KA業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
我自己編寫的KA業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說明書
銷售資料201*-06-0215:29:22閱讀270評(píng)論2字號(hào)：大中小
KA業(yè)務(wù)員
崗位職責(zé)說明書
工種：銷售
職務(wù)等級(jí)：基礎(chǔ)銷售人員
勞動(dòng)關(guān)系：與公司直接簽訂《勞動(dòng)合同》，合同履行地為公司所在地。
崗位定位：
完成公司下達(dá)任務(wù)指令，由區(qū)域銷售管理人員及公司營(yíng)銷中心管理考核，向區(qū)域銷售管理人員匯報(bào)，接受區(qū)域基層銷售管理人員及公司營(yíng)銷中心
監(jiān)督。崗位描述：
在公司授權(quán)的工作權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域、渠道的產(chǎn)品終端牌面整理、生動(dòng)化陳列、先進(jìn)先出、超市下單、訂單追蹤、客情維護(hù)、促銷活動(dòng)的申請(qǐng)和執(zhí)行、以及信息反饋工作。保證公司產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)的區(qū)域和渠道在終端門店的陳列形象、銷售促進(jìn)，避免終端缺貨、短碼、以及臨期
品產(chǎn)生。上崗基本條件：
教育程度：初中及初中以上文化程度工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上超市理貨及促銷經(jīng)驗(yàn)
其他要求：具備基礎(chǔ)營(yíng)銷知識(shí)，談判能力、口頭和書面溝通能力，解決問題
能力，為人誠(chéng)實(shí)正直、誠(chéng)懇勤奮，無(wú)違法紀(jì)錄。
入職手續(xù)：申報(bào)個(gè)人入職簡(jiǎn)歷申請(qǐng)，經(jīng)公司審批，簽訂《勞動(dòng)合同》后，方
可正式上班。授權(quán)范圍：區(qū)域、渠道范圍工作權(quán)限公司直營(yíng)商超系統(tǒng)、或公司指1、在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)KA系定的由經(jīng)銷商操作的商超系統(tǒng)。具統(tǒng)的EC平臺(tái)打印訂單，并及時(shí)跟蹤體個(gè)人授權(quán)區(qū)域、渠道詳見《員工訂單配送；入職登記表》《勞動(dòng)合同》2、在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)的KA系統(tǒng)的EC平臺(tái)打印與公司有關(guān)的通知（通告），并及時(shí)匯報(bào)傳真到公司；3、有權(quán)掌握所服務(wù)KA系統(tǒng)的銷售情況，并及時(shí)提出促銷方案，以提高所負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)的銷售量；4、有權(quán)掌握所服務(wù)KA系統(tǒng)每一品項(xiàng)的銷售信息，并對(duì)銷售滯緩的條碼申請(qǐng)促銷，避免條碼被鎖碼或下架；工作標(biāo)準(zhǔn)1．負(fù)責(zé)至少40家以上的零售客戶。2．完成負(fù)責(zé)門店當(dāng)月銷售目標(biāo)；3．按規(guī)定周期和線路拜訪客戶，每天拜訪所負(fù)責(zé)門店不得少于10家。4．與零售客戶的工作人員建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。5．按終端拜訪八步驟完成拜訪客戶的庫(kù)存清點(diǎn)、拆箱上架、整理貨架、清潔排面、推薦商品、促成訂單、廣告張貼、填寫報(bào)表工作6．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)零售客戶的產(chǎn)品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，保證客戶合理安全庫(kù)存，要求客戶庫(kù)存數(shù)量基本保持周銷量的1.5倍。7．負(fù)責(zé)拜訪門店庫(kù)存管理，協(xié)助門店客戶拆箱上架，避免終端客戶整箱臨期品產(chǎn)生；8．負(fù)責(zé)拜訪門店公司產(chǎn)品各品項(xiàng)的整齊“橫”“縱”向規(guī)范陳列，不得受其它產(chǎn)品擠占，公司產(chǎn)品陳列面中不得參雜其它產(chǎn)品；9．負(fù)責(zé)拜訪門店拜訪公司產(chǎn)品的貨架、產(chǎn)品、以及貨架貼、標(biāo)價(jià)簽等，公司產(chǎn)品或與公司產(chǎn)品陳列有關(guān)的物品的清潔工作，不得受到污損；10．負(fù)責(zé)零售客戶的產(chǎn)品擺放，每一條碼排面不得少于兩個(gè)。11．負(fù)責(zé)申請(qǐng)和執(zhí)行所負(fù)責(zé)門店的促銷活動(dòng)，并在執(zhí)行結(jié)束后申5、有權(quán)向公司建議，對(duì)所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端門店銷售品項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)建議。6、有權(quán)向公司建議，對(duì)所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端門店的促銷活動(dòng)申請(qǐng)。7、有權(quán)向公司申請(qǐng)所服務(wù)系統(tǒng)或終端門店的客情費(fèi)用；8、有權(quán)依據(jù)公司與所服務(wù)KA系統(tǒng)的合同約定固定檔期促銷，提交促銷活動(dòng)申請(qǐng)，避免費(fèi)用損失；9、有權(quán)向公司舉報(bào)或投訴，銷售系統(tǒng)人員違紀(jì)行為。