井下作業(yè)年底技術(shù)工作總結(jié)

井下一公司修井30隊(duì)

技術(shù)工作總結(jié)

總結(jié)人：胡新河

技術(shù)工作總結(jié)

本人自201*年擔(dān)任技術(shù)員工作以來，認(rèn)真履行技術(shù)員的工作職責(zé)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工藝技術(shù)，充實(shí)自己的修井知識，提高自己解決問題的能力。在這一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行著本崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠較好地完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我現(xiàn)將201*年度技術(shù)工作情況總結(jié)如下：一、

認(rèn)真做好本隊(duì)修井工作的日常管理

1.工作中嚴(yán)格要求自己的同時，督促和要求各施工班組，認(rèn)真錄取各項(xiàng)修井資料，嚴(yán)把工序施工質(zhì)量關(guān)，杜絕無功作業(yè)，提高修井作業(yè)有效率。及時編寫完工總結(jié)上報施工資料。通過近幾年的工作，深刻認(rèn)識到修井作業(yè)中質(zhì)量工作得重要性。

2.針對員工修井技術(shù)知識薄弱的狀況，有針對性的開展技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合本隊(duì)工作的實(shí)際情況，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的的實(shí)際操作能力，講解安全防范知識和施工風(fēng)險識別知識。滿足了施工人員安全和技能操作的需要。采用每井一題、每周一課、每月一考的方式對職工進(jìn)行技能教育；通過技術(shù)知識學(xué)習(xí)和崗位練兵，各職工的特別是外雇工的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能有了很大提高。

3.在做好本職工作的同時，積極配合隊(duì)長做好本隊(duì)的安全、環(huán)保工作，及時收集施工作業(yè)的信息，合理安排調(diào)配人員及車輛的運(yùn)作，確保修井作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。二、認(rèn)真編制施工工藝技術(shù)措施

對施工得措施井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險因素，針對井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。如高壓井、高油氣井、高風(fēng)險等井，都要制定與井況相配套的防噴、防毒等技術(shù)及安全方案。特別是對復(fù)雜井（如套破井、砂卡井、管外串井、報廢井等），除認(rèn)真做好措施會審?fù)猓�并現(xiàn)場指揮和監(jiān)督，做到精心組織、精細(xì)施工，圓滿完成了施工作業(yè)：三、努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)及管理知識，認(rèn)真做好本職工作

針對今年石西隊(duì)在年初的井下招標(biāo)中開雙機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，作為我負(fù)責(zé)全面的技術(shù)工作，在工作認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長安排的工作，遇到復(fù)雜、新工藝井的施工作業(yè)，到現(xiàn)場組織施工、協(xié)調(diào)，都嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)格要求資料的收集工作并對資料員的工作進(jìn)行培訓(xùn)及教育工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行四大體系運(yùn)行工作，努力提高運(yùn)行質(zhì)量，針對安全、井控、質(zhì)量的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。配合隊(duì)長作好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作的同時，努力提高自身的專業(yè)水平。本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各項(xiàng)復(fù)雜井工藝設(shè)計(jì)，修井工程，抓緊時間學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識同時學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有所提高。在今年努力完成QC論文編寫工作和技術(shù)論文的撰寫工作。在不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉中，努力使自己的技術(shù)理論水平、技術(shù)問題處理能力、管理能力都得到較快的提高。四、疑難復(fù)雜井的工藝技術(shù)

石西作業(yè)區(qū)屬于新開發(fā)的區(qū)塊，該區(qū)塊井深井況比較復(fù)雜，各項(xiàng)工藝的井都有，上修前對該井的井史認(rèn)真收集，對各項(xiàng)工藝參照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫施工設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格要求自己現(xiàn)場組織進(jìn)行各項(xiàng)工藝的施工作業(yè)。比如：

