我的半年工作總結(jié)

甲方代表工作總結(jié)

xxxx年x月xx日,本人開始從事xxx崗位，并做為XXX甲方代表派駐工地現(xiàn)場工作，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工程項(xiàng)目在有條不紊的向著既定的目標(biāo)運(yùn)行，本人就試用六個月的工作做個全面總結(jié)。一、文明安全施工方面工作

每天對工地進(jìn)行巡視，對發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行整改、對現(xiàn)場腳手架安裝檢查、安全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作，按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查，大項(xiàng)目每周檢查。

每周的工程例會首先強(qiáng)調(diào)安全第一位，現(xiàn)場的安全防護(hù)是重中之重，安全教育要天天講，要不厭其煩，不嫌嗦，并經(jīng)常列舉一些安全事故的例子，將安全意識深刻的牢記并相互傳達(dá)到在每一個人的腦海中，讓項(xiàng)目的每一個參與者清醒的認(rèn)識到安全施工是對自己負(fù)責(zé)、也是對家人和社會負(fù)責(zé)。

由我建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)去管理，保證施工現(xiàn)場內(nèi)井

然有序，文明安全，環(huán)境衛(wèi)生等均符合要求。協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關(guān)系，為施工正常進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。二、質(zhì)量控制方面工作

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范，對工程中容易出質(zhì)量問題的地方重點(diǎn)關(guān)注，做好記錄，并對監(jiān)理、施工單位進(jìn)行強(qiáng)調(diào)注意該部位的質(zhì)量，避免不必要的返工。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

主抓監(jiān)理單位，發(fā)揮監(jiān)理的人員優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，并要求監(jiān)理在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理�，F(xiàn)場管理落實(shí)責(zé)任，分工合作，加強(qiáng)監(jiān)理例會制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查。

在工程質(zhì)量驗(yàn)收時對鋼筋工程、模板工程、水電安裝工程實(shí)行全檢，嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改，確保主體工程質(zhì)量百分百合格。在主體施工階段，要求監(jiān)理土建工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查結(jié)構(gòu)工程，監(jiān)理水暖工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵，對施工單位自購的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量意見，對不合格的材料要求材料人員退換，對有異議的停用，

進(jìn)行檢測，根據(jù)結(jié)果確定是否使用。

過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。采取檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理記錄，有時和監(jiān)理人員共同驗(yàn)收，對工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

三、進(jìn)度控制方面工作

為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，要求施工單位每月上報(bào)工程進(jìn)度月計(jì)劃，倒排施工總計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

在施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

要求監(jiān)理工程師在工程施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查進(jìn)度落實(shí)情況。在每周監(jiān)理例會上，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。四、投資控制方面工作

在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。如半年多來，項(xiàng)目的用電因?yàn)槭寝r(nóng)電，多次發(fā)生停電，施工單位屢次提出索賠即工期索賠和窩工費(fèi)索賠，并要求租賃發(fā)電機(jī)進(jìn)行施工，積極安撫施工單位的不滿情緒，會同監(jiān)理與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，科學(xué)的安排施工，避免租用發(fā)電機(jī)而產(chǎn)生高額費(fèi)用的發(fā)生。

尤其在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方面，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)施工單位與造價事務(wù)所在價格上認(rèn)識偏差，與監(jiān)理一起對材料、設(shè)備進(jìn)行廠家詢價，匯總各方的價格，并多次進(jìn)行市場考察，組織與施工單位多輪談判，終于在節(jié)前完成安裝材料、設(shè)備的大部分采購和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作，既買上了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，又有效的為國家節(jié)約了資金，當(dāng)與施工單位在價格問題上懸而未決的長時間拉鋸終于達(dá)成共識的那一刻，每一位同仁的面容都綻放出了喜悅。五、個人心得體會

一份耕耘，一份收獲，我熱愛自己本職工作，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻維護(hù)單位的聲譽(yù)和形象，努力的做好本職工作，每天寫好工作日志，并按照要求做好監(jiān)理的考勤工作，工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守單位各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處，學(xué)習(xí)知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平，只有不斷充實(shí)自己才能緊跟軟件新城前進(jìn)的步伐，才能更好的為軟件新城的建設(shè)提供更強(qiáng)的動力。在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，為XXXX的建設(shè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

201*年10月11日

擴(kuò)展閱讀：我201*年上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、概述

時光飛逝轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)有三個多月了。從入職到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)的指引與培育下不段的成長圓滿完成各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，也在犯錯到糾錯的過程中慢慢磨練著，本著公司的核心理念“細(xì)微之處做到精致”堅(jiān)持不移的思想及宗旨，不折不扣的執(zhí)行企業(yè)的綱領(lǐng)。我在綜合管理部任綜合干事一職，在對這一工作的任職的過程中，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時間內(nèi)去熟悉公司的工作，明確了自己的工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，下面我就201*年上半年的工作做一個總結(jié)。二、集團(tuán)文化建設(shè)學(xué)習(xí)

