村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工作的情況匯報

XX鄉(xiāng)貫徹落實村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工

作的情況匯報

XX鄉(xiāng)共轄區(qū)10個行政村，80個村民小組，總農(nóng)戶5800戶，總?cè)丝?6300人。全鄉(xiāng)總耕地面積畝。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實村務(wù)公開、政務(wù)公開制度，進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理，健全完善各項規(guī)章制度，村級財務(wù)管理具體達(dá)到了規(guī)范化管理的要求�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)村財務(wù)公開及村級財務(wù)管理工作落實情況匯報如下，不妥之處，敬請指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

村級財務(wù)是一項群眾非常關(guān)注、關(guān)心的問題，從201*年開始，我鄉(xiāng)按照農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的總體要求，對全鄉(xiāng)10個行政村的村級財務(wù)實行了“委托代理”，鄉(xiāng)上成立了村級財務(wù)管理中心，配齊了專職會計，村級財務(wù)管理按照規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視村務(wù)公開，村級財務(wù)管理工作。年初，及時組織召開會議，精心研究部署村務(wù)公開，財務(wù)管理工作，給各村下發(fā)了實施方案，并要求各村完善了村務(wù)公開，財務(wù)管理各項制度，同時成立了村務(wù)公開，財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，紀(jì)委書記和一名副鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員，具體負(fù)責(zé)日常各項工作，對村務(wù)公開，財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題，及時研究整改，每年堅持對各村財務(wù)公開情況進(jìn)行兩次專項檢查、審計，確保了各項工作任務(wù)的落實，實現(xiàn)了良好的開局。

二、細(xì)化內(nèi)容，確保實效

為了進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開工作，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好的廣大群眾的根本利益，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，鄉(xiāng)上指導(dǎo)各村健全了組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，提交村務(wù)公開和民主管理水平。一是加強(qiáng)村務(wù)公開陣地建設(shè)。各村都做到了“五有”，即有公開欄，有登記簿，有公開內(nèi)容，有監(jiān)督小組，有專人負(fù)責(zé)，各村以方便村民群眾了解為原則，做到了村務(wù)公開的方式靈活多樣，基本做到了“會”、“欄”、“簿”、“箱”齊全。二是公開內(nèi)容上細(xì)化。我們嚴(yán)格按照《西峰區(qū)村務(wù)公開目錄》中規(guī)定的公開內(nèi)容，做到每季度至少公開一次。對糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、退耕還林、民政救濟(jì)、低保等群眾普遍比較關(guān)注的項目，我們按照上級的要求，及時下發(fā)通知，對摸底上報花名及時張榜公布，廣泛聽取群眾反映的問題，鄉(xiāng)上組織專門力量，對群眾反映的問題逐戶核實，并予以及時調(diào)整。近幾年來，我鄉(xiāng)涉及的農(nóng)村危房改造717戶，涉及資金萬元。我們嚴(yán)格按照自下而上、自上而下反復(fù)檢查，公開公平評議原則，確保了資金發(fā)放的準(zhǔn)確性。在至今兩年來實施的林改工作中，我們嚴(yán)格按照林權(quán)制度改革的總體要求，對確權(quán)到戶的林地實行三榜公示，接受群眾監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善民主決策程序。在村級重大事項的決策上，我們廣泛吸納評眾的意見，充分發(fā)揮村民代表會議的決策主導(dǎo)作用，尊重評眾的愿望和要求。對一些重大事項，由村黨支部提出議案，經(jīng)“兩委”會討論通過后，召開村民代表大會進(jìn)行評議表決。201*年，我鄉(xiāng)實施村級“一事一議”項目個，由于充分發(fā)揮了村民代表的作用，各項工作圓滿完成。

三、完善制度，規(guī)范工作

我鄉(xiāng)是一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，村級集體經(jīng)濟(jì)收入基礎(chǔ)薄弱，全

鄉(xiāng)10個行政村只有塔頭一個行政村有集體經(jīng)濟(jì)收入，村磚瓦場年集體收入在10萬元以上，其他各村年集體經(jīng)濟(jì)收入不足萬元。村級財務(wù)實行統(tǒng)一管理以來，對村級的所有收支項目實行了統(tǒng)一管理。201*年，結(jié)合村級班子換屆及全鄉(xiāng)村級財務(wù)管理工作中存在的問題。鄉(xiāng)政府組織財經(jīng)，紀(jì)檢導(dǎo)有關(guān)人員，對村級財務(wù)先后進(jìn)行了兩次審計，在審計的過程中，通過查閱資料、調(diào)查走訪等形式，進(jìn)一步核實村級財務(wù)收支情況，債權(quán)債務(wù)情況及專項資金使用情況。對涉及新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目實施的村重點(diǎn)上審計。針對全鄉(xiāng)村級財務(wù)管理中普遍存在的票據(jù)不規(guī)范、報賬不及時的問題，我們及時下發(fā)了審計通知書、協(xié)助各村建全完善制度、規(guī)范票據(jù)管理、限期進(jìn)行整改。從201*年7月份開始，鄉(xiāng)上調(diào)整充實了村級財務(wù)管理人員、規(guī)范了報賬程序、全鄉(xiāng)村級財務(wù)每月報賬1次，所有支出票據(jù)必須是正規(guī)的稅務(wù)票據(jù)、而且有經(jīng)手人簽字、主任審批、理財小組成員審核。201*年底。結(jié)合村級班子換屆，鄉(xiāng)黨委、政府在村級班子考核工作中，把村級財務(wù)管理作為一項考核內(nèi)容，各村都能夠按照群眾代表，如實公布村級收支情況，群眾比較滿意。目前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理基本達(dá)到規(guī)范化管理的要求。

