201*煤質(zhì)科工作總結(jié)新1

201*年煤質(zhì)科工作總結(jié)

201*年的工作,是在分析了201*年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)

驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將我科201*年工作做以簡要總結(jié)。一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、全年預(yù)計(jì)入洗原煤154.2萬噸，比計(jì)劃152萬噸，超2.2噸；洗煤預(yù)計(jì)達(dá)到117萬噸，比計(jì)劃106萬噸，超11萬噸；洗煤綜合熱值達(dá)到4275千卡/千克，比計(jì)劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達(dá)到72%比計(jì)劃超2%；洗煤損耗28%，比計(jì)劃降低2%。

2、在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時(shí)影響生產(chǎn)事故。二、各項(xiàng)工作開展情況

（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在10度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修3小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢24小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。今年以來，篩選車間修復(fù)螺旋篩子減速箱15件，各種規(guī)格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類篩軸30余件；洗煤車間修復(fù)各類篩板100余件，脫水機(jī)篩欄10件，刮刀7件，電機(jī)5臺，節(jié)約資金80余萬元。（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益。

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升�？平M織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)10次以上。對查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實(shí)整改率達(dá)100%，處理違章違紀(jì)人員達(dá),20余人次。對大中小修項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保了洗煤生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到99.68%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。在礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，科領(lǐng)導(dǎo)積極組織，從臟亂差入手，處理車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生死角，我們在篩選、洗煤兩車間的各臺膠帶機(jī)上安裝了防護(hù)欄，共計(jì)約800延長米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類管路、圍欄刷油1000余米；對主洗車間的10臺篩子進(jìn)行封閉，并在上面掛設(shè)各類安全宣傳標(biāo)語。

（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

在201*年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。201*年主要做了以下技術(shù)改造。

1、在301入洗膠帶機(jī)頭及301與219皮帶尾分別增設(shè)除塵設(shè)施2套，不僅改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。2、按照上級部門領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)一步提高塊煤產(chǎn)出率，拆除原煤二次破碎機(jī)2臺，使原煤不需經(jīng)過二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，而且大大節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級篩篩軸8更換為6，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。6、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電管理，避免生產(chǎn)中“大馬拉小車”現(xiàn)象發(fā)生，將烘干車間引風(fēng)機(jī)電機(jī)280KW改為132KW，不但達(dá)到設(shè)備的合理運(yùn)行，而且年可節(jié)約電費(fèi)70余萬元。（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近15個(gè)工種200余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難

在今年下半年，科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)4名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。

以上為我科201*年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在201*年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

金寶屯煤礦煤質(zhì)科

201*年12月20日

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洗煤廠黨支部近期工作總結(jié)

進(jìn)入201*年6月份以來，憑借著全礦產(chǎn)量高，效益增、安全好的大好形勢，我們洗煤廠黨支部在上級黨委的安排部署下，扎實(shí)有效地開展了一些活動(dòng)，使全科各方面工作都有了較大的提高，現(xiàn)就近期的支部工作做如下簡要總結(jié)：

一、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”多措并舉，收到實(shí)效。在全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”到來之際，科黨支部結(jié)合實(shí)際工作制定了活動(dòng)方案規(guī)劃和措施，形成了決議。明確了對安全上不放心職工的包保對子和安全承諾。并且要求班子成員包保下設(shè)各車間班組。每名職工之間形成了安全包保網(wǎng)絡(luò)圖。同時(shí)全員上交了安全保證書和決心書。增加了上崗檢查、抽查隱患的頻率和力度。同時(shí)相繼組織召開了職工安全經(jīng)驗(yàn)交流會和“集中查擺反思安全工作”會議，疏理出了許多在安全生產(chǎn)工作方面好的經(jīng)驗(yàn)和不足。通過一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步鞏牢了安全防線，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。

二、在偉大的中國共產(chǎn)黨90歲的生日來臨之際，科黨支部組織開展了以“重溫入黨誓詞，踐行黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，彰顯黨員風(fēng)采”為主題的“第六個(gè)黨員教育月”活動(dòng)和新老黨員座談會，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部等一系列活動(dòng)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的提高，切實(shí)收到了實(shí)效。同時(shí)廣泛組織開展了向建黨90周年獻(xiàn)禮活動(dòng)，向黨委工作部上交謳歌偉大的黨和時(shí)代風(fēng)采及個(gè)人事跡的稿件5份，頌揚(yáng)黨的歷程和輝煌成就的書畫作品3幅。積極參加了礦黨委和工會組織的紀(jì)念建黨90周年大型紅歌演唱會。及礦團(tuán)委組織的“我為黨旗添光彩，我為遼礦做貢獻(xiàn)”演

講比賽。組織部分新老黨員代表參加了礦黨委組織的“回憶黨史，牢記宗旨，踐行使命，促進(jìn)發(fā)展”座談會。并且在礦黨委組織舉辦的“黨在我心中”百題知識競賽活動(dòng)中取得了第一名的好成績。

三、“百日安全決戰(zhàn)”活動(dòng)扎實(shí)開展，安全理念不斷深入。在“從零開始到零結(jié)束”的安全理念引領(lǐng)下,科黨支部以“百日安全決戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，將安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí)，做到了6有6上墻，即：區(qū)隊(duì)有規(guī)劃，支部有決議，黨員有承諾，個(gè)人有保證，有包保對子和職工安全聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還開展了四大講活動(dòng)，即：講任務(wù)形勢，講不安全因素，講安全的重要性，講整體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。使職工再次繃緊了安全弦。消除了因安全周期長而可能導(dǎo)致安全思想放松的不利因素。真正做到了警鐘長鳴。為全年的安全生產(chǎn)工作再次提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

