shí)序進(jìn)度的要求完成任務(wù)；對零星生活小區(qū)“雨污分流”改造工作制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，推進(jìn)各小區(qū)“雨污分流”的施工和驗(yàn)收。

3、強(qiáng)化管線運(yùn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對各泵站及管線的運(yùn)行管理，做到合理調(diào)度，及時(shí)搶修，確保安全。繼續(xù)配合重點(diǎn)工程建設(shè)做好相關(guān)污水管線遷改、加固工作。繼續(xù)開展管線清淤與防護(hù)網(wǎng)安裝工作。

4、完成興建路、匯文路及201*-201*年生活小區(qū)“雨污分流”審計(jì)工作，并形成審計(jì)報(bào)告；進(jìn)一步跟蹤國債資金的撥付工作，保證�？顚Ｓ谩�

5、加強(qiáng)并網(wǎng)收費(fèi)管理工作。繼續(xù)開展對各企業(yè)的水量核查和污水井排查工作，提高污水納管率；與所有企業(yè)重新簽定合同；對并網(wǎng)資料進(jìn)行電子化管理；嚴(yán)格《排污許可證》的發(fā)放、更換管理，嚴(yán)格控制容量，做好污水費(fèi)催繳工作。

6、把黨群工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。一要在公司成立黨支部，定期組織黨員學(xué)習(xí)，開展民主生活會(huì)，提高黨員的素質(zhì)；二要積極開展組織發(fā)展工作，爭取發(fā)展新黨員；三要積極開展黨員服務(wù)競賽制和爭創(chuàng)特色黨支部活動(dòng)，公司總支根據(jù)自身實(shí)際制定了黨員服務(wù)競賽制手冊，以提升黨員服務(wù)形象為目標(biāo)，要求每個(gè)黨員在日常工作中做到形象優(yōu)、業(yè)務(wù)專、工作勤、廉潔好等多項(xiàng)內(nèi)容，起到了良好的推動(dòng)工作和約束自身不良行為的作用。

7、積極各類學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

公司開展與業(yè)務(wù)相關(guān)的如電工、�；�品管理、特種設(shè)備操作上崗證和職工初級技能等培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力。

3、開展“創(chuàng)一流水務(wù)”大討論活動(dòng)。結(jié)合考察同行的結(jié)果，繼續(xù)進(jìn)行適當(dāng)走訪，座談交流，并深入開展大討論活動(dòng)，查找不足，整改提高。

擴(kuò)展閱讀：污水公司201*年上半年工作總結(jié)

污水處理有限公司201*年上半年工作

總結(jié)及下半年工作安排

201*年上半年，污水公司全體干部職工共同努力，在上級部門大力支持下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的工作計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)工作，較為順利地達(dá)到了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為全年工作計(jì)劃的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、生產(chǎn)運(yùn)行情況

上半年，公司整體運(yùn)行安全順暢，無人為事故發(fā)生。城北污水處理廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水符合要求，在環(huán)保部門的多次例行檢查中未被檢出不合格。截至6月底，共處理污水萬噸，完成年度任務(wù)的%，完成年度任務(wù)的%，比去年同期增長28%，總成本單耗（即可控成本）為元/千噸水，比考核指標(biāo)低元/千噸水；COD，比考核指標(biāo)低5%；1-6月收取污水費(fèi)萬元，供水公司代收2404萬元），比去年同期增長%，總成本處污泥（泥餅）萬噸，削減COD58767噸。污水管線運(yùn)行安全，及時(shí)搶修率100%。

1.污水廠運(yùn)行平穩(wěn)，技改效果穩(wěn)固。半年來，為保障系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，確保技改成果，除了積極在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上采取措施外，還積極開動(dòng)腦筋，開拓新途徑。針對今年進(jìn)水水質(zhì)持續(xù)變化（進(jìn)水COD濃度由先前的900mg/L上升至1300mg/L），PH值極不穩(wěn)定，以及前端所加復(fù)合劑（硫酸亞鐵）無法滿足預(yù)處理效果的情況，通過組織技術(shù)人員對兄弟企業(yè)進(jìn)行考察，并多次研究、探討、試驗(yàn)，最終選擇了一種既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的藥劑--PAM陰離子在前端物化段進(jìn)行投加，物化效果明顯。

