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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作基本思路

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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作基本思路

201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作基本思路

一、繼續(xù)做好財政惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放工作,確保發(fā)放項目和資金發(fā)放率兩個“百分百”。

二、加強“兩基”建設(shè),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理。

(一)、指導縣(市、區(qū))認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基層工作。基層財政部門重點做好:1、建立健全各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)采集機制;2、加強財政所內(nèi)部管理制度建設(shè);3、加快信息化建設(shè)。

(二)、加強財政所建設(shè)步伐,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)。

各縣(市、區(qū))遵循統(tǒng)籌安排、分段實施、因地制宜、量力而行、科學規(guī)劃、務求實效的原則制定建設(shè)方案,分階段、有計劃地組織實施、打造“溫馨.效率”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新形象。

(三)、強化涉農(nóng)資金監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所發(fā)揮就地監(jiān)管、貼近群眾的優(yōu)勢,做到事前把關(guān)、事中審核,事后檢查反饋,全程參與監(jiān)管,防止財政資金被冒領(lǐng)、挪用、套取現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強財政所隊伍建設(shè)。

(一)、理順職能,穩(wěn)定干部隊伍。一是理順體制,真正做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員和編制全部上劃到縣(市、區(qū))級管理。二是充實人員力量,確保每個財政所工作人員達到3人以上。三是加大投入,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所必需工作經(jīng)費。

(二)、加大培訓力度,提高干部隊伍素質(zhì)。四、做好農(nóng)村綜合改革工作。

認真總結(jié)農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作開展情況,確保獎補工作全面推行順利實施。

鄉(xiāng)財科

二0一一年元月四日

擴展閱讀:肇州縣201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作總結(jié)

201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作總結(jié)

肇州縣財政局(201*年3月)

肇州縣財政局認真貫徹財政部《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見》(財預[201*]33號)和黑龍江省財政廳印發(fā)的《黑龍江省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法》(黑財鄉(xiāng)[201*]5號)文件要求,在大力推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作上,不斷加強組織領(lǐng)導,主動公開公示,確保信息通達,注重抽查巡查,切實抓好工作督促和保障,著力于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)系點以點帶面工作,現(xiàn)對我縣201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我縣屬于農(nóng)業(yè)縣份,全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),104個行政村。幅員面積2,455平方公里,耕地面積210萬畝,草原面積85萬畝,水域面積9.4萬畝,林地52萬畝??cè)丝跒?5萬,其中農(nóng)業(yè)人口35.9萬人。201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)級全口徑財政收入平均數(shù)為329萬元,占縣級收入的0.44%,鄉(xiāng)本級收入平均數(shù)為86萬元,占縣本級收入的0.6%;一般預算支出平均為5,378萬元,為縣級支出的7.5%。

二、高度重視

1、我縣充分認識開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要性

和必要性,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導組,由局長任組長、三位副局長任副組長、相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導組,加強對工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào),及時解決工作中遇到的矛盾和問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作順利開展。2、下發(fā)并制定了《肇州縣財政鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作流程》、《肇州縣財政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作實施方案》、《肇州縣財政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管考核辦法》、指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查小組等文件及通告。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要切實履行工作的職責,配合好、開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。3、局領(lǐng)導專題召開了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作會議,對開展鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作內(nèi)容、方式、有關(guān)要求進行了宣傳動員,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作順利開展。三、主要措施1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況

我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*至201*年三年全口徑財政收入平均數(shù)為329萬元,其中鄉(xiāng)本級收入為86萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的主要來源是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型定額及金融企業(yè)實現(xiàn)的稅收,從我縣實際看鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財源比較匱乏,大宗穩(wěn)定的收入還沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級收入主要靠縣級財政核撥。從201*年1月份開始鄉(xiāng)級金庫取消,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)收入直接繳入縣級,實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”型財政體制。教育、衛(wèi)生早于201*年上收縣級管理,