存在問題

我鄉(xiāng)村級財務(wù)公開、財務(wù)管理工作通過近年來的努

力，取得了一定的成效，但也存在著許多問題和不足。一是村級負(fù)債數(shù)額較大，村級運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)困難，目前村干部報酬由上級財政負(fù)擔(dān)，村級辦公費(fèi)用年只有5000元，全鄉(xiāng)目前村級負(fù)債總額為138.21萬元，村級經(jīng)費(fèi)十分困難。二是組級財務(wù)管理不到位。全鄉(xiāng)村級財務(wù)實行了委托代理以來、組級財務(wù)由村級統(tǒng)一管理，但仍有個別村，個別組的財務(wù)財產(chǎn)管理不到位。

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什社鄉(xiāng)貫徹落實村務(wù)公開和村級財務(wù)管理

工作的匯報

中共什社鄉(xiāng)委員會什社鄉(xiāng)人民政府

（201*年5月23日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表什社鄉(xiāng)黨委、人大、政府向今天來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！下面，我就什社鄉(xiāng)村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，不妥之處，敬請指正：

近年來，我鄉(xiāng)的村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工作從實際著手，明確村務(wù)、財務(wù)公開范圍，落實村務(wù)、財務(wù)公開制度，在工作中不斷探索和創(chuàng)新機(jī)制，逐步改變了過去村務(wù)公開不及時和村上隨意花錢、不負(fù)責(zé)任超支、亂支的現(xiàn)象，使村務(wù)公開和財務(wù)管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

一、主要做法

（一）健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以求真務(wù)實的精神，把村務(wù)公開和村級財務(wù)管理作為年度工作的重點(diǎn)來抓，并與黨建、精神文明建設(shè)等各項工作緊密配合，使之相互促進(jìn)、共同提高。從201*

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（二）細(xì)化內(nèi)容，確保實效

為了進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開工作，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好的廣大群眾的根本利益，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，鄉(xiāng)上指導(dǎo)各村健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)。一是加強(qiáng)村務(wù)公開陣地建設(shè)。各村都做到了“五有”，即：有公開欄、有登記簿、有公開內(nèi)容、有監(jiān)督小組、有專人負(fù)責(zé)。各村以方便村民群眾了解為原則，做到了村務(wù)公開的方式靈活多樣，基本做到了“會”、“欄”、“簿”、“箱”齊全。二是公開

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（三）健全制度，規(guī)范工作

我鄉(xiāng)是一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，全鄉(xiāng)10個行政村只有塔頭一個村有每年10萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入，其他各村年集體經(jīng)濟(jì)收入不足萬元。村級財務(wù)實行統(tǒng)一管理以來，鄉(xiāng)上對村級的所有收支項目實行了統(tǒng)一管理。201*年，

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二、取得成效

（一）密切了黨群、干群關(guān)系。通過推進(jìn)村務(wù)公開和村級財務(wù)管理，提高了村務(wù)管理的透明度，將群眾關(guān)心的事項公布于眾，給群眾一個明白，還干部一個清白，從而加強(qiáng)了群眾與干部之間的交流與溝通，真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，同時也激發(fā)起群眾參政議政的熱情，群眾對干部態(tài)度也變誤解為理解，變懷疑為信任。

（二）推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過推進(jìn)村務(wù)、財務(wù)公開，

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三、存在不足和今后打算

在村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時，我們也清醒地看到，這項工作還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。一是開展不平衡。部分村干部對村務(wù)、財務(wù)公開的重要性和必要性認(rèn)識不足，對上級的部署落實不夠到位，沒有在進(jìn)一步深化完善上做好文章。二是公開內(nèi)容不全面，部分村務(wù)公開內(nèi)容還存在一定的隨意性。三是機(jī)制還不夠健全。有些村雖然設(shè)立了村務(wù)公開監(jiān)督小組，但監(jiān)督檢查工作還不夠有力，監(jiān)督工作一定程度上還存在被動、滯后等問題。

在今后工作中，我們將針對以上存在的不足，進(jìn)一步加大對村務(wù)公開和村級財務(wù)管理的工作力度，主要抓好以下四個方面的工作：

一是公開監(jiān)督。強(qiáng)化村務(wù)公開、財務(wù)公開，擴(kuò)大公開內(nèi)容，拉近干群關(guān)系，提高村兩委工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，切實加強(qiáng)村兩委班子民主意識，以自身言行教育和引導(dǎo)廣大群眾珍惜自己的民主權(quán)利，推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓村民自治成為全體干部群眾的共識。

二是檢查監(jiān)督。村務(wù)公開和村級財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組將組

5

經(jīng)驗，宣傳推廣，對工作不\u529b，效果差的，通報批評，限期整改并追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三是民主監(jiān)督。進(jìn)一步完善村務(wù)、財務(wù)公開民主監(jiān)督小組，各村要成立57名由老黨員、老干部和專業(yè)人員組成的民主監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督本村村務(wù)、財務(wù)公開情況，確保民主管理工作的落實。

四是社會監(jiān)督。設(shè)立專門的舉報電話，及時處理有關(guān)村務(wù)、財務(wù)公開方面的來信來訪。對因公開內(nèi)容不實或?qū)�公開不負(fù)責(zé)任引起群眾上訪的村，及時進(jìn)行調(diào)查，對違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，以此確保村務(wù)公開和村級財務(wù)管理工作持之以恒，不斷深入完善。

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