另外，為確保后端處理效果，臨江污水廠從今年3月起，還與浙工大、匯泰環(huán)保共同合作，成功研發(fā)了兩種新藥，并予以應(yīng)用，克服了以前加藥穩(wěn)定性欠佳、投加控制難的問題。

2、管網(wǎng)運(yùn)行安全順暢。一是積極配合我區(qū)地鐵建設(shè)等工程做好污水管線的遷改工作。主要有二是有序開展管線修理、疏浚工作。為

切實(shí)保障管線的安全運(yùn)行，公司下屬兩運(yùn)管中心未雨綢繆，有序開展管線疏浚、維修保養(yǎng)等工作。上半年共修理、更換井蓋（座）及各類檢查井加高、維修65套，修理各類水泵、電機(jī)、閥門等設(shè)備近150余臺(tái)次，零星維修80多起；修理破損污水管線11起；對部分管線進(jìn)行疏浚，共清理垃圾、淤泥200余噸。對紅墾泵站城市廠、城市廠-坎山北以及城北泵站出水管等污水管進(jìn)行檢修保養(yǎng)，更換一些腐蝕嚴(yán)重的排氣閥和老化的污水管。對九橋連接線部分管段進(jìn)行了加固。

及時(shí)完成GIS的測繪工作，三是及時(shí)做好管網(wǎng)地理信息的補(bǔ)充工

作。對新建成的城區(qū)蕭然西路等14條隨路管線進(jìn)行戶外數(shù)據(jù)采集，下一步開展GIS測繪工作。

3、節(jié)能技改堅(jiān)持不懈。

4、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是定期開展各類安全檢查。對污水廠、泵站、施工工地進(jìn)行安全檢查共6次，總體情況良好，各生產(chǎn)運(yùn)營部門臺(tái)帳齊全，經(jīng)常開展安全自查等工作；對上級部門（集團(tuán)）檢查指出的問題，能夠及時(shí)督促落實(shí)整改，并及時(shí)回復(fù)整改措施。二是開展各類安全知識(shí)講座活動(dòng)。公司組織職工聽《消防安全知識(shí)》講座，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識(shí)；提高員工的勞動(dòng)衛(wèi)生健康意識(shí)和職業(yè)病防治與意外傷害應(yīng)急處理的能力。三是開展消防演練活動(dòng)。6月，公司還將積極響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”文件精神，開展消防演習(xí)等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。

二、工程建設(shè)進(jìn)展情況

按照集團(tuán)提出年實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)基本覆蓋全區(qū)的建設(shè)計(jì)劃，201*年污水公司工程建設(shè)重點(diǎn)是加快完善城北二期管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)城南一期截污工程建設(shè)。上半年，管線公里，累計(jì)完成投資億元。其中南片一期截污工程。。

三、經(jīng)營管理情況

今年以來，公司班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，中層干部也進(jìn)行了較大范圍的輪崗，對各項(xiàng)工作起到了新的推動(dòng)作用。

1、排水監(jiān)測監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，公司共采樣159次，同比增加70%和10%；出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告1900余份，同比增加35%。監(jiān)測站在自動(dòng)采樣器的基礎(chǔ)上試驗(yàn)性地安裝了幾臺(tái)擁有冷藏與遠(yuǎn)程設(shè)裝備的采樣器，以便更全面，更便捷地掌握污水水質(zhì)。

