水力發(fā)電廠運行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

XX水力發(fā)電廠運行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

安生部月度生產(chǎn)計劃主管生產(chǎn)領(lǐng)導指令部門安全管理各項生產(chǎn)計劃貫徹、執(zhí)行部門檢查、考評、考核兩措貫徹、執(zhí)行省調(diào)發(fā)電計劃月、日生產(chǎn)流程全廠運行安全生產(chǎn)運行分析設(shè)備缺陷管理工作票管理生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計設(shè)備檢修申請管理安生部檢查、考核設(shè)備缺陷、工作票管理流程安生部省調(diào)度中心安生部運行部運行部運行生產(chǎn)三項制度執(zhí)行運行輪班制度執(zhí)行部門人員培訓管理相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作廠部清潔工外包管理日常管理流暢設(shè)備技術(shù)資料管理勞保、辦公用品管理三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：部門檢查、考評、考核及時反饋到部門發(fā)現(xiàn)問題及時解決月度工作計劃上月工作計劃總結(jié)安全技術(shù)學習事故預想、分析總結(jié)部門檢查、考評、考核

運行各值值內(nèi)定期工作運行部安全、生產(chǎn)報告民主生活合理化建議

報送廠領(lǐng)導三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：

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淺析水利發(fā)電廠生產(chǎn)運行管理

摘要：本文闡述了及水利發(fā)電廠生產(chǎn)運行的管理信息化建設(shè)，從管理和基礎(chǔ)建設(shè)這兩個方面分別提出了以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化，建立智能化、數(shù)字化、自動化的管理信息管理系統(tǒng)，為推進信息化管理優(yōu)化升級和現(xiàn)代化水利提供了可靠的條件。關(guān)鍵詞：管理信息化；建設(shè)；

一、技術(shù)管理系統(tǒng)

搞好企業(yè)技術(shù)標準的有效管理與運行應(yīng)該從以下幾方面著手：建立健全的管理機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)；設(shè)計部門設(shè)有兼職標準化的人員；相應(yīng)的標準化管理機構(gòu)或設(shè)專職標準化人員；形成標準化管理與服務(wù)的運行網(wǎng)絡(luò)。

技術(shù)標準庫存種類比較多，門類齊全。近年來，技術(shù)標準作為科技文獻的重要組成部分，很多設(shè)計單位都是按照科技圖書進行管理的，在管理上存在許多漏洞，不能有效地滿足勘測設(shè)計質(zhì)量管理的要求。技術(shù)標準文獻按其法律約束力，可分為：強制性標準、推薦性標準和指導性標準；按其級別可分為：國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。每種標準都有批準發(fā)布和實施的日期，體現(xiàn)了很強的時效性。

高度重視技術(shù)標準的時效性，建立定期的清查制度，并及時更新，保持庫存技術(shù)標準最新最有效。制定有效的技術(shù)標準發(fā)放及管理辦

法，使技術(shù)標準發(fā)放范圍、發(fā)放數(shù)量有章可循，同時使技術(shù)標準的發(fā)放登記手續(xù)齊全、賬物相符。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)標準，更應(yīng)做到標準臺賬上的品種數(shù)量與實物相統(tǒng)一�？捎善髽I(yè)標準化機構(gòu)(或?qū)＜媛殬藴驶�人員)進行定期審查，企業(yè)全部技術(shù)文件和圖樣均應(yīng)由專兼職標準化人員進行標準化的審查，并在符合標準化要求的技術(shù)文件和圖樣上簽字。這里必須著重強調(diào)的是技術(shù)文件和技術(shù)圖樣的標準化審查不可走過場，而應(yīng)從技術(shù)文件和圖樣的方方面面注重審查，直接國際標準、國家標準和行業(yè)標準的采標程度，這一方面需要標準化審查人員本身應(yīng)具有較高的綜合技術(shù)素質(zhì)；另一方面需要給予標準化審查者一定的權(quán)限和責任，以及如何獎懲的問題。這個問題不解決，技術(shù)圖樣的標準化的審查會漸漸的視同虛設(shè)、流于形式，就會失去標準化審查的本來意義。二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

水電廠的特點資產(chǎn)密集型單位，目前僅提供在管理層面上的以eam(enterpriseassetmanagement企業(yè)資產(chǎn)管理)為核心的erp解決方案，以優(yōu)化資產(chǎn)的管理為中心，拓展到全面的企業(yè)資源計劃管理(erp)。eam是指在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建及運行維修中，在不明顯增加維修費用的前提下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)(it)降低其停機時間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)的有效管理包括封存、借用等資產(chǎn)運行后活動直至設(shè)備報廢或者變更的整個生命周期的設(shè)備管理，即包括項目啟動、項目實施、項目控制、項

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