1、今年所施工的SH3058井（補(bǔ)孔改層）：由于該井同層位的SH3067井改層后出油效果良好。作業(yè)區(qū)進(jìn)行試探的開采該層位并對該層位進(jìn)行二次固井。該井工序：壓井,提抽油桿,解卡打撈,提泵,通井,洗井,下橋塞,電側(cè),射孔,擠化學(xué)劑,下結(jié)構(gòu),試壓,驗(yàn)串,擠灰注灰,提結(jié)構(gòu),鉆塞,試壓，探井底,地面清蠟,排液,替液誘噴,完井.施工日期從4.22-5.6日完井，該井施工前，由全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險因素，針對井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。并進(jìn)行施工人員的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外，親自堅(jiān)持跟班作業(yè)，對每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保每道工序一次性合格，使該井在五一期間安全保質(zhì)保量的完成工作。

2、L3025井（擠封堵水）：由于該井現(xiàn)層位出水嚴(yán)重，造成上部層位不出液，封堵出水層位。該井在施工中第一次試擠驗(yàn)串后（插管橋塞）上報作業(yè)區(qū)決定,接700型水泥車用清水4.3m^3，套管打開，油管正試擠3179.5m-3182.5m井段，泵壓8-9MPa，用時15min（15：20-15：35），排量0.28m^3/min，套管無外溢（層間不串），上報作業(yè)區(qū)生產(chǎn)部門后決定擠封作業(yè)。接700型水泥車將比重1.7g/m^3封堵劑8m^3正擠入油管內(nèi)，然后用頂替液9.5m^3正打（含損失量）將油管內(nèi)的封堵劑全部擠入：3179.5m-3182.5m井段，可是在擠入頂替液5m^3時，擠入壓力增高達(dá)到23Mpa，停泵待擴(kuò)散壓力不降，該井井口為25Mpa，作為現(xiàn)場跟班干部的我對層位的封堵效果進(jìn)行分析后，決定上提插管結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行洗井作業(yè)。待候凝48小時候，進(jìn)行鉆塞后對封堵層試壓合格。此次作業(yè)讓我明白了針對出水較嚴(yán)重的層位進(jìn)行封堵作業(yè)時，擠入的液量不能過多，負(fù)責(zé)會造成層間憋壓，會造成工作無法進(jìn)行下去。

3、SN8156井打撈施工：該井生產(chǎn)測試過程中儀器組合落入井底，落魚為集流傘、密度儀（內(nèi)有CS137放射源）、加重桿。總長3米。由于儀器較小（有CS137放射源），施工中嚴(yán)格按照準(zhǔn)油股份出具的打撈工作計(jì)劃書要求和儀器打撈工藝設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工方案進(jìn)行作業(yè)。首先采用采用密閉洗壓井，返出液按要求排放。限速提出井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)（為了保持井內(nèi)壓力平衡，提管柱進(jìn)行全程灌液）。清蠟干凈后下?lián)仆步Y(jié)構(gòu)至魚頂位置，大排量的沖洗魚頂干凈后，限速下Φ62mm平N80油管1根*9.54m，探至魚頂2660.03m，緩慢下放并正旋轉(zhuǎn)管柱，下放負(fù)荷27T-26T-24T-23T-20T-15T-0T,探至人工井底2663.07m，上提下放管柱并正旋轉(zhuǎn)管柱反復(fù)打撈3次，限速上提井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)，打撈物將出井口時，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場應(yīng)急小組人員負(fù)責(zé)將打撈工具和儀器提出地面，操作人員（穿防護(hù)服）關(guān)閉井口閘門后撤離井場，其他現(xiàn)場人員離開現(xiàn)場20米以外，待儀器安全放入鉛罐離開井場后，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場檢查人員對井口、現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、油管等檢測合格后再進(jìn)入現(xiàn)場施工。后由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場檢查人員確認(rèn)打撈成功后進(jìn)行下步工作。五、新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用

認(rèn)真本著創(chuàng)新創(chuàng)效、降低成本、增加效益的目的，大力進(jìn)行新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。具體如下：