2、并網(wǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范完善。一是完善污水委托處理合同。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，公司在使用污水委托處理合同中發(fā)現(xiàn)存在一些不明條款需要作出補(bǔ)充，以減少公司與企業(yè)間的意見分歧201*年初保留原合同的精和經(jīng)濟(jì)損失。年初，在多次咨詢律師后補(bǔ)充完善了新的污水委托處理合同，準(zhǔn)備在下半年啟用，與所有企業(yè)重新簽定新合同。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污水排放情況開展普查。對新塘羽絨園區(qū)、北干工業(yè)園區(qū)、臨江工業(yè)園區(qū)、黨灣、益農(nóng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，此項(xiàng)工作目前已進(jìn)入掃尾。對于此區(qū)塊內(nèi)部分未辦理并網(wǎng)手續(xù)的企業(yè)發(fā)放了通知，要求限期辦理；對部分并網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)排水量與所購容量不符的，要求補(bǔ)繳管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)，目前已補(bǔ)繳598萬元。三是及時(shí)做好污水并網(wǎng)與收費(fèi)工作。上半年共征收管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)2805.66萬元，收取污水處理費(fèi)12715.53萬元（比去年同期增長2535.5萬元），供水公司代收污水處理費(fèi)2404萬元，兩項(xiàng)合計(jì)污水處理費(fèi)15119.53萬元。發(fā)放正式排水許可證24本，更換到期排水許可證50本，新增并網(wǎng)工業(yè)企業(yè)34家。同時(shí)，對企業(yè)管理軟件進(jìn)行了升級，目前已進(jìn)入試用階段。

3、積極做好財(cái)務(wù)管理工作。在集團(tuán)的協(xié)助下，成功辦理了等多家銀行的項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款及到期貸款的跟蹤及轉(zhuǎn)貸工作，保障了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了物價(jià)局201*年度的成本監(jiān)審工作，為下一步污水處理費(fèi)調(diào)價(jià)做好基礎(chǔ)工作。順利通過了縣審計(jì)局開專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4、向同行取經(jīng)，提升企業(yè)管理水平。公司以開展“創(chuàng)一流水務(wù)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，積極查找自身不足，有針對性地開展向周邊水務(wù)同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng)。上半年組織相關(guān)職能科室走訪了公司，學(xué)習(xí)借

鑒其污水計(jì)量、收費(fèi)管理辦法；走訪了，借鑒他們關(guān)于污水泵站除臭、運(yùn)行管理方面的經(jīng)驗(yàn)。通過走訪學(xué)習(xí)和討論，開拓了眼界，使本公司在提升管理水平和開展同類業(yè)務(wù)工作中起到了良好的借鑒作用。

4、積極開展企業(yè)文化活動(dòng)。為打造一支素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，公司根據(jù)實(shí)際開展了一系列富有意義的活動(dòng)。如三八節(jié)組織婦女活動(dòng)，青年節(jié)組織團(tuán)員活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間組織職工舞蹈隊(duì)，各科室間開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，組織公司技術(shù)骨干參加區(qū)科協(xié)組織的廣場科普宣傳活動(dòng)等，取得了較好的效果。在上半年的“污水公司廣大職工積極參與，取得了演出的圓滿成功。

五、存在問題及對策建議

（一）工程建設(shè)推進(jìn)受客觀條件制約

但受一些客觀因素的制約，部分節(jié)點(diǎn)工程可能將影響整個(gè)工程的推進(jìn)進(jìn)程。

1、規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致的泵站建設(shè)用地和管線位問題。一是規(guī)劃三路泵站進(jìn)出水管已建成，泵站于201*年完成選址，但目前該地塊已被杭州一大型項(xiàng)目征用。二是新城路2#泵站進(jìn)出水管已經(jīng)建成，但泵站位與站前路新建道路規(guī)劃有沖突，需根據(jù)規(guī)劃要求變更泵站位。希望集團(tuán)能出面跟規(guī)劃、當(dāng)?shù)馗麈?zhèn)及用地單位相關(guān)部門溝通，確保有位建設(shè)泵站。另外，因DN201*管過機(jī)場高速時(shí)因機(jī)場高速03省道東復(fù)線出口方案未最終確定，管線位可能與橋樁位有沖突，目前尚未實(shí)施工程建設(shè)。沿杭甬高速段因現(xiàn)有管位離高速路較近，公路管理部門要求優(yōu)化方案，需水務(wù)集團(tuán)出面進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

2、前期賠償問題。3、同步工程推進(jìn)問題。（二）減排工作面臨困難多

1、污水廠運(yùn)行難度加大。近年來，國家各級環(huán)保部門對污水廠

的終端減排要求越來越高，檢查頻度越來越密，對由技改實(shí)現(xiàn)出水COD由180mg/L至100mg/L的大幅度削減，要持續(xù)保持100%達(dá)標(biāo)難度很大。而且上半年又有企業(yè)并網(wǎng)，進(jìn)水水量、水質(zhì)非常不穩(wěn)定，也給穩(wěn)定運(yùn)行帶來了較大困難。

