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工作總結(jié)與計劃周報

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工作總結(jié)與計劃周報

工作總結(jié)與計劃周報

日期:201*-05-13

一、本周工作總結(jié)

1.1本周重點工作完成情況

序號重點工作監(jiān)控點是否完成未完成原因分析121.2本周其他工作完成情況

序號1其他工作監(jiān)控點是否完成未完成原因分析231.3本周工作存在的問題及所需要的支援(所需支援具體到人):

二、下周工作計劃

2.1下周重點工作計劃

序號要完成的重點工作監(jiān)控點計劃完成時間責(zé)任人第1頁共2頁序號要完成的重點工作監(jiān)控點計劃完成時間責(zé)任人1232.2下周其他工作計劃

序號123工作計劃優(yōu)先級監(jiān)控點計劃完成時間責(zé)任人2.3預(yù)計下周工作的困難點分析及所需要的支援(所需支援具體到人):

第2頁共2頁

擴(kuò)展閱讀:工作總結(jié)計劃周報模版

西林集團(tuán)工作總結(jié)計劃

廣豐店行政部1月2日姓名:黃潔職務(wù):主管

本人承諾以下工作總結(jié)的所有內(nèi)容均按照“坦誠、勤奮、愛心、執(zhí)著、不走捷徑、負(fù)責(zé)任”價值觀的要求如實描述。

承諾人:(注:每周分兩個時段:周一至周二、周二至周六。)

一、本時段工作總結(jié):(請按照“量、質(zhì)、時、責(zé)任人”詳細(xì)描述)1、參加集團(tuán)行政部例會,整理相關(guān)會議信息:匯報日常工作流程,改善工作方式方法,提高工作效率。2、報銷11月本店辦公用品費(fèi)用。

3、完成部門“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團(tuán)。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團(tuán)。6、跟進(jìn)施工隊對車間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購賣水培植物,并跟進(jìn)展區(qū)的植物更換和費(fèi)用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團(tuán)。9、完成員工大衣領(lǐng)取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評選。11、其余為日常采購及工作安排。

二、下時段計劃完成的重點工作:(請按照“量、質(zhì)、時、責(zé)任人”詳細(xì)描述)1.1月5日前完成年度部門工作總結(jié)及下年度工作計劃。3、驗收跟進(jìn)施工隊對車間的施工進(jìn)度。4、跟進(jìn)保衛(wèi)部保安培訓(xùn)工作。5、持續(xù)完成年度資產(chǎn)盤點。6、其余為日常工作。

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