1、為了解決沖砂施工中因地層漏失而造成沖砂液返不出地面的問題,減少沖砂液對地層的二次污染,將沖砂改為井筒撈砂的工藝技術(shù)。抽砂泵它不用泵車進(jìn)行循環(huán)沖砂，而是通過油管上下往復(fù)移動，即可把砂子吸入油管中，通過上提油管作業(yè)把砂子帶到地面，從而達(dá)到對井筒清砂的目的。隨著油田的長時間開采，地層的滲透性發(fā)生變化，井下施工工藝技術(shù)也在不斷翻新。抽砂泵抽砂工藝技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用，取得了較好的施工效果，這一技術(shù)的應(yīng)用，為我們從事井下作業(yè)的管理者，打開了新的思路，有助于我們在今后的實(shí)踐中，拓寬解決問題的思路和辦法。抽砂泵通過現(xiàn)場應(yīng)用，能解決地層漏失、沖砂不返的施工難題，可在今后類似井的沖砂施工中進(jìn)行應(yīng)用。2、水平井的新投及應(yīng)用：近兩年石西作業(yè)區(qū)的水平井的新投開采取得一定的效果，今年我隊(duì)施工SNHW825、SNHW826、SNHW829井新投，其中SNHW826下壓力計(jì)結(jié)構(gòu)（電纜外穿）進(jìn)行測試，后進(jìn)行液氮誘噴，出油效果良好。隨著油田的不斷開采，新工藝、新技術(shù)不斷創(chuàng)新，我要在今后的工作中，認(rèn)真總結(jié)好的工作方法，了解和掌握新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，為油田的開發(fā)、企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

單位：井下一公司修井30隊(duì)總結(jié)人：胡新河日期：201*-11-

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井下作業(yè)公司201*年上半年井控工作匯報

（201*年7月7日）

尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好!

首先，我謹(jǐn)代表青海油田井下作業(yè)公司對集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和201*年的井控工作做簡要匯報：

一、基本情況及工作量完成情況（一）隊(duì)伍分布狀況

公司作業(yè)隊(duì)主要在采油一、二、三廠進(jìn)行油（水）井維護(hù)、大修，試油隊(duì)主要在昆北、澀北、冷湖、馬北等油（氣）生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行試油作業(yè)。201*年用于油田維護(hù)作業(yè)機(jī)組有28臺，試油作業(yè)機(jī)組有13臺，大修作業(yè)機(jī)組有8臺，淺側(cè)鉆井2臺（套）。

（二）井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀

公司設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的井控職責(zé)，下設(shè)井控辦公室，負(fù)責(zé)日常井控管理工作。井控車間共有員工23人，201*年取得了集團(tuán)公司乙級井控車間資質(zhì)。車間工房面積720，配有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設(shè)備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設(shè)備900臺套的能力，主要擔(dān)負(fù)井下作業(yè)井控設(shè)備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

主要井控設(shè)備有：各類防噴器130臺，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業(yè)的24套、用于淺（測）鉆井的4套；環(huán)形防噴器4套；手動防噴器98臺。有遠(yuǎn)程控制臺32臺，各種壓井節(jié)流管匯62套，自封井口30臺，旋塞閥193只，單流閥50只，試壓堵塞器68只，正壓式呼吸器60套，600型采油樹14套，1050型采油樹13套。還配了井控?fù)岆U應(yīng)急裝備（井控?fù)岆U應(yīng)急房），應(yīng)急房內(nèi)各種井控?fù)岆U設(shè)備、工具一應(yīng)俱全，隨時待命，能及時應(yīng)對井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

（三）年度井控目標(biāo)

杜絕井噴及井噴失控事故，年度目標(biāo)值為零；井控設(shè)備配備率100；關(guān)鍵崗位井控持證率100；井控檢查隱患消項(xiàng)整改率100；年度井控檢查≥4次；綜合服務(wù)滿意度≥85；實(shí)現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標(biāo)。

（四）工作量完成情況

截止目前，井下作業(yè)公司共計(jì)完成試油氣52層組，常規(guī)作業(yè)（投產(chǎn)、措施、維護(hù)）730井次，淺（側(cè)）鉆井開井5口，完成3口，累計(jì)進(jìn)尺3749米，大修作業(yè)45井次，壓裂酸化作業(yè)139層/89井次，常規(guī)測試26井次，未發(fā)生一起井控事故，全面完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)硬過半的工作目標(biāo)。

