201*(1-6月)重癥醫(yī)學科工作總結

201*年1~6月重癥醫(yī)學科工作總結

在201*年1~6月，我科在王志剛副院長兼主任及郭曉華護士長的正確領導下，在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業(yè)績，現總結如下：第一：完成業(yè)務方面：在201*年1~6月，我科共收治急危重癥患者1100人次，其中，神經外科病人290人次/年，心內科：220人次/年，神經內科97次/年，普外科：87人次/年，呼吸內科：56次/年，搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴格控制呼吸機相關性肺炎、顱內感染、尿路感染、導管相關性感染，通過七步洗手法、無菌技術以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng)，嚴格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關科室進行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關科室業(yè)務的開展。在ICU與病人或家屬溝通相當重要，我科醫(yī)護人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科201*年1~6月未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數起。我科201*年1~6月年收入共5619655元，201*年1~6月收入5874154元，實現收入增長104.5%。

第二：開展業(yè)務方面：過去幾年里，我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術、中心靜脈壓（CVP）的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。201*年度內逐步開展了動脈血氣分析、腸內營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。201*年準備開展創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等新技術。

第三：醫(yī)院文體活動方面：積極參加醫(yī)院組織的各種活動。5.12護士節(jié)我科護士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績。積極參加我院冬季運動會。

第四：培養(yǎng)科內骨干以及業(yè)務學習方面：201*年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心ICU進修一年。科室內組織業(yè)務學習，每月1-2次。

第五：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點，有時搶救病人到很晚也無怨言。體現了白衣天使的風范。

第六：不足方面：開展的業(yè)務不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務水平還不高，有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

第七：展望未來：201*年天宮一號和神州八號已對接成功。神州九號、神州十號在201*年即將升空。201*年，我科準備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等。我想我科在航天精神的鼓舞下會取得新的輝煌。重癥醫(yī)學科201*年12月08日

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臨潁縣人民醫(yī)院ICU201*年度工作總結

臨潁縣人民醫(yī)院ICU

十八大已順利閉幕，201*年馬上就要過去，回顧重癥醫(yī)學科獨立運轉3年來，在院領導的正確領導與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，重癥醫(yī)學科的工作得以正常運行�，F將一年來我們所做的工作向領導匯報如下：

一、行業(yè)作風方面

按照我院黨委的部署，為積極推進“把臨潁縣人民醫(yī)院建設成為周邊地區(qū)一家負責任的醫(yī)院”主題實踐活動深入開展，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，增強了服務意識，提升了服務水平。針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。結合醫(yī)院文化講座，提高綜合素質，樹立良好的醫(yī)德風尚。

二．醫(yī)療服務方面

工作中時刻牢記“臨潁縣人民醫(yī)院是一家負責人的醫(yī)院”的院訓，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節(jié)。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質護理，得到患者及家屬的認可。為了更好的為病人服務，我院201*年成立了全省首家縣級醫(yī)院志愿者服務協(xié)會。我科35歲以下的全部參加我院志愿者協(xié)會。

三．完善病房設施，加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，根據工作需要新添加了drager呼吸機1臺，為防止病人血栓形成，增設氣壓治療儀一臺。完善的設施離不開有效的管理，我們嚴格執(zhí)行：早會制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

四．業(yè)務技術方面1．嚴格執(zhí)行ICU管理制度

高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的醫(yī)療技術，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯合查房制度，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通，強調醫(yī)療安全，1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2.提高業(yè)務水平

ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)生具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業(yè)水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學基礎理論知識，有較豐富的臨床經驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術操作規(guī)范及搶救流程：心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈動脈置管技術、血液動力學監(jiān)測技術等。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。

我們認真對待每一位重癥患者，每天進行病例討論，鼓勵每個人發(fā)言，鼓勵爭論，使每個人在辯論中提高。定期進行科內專題講座，操作培訓并對成績進行記錄備案。經過不斷學習實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。

201*年1~11月，收治1071人次，其中，神經外科病人162人次/半年；心內科：173人次/半年；神經內科一31人次/半年；神經內科二18人次/半年；普外科：46人次/半年，呼吸內科：44人次/半年，急診11人次/半年；腫瘤：2人次/半年；內分泌：5人次/半年；泌尿：10人次/半年；骨科：8人次/半年；消化內科：13人次/半年；康復：4人次/半年；五官：7人次/半年；婦科:4人次/半年。前11個月業(yè)務收入6504755元。成功搶救了3例心臟驟停時間超過1小時以上急性心肌梗死的患者，未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，搶救成功率大大提高。

3．加強感染控制工作

加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發(fā)生。五．學科建設和科研工作

危重患者生命支持的技術水平，直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力，是現代化醫(yī)院的重要標志。因此學科建設是重中之重。201*年度科內派出河南省人民醫(yī)院綜合ICU進修學習一人，現已成為我科業(yè)務骨干。

六．提高服務質量，加強科室協(xié)作

針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質護理。

一年來我科為全院各科室提供會診近20次，參與搶救20余次，深靜脈置管20余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術支持。嚴格執(zhí)行轉入及轉出制度。尊重轉來科室，絕不說對醫(yī)院及轉來科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發(fā)現醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。六．201*年取得榮譽

201*年上半年護理業(yè)務考試，我科王柯取得第二名的好成績；201*年臨床操作技術比武中我科袁萌取得穿刺操作三等獎及體格檢查操作三等獎；臨床科室綜合排名第二名；七、缺點與問題

重癥醫(yī)學科是我院年輕的科室，學科的發(fā)展有賴于領導的關心扶持。在此基礎上，我們需進一步做到：

1.苦練內功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質，提高醫(yī)療質量，提高搶救成功率.2.繼續(xù)發(fā)展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術等.201*年，準備開展經皮氣管切開新技術。

3.進一步與各科室加強協(xié)作溝通；特別是與神經外科、心內科的聯系。

4.加強與鄭州大學一附院以及河南省人民醫(yī)院醫(yī)院ICU及專家的聯系，提高我院知名度。利用已經在河南省人民醫(yī)院綜合ICU及鄭州大學一附院綜合ICU進修學習的經歷，建立長期合作關系。

5.注重科研，鼓勵年輕醫(yī)師進行科研課題研究，多出成果。遺憾的是今年全科無一篇論文發(fā)表，更不用說科研成果。明年一定至少發(fā)表1篇論文。201*年即將過去，201*馬上就要來臨。有辛酸和汗水，也有成功和喜悅。ICU做得還遠遠不夠，有的時候還存在畏難情緒，今后要盡量克服。ICU的發(fā)展仍然需要領導的大力扶持，需要各位主任的支持。

臨潁縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科201*年12月6日

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