工作責(zé)任1．當(dāng)月未完成所負(fù)責(zé)門店銷售目標(biāo)按《薪酬體系》考核執(zhí)行；連續(xù)兩個(gè)月未完成銷售目標(biāo)屬于一般失職；連續(xù)三個(gè)月未完成銷售目標(biāo)或年度累計(jì)五個(gè)月未完成銷售目標(biāo)屬于嚴(yán)重失職；2．未按公司規(guī)定周期和線路拜訪客戶，或每天擺放門店數(shù)未達(dá)到公司要求，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)三次屬于一般違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)五次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度給；3．與所服務(wù)系統(tǒng)及終端門店發(fā)生爭(zhēng)吵、打架、等行為屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；4．未按終端拜訪八步驟執(zhí)行所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端客戶拜訪工作的，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)三次屬于一般違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)五次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度給；5．未按標(biāo)準(zhǔn)要求保證所負(fù)責(zé)客戶安全庫(kù)存，造成所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店庫(kù)存超過安全庫(kù)存1倍以上，或缺貨、斷品三天以上的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；6．所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店20%以上存在產(chǎn)品陳列不整齊，或公司產(chǎn)品陳列面中參雜其它產(chǎn)品的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；7．所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店促銷活動(dòng)沒報(bào)《結(jié)案報(bào)告》提供執(zhí)行憑證；12．每天工作結(jié)束后填寫當(dāng)天的《理貨員日?qǐng)?bào)表》；13．在新拜訪一家零售客戶時(shí)，應(yīng)填報(bào)“零售客戶檔案”；所服務(wù)客戶累計(jì)三個(gè)月，更新一次“零售客戶檔案”14．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶的下單、訂單打印、傳送、跟蹤、送貨、上架等工作；15．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)在EC平臺(tái)上與公司有關(guān)的通知（通告）打印、申報(bào)、跟蹤、執(zhí)行等工作；16．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的對(duì)賬工作；17．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的賬款催收工作；18．填寫并按時(shí)上交公司規(guī)定的其他報(bào)表；19．接受并完成直接上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作；有結(jié)案報(bào)告、只有執(zhí)行憑證的屬于一般違反公司管理制度；沒有執(zhí)行憑證并且沒有結(jié)案報(bào)告的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；8．理貨員未按時(shí)遞交《理貨員日?qǐng)?bào)表》，累計(jì)缺少3張/月度以下《理貨員日?qǐng)?bào)表》，屬于一般違反公司管理制度；累計(jì)缺少3張/月度及以上《理貨員日?qǐng)?bào)表》按曠工三天及以上計(jì)算屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；9．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店因未及時(shí)打印遞交訂單，或訂單跟蹤不夠，造成超市處罰的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；10．理貨員所服務(wù)系統(tǒng)或終端門店，產(chǎn)品銷售滯緩未及時(shí)申請(qǐng)促銷拉動(dòng)，造成壹個(gè)或以上條碼被撤銷或鎖碼的屬于嚴(yán)重違反公司管理制；11．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時(shí)間對(duì)賬，影響帳款結(jié)算的，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；12．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時(shí)間催收帳款影響帳款結(jié)算的，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；13．拒不接受上級(jí)安排的其它合理臨時(shí)性工作，月度累計(jì)一次屬于一般違反公司管理制度；月度累計(jì)二次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度考核標(biāo)準(zhǔn)：