實行縣鄉(xiāng)工資統(tǒng)發(fā)同步。按現(xiàn)行的分稅制財政管理體制鄉(xiāng)本級收入不到100萬元,其余全部由省、縣兩級財政以轉(zhuǎn)移支付形式予以補助,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村級組織正常運轉(zhuǎn)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務化解工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務問題是目前困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政最為突出的一個問題,也是制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一大障礙。這一問題的存在,既不利于鞏固農(nóng)村稅費改革工作成果,又不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務,得到有效幫助及緩解。截止到201*年末,全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務總額為10,559萬元比201*年的10,981萬元化解422萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按規(guī)定建立健全了債務臺賬,臺賬列示反映的債務數(shù)額與相關(guān)賬目及債權(quán)人的數(shù)據(jù)一致。今后我們堅決遏制新債發(fā)生,同時采取以下措施進一步化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊債:一是廣辟增收渠道,靠發(fā)展化解債務;二是加強財務管理,靠節(jié)支化解債務;三是爭取上級支持,靠政策化解債務。

3、涉農(nóng)資金監(jiān)管工作

按照財政部和省廳關(guān)于切實加強涉農(nóng)資金監(jiān)管的要求,我們在全縣范圍內(nèi)樹立大監(jiān)督理念,拓寬監(jiān)督范圍,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、專職機構(gòu)和業(yè)務股室“共同參與、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全程監(jiān)督、規(guī)范管理”的鄉(xiāng)級財政同步監(jiān)督新格局。一是加強資金監(jiān)管,保障項目順利推進。堅持把項目資金管理作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的重點和難點,強化事前參與、事中知情、

事后管理的全過程監(jiān)督。事前參與,即:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的涉農(nóng)項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極參與可行性論證和資金申報,全面掌握項目建設(shè)內(nèi)容、資金總量、投入方向和預期效益等情況,為項目管理奠定基礎(chǔ)。事中知情,即:上級涉農(nóng)項目資金下達后,財政所全面掌握項目資金信息以及資金管理使用要求。事后管理,即:在項目資金下達后,設(shè)立資金管理臺賬,對項目從實施到竣工驗收,從進度到質(zhì)量,從資金撥付到資金使用進行全程跟蹤,推動項目快開工、快建設(shè)、早見效。二是嚴把涉農(nóng)補貼關(guān),惠農(nóng)資金足額兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用公示制度,對專項補貼政策、補貼對象、補貼金額等信息全面公示,使國家惠農(nóng)政策家喻戶曉,人人皆知。積極構(gòu)建農(nóng)村公共服務平臺,創(chuàng)新為民服務方式,實現(xiàn)涉農(nóng)資金財政“一戶”管、兌付“一卡”辦、“上面千條線,下面一根針”的管理方式,避免了截留、挪用、滯撥等問題發(fā)生。幾年來,糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等惠農(nóng)資金全部足額發(fā)放到位,讓廣大農(nóng)民享受更多實惠。三是建立議事機制,推進公益事業(yè)發(fā)展。本著“民主決策、群眾監(jiān)督、公開透明、上下聯(lián)動”的原則,建立健全村民“一事一議”機制,將涉農(nóng)資金、債權(quán)債務、固定資產(chǎn)、村級財務等通過村民議事會和村民代表大會等形式進行公布,讓農(nóng)民參與管理,達到了解民意、化民怨、集民智、贏民心的良好效果。通過開展財政同步監(jiān)督,資金流向哪里、

財政監(jiān)督就延伸到哪里,形成了職責明確、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管機制,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用效益。

4、對于補助性和項目性資金監(jiān)管公開公示的操作流程進行規(guī)范,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對補助性資金的補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準補貼金額等信息通過政務公開欄、村務公開欄進行公示,留有文字、圖片等字資料或資料齊備。四、改進思路

1、加強工作指導?h財政加強組織領(lǐng)導,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作職責,量化、細化監(jiān)管任務和責任,指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政有效開展監(jiān)管工作。

2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管能力建設(shè)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,完善機構(gòu)人員管理,選擇作風正派,責任心強、業(yè)務人員素質(zhì)高的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍中來。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員培訓工作,制定培訓規(guī)劃,建立健全分級培訓機制。

3、健全完善制度。健全完善補助性資金、項目建設(shè)資金等專項資金的財務管理制度、專項資金要建立專項資金收支明細賬,實行專賬核算管理。

4、加強政策宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級及時公開各種補助政策,要把有關(guān)“一折通”等及時發(fā)放到農(nóng)戶,必要時召開村民代表會議進行政策宣傳,確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)。將村委會上報的補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額等信息通過

“村務公開欄”或“財務公開欄”進行公示,加強社會監(jiān)督。

5、加強財政監(jiān)督檢查?h財政加強督促檢查,不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。

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