公司節(jié)能減排總結(jié)

XX公司節(jié)能減排工作總結(jié)

我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開源節(jié)流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實(shí)具體管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實(shí)。

2、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn)，并與外省市的XX企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。201*年共消耗柴油1348噸，201*年在爭取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。

3、對車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對油耗大動(dòng)力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高，對使用年限長，沒有維修價(jià)值的老舊、高油耗的車輛堅(jiān)決淘汰，類似車輛201*年公司已報(bào)廢處理了5輛。

4、XX公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī)，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境。

5、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實(shí)行部門責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。

6、加大了對能源供求緊張形勢和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。

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××公司201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

面對節(jié)能減排新的形勢和任務(wù)，××公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《綠色施工導(dǎo)則》等法律法規(guī)以及《××公司節(jié)能減排評價(jià)考核辦法》、《××公司節(jié)能減排工作統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》等文件，提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。另外項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、資料員等，積極地參加了××建筑業(yè)協(xié)會組織的為期四天的“推廣綠色施工暨創(chuàng)建文明工地研討班”，以提高項(xiàng)目綠色施工水平。

201*年我們根據(jù)集團(tuán)公司要求成立了××公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了××公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法、機(jī)關(guān)節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排報(bào)表制度，使節(jié)能減排工作“有法可依”。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了落實(shí)：

1.

實(shí)行了目標(biāo)管理，各項(xiàng)目一成立便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所

有職工傳達(dá)，做到節(jié)能減排人人有責(zé)；

2.

加強(qiáng)督促檢查，機(jī)關(guān)定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，

督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平；

3.

大力開展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營造良

好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；4.現(xiàn)場照明、生活區(qū)采用定時(shí)開關(guān)控制、節(jié)能燈具、各種節(jié)

能設(shè)備節(jié)約用電***度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)***萬元，扣除材料費(fèi)分?jǐn)?**，創(chuàng)造效益***元；

5.

加強(qiáng)用車管理提高車輛的使用效率，距離較近時(shí)不使用車

輛，適當(dāng)采取地鐵、公交車、火車等其他交通工具，共計(jì)節(jié)約汽油***升，單價(jià)6.52元/升，合計(jì)***元，扣除其他交通費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；

6.

選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，節(jié)約柴油***升，單價(jià)

6.34元/升，合計(jì)***元，扣除設(shè)備費(fèi)差價(jià)***元，創(chuàng)造效益***元；

7.

使用降水井地下水、使用水資源二次利用裝置將雨水淋浴

用水收集循環(huán)利用、使用節(jié)水龍頭等，共計(jì)節(jié)約水***噸，單價(jià)7.5元/噸，合計(jì)節(jié)約***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***元，創(chuàng)造效益***元；

8.

優(yōu)化下料方案，合理用料減少廢料產(chǎn)生，施工馬蹬必須用

剩下的廢料加工嚴(yán)禁使用長料制作，采用直螺紋連接、閃光對焊連接等措施連接短鋼筋，共節(jié)約鋼筋***噸，單價(jià)***元/噸，合計(jì)***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***，創(chuàng)造效益***元；

9.

選用合適的水泥和強(qiáng)度等級，合理摻用外加劑共計(jì)節(jié)約水

泥***噸，單價(jià)***元/噸，合計(jì)***元，扣除外加劑費(fèi)用***元，創(chuàng)造效益***元；

10.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場控制方量，控制好標(biāo)高和尺寸，及時(shí)清理落地灰進(jìn)行利用，剩余砼再利用，地面改硬化為綠化，節(jié)約混凝土***立方米，單價(jià)***元/立方米，合計(jì)***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；

11.舊木方接長重復(fù)利用，節(jié)約木材***立方米，單價(jià)***元/立方米，合計(jì)***元，扣除設(shè)備租賃費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)***元，即創(chuàng)造效益***元；

12.利用建筑垃圾粉碎機(jī)，將樁頭、破除支撐產(chǎn)生的廢棄混凝土等粉碎，過篩后二次利用，及減少垃圾排放又節(jié)約成本，創(chuàng)造效益約***元；

13.由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)制作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)施（定型防護(hù)欄桿、電梯定型化臨時(shí)防護(hù)門、配電箱防護(hù)棚、電焊機(jī)吊運(yùn)籠等），各項(xiàng)目部循環(huán)利用，創(chuàng)造效益約***元；

14.各項(xiàng)目合理設(shè)置臨時(shí)設(shè)施的占地指標(biāo)，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境；

15.地泵、木工棚等噪聲比較大的設(shè)備安裝減噪棚，現(xiàn)場安裝噪聲監(jiān)測儀及時(shí)監(jiān)測，降低噪音對居民的影響；

16.對運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏物料的車輛進(jìn)行苫蓋，對裸露地面用綠色防塵網(wǎng)進(jìn)行苫蓋或采用綠化防塵，對硬化地面實(shí)行灑水降塵；通過這些措施的落實(shí)，××公司不僅經(jīng)濟(jì)效益得到提高，而且使環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。

我們對201*年的節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)識到我們的節(jié)能減排工作的不足之處：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。201*年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)文件的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識；建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理；向項(xiàng)目傳達(dá)管生產(chǎn)必須管節(jié)能的理念，進(jìn)一步明確節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新；在新設(shè)備的選擇采購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

我們雖然做了一些工作，但離集團(tuán)公司的要求的期望還有很大差距，我們決心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

××公司

201*年1月5日

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