依據(jù)理貨員各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況，以及所負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)終端門店的銷
售陳列情況考核。詳見《薪酬體系》
職業(yè)禁止：
1、嚴(yán)禁未經(jīng)公司許可與所服務(wù)KA系統(tǒng)或門店簽訂任何書面確認(rèn)文
件；
2、嚴(yán)禁代收或接觸貨款；
3、嚴(yán)禁對(duì)外透露公司文件及公司機(jī)密；
4、嚴(yán)禁兼職；
5、嚴(yán)禁違反《銷售系統(tǒng)基本管理制度》《崗位職責(zé)》《員工手冊(cè)》
中規(guī)定之行為；附件：
KA系統(tǒng)貨款結(jié)算流程：KA部編號(hào)XXX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化貨款結(jié)算流程適用系統(tǒng)6、目的：明確KA體系貨款結(jié)算作業(yè)，便于財(cái)務(wù)作業(yè)人員及人員交接參考7、說明：XXX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化貨款結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)賬日流程圖1：每月日至日到xxx超市財(cái)務(wù)中心，核對(duì)月日至日可結(jié)算帳款；負(fù)責(zé)人:KA業(yè)務(wù)員對(duì)賬明細(xì)核對(duì)2：財(cái)務(wù)拿到可結(jié)算帳款明細(xì)后，依據(jù)帳款明細(xì)和對(duì)；若有錯(cuò)誤，與區(qū)域KA業(yè)務(wù)員聯(lián)系；3：公司財(cái)務(wù)核對(duì)無(wú)誤后按照可結(jié)算帳款明細(xì)開出發(fā)票；發(fā)票郵寄或遞交發(fā)票核按對(duì)賬單開票4：公司財(cái)務(wù)將發(fā)票由特快專遞寄給KA業(yè)務(wù)員或超市，并通知KA業(yè)務(wù)員；賬款催收5：KA業(yè)務(wù)員及時(shí)跟蹤并催收超市及時(shí)將應(yīng)結(jié)算帳款匯入公司指定賬戶；xxx系統(tǒng)采用網(wǎng)上EC平臺(tái)對(duì)賬的，對(duì)賬日為每月日至日，依據(jù)對(duì)賬；EC平臺(tái)網(wǎng)址：用戶名：密碼：對(duì)賬操作步驟：1.打開xxx系統(tǒng)網(wǎng)址輸入“用戶名”“密碼”點(diǎn)擊“”進(jìn)行XXXX操作確認(rèn)負(fù)責(zé)KA業(yè)務(wù)員制定日期簽字實(shí)施日期區(qū)域主管經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批
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KA業(yè)務(wù)員
崗位職責(zé)說明書
工種：銷售
職務(wù)等級(jí)：基礎(chǔ)銷售人員
勞動(dòng)關(guān)系：與公司直接簽訂《勞動(dòng)合同》，合同履行地為公司所在地。
崗位定位：
完成公司下達(dá)任務(wù)指令，由區(qū)域銷售管理人員及公司營(yíng)銷中心管理考核，向區(qū)域銷售管理人員匯報(bào)，接受區(qū)域基層銷售管理人員及公司營(yíng)銷中心
監(jiān)督。崗位描述：
在公司授權(quán)的工作權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域、渠道的產(chǎn)品終端牌面整理、生動(dòng)化陳列、先進(jìn)先出、超市下單、訂單追蹤、客情維護(hù)、促銷活動(dòng)的申請(qǐng)和執(zhí)行、以及信息反饋工作。保證公司產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)的區(qū)域和渠道在終端門店的陳列形象、銷售促進(jìn)，避免終端缺貨、短碼、以及臨期
品產(chǎn)生。上崗基本條件：
教育程度：初中及初中以上文化程度工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上超市理貨及促銷經(jīng)驗(yàn)
其他要求：具備基礎(chǔ)營(yíng)銷知識(shí)，談判能力、口頭和書面溝通能力，解決問題
能力，為人誠(chéng)實(shí)正直、誠(chéng)懇勤奮，無(wú)違法紀(jì)錄。
入職手續(xù)：申報(bào)個(gè)人入職簡(jiǎn)歷申請(qǐng)，經(jīng)公司審批，簽訂《勞動(dòng)合同》后，方
