201*藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年，藥劑科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的支持幫助下，繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)精神為理論指導(dǎo)，以“重醫(yī)風(fēng)、正醫(yī)德、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)為宗旨，為創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力。全科成員努力強(qiáng)化“事業(yè)心、責(zé)任心和愛(ài)心”，并通過(guò)院內(nèi)外多次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，在思想和業(yè)務(wù)能力水平上得到很大程度的提升，同時(shí)也增強(qiáng)了科室的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。綜合這些因素，我們更有信心以飽滿的狀態(tài)和良好的精神面貌去迎接嶄新的201*年。在此，將藥劑科本年度內(nèi)的工作匯報(bào)如下：

一、思想政治方面：

帶領(lǐng)全科成員進(jìn)一步解放思想、更新觀念，認(rèn)真查找年度內(nèi)藥劑科發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，牢固主人翁意識(shí)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，把“三提升”活動(dòng)精神和剛剛勝利閉幕的省八次黨代會(huì)精神落實(shí)到推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展上來(lái)，落實(shí)到實(shí)現(xiàn)廣大患者的根本利益上來(lái)。著力解決好本科室思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激發(fā)全體藥劑工作者的工作熱情，把工作重點(diǎn)放在解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展、做好工作上。在上半年我們還進(jìn)行了宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹(shù)立科室形象”承諾簽字活動(dòng)并進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)閉卷考試，強(qiáng)化了科室凝聚力，提升了全科藥劑工作者的醫(yī)德素養(yǎng)，更好地為推動(dòng)醫(yī)院總體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、業(yè)務(wù)能力方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行河北省網(wǎng)上藥品招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)政策，確保藥品購(gòu)進(jìn)

渠道的合法性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。我們以“重醫(yī)風(fēng)、正醫(yī)德、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)為宗旨，強(qiáng)化自身醫(yī)德修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《價(jià)格法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)并遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等文件精神。堅(jiān)決杜絕非法藥品流通進(jìn)我院，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按照省招標(biāo)政策合法采購(gòu)，與合法的藥品批發(fā)企業(yè)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，索要審核每個(gè)藥品批發(fā)企業(yè)的資質(zhì)均達(dá)九項(xiàng)之多，并多方面比較其藥品質(zhì)量和性價(jià)比。在確保臨床用藥的基礎(chǔ)上，全年網(wǎng)采藥品金額達(dá)到藥品采購(gòu)總額的95%以上，相比與去年有了極大幅度的提高。為廣大患者安全、合理、經(jīng)濟(jì)、有效用藥提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。

2、把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，在“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論中多方位思考，明確目標(biāo)方向，努力提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。與其它醫(yī)院相比，我們底子薄，負(fù)擔(dān)重，各方面條件設(shè)施還不完善，這在一定程度上制約了我們的工作。但在全科成員的共同努力下，我們齊心協(xié)力，在“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論中群策群力，明確方向，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。平時(shí)，我們每周循環(huán)往復(fù)地小批量采購(gòu)藥品，速進(jìn)速出，有時(shí)為了滿足臨床用藥，一種藥品計(jì)劃僅僅報(bào)三盒五盒，所以增加了極大的工作量，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。但在我們的不懈努力下，截止目前為止，全年藥品采購(gòu)量突破了千萬(wàn)元大關(guān)，相比去年同期增長(zhǎng)了三百余萬(wàn)元，這是歷年來(lái)從未有過(guò)的現(xiàn)象，雖然和兄弟醫(yī)院相比我們還不能沾沾自喜，但這卻同樣是一個(gè)令人鼓舞振奮的成績(jī)，這與新一屆領(lǐng)導(dǎo)

班子的正確指引，與全科藥劑工作者的不辭辛苦息息相關(guān)。

3、規(guī)范完善科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全意識(shí)，將“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)作為長(zhǎng)期目標(biāo)繼續(xù)深入貫徹到實(shí)處。一方面我們?cè)卺t(yī)院的集體組織下，對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次深入細(xì)致的梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件并上報(bào)院部，使科室成員有章可循。另一方面我們結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，通過(guò)集中培訓(xùn)，定期考核等多種方式不斷增強(qiáng)大家的藥品質(zhì)量安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，提前查找問(wèn)題，排除隱患，盡可能地減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)在特藥管理方面我們強(qiáng)化毒、麻、精神藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，執(zhí)行“五專”管理和“三鐵一器”制度，在特藥的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，防止流入非法渠道。