二、上半年所作的主要工作

我們牢固樹立“積極井控”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司"警鐘長鳴、分級管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患"的井控工作方針，嚴(yán)格貫徹

落實(shí)上級各項(xiàng)井控制度及規(guī)定，健全井控機(jī)構(gòu)，落實(shí)井控職責(zé)，強(qiáng)化井控管理，增強(qiáng)井控意識，保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主要做法：

（一）完善井控機(jī)制，明確井控職責(zé)。

年初，公司為加強(qiáng)井控管理工作，規(guī)范井控管理程序，提高井控管理水平。將井控業(yè)務(wù)從監(jiān)督部劃分，單獨(dú)成立井控辦公室，重新調(diào)整了公司井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。此外，我們還制定了相應(yīng)的井控職責(zé)和公司年度井控工作要點(diǎn)，編排了年度井控工作計(jì)劃，及時修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。公司各作業(yè)大隊(duì)、試油項(xiàng)目部和基層作業(yè)隊(duì)，也相應(yīng)成立井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度井控工作規(guī)劃。工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，時刻保持受控管理狀態(tài)。

（二）突出重點(diǎn)工作，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在日常工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注一類風(fēng)險井的施工動態(tài)，合理安排監(jiān)控對象，加強(qiáng)大修、探井試油（氣）、淺（側(cè)）鉆井施工井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)井控“七項(xiàng)”管理制度和施工設(shè)計(jì)中的井控要求，針對風(fēng)險較大的一級風(fēng)險井，我們增加了現(xiàn)場檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實(shí)到位，方可進(jìn)行下步施工，及時消除了安全隱患。此外，我們加強(qiáng)施工隊(duì)伍的搬遷安裝、開工驗(yàn)收、過程督查環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場井控管理不達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)井無井控措施的作業(yè)隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)制度，停工整改，有力的保障了施工過程中的井控安全。

（三）加強(qiáng)隱患排查，制定防范措施。

井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié)，查出隱患能否徹底整改消項(xiàng)，是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此，我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司的各項(xiàng)井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際深入現(xiàn)場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應(yīng)的防范措施。在排查中，針對施工設(shè)計(jì)編制不規(guī)范、指導(dǎo)性、操作性不強(qiáng)的問題，公司工程技術(shù)科制定了施工設(shè)計(jì)審批制度，規(guī)范施工設(shè)計(jì)管理程序，嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)，提高施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。對重點(diǎn)區(qū)域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工）和風(fēng)險較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強(qiáng)配套井控裝備，特別是淺（測）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)開工前的現(xiàn)場試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過程督查工作。作業(yè)隊(duì)全部配備了多功能氣體監(jiān)測儀、防爆工具等安全措施，加強(qiáng)了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強(qiáng)現(xiàn)場井控設(shè)備管理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、試壓的同時，加強(qiáng)定期巡檢服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證作業(yè)現(xiàn)場的井控設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動，徹底消除重復(fù)性井控隱患的發(fā)生。對集團(tuán)公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴(yán)格按照隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）的原則，及時整改消項(xiàng)，切實(shí)將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施，使公司井控風(fēng)險得到了有效控制。

（四）強(qiáng)化井控培訓(xùn)提高操作技能

培訓(xùn)是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的219名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場演練培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)了持證上崗制度，通過井控�。〒Q）證培訓(xùn)，公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率達(dá)到了100，提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。

為了進(jìn)一步提高員工操作井控設(shè)備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)156人，對野外駐地作業(yè)隊(duì)伍的員工，我們組織安排教師到作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，共到施工現(xiàn)場13個，培訓(xùn)人數(shù)85人，有效地提高了員工操作井控設(shè)備的技能。