可正式上班。授權(quán)范圍：區(qū)域、渠道范圍工作權(quán)限公司直營(yíng)商超系統(tǒng)、或公司指1、在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)KA系定的由經(jīng)銷商操作的商超系統(tǒng)。具統(tǒng)的EC平臺(tái)打印訂單，并及時(shí)跟蹤體個(gè)人授權(quán)區(qū)域、渠道詳見《員工訂單配送；入職登記表》《勞動(dòng)合同》2、在授權(quán)權(quán)限內(nèi)有權(quán)在所服務(wù)的KA系統(tǒng)的EC平臺(tái)打印與公司有關(guān)的通知（通告），并及時(shí)匯報(bào)傳真到公司；3、有權(quán)掌握所服務(wù)KA系統(tǒng)的銷售情況，并及時(shí)提出促銷方案，以提高所負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)的銷售量；4、有權(quán)掌握所服務(wù)KA系統(tǒng)每一品項(xiàng)的銷售信息，并對(duì)銷售滯緩的條碼申請(qǐng)促銷，避免條碼被鎖碼或下架；工作標(biāo)準(zhǔn)1．負(fù)責(zé)至少40家以上的零售客戶。2．完成負(fù)責(zé)門店當(dāng)月銷售目標(biāo)；3．按規(guī)定周期和線路拜訪客戶，每天拜訪所負(fù)責(zé)門店不得少于10家。4．與零售客戶的工作人員建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。5．按終端拜訪八步驟完成拜訪客戶的庫(kù)存清點(diǎn)、拆箱上架、整理貨架、清潔排面、推薦商品、促成訂單、廣告張貼、填寫報(bào)表工作6．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)零售客戶的產(chǎn)品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，保證客戶合理安全庫(kù)存，要求客戶庫(kù)存數(shù)量基本保持周銷量的1.5倍。7．負(fù)責(zé)拜訪門店庫(kù)存管理，協(xié)助門店客戶拆箱上架，避免終端客戶整箱臨期品產(chǎn)生；8．負(fù)責(zé)拜訪門店公司產(chǎn)品各品項(xiàng)的整齊“橫”“縱”向規(guī)范陳列，不得受其它產(chǎn)品擠占，公司產(chǎn)品陳列面中不得參雜其它產(chǎn)品；9．負(fù)責(zé)拜訪門店拜訪公司產(chǎn)品的貨架、產(chǎn)品、以及貨架貼、標(biāo)價(jià)簽等，公司產(chǎn)品或與公司產(chǎn)品陳列有關(guān)的物品的清潔工作，不得受到污損；10．負(fù)責(zé)零售客戶的產(chǎn)品擺放，每一條碼排面不得少于兩個(gè)。11．負(fù)責(zé)申請(qǐng)和執(zhí)行所負(fù)責(zé)門店的促銷活動(dòng)，并在執(zhí)行結(jié)束后申5、有權(quán)向公司建議，對(duì)所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端門店銷售品項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)建議。6、有權(quán)向公司建議，對(duì)所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端門店的促銷活動(dòng)申請(qǐng)。7、有權(quán)向公司申請(qǐng)所服務(wù)系統(tǒng)或終端門店的客情費(fèi)用；8、有權(quán)依據(jù)公司與所服務(wù)KA系統(tǒng)的合同約定固定檔期促銷，提交促銷活動(dòng)申請(qǐng)，避免費(fèi)用損失；9、有權(quán)向公司舉報(bào)或投訴，銷售系統(tǒng)人員違紀(jì)行為。工作責(zé)任1．當(dāng)月未完成所負(fù)責(zé)門店銷售目標(biāo)按《薪酬體系》考核執(zhí)行；連續(xù)兩個(gè)月未完成銷售目標(biāo)屬于一般失職；連續(xù)三個(gè)月未完成銷售目標(biāo)或年度累計(jì)五個(gè)月未完成銷售目標(biāo)屬于嚴(yán)重失職；2．未按公司規(guī)定周期和線路拜訪客戶，或每天擺放門店數(shù)未達(dá)到公司要求，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)三次屬于一般違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)五次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度給；3．與所服務(wù)系統(tǒng)及終端門店發(fā)生爭(zhēng)吵、打架、等行為屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；4．未按終端拜訪八步驟執(zhí)行所負(fù)責(zé)系統(tǒng)及終端客戶拜訪工作的，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)三次屬于一般違反公司管理制度；當(dāng)月累計(jì)五次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度給；5．未按標(biāo)準(zhǔn)要求保證所負(fù)責(zé)客戶安全庫(kù)存，造成所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店庫(kù)存超過安全庫(kù)存1倍以上，或缺貨、斷品三天以上的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；6．所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店20%以上存在產(chǎn)品陳列不整齊，或公司產(chǎn)品陳列面中參雜其它產(chǎn)品的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；7．所負(fù)責(zé)系統(tǒng)或終端門店促銷活動(dòng)沒報(bào)《結(jié)案報(bào)告》提供執(zhí)行憑證；12．每天工作結(jié)束后填寫當(dāng)天的《理貨員日?qǐng)?bào)表》；13．在新拜訪一家零售客戶時(shí)，應(yīng)填報(bào)“零售客戶檔案”；所服務(wù)客戶累計(jì)三個(gè)月，更新一次“零售客戶檔案”14．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶的下單、訂單打印、傳送、跟蹤、送貨、上架等工作；15．