2、污水廠運(yùn)行成本增加。為鞏固減排成果，確保污水廠按照技改后要求的新標(biāo)準(zhǔn)排放，污水廠除增加了污泥處的藥劑投放量和處費(fèi)外，還增加了污水物化處理的藥劑投放污水廠因泥量增加相應(yīng)增加了藥劑和處理費(fèi)。平均每噸水增加藥劑成本元，增加污泥處成本元。今年1-6月，共增加成本萬元。改后設(shè)備運(yùn)行壓力增加，對生產(chǎn)的正常運(yùn)行也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

下半年主要工作：

下半年，污水公司將繼續(xù)圍繞全年工作計(jì)劃，以爭創(chuàng)“省一流污水廠”為目標(biāo)，積極推進(jìn)截污納管建設(shè)，加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理。著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)污水納管和COD削減工作。按照上級部門要求，進(jìn)一步做好污水納管和減排工作，加快污水并網(wǎng)步伐，并確保污水廠運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)標(biāo)排放。

2、加快推進(jìn)工程建設(shè)。主要是積極配合城北污水廠二期工程總包方對存在問題的整改，完成下半年二期工程的綜合驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；迅速推進(jìn)城南污水廠一期工程建設(shè)速度，確保按時(shí)序進(jìn)度的要求完成任務(wù)；對零星生活小區(qū)“雨污分流”改造工作制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，推進(jìn)各小區(qū)“雨污分流”的施工和驗(yàn)收。

3、強(qiáng)化管線運(yùn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對各泵站及管線的運(yùn)行管理，做到合理調(diào)度，及時(shí)搶修，確保安全。繼續(xù)配合重點(diǎn)工程建設(shè)做好相關(guān)污水管線遷改、加固工作。繼續(xù)開展管線清淤與防護(hù)網(wǎng)安裝工作。

4、完成興建路、匯文路及201*-201*年生活小區(qū)“雨污分流”審計(jì)工作，并形成審計(jì)報(bào)告；進(jìn)一步跟蹤國債資金的撥付工作，保證專款專用。

5、加強(qiáng)并網(wǎng)收費(fèi)管理工作。繼續(xù)開展對各企業(yè)的水量核查和污水井排查工作，提高污水納管率；與所有企業(yè)重新簽定合同；對并網(wǎng)資料進(jìn)行電子化管理；嚴(yán)格《排污許可證》的發(fā)放、更換管理，嚴(yán)格控制容量，做好污水費(fèi)催繳工作。

6、把黨群工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。一要在公司成立黨支部，定期組織黨員學(xué)習(xí)，開展民主生活會(huì)，提高黨員的素質(zhì)；二要積極開展組織發(fā)展工作，爭取發(fā)展新黨員；三要積極開展黨員服務(wù)競賽制和爭創(chuàng)特色黨支部活動(dòng)，公司總支根據(jù)自身實(shí)際制定了黨員服務(wù)競賽制手冊，以提升黨員服務(wù)形象為目標(biāo)，要求每個(gè)黨員在日常工作中做到形象優(yōu)、業(yè)務(wù)專、工作勤、廉潔好等多項(xiàng)內(nèi)容，起到了良好的推動(dòng)工作和約束自身不良行為的作用。

7、積極各類學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

公司開展與業(yè)務(wù)相關(guān)的如電工、�；�品管理、特種設(shè)備操作上崗證和職工初級技能等培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力。

3、開展“創(chuàng)一流水務(wù)”大討論活動(dòng)。結(jié)合考察同行的結(jié)果，繼續(xù)進(jìn)行適當(dāng)走訪，座談交流，并深入開展大討論活動(dòng)，查找不足，整改提高。

友情提示：本文中關(guān)于《污水公司201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，污水公司201*年上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《污水公司201*年上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/558407.html

• 上一篇：小學(xué)警校共建工作總結(jié)
• 下一篇：201*年醫(yī)院團(tuán)支部總結(jié)