三、臨床服務(wù)方面：

1、窗口服務(wù)。藥房窗口服務(wù)是藥劑科對(duì)內(nèi)溝通臨床科室，對(duì)外展現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)重要組成部分。我們結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三學(xué)習(xí)”以及“讓服務(wù)窗口亮起來(lái)”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。在醫(yī)院“大干100天”活動(dòng)中未發(fā)生過(guò)一次差錯(cuò)。

2、臨床服務(wù)方面。一方面我們主動(dòng)與臨床科室多方位溝通，及時(shí)了解臨床用藥動(dòng)態(tài)，在醫(yī)院藥事委員會(huì)的帶領(lǐng)下，確保臨床用藥及

時(shí)、安全。另一方面我們?cè)谂R床合理用藥方面開(kāi)展了大量工作，按照省《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，我們制定了本院《抗菌藥物采購(gòu)目錄》，對(duì)抗菌藥物前10位按金額、累積DDD數(shù)進(jìn)行了排序，并階段性自查自糾。

綜上所述，藥劑科在201*年在各方面都取得了一定的成績(jī)，但也有許多做得不盡完善之處。未來(lái)的工作中，藥劑科將把工作重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：

1、努力培養(yǎng)大局觀、前瞻性和主人翁意識(shí)，在醫(yī)改大潮中明確方向，在醫(yī)院大力發(fā)展過(guò)程中多做貢獻(xiàn)；

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高窗口服務(wù)水平和能力；3、深入審視查找自身不足，不斷改善藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)中存在的主觀因素，確保臨床用藥；

4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，消除不良隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；面臨即將到來(lái)的201*年，我們將再接再厲，迎難而上。不斷提升思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此，我們致以最真誠(chéng)的感謝！

宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科

201*-12-22

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201*年藥劑科年終工作總結(jié)

201*年是忙碌的一年，在即將結(jié)束的這一年里，藥劑科在在院長(zhǎng)高度重視下和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床各科室密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的各項(xiàng)工作部署和要求，順利、圓滿完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、計(jì)劃實(shí)施及目標(biāo)達(dá)成情況

自201*年12月26日起，截止至201*年12月25日，藥劑科業(yè)績(jī)?nèi)缦卤硭�示�?/p>

表1各部門(mén)銷(xiāo)售情況表

項(xiàng)目單位調(diào)配處方數(shù)（張）調(diào)配記賬數(shù)（次）銷(xiāo)售金額（元）門(mén)診中藥房自制藥房門(mén)診西藥房綜合樓藥房?jī)?nèi)科藥房紡電社區(qū)藥房肝病藥房合計(jì)4349484542204526184882909624883416465105915074855317259371539637655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941.24561982.583153958.6670427598.80全年銷(xiāo)售額為70427598.80元，較201*同比增長(zhǎng)33.85%。

表2各部門(mén)出、入庫(kù)情況表項(xiàng)目單位入庫(kù)購(gòu)進(jìn)（元）出庫(kù)（元）結(jié)余庫(kù)存（元）中成藥中藥飲片自制藥顆粒劑西藥總計(jì)15853080.712038278.154806570.387701063.4042504391.9572903384.5916028662.302296879.9250242660435501831.1844516414.8873368054.713463939.54933731.67400253.651390617.009889583.0416078124.90201*年全年總購(gòu)進(jìn)金額為72903384.59元，與201*年同比增長(zhǎng)51.57%。

表3各部門(mén)利潤(rùn)情況表項(xiàng)目單位201*年銷(xiāo)售金額（元）利潤(rùn)（元）門(mén)診中藥房自制藥房門(mén)診西藥房綜合樓藥房?jī)?nèi)科藥房紡電社區(qū)藥房肝病藥房總計(jì)

7655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941.24561982.583153958.6670427598.801774861.76239308.832072694.733908204.621126683.5473302.51411415.939606471.201*年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9606471.92，較201*年同比增長(zhǎng)36.75%。

二、把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大，積極貫徹落實(shí)上級(jí)及醫(yī)院各種文件精神并落實(shí)到位，結(jié)合藥劑科實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與和推進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。提高科室人員的政治思想覺(jué)悟，自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)。以服務(wù)質(zhì)量第一，病人第一的理念為病人服務(wù)，全心全意做好窗口服務(wù)工作。組織實(shí)施科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，加強(qiáng)科室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。鼓勵(lì)科室人員參加各項(xiàng)技能考核和考試，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、檢查落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)的執(zhí)行情況

