国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)

石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 08:21:30 | 移動(dòng)端:石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)

石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)

石門坎電站201*年半年應(yīng)急管理

總結(jié)

應(yīng)急管理工作是面臨突發(fā)事件時(shí)能快速反應(yīng)的機(jī)制,半年來,我站在中電投貴州金元集團(tuán)、蒙江水電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力為重點(diǎn),積極處置涉及我站職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性事件,維護(hù)站區(qū)秩序,保障設(shè)備正常運(yùn)行做了大量工作,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、上半年的應(yīng)急管理工作

1、建立健全電站的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),成立應(yīng)急管理工作小組。明確工作小組人員職責(zé),積極落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),使電站的應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化。

2、完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照應(yīng)急管理工作的要求,制定符合電站實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。為此,我站積極組織人員修訂了201*年度防洪應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施;對(duì)各部門的應(yīng)急工作組織、發(fā)動(dòng)員工、應(yīng)急救援隊(duì)伍等具體事項(xiàng),都做了詳細(xì)周密的安排,我站應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。1月份我站制定了年度應(yīng)急演練計(jì)劃。按照演練計(jì)劃分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應(yīng)急演練、石門坎電站火災(zāi)事故應(yīng)急演練,6月20日完成壓力鋼管爆裂后水淹廠房逃生演習(xí)。演習(xí)完成后,按照演練總結(jié)討論補(bǔ)充的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善,提高了應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)性和實(shí)用操作性。演習(xí)中,電站廣大員工積極參加,認(rèn)真對(duì)待,為我站應(yīng)急突發(fā)事件處理打下良好的基礎(chǔ)。4、對(duì)電站的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括現(xiàn)有的滅火器,消防栓等的檢查,對(duì)于不能滿足消防要求的滅火器,已進(jìn)行了更換或重新添置,以滿足電站的消防要求。

5、對(duì)電站的防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,包括排水泵、閘門啟閉設(shè)備、水工建筑物等。為了預(yù)防汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害,電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)防協(xié)議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議,增加了應(yīng)急管理力量。

二、存在問題和工作建議

雖然,我們應(yīng)急工作取得一定的成績(jī),但仍有許多不足之處。比如應(yīng)急管理工作量大,任務(wù)重;應(yīng)急設(shè)施配備差,物資儲(chǔ)備不足;應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力薄弱,業(yè)務(wù)有待提高;演練預(yù)案執(zhí)行起來可操作性存在局限性等等,這些問題都需要認(rèn)真加以解決,以確保我站應(yīng)急體系建設(shè)順利推進(jìn)。

三、201*年下半年應(yīng)急管理工作打算

下半年,我站將在上半年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,使電站的應(yīng)急管理工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求:

1、加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí);2、按預(yù)定計(jì)劃開展各種應(yīng)急演習(xí);3、加強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

附件:1、201*年上半年應(yīng)急演練計(jì)劃完成情況表2、201*年下半年應(yīng)急演練計(jì)劃石門坎電站201*年上半年應(yīng)急演練計(jì)劃完成情況

序計(jì)劃時(shí)間號(hào)123201*年1月201*年1月201*年6月演練類別專項(xiàng)應(yīng)急演練專項(xiàng)應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)演練項(xiàng)目全廠停電事故應(yīng)急演練消防演戲水淹廠房逃生演習(xí)完成情況完成時(shí)間已完成201*年1月16日已完成201*年1月16日已完成201*年6月20日按照《貴州中水能源股份有限公司應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》JYZSYW-0609第8條第2款要求:每年至少一次專項(xiàng)應(yīng)急演習(xí),每半年至少一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)要求進(jìn)行編制。石門坎電站201*年下半年應(yīng)急演練計(jì)劃序號(hào)123計(jì)劃時(shí)間201*年7月201*年8月201*年10月演練類別現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練演練項(xiàng)目觸電急救應(yīng)急演練水淹集水井事故演練交通事故應(yīng)急演練完成情況完成時(shí)間

擴(kuò)展閱讀:201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告

XXXXXXXXXXX公司

201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),XXXX公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司201*年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)(值長(zhǎng)),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進(jìn)入春季以來,XXXX風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XXXX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開展了《XXXX風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

四、開展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。

公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XXXX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。五、安全指標(biāo)完成情況

1.沒發(fā)生人身重傷事故;2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

5.沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。六、存在的問題

1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。

4、需要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

七、下半年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

3、加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、持續(xù)深入開展反事故、反習(xí)慣性違章活動(dòng),加強(qiáng)“兩票三制”的管理,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

5、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

友情提示:本文中關(guān)于《石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


石門坎201*年半年應(yīng)急管理總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/551430.html