進(jìn)公司的入職培訓(xùn)及日后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)集團(tuán)文化和公司的發(fā)展歷程，對集團(tuán)公司的經(jīng)營理念及策略，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)精神有了深刻的了解。1.集團(tuán)公司的簡介、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)、公益事業(yè)的學(xué)習(xí)。2.集團(tuán)的文化冊、宣傳冊、網(wǎng)站的學(xué)習(xí)。

3.集團(tuán)公司的管理制度、管理人員手冊、正道2的學(xué)習(xí)。

4.每星期的學(xué)習(xí)會議例如：工作禮儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、酒桌文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文寫作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。三、黨建工作

集團(tuán)黨支部成立于201*年10月12日，并于201*年12月20日選舉產(chǎn)生了第一屆黨支部委員會。集團(tuán)黨支部現(xiàn)有黨員11名，入黨積極分子7名，黨員干部分布于集團(tuán)各級工作崗位上，其中管理層黨員干部占到黨員人數(shù)的45.45%，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展集團(tuán)黨支部的建設(shè)工作，與上級黨組織聯(lián)系建立良好的關(guān)系、積極響應(yīng)上級黨組織，擴(kuò)建黨員隊(duì)伍，豐富黨員活動。

1.與郭雪姣交接黨支部工作：活動費(fèi)用806.7元、黨員關(guān)系資料1份、黨員記錄本2本、民情訪談記錄本1本、黨章1本、黨支部活動記錄檔案一份。2.3月初在在黨支部的號召下有14位同事遞交了入黨申請書。3.4月18日舉行了旺正集團(tuán)黨支部黨員民主測評活動。4.5月8日籌備組織了旺正集團(tuán)一年一度的義務(wù)勞動植樹活動。

5.聯(lián)系黨組織上報(bào)201*年積極分子的名單及黨支部的人員具體詳細(xì)信息。6.完善黨組織的檔案資料：入黨申請書信息表、黨員信息表、流動黨員信息表。7.201*年5月26日黨支部組織集團(tuán)各行政部門進(jìn)行野外團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。四、車輛管理

上半年在各部門的協(xié)調(diào)配合下機(jī)司機(jī)的努力下，集團(tuán)公司的車輛得到了有效的管理，做到日常出車合理、經(jīng)濟(jì)、高效，及時檢查及時維修，保證車輛的性能與安全。集團(tuán)公司現(xiàn)管理的車輛有：

車型奔馳s65別克商務(wù)豐田V8車牌號蒙KK3783蒙KWA068蒙KWM777奇瑞（瑞虎）蒙K87164嘉龍貨車蒙K47614五菱面包車蒙KD3328五菱面包車蒙KV8583東風(fēng)水車尼桑逍客蒙KOE976蒙KZA6661.與周志麗車輛交接：油卡2張、檔案7盒、油卡加油表1份2.車輛保險的購買、車輛維修：奔馳（蒙KK3783）保險5300元

別克商務(wù)(蒙KWA068)保險3000元東風(fēng)水車（蒙KOE976）保險1285元瑞虎（蒙K87164）保險1565元五菱面包車（蒙KD3328）1264元五菱面包車修理費(fèi)尼桑（蒙KZA666）修理費(fèi)

3.車輛油耗表：車型奔馳s65別克商務(wù)豐田V8奇瑞（瑞虎）嘉龍貨車五菱面包車五菱面包車東風(fēng)水車尼桑逍客車牌號蒙KK3783蒙KWA068蒙KWM777蒙K87164蒙K47614蒙KD3328蒙KV8583蒙KOE976蒙KZA666行駛里程9164KM4057KM4324KM2317KM油耗費(fèi)用4.車輛檔案的整理，對201*年的年檢及保險新的檔案的入檔歸類，車輛檔案盒內(nèi)有效證件，并進(jìn)行登記。5.與精固維修廠簽訂車輛維修協(xié)議。五、固定資產(chǎn)

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我與財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對固定資產(chǎn)的的監(jiān)督、管理和使用維護(hù)。

1.201*年上半年對辦公室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的盤查清點(diǎn)以及維護(hù)。2.對已經(jīng)無法使用或維修費(fèi)用過高的固定資產(chǎn)進(jìn)行了保費(fèi)處理。3.房地產(chǎn)售樓部的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查及入庫登記。4.靜林瑜伽的固定資產(chǎn)清查及部分物品入庫登記。六、公文的寫作起草

公文是公司上傳下達(dá)最重要的文書，是公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)行公務(wù)活動的重要工具。上半年的公文起草和下發(fā)的共12份：通知7份、決定1份、通知函1份、征詢意見函1份、協(xié)議1份、致辭1份。五、總計(jì)及工作展望

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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