井控演練是應(yīng)對井控突發(fā)事件，提升應(yīng)急處能力的重要環(huán)節(jié)。近年來，由于公司新增員工較多，作業(yè)現(xiàn)場井控防噴演練水平有所下降，我們本著強(qiáng)化井控演練，提高應(yīng)變能力，防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場井控演練的培訓(xùn)，對公司西部作業(yè)大隊(duì)的28個班組，149人進(jìn)行了現(xiàn)場井控實(shí)際演練的培訓(xùn)。通過井控演練培訓(xùn)，增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)班組處井控險情的能力，提高了員工井控安全風(fēng)險的防范意識。另外，公司按時組織召開井控例會兩次，學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級文件精神，安排、部署井控工作，參加人員67人，解決井控工作存在的問題13項(xiàng)，有效促進(jìn)了井控管理水平的提高。

（五）認(rèn)真開展井控檢查嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度

201*年，我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司井控規(guī)定，共開展井控專項(xiàng)檢查兩次，檢查作業(yè)現(xiàn)場56個，查出各類問題104項(xiàng)，對檢查所存在的問題全部進(jìn)行了整改。

分別是3月16日至3月23日開工前井控、安全檢查，檢查現(xiàn)場34個，開出隱患整改單19份，查出問題41項(xiàng)，對檢查存在的問題在3月30日全部落實(shí)整改完畢。

5月19日-5月24日的公司上半年井控檢查，共檢查作業(yè)現(xiàn)場46個和井控車間，開出隱患整改單22份，查出問題63項(xiàng)，對檢查存在的問題在5月30日全部落實(shí)了整改驗(yàn)證。

另外，我們在開展井控專項(xiàng)檢查的同時，嚴(yán)抓安全監(jiān)督站監(jiān)督員的日常巡查，1-6月監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場1050個，開出隱患整改單249份，查出各類問題471項(xiàng)，消除隱患18項(xiàng)，由監(jiān)督員現(xiàn)場督促整改468項(xiàng)，限期整改3項(xiàng)，以上問題全部整改完畢并驗(yàn)證合格。通過認(rèn)真開展井控檢查，及時消除現(xiàn)場存在的各類井控安全隱患，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場井控安全管理，避免了事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)井控車間管理提高檢修服務(wù)能力。

井控車間是井控設(shè)備管理的重點(diǎn)單位，是保證井控產(chǎn)品維修、檢驗(yàn)質(zhì)量的源頭，在管理中：

一是嚴(yán)把井控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從設(shè)備的采購、回收、發(fā)放、檢修、管理、現(xiàn)場服務(wù)等各個環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)程，以保證出廠的井控設(shè)備性能安全、可靠。

二是車間崗位員工全部做到了取證上崗，另外，公司還外派5名井控車間崗位操作員工，通過學(xué)習(xí)取得了集團(tuán)公司井控質(zhì)檢員資格證，能更好的監(jiān)督、指導(dǎo)井控設(shè)備的檢修、試壓過程，確保每臺出廠設(shè)備的性能完好、質(zhì)量合格。6月初，公司又外派2名井控車間崗位員工，參加青海省磁粉、滲透檢測人員培訓(xùn)。為井控車間下一步提高井控設(shè)備檢測、維修能力奠定基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)抓作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場井控設(shè)備的質(zhì)量管理工作。車間嚴(yán)格執(zhí)行定期上井巡檢服務(wù)制度，保證施工現(xiàn)場所使用的井控設(shè)備性能可靠。上半年上井巡檢服務(wù)204井次，及時消除井控設(shè)備存在的安全隱患。

四是認(rèn)真組織開展技術(shù)培訓(xùn)。車間定期對崗位員工進(jìn)行設(shè)備檢修操作技術(shù)知識培訓(xùn)，使崗位員工充分掌握井控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法，為作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備的檢修、配套、現(xiàn)場服務(wù)及進(jìn)一步提高井控設(shè)備檢修質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

五是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司井控設(shè)備判廢制度，6月初我們對公司井控設(shè)備服役1６年的6臺防噴器進(jìn)行了強(qiáng)制判廢的處理，方法是用氣焊對防噴器本體進(jìn)行破壞性切割，使之不能再流入市場利用，徹底消除井控安全隱患。