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)在EC平臺(tái)上與公司有關(guān)的通知（通告）打印、申報(bào)、跟蹤、執(zhí)行等工作；16．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的對(duì)賬工作；17．負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的賬款催收工作；18．填寫并按時(shí)上交公司規(guī)定的其他報(bào)表；19．接受并完成直接上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作；有結(jié)案報(bào)告、只有執(zhí)行憑證的屬于一般違反公司管理制度；沒有執(zhí)行憑證并且沒有結(jié)案報(bào)告的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；8．理貨員未按時(shí)遞交《理貨員日?qǐng)?bào)表》，累計(jì)缺少3張/月度以下《理貨員日?qǐng)?bào)表》，屬于一般違反公司管理制度；累計(jì)缺少3張/月度及以上《理貨員日?qǐng)?bào)表》按曠工三天及以上計(jì)算屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；9．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店因未及時(shí)打印遞交訂單，或訂單跟蹤不夠，造成超市處罰的屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；10．理貨員所服務(wù)系統(tǒng)或終端門店，產(chǎn)品銷售滯緩未及時(shí)申請(qǐng)促銷拉動(dòng)，造成壹個(gè)或以上條碼被撤銷或鎖碼的屬于嚴(yán)重違反公司管理制；11．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時(shí)間對(duì)賬，影響帳款結(jié)算的，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；12．負(fù)責(zé)系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時(shí)間催收帳款影響帳款結(jié)算的，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度；13．拒不接受上級(jí)安排的其它合理臨時(shí)性工作，月度累計(jì)一次屬于一般違反公司管理制度；月度累計(jì)二次及以上屬于嚴(yán)重違反公司管理制度考核標(biāo)準(zhǔn)：
依據(jù)理貨員各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況，以及所負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)終端門店的銷
售陳列情況考核。詳見《薪酬體系》
職業(yè)禁止：
1、嚴(yán)禁未經(jīng)公司許可與所服務(wù)KA系統(tǒng)或門店簽訂任何書面確認(rèn)文
件；
2、嚴(yán)禁代收或接觸貨款；
3、嚴(yán)禁對(duì)外透露公司文件及公司機(jī)密；
4、嚴(yán)禁兼職；
5、嚴(yán)禁違反《銷售系統(tǒng)基本管理制度》《崗位職責(zé)》《員工手冊(cè)》
中規(guī)定之行為；附件：
KA系統(tǒng)貨款結(jié)算流程：KA部編號(hào)XXX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化貨款結(jié)算流程適用系統(tǒng)6、目的：明確KA體系貨款結(jié)算作業(yè)，便于財(cái)務(wù)作業(yè)人員及人員交接參考7、說明：XXX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化貨款結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)賬日流程圖1：每月日至日到xxx超市財(cái)務(wù)中心，核對(duì)月日至日可結(jié)算帳款；負(fù)責(zé)人:KA業(yè)務(wù)員對(duì)賬明細(xì)核對(duì)2：財(cái)務(wù)拿到可結(jié)算帳款明細(xì)后，依據(jù)帳款明細(xì)和對(duì)；若有錯(cuò)誤，與區(qū)域KA業(yè)務(wù)員聯(lián)系；3：公司財(cái)務(wù)核對(duì)無(wú)誤后按照可結(jié)算帳款明細(xì)開出發(fā)票；發(fā)票郵寄或遞交發(fā)票核按對(duì)賬單開票4：公司財(cái)務(wù)將發(fā)票由特快專遞寄給KA業(yè)務(wù)員或超市，并通知KA業(yè)務(wù)員；賬款催收5：KA業(yè)務(wù)員及時(shí)跟蹤并催收超市及時(shí)將應(yīng)結(jié)算帳款匯入公司指定賬戶；xxx系統(tǒng)采用網(wǎng)上EC平臺(tái)對(duì)賬的，對(duì)賬日為每月日至日，依據(jù)對(duì)賬；EC平臺(tái)網(wǎng)址：用戶名：密碼：對(duì)賬操作步驟：1.打開xxx系統(tǒng)網(wǎng)址輸入“用戶名”“密碼”點(diǎn)擊“”進(jìn)行XXXX操作確認(rèn)負(fù)責(zé)KA業(yè)務(wù)員制定日期簽字實(shí)施日期區(qū)域主管經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批
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