每周隨機(jī)抽取部門(mén)檢查“三好一滿意”工作的落實(shí)情況，對(duì)在崗人員行為規(guī)范、儀表規(guī)范、操作規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范及環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并通過(guò)此活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使藥劑科工作人員在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平等方面收獲甚多，也為藥劑科工作的進(jìn)一步優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以三甲醫(yī)院創(chuàng)收為契機(jī)，規(guī)范藥劑科管理

繼我院201*年1月啟動(dòng)“三甲”復(fù)審工作以來(lái)，藥劑科各部門(mén)克服各種困難，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，積極行動(dòng)投入到迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照整改再對(duì)照再整改。藥劑科各藥房、藥庫(kù)、煎藥房等部門(mén)加班加點(diǎn)，提供詳實(shí)、完整的數(shù)據(jù)、資料。為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，從資料匯總分類(lèi)到業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)快整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復(fù)評(píng)”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕0.1分都是值得的。通過(guò)數(shù)月的努力，各部門(mén)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，最終取得了較好的成績(jī)（105分）。

通過(guò)這次的三甲復(fù)審，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了藥劑科管理的效率和質(zhì)量，確保其在整個(gè)醫(yī)院管理工作中持續(xù)、健康的發(fā)展。

五、抗菌藥物管理工作的計(jì)劃和實(shí)施

為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物使用的管理，促進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用，確保人民群眾用藥安全，根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄（201*年版）》文件精神，我科結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了相關(guān)工作。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的抗菌藥物管理工作小組，負(fù)責(zé)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作；建立完善了抗菌藥物管理工作制度，將抗菌藥物臨床應(yīng)用工作納入醫(yī)療質(zhì)量與綜合目標(biāo)管理考核體系，建立、健全規(guī)章制度和責(zé)任追究制度，明確各級(jí)責(zé)任人和各項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容；制定并向市衛(wèi)生局報(bào)備了我院的抗菌藥物供應(yīng)目錄，嚴(yán)格按照目錄采購(gòu)藥品；根據(jù)《處方管理辦法》和《中國(guó)國(guó)家處方集》，建立完善處方點(diǎn)評(píng)制度，臨床藥學(xué)工作人員對(duì)抗菌藥物使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，針對(duì)超常使用的處方進(jìn)行干預(yù)。一年以來(lái)，在全科人員的共同努力下，我科的工作雖然取得了諸多的成績(jī)，但還存在很多不足之處：

1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

2、是從藥人員服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、臨床藥學(xué)隊(duì)伍的力量較為薄弱，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品供應(yīng)工作，避免臨床用藥的斷貨，供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。（原因多方面）

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥劑科

201*年12月

201*年藥劑科工作計(jì)劃

新的一年里我科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“三好一滿意”工作，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展，更好、更全面的迎接201*年的工作。完善一些不足的地方，以使工作向更高一層次邁進(jìn)�，F(xiàn)將下年度工作計(jì)劃安排如下：

1、加強(qiáng)科室管理，規(guī)范各項(xiàng)工作

全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科規(guī)范制度的重新修訂及其他各項(xiàng)工作。以“三甲”復(fù)審的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，以積極飽滿的精神迎接新一年的工作。

2、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

3、努力實(shí)現(xiàn)中西藥庫(kù)規(guī)范化建設(shè)

按照規(guī)范化藥房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟的推動(dòng)中西藥庫(kù)的規(guī)范化建設(shè)工作的開(kāi)展。根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案，抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作的順利開(kāi)展。

4、努力推廣小包裝中藥飲片的使用

針對(duì)散裝中藥飲片存在的種種隱患（稱不準(zhǔn)、分不均、衛(wèi)生差、復(fù)核難、效率低等情況），在遵循中醫(yī)理論，保持中醫(yī)特色的基礎(chǔ)上，努力推廣使用中藥飲片小包裝。首先是做好小包裝中藥飲片的采購(gòu)工作，使其數(shù)量達(dá)到300種以上；其次是做好小包裝中藥飲片的宣傳工作，提高小包裝中藥飲片的使用量，使小包裝中藥飲片的處方數(shù)達(dá)到門(mén)診中藥處方總數(shù)的25%。

5、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，促進(jìn)臨床合理用藥

加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)；進(jìn)一步做好用藥咨詢、處方點(diǎn)評(píng)、病歷點(diǎn)評(píng)、“雙十”排名的調(diào)查和公示工作及抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度的上報(bào)工作；規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

6、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查工作

按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《中藥飲片管理規(guī)定》和三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，制定藥房、藥庫(kù)、煎藥、臨床藥學(xué)、藥品統(tǒng)核等工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月考核一次，與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

在新的一年里藥劑科將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好各項(xiàng)工作。提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展，為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

藥劑科201*年12月

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