（七）加大外部井控設(shè)備管理，統(tǒng)一檢修標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)油田公司對《井下作業(yè)公司井控車間對油田外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備進(jìn)行檢測試壓的請示》的批復(fù)，井控車間嚴(yán)格按照公司對井控設(shè)備的管理和檢修模式，對外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備，建立原始檔案，解體檢修、試壓，更換配件，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司判廢制度，并進(jìn)行過程

中的跟蹤管理，從而消除隱患。今年以來，共對外部作業(yè)隊(duì)、鉆井隊(duì)檢測井控設(shè)備1６臺套，進(jìn)一步保障了青海油區(qū)的井控安全。

三、檢查存在的問題及消項(xiàng)整改情況（一）201*年集團(tuán)公司井控巡視3月份巡視檢查存在的問題：

1、節(jié)流管匯壓力表不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；2、個別維護(hù)作業(yè)井施工前未進(jìn)行現(xiàn)場試壓；

3、部分現(xiàn)場干部跟班記錄沒有填寫，班組未按時召開井控例會；4、施工設(shè)計(jì)中的井控要求不嚴(yán)謹(jǐn)，存在有與本井無關(guān)的井控要求；井控設(shè)計(jì)中提供的防噴器型號與現(xiàn)場實(shí)際所使用的型號不一致。

對集團(tuán)公司井控巡視員與油田工程處人員檢查提出的問題，我們在4月10日前，由井控管理辦公室全部落實(shí)整改。

5月份巡視檢查存在的問題：

1、要求現(xiàn)場使用的旋塞閥、防噴單根需噴涂成紅色，要有明顯的顏色標(biāo)識；

2、部分施工井，井口、防噴器、節(jié)流壓井管匯開關(guān)狀態(tài)標(biāo)示牌與井控要求的不相符；

3、液壓防噴器的手動鎖緊套筒，要在遠(yuǎn)控臺（房）內(nèi)存放，以便妥善保管和隨時使用；

4、大修、試油、淺（側(cè)）鉆井、天然氣井，必須使用標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)流壓井管匯，禁止使用簡易防噴管匯；

5、液壓防噴器遠(yuǎn)程控制臺開關(guān)手柄一側(cè)，面向井口司鉆方向；

對以上井控巡視檢查提出的問題，我們于5月30日全部落實(shí)整改。（二）油田公司上半年井控檢查情況

根據(jù)集團(tuán)公司井控檢查的規(guī)定，為落實(shí)井控各項(xiàng)制度、不斷提升管理水平、保障油田井控安全，油田公司于6月22日-6月25日對我公司進(jìn)行了為期4天的201*年上半年度井控安全大檢查。檢查作業(yè)現(xiàn)場10個、井控車間和井控管理辦公室，開具整改單4份，查出問題17項(xiàng)，同時，對所查問題分別提出了整改意見、整改要求及整改期限，并落實(shí)了整改責(zé)任人。檢查普遍存在的問題：

1、施工現(xiàn)場：部分維護(hù)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場缺少一個風(fēng)向標(biāo)；個別大修、試油作業(yè)機(jī)井架逃生裝緩沖砂太靠后和逃生裝鋼絲繩纏繞在一起；有兩支作業(yè)隊(duì)的防噴管線出口1米處未加裝地錨；施工現(xiàn)場節(jié)流壓井管匯所使用的壓力表，無效檢標(biāo)識（檢測合格證）和節(jié)流管匯壓力表量程過大。

2、資料管理：各別施工現(xiàn)場無試壓記錄；井控演練講評不具體；未使用公司統(tǒng)一編制的灌液記錄。

3、施工設(shè)計(jì)：維護(hù)作業(yè)井在施工設(shè)計(jì)中提示灌液內(nèi)容；不需備液的井設(shè)計(jì)要求中還注明備液等問題。

針對檢查存在的問題，我們制定整改運(yùn)行計(jì)劃表，落實(shí)整改責(zé)任人及整改部門，要求安全監(jiān)督員加大對以上存在問題巡查力度，工程技術(shù)科重新編制施工設(shè)計(jì)審批制度，更新設(shè)計(jì)模板等措施，于6月30日前全部完成了整改。

