醫(yī)療安全工作總結

醫(yī)療安全工作總結

文章簡介：

一、成立管理組織，落實管理責任成立了醫(yī)療護理安全管理小組，并制定了相應的職責，負責全院的醫(yī)療護理安全，對醫(yī)療護理質量安全進行監(jiān)督、檢查

一、成立管理組織，落實管理責任

成立了醫(yī)療護理安全管理小組，并制定了相應的職責，負責全院的醫(yī)療護理安全，對醫(yī)療護理質量安全進行監(jiān)督、檢查、評價，并制定改進方案，院內感染辦負責醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療垃圾管理，傳染病管理，按相應的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行；副院長具體負責醫(yī)療質量、醫(yī)療安全工作；各科室負責人確認醫(yī)療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設備，救護車急救設備齊全完好，滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質量檢查及學習情況

一）、醫(yī)療管理

為配合我院"醫(yī)療質量管理年活動"，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入，根據(jù)院領導安排，我們學習了"醫(yī)療質量管理年活動"考核標準，并進行分門別類，歸納總結，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干，為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎，通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn)，比上一年度的醫(yī)療質量及醫(yī)務人員的安全意識都有了較大的改善，取得了較好成績。

二）、學習、活動情況

堅持業(yè)務學習，加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質量、預防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關醫(yī)療安全知識學習20余次，其中包括：《XX市衛(wèi)生局關于醫(yī)療安全專項檢查》文件，并落實到位；學習如何預防醫(yī)療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《河南省醫(yī)療核心制度》、《有關醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內容；在201*年5月份前舉辦了"護理核心制度知識競賽"，得到了一致的好評；按照衛(wèi)生局要求開展每月一次"醫(yī)療安全講評"很活動，結合我院以往教訓，分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學會組織的醫(yī)療事故防范專題講座會議。

三）、抓好落實、促進安全通過對醫(yī)療安全意識的認識，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度，完善了科室管理規(guī)章制度，先后給婦產科、急診科、內科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D，給內、外、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表。對重點科室進行重點管理，嚴格按照醫(yī)療核心制度，加大了手術分級管理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療安全，在5月16日晚8時我院組織了一次應急演練，全院員工在規(guī)定時間內在不同的地方趕到醫(yī)院。

四)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查

醫(yī)療質量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務質量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務。嚴格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標準》，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生護士到上級醫(yī)院參觀學習，通過每個月不定期的質量檢查，全年組織醫(yī)療安全大檢查11次,檢查結果向全院通報公示8次，院方全年拿出6000余元對醫(yī)療質量、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵；對工作做得差的進行批評和處罰，罰金達4000余元；通過醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查活動，我院醫(yī)療質量有了較大提高，醫(yī)務人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善，使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。

擴展閱讀：醫(yī)療安全管理工作總結

嚴抓醫(yī)療質量確保醫(yī)療安全

針對以往醫(yī)院院科二級醫(yī)療質量監(jiān)控體系不完善的實際情況，特別是科主任忙于臨床診療工作而疏于質量管理工作，科室醫(yī)療質量沒有形成全員參與,質量監(jiān)控不全面、不到位等問題較為突出，醫(yī)院去年成立了質控科。作為醫(yī)療質量監(jiān)控的主要職能科室，質控科通過認真分析和充分協(xié)調，從而使科室的質量控制架構得到了進一步的完善，同時還完善了科室質控小組相關規(guī)定，其中包括相關設置、管理工作制度、質控員的職責、考評及配套政策等。

為了不斷提高質控員的質量管理意識和管理水平，更新質量管理理念，質控科采取多種形式幫助質控員協(xié)助質控組長做好本科室醫(yī)療服務質量管理與監(jiān)控工作,推進科室醫(yī)療服務質量持續(xù)改進。一是定期舉辦質控員培訓班，強化醫(yī)療服務質量管理與監(jiān)控相關知識，并通過質控員對全科人員進行質量教育與指導，到目前為止已舉辦了3期培訓班。二是每季度召開一次質控員例會，通報質控考評結果，小結全院質控工作，例會上質控員可以充分討論、互相學習，還可以發(fā)表意見和建議。三是要求質控員在進行本科室的醫(yī)療服務質量自查過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時向質控組長匯報，提出整改措施，并以書面形式每月一次向醫(yī)院質控科匯報。四是每周抽查1～2個科室質控員工作數(shù)量及質量情況，做好科室質控小組工作的監(jiān)督及質控員考評工作等。

此外,質控科還不斷改進醫(yī)療質量管理和監(jiān)控措施。為落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，有效監(jiān)控醫(yī)療質量，質控科組織有關人員每周下科室進行1～2次的醫(yī)療質量檢查，對各科室的醫(yī)德醫(yī)風和服務態(tài)度、科室業(yè)務學習、政治學習、法制及醫(yī)德醫(yī)風教育、勞動紀律、醫(yī)療管理、醫(yī)療質量控制、處方管理及臨床用藥、教學管理等進行全面嚴格的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行反饋，并作出相應的處罰；定期對全院的質量檢查情況進行分析，并形成質量考核通報下發(fā)到各科室；同時還通過認真組織醫(yī)療質量相關主題活動,包括開好質量安全分析會、開展質量安全月活動、病案質量評比活動等形式，進一步提高醫(yī)院的醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全

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