通過上述一系列活動(dòng)的組織和開展，使我們開拓了工作思路，創(chuàng)新了工作方法，具體表在以下幾個(gè)方面：

一、安全思想方式、方法不斷創(chuàng)新，安全活動(dòng)深入開展。進(jìn)入6月份以來，為了使今年前5個(gè)月的安全成果不斷加以鞏固，防止因單一的安全思想教育模式使職工出現(xiàn)麻痹和松懈的心態(tài)。我們黨支部創(chuàng)新了安全思想教育模式，班前學(xué)習(xí)時(shí)在觀看完電視臺播放的安全講座后，由每名職工分別提一條安全生產(chǎn)方面的合理化建議。再結(jié)合自身每天的實(shí)際工作談自己在安全方面應(yīng)該注意的有關(guān)事項(xiàng)。由以往被動(dòng)地班前受教育變?yōu)橹鲃?dòng)地班前談安全，談完后再由帶班干部作出總結(jié)和補(bǔ)充。通過創(chuàng)新安全教育方法，使職工加深了對安全工作的認(rèn)識和重視。而且不枯燥，不乏味。集思廣益，共保安全，使安全工作得到了一個(gè)新

的提升。

二、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，杜絕了人浮于事的現(xiàn)象。

進(jìn)入6月份以來，我科除了堅(jiān)持以往的科機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)安全包保下設(shè)各車間和班組的制度和科機(jī)關(guān)干部夜班雙值班制度外，還制定了科機(jī)關(guān)干部三個(gè)“一”制度，即每名干部每天都要提一條安全生產(chǎn)方面的合理化建設(shè)。解決一項(xiàng)安全生產(chǎn)中的問題。排查出一條安全隱患。增加了機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)精神，杜絕了等事、混事、不管事的現(xiàn)象。三、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨員作用得到充分發(fā)揮為不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員覺悟。我們煤質(zhì)科組織黨員重溫了入黨誓詞，學(xué)習(xí)了胡錦濤的七一講話和黨員教育月活動(dòng)學(xué)習(xí)材料，激發(fā)了全體黨員的愛國熱情和奉獻(xiàn)精神。于7月3日組織全科部分職工群眾向黨員、向支部提合理化建議活動(dòng)。7月7日開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，到篩選車間職工趙寶和家進(jìn)行了慰問救濟(jì)。7月15日組織全科黨員開展了一次節(jié)支降成活動(dòng)，利用井下舊皮帶條更換了篩選車間前排矸皮帶條。7月16日組織部分黨員開展了環(huán)境美化活動(dòng)，進(jìn)行一次質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境美化會戰(zhàn)。7月18日組織部分黨員和群眾開展了黨的基礎(chǔ)知識競答活動(dòng)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)開展，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步深入開展

在局領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)真要求下，我們煤質(zhì)科黨支部于7月5日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，同時(shí)對全科的黨員干部在這方面提出了更高的要求，規(guī)定凡是利用職務(wù)之便對職工進(jìn)行吃、拿、卡、要的一律在全科進(jìn)行通報(bào)，并及

時(shí)報(bào)礦給予嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。使全科職工在風(fēng)清氣正的氛圍下工作，形成清白做人，干凈干事的良好風(fēng)氣。五、和詣區(qū)隊(duì)建設(shè)鞏固發(fā)展

在近期的支部工作中，我們煤質(zhì)科黨支部將改善職工作業(yè)環(huán)境，關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)。7月13日組織開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，改造了水洗車間中、精煤脫介篩分流器，極大地減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，組織全體黨員于7月16日開展的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，美化環(huán)境會戰(zhàn)，為職工創(chuàng)造了干凈整潔的作業(yè)環(huán)境，得到了廣大職工的一致好評。在職工的工資、工分分配上，我們加強(qiáng)了監(jiān)督監(jiān)管力度。對每天的工分都要認(rèn)真核查后才能公布，繼續(xù)堅(jiān)持“三公開、四上墻”制度。徹底杜絕了人情班，人情分和不合理加分的現(xiàn)象，保證了職工的根本利益，我們黨支部對困難職工家的慰問救濟(jì)和上花班職工的家訪及近期開展的陽光助學(xué)獻(xiàn)愛心等系列活動(dòng)，使職工深切感受到了來自黨組織的關(guān)心和愛護(hù)，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，確保了全科的穩(wěn)定工作。

在總結(jié)近期工作的同時(shí)，我們也認(rèn)識到了一些工作中的不足之處，具體有以下三個(gè)方面：

一、黨員集中學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于我科的黨員人數(shù)較多，而且分散在各個(gè)車間班組，所以在集中學(xué)習(xí)時(shí)缺席的較多。導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果參差不齊。

二、個(gè)別黨員不積極要求上進(jìn)，尤其有個(gè)別的將要退休的老黨員工作積極性不高，不注重個(gè)人形象綜合素質(zhì)還有待于提高。

三、工作的執(zhí)行力還有待于加強(qiáng)，對于上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的工作任務(wù)有時(shí)不能及時(shí)圓滿地完成，缺乏大局意識，工作滯后，沒有緊迫感。

以上不足，我們將在以后的工作中重點(diǎn)加以解決和完善。

上述是我科近期黨支部工作的簡要總結(jié)，其中雖有成績，但也有不足，我們一定要在以后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足。不斷創(chuàng)新工作思想，完善支部建設(shè)，真正發(fā)揮好黨支部在安全生產(chǎn)中的重要作用。

洗煤廠黨支部

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