201*年度人事管理科工作總結

201*年度人事管理科工作總結

201*年是一個創(chuàng)新的一年，人事管理科在人力資源部部長的正確領導下和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：一、做好人事檔案的整理工作

1、做好201*年至201*年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總人數(shù)統(tǒng)計周報表》共計30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動合同簽訂起止時間、續(xù)簽時間，對調崗調薪人員資料進行及時更新。

2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，按《人力資源管理手冊》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人，現(xiàn)存員工檔案6380份，離廠人員2460人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)1987人次，建立福建籍管理人員異動表，以便隨時掌握了解管理人員最新動態(tài)。3、規(guī)范人事檔案管理，對缺少檔案人員進行補填。

二、做好勤務處理工作及建立內部溝通管理辦法。做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時更新系統(tǒng)里內容，對指紋號、申請密碼打卡人員進行進行嚴格管理，確�？记谙到y(tǒng)的正常運行。三、組織進行崗位分析工作。

崗位分析是進行職位說明書編寫的重要依據之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數(shù)據的來源。人事管理科組織進行集團崗位分析共1024崗位，其中職能部門9個34科室263崗位，生產系統(tǒng)761崗位。四、做好員工生日名單統(tǒng)計及禮物發(fā)放工作自人力資源部成立以來，本著以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長的領導下，積極統(tǒng)計好集團每月過生日的員工，并于員工生日當天發(fā)送祝福短信，依當月各部門/分廠所報過生日員工的名單及時發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計1200份。

五、編寫人員結構分析表，從集團公司現(xiàn)有人員的年齡、學歷、工齡等幾項內容為領導層提供一份可靠的數(shù)據。

六、規(guī)范辭職手續(xù)辦理，對自動離職的人員進行通告。對于沒有辭職手續(xù)的而離司人員進行全公司通告，加強各部門對辭職人員按制度規(guī)定辦理手續(xù)。七、請休假制度解釋。對請休假制度中員工理解不透的內容，通過晉鋼報進行解釋，讓集團員工掌握了解公司的制度。

八、做好網絡管理工作。對集團各部門的網絡進行維修，并嚴格控制各部門于上班時間上網。

人事管理科201*－12－31

擴展閱讀：201*年度人事人才年終工作總結

201*年人事人才工作總結

任怡蓮

201*年一年來，在處長的指導和同志們的幫助下，我緊緊圍繞本處工作的目標任務，認真履行崗位職責，較為順利的完成了所承辦的全年工作任務。總結我承辦的工作主要有三塊。一是職稱評審、崗位晉升一條線的工作；二是人才培養(yǎng)、推薦工作；三是涉人社廳交辦的有關人才工作。另外就是其它的臨時性工作。我簡單的把工作總結匯報一下，重點想針對下一年如何更好以上工作談幾點想法，和大家交流一下。

一、職稱評審、崗位晉升相關工作

職稱評審工作是人才評價的一個重要內容，對人才成長具有重要導向作用。因我院去年崗位聘任方案的推行實施，進一步強化了科技人員晉升職稱的需求。今年全院申報各系列職稱的人員共65人，較往年增至約2倍。經初步審核驗收后提交評審委員會共63人，轉換系列共7人。在處長的指導和同事們的幫助下，我根據自治區(qū)人事廳下發(fā)評審工作的通知，嚴格按照職稱評審工作的程序安排，完成了“職稱評審會”的前期準備工作。通過初審、職稱評審會復審、答辯等層層嚴格把關后，各系列晉升高級職稱通過人數(shù)為26人（正高為6人），中級通過28人。今年上報材料共有兩人沒有通過，7個轉換系列的順利轉成。任職資格文已下發(fā)。

崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。這個工作在去年的基礎上把聘任條件和專業(yè)技術人員的責任現(xiàn)狀進一步格式細化了些，把各單位、各崗位級別以及所聘人員名單進行了對照，方便以后此項工作的開展。今年共晉升人員60人。有20名中級具備資格但沒有指數(shù)不能晉級，昨天已召開了說明協(xié)調會，這個問題也基本得到了解決。

二、人才的培養(yǎng)、推薦工作

（一）組織青年骨干活動，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會議為貫徹落實“中央人才工作會議”和“自治區(qū)人才工作會議”精神，我處于8月26-27日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質監(jiān)中心等考察學習，引導青年培養(yǎng)人選了解全區(qū)的設施園藝水平、我院農業(yè)科研工作發(fā)展歷史以及科研工作成果情況，使廣大青年拓寬了視野，增進了交流，切身感受到了身為農科人的榮譽感和責任感，也感受到了

全院上下對青年人才成長的重視和關懷。27日下午，組織召開了全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”工作會議。此項活動作為深入貫徹自治區(qū)人才工作會議的典型活動之一，刊登到了自治區(qū)人社廳人才�？�《西部專家》201*年第3期，得到了自治區(qū)人社廳相關部門的一致好評，有力提升了我院人才工作在全區(qū)同行單位的影響力。

（二）強化繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新教育培訓模式

201*年全院職工的繼續(xù)教育工作，緊緊圍繞全面提升我院專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力和崗位工作能力的目標，加強院內各所（中心）之間，各學科之間的橫向交流。為了進一步貫徹落實自治區(qū)繼續(xù)教育條例，強化科技人員繼續(xù)教育工作，我院堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、學用結合、講求實施的原則，培訓融入了現(xiàn)代人事管理的理念，采取了分隊、組團、自我監(jiān)督和管理的組織形式，運用了集學習、互動、交流、娛樂為一體的院本綜合培訓方式，強化了組織管理，增強了學習效果，融洽了科技人員關系，建設了團隊文化。大家在學習中感受到了快樂，在快樂中團結學習，提高了學習興趣，增強了學習實效。今年全院繼續(xù)教育專業(yè)課共進行了10天，共20講，參加培訓的專業(yè)技術人員合計298人，圓滿順利完成了繼續(xù)教育培訓任務。