（三）集團(tuán)公司201*年井控檢查需消項(xiàng)整改的問題

201*年8月29日至9月2日，集團(tuán)公司井控及安全第五檢查組一行10人，對我公司進(jìn)行了井控安全檢查。檢查組先后檢查我公司施工作業(yè)現(xiàn)場5個（2支試油隊(duì)，3支小修隊(duì)）及井控車間，抽查防噴演練2井次（合格），抽查穿戴正壓式空氣呼吸器演練3人次（合格），抽查考試25人次，考試平均分?jǐn)?shù)86.9分。檢查存在的問題21項(xiàng)（其中工藝、地質(zhì)設(shè)計(jì)存在的問題5項(xiàng)，重復(fù)性問題3項(xiàng)），實(shí)際存在的問題14項(xiàng)。

需消項(xiàng)整改的問題4項(xiàng)：一是作業(yè)現(xiàn)場未安裝壓井管匯；

二是井控車間對旋塞閥不能做試壓曲線報告；三是井控應(yīng)急物資儲備不足；

四是作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈。

我們針對檢查存在的問題，公司組織召開了專題會議，制定了整改計(jì)劃，確定了整改責(zé)任人及整改措施，并于201*年10月30日落實(shí)整改。一是對未安裝壓井管匯的問題。我們對所有作業(yè)現(xiàn)場配備壓井管匯或壓井單流閥，由公司監(jiān)督檢查驗(yàn)證。二是旋塞閥不能做試壓曲線報告。公司新購一臺排量較小的試壓泵，專門用于小件工具試壓，傳感器與試壓工房主機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)連接，整改后可完成打印試壓曲線報告。三是井控應(yīng)急物資儲備不足和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈的問題。經(jīng)過對井控應(yīng)急的排查統(tǒng)計(jì)，對所需增加的井控應(yīng)急物資，已向油田公司應(yīng)急辦公室上報了應(yīng)急物資購計(jì)劃，補(bǔ)充完善井控應(yīng)急物資儲備和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急照明設(shè)施，此項(xiàng)正在整改之中。

四、下步工作思路

一是認(rèn)真執(zhí)行《油田公司鉆井、井下作業(yè)公司井控實(shí)施細(xì)則》，并抓好制度落實(shí)。

二是加大加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場井控隱患的排除率。繼續(xù)深入開展井控專項(xiàng)檢查，提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項(xiàng)檢查活動，強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓監(jiān)督員的日常井控巡查工作，落實(shí)班組現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。

三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓井控管理工作。重點(diǎn)加強(qiáng)淺（側(cè)）鉆井、探井試油（氣）井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的井控要求及防范措施，杜絕井噴事故的發(fā)生。加大過程監(jiān)控力度，定期對基層單位的井控工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，使井控工作形成分級管理、齊抓共管、層層落實(shí)的管理格局。

四是切實(shí)抓好員工的井控技能培訓(xùn)，提高全員井控管理與操作水平。通過加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)和提高現(xiàn)場應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的井控安全意識，提高員工現(xiàn)場井控技能和處突發(fā)井控險情的能力。

五是進(jìn)一步加大井下作業(yè)井控裝備配套更新力度，滿足油田不同區(qū)域內(nèi)井下作業(yè)施工的井控裝備需求。加強(qiáng)對井控車間的管理力度，特別是重點(diǎn)抓好井控設(shè)備氣密封試壓車間建設(shè)，提高井控車間維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、服務(wù)能力和水平。

我們將井控工作作為井下作業(yè)安全生產(chǎn)的天字號工程,始終遵循“發(fā)現(xiàn)溢流，立即關(guān)井，疑似溢流，關(guān)井檢查”的原則,樹立全員重視

“井控可控”的信念,不斷完善和提升各項(xiàng)井控技術(shù)與管理水平,扎扎實(shí)實(shí)開展井控工作，保證井控安全萬無一失。

以上匯報，不足之處，敬請批評指正！謝謝大家！

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