（三）協(xié)助處長完成了寧夏青年科技獎、國務院特殊津貼的推薦工作。

根據《關于評選第十二屆“寧夏青年科技獎”的通知》及《關于做好201*年享受國務院特殊津貼人員選拔推薦工作的通知》等相關文件要求，在處長指導下，對各類人才推薦選拔量化評分表做了進一步補充完善，嚴格按照選拔條件和程序，審核材料，量化打分，形成了初步推薦意見。經報院有關會議研究決定，推薦李紅霞、劉煒、溫學飛、王芳、高婷等五名同志為第十二屆“寧夏青科技獎”候選人；溫學飛獲批。推薦李生寶、王峰、劉自新等三名同志為201*年享受國務院特殊津貼人員候選人，并積極配合區(qū)黨委組織部和人社廳，組織相關考察工作，李生寶獲批。201*年我院共申報人才高地8個。

（四）協(xié)助處長完成“基層之光”和“西部之光”人才培養(yǎng)工作�！盎鶎又�光”、“西部之光”人才培養(yǎng)計劃是國家人社部、自治區(qū)人才辦等相關部門為破解基層和西部人才匱乏難題而采取的一項重要措施，也是支持地方發(fā)展的一條重要途徑。我個人充分認識到這項工作的現(xiàn)實意義，努力做好派到我單位的“基層之光”學員及派出的“西部之光”學員的相關服務工作，積極為研修人員提供學習的條件

和環(huán)境，與導師溝通協(xié)調，盡力使這些研修人員通過一年的學習鍛煉，學有所獲，學有所成，能在學成回來后發(fā)揮示范和導向作用。

今年我們完成了201*年度接受的四名“基層之光”學員的培養(yǎng)任務，其中謝華導師接收的秦軍被考核的優(yōu)秀學員。派出的王永宏、張俊麗兩位學員，將于今年下半年進行考核。目前，又接收了201*年度一名來自固原原洲區(qū)的學員，推薦了枸杞中心的曲玲作為201*年度“西部之光”學員。這些選派來和選派去的研修人員，大多都是所在單位好學求進、具有開拓精神的“人才苗子”。我將力求盡自己之責努力為這些科技人員做好相關的服務。

三、承辦人社廳委托的有關人才工作

（一）成功承辦“中阿防沙治沙及設施農業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。

9月27日上午，按照201*中國〃阿拉伯國家人才合作交流研討會安排，我處在科研處、荒漠所等處室和單位的協(xié)助下，共同成功承辦了“中〃阿防沙治沙及設施農業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。學術會上，巴林國也門國專家分別就本國在防沙治沙方面的工作進行了介紹，我區(qū)林業(yè)、農業(yè)及農科院的領導和專家就自治區(qū)在開展防沙治沙及設施農業(yè)建設與研究方面取得的成就進行了介紹。會議為中國〃阿拉伯國家人才合作交流的搭建了良好的平臺，為下一步兩國積極探索雙方項目合作與人才培養(yǎng)的可能途徑，雙方相互學習在農業(yè)與生態(tài)建設方面的先進技術和管理經驗起到了有力的推動和促進作用，會議受到了自治區(qū)人事廳主辦部門的一致認可。

（二）我院柔性引進海外高層次專家楊志祥9月27日，在“201*年中國（寧夏）引進海內外人才合作洽談會”上，與我院對接的加拿大NAEEJE制藥公司首席科學家楊志祥博士被自治區(qū)政府授予“寧夏回族自治區(qū)特聘專家”證書。屆時，楊志祥博士正式成為我院第一位柔性引進的海外高層次人才。

（三）院士工作的有關工作。

完成了院士工作站管理辦法、院士工作站工作總結的起草工作。四、其它工作

積極利用宣傳平臺，加強人才工作宣傳

今年以來，利用院網站、大屏幕等共23條。起草了十一五規(guī)劃、

學科帶頭人選拔辦法等。

二、下一年對以上工作的想法

（一）為了提高工作的效率，想組織各所具體承辦職稱材料審核、上報，以及承辦崗位晉升工作的同志集中學習，加強與這些同志的溝通和聯(lián)系，提出明確、規(guī)范的要求。

在明年的材料收集和審核中，需要改進的措施是：1、收集材料時，要求各所提交A3紙質一覽表，并在收取材料時與其一覽表內容一一核對，以此減少后期復查時的工作量；2、整理好材料后，逐一反復查閱核對，必須確認無誤。

（二）繼續(xù)教育工作今年雖然是采取了一些措施，但是還存在一定的漏洞，明年的組織形式需要進一步完善。另外還要從授課人員的遴選上，培訓課件以及講課方式的上要加強。只有從培訓老師、培訓學員和我們組織培訓的三方面共同努力，才能收到培訓的最好效果。

（三）青年科技骨干的培養(yǎng)工作。除了形式上要引起重視，借明年第一批人員的培養(yǎng)期滿考核，進一步加強此方面的工作。

（四）加強對“基層之光”、“西部之光”學員的服務工作。建議我們進一步強化導師責任感，將“基層之光”學員培養(yǎng)也納入到對“學科帶頭人”的考核中。對帶出優(yōu)秀學員的導師適當褒獎，對不負責任、態(tài)度不端正的導師在考核中也應適當?shù)胤从吵鰜怼?/p>

總之，以后我將進一步堅定工作信心，不斷努力，和處長及同事們團結協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進我處工作目標的全面完成。

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