201*環(huán)保達標企業(yè)工作匯報01

創(chuàng)建示范性環(huán)保達標企業(yè)工作匯報

自201*年以來，在市、區(qū)環(huán)保部門的督查指導下，在集團公司領(lǐng)導的周密部署，系統(tǒng)安排下，我公司逐項落實環(huán)境達標建設(shè)工作。截止到201*年9月30日，環(huán)境達標建設(shè)有了跨越式的提高，自評價認為我公司已具備了示范性環(huán)保達標企業(yè)的標準，現(xiàn)將達標建設(shè)工作做如下匯報：

一、企業(yè)環(huán)境管理體系健全，環(huán)保工作順利展開

我公司環(huán)保機構(gòu)為環(huán)�？疲�由副經(jīng)理盧志平、李付強分管，由高君君負責日常工作。環(huán)�？普J真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合本公司實際，編制了適合本公司的各項環(huán)保制度，執(zhí)行后效果較好�，F(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理能力得到提高，各項工作取得長足進步，較好地完成了環(huán)境達標建設(shè)工作，已經(jīng)形成了一個比較完整的環(huán)境管理體系。

二、防制污染設(shè)施齊全，所有污染點源得到防治

我公司自201*年以來加大了環(huán)保設(shè)施的投入，現(xiàn)有與生產(chǎn)設(shè)施配套的煤場擋風抑塵墻、裝煤推焦二合一地面除塵站、焦爐煤氣脫硫塔、生化污水處理站、風險事故池及雨水收集池、篩焦樓布袋除塵等防治污染設(shè)施。

201*年8月完成投資1200萬元的二合一地面除塵站工程建設(shè)；201*年8月完成投資650萬元的污水處理站工程建設(shè)；201*年10月完成投資10萬元風險事故池的建設(shè)。201*年11月完成投資100萬元篩焦樓布袋除塵工程建設(shè)；201*年12月投資205萬元完成煤場擋風抑塵墻的工

程建設(shè)，投資約8.4萬元，完成化產(chǎn)區(qū)地面防滲處理。201*年4月完成投資450萬脫硫塔的工程建設(shè)；截止到201*年6月完成了投資25余萬元完成COD、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備的安裝。201*年6月完成了投資6.7萬元固體廢棄物中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程；廠區(qū)地面非硬即綠建設(shè)截止到201*年6月完成，共投產(chǎn)41.57萬元。以上項目的累積投入達到2600多萬

元。

三、防治污染設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，污染物達標排放

我公司防治污染設(shè)施有專職人員檢查維護，定期對設(shè)備維護更新，目前保證了環(huán)保設(shè)施與配套的主體設(shè)備100%同步高效運行。此外地面除塵站與污水處理站安裝了在線檢測儀，檢測儀與市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)、穩(wěn)定、達標。四、環(huán)境應(yīng)急預案完備，應(yīng)急能力得到提高。

我公司結(jié)合實際對生產(chǎn)、運輸及使用環(huán)節(jié)有明確的防范措施和管理制度，風險防范知識普及到每位職工。此外我公司設(shè)有環(huán)境應(yīng)急救援指揮部，經(jīng)理齊志堅為總指揮，配有相應(yīng)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、消防、車隊等應(yīng)急隊伍。應(yīng)急設(shè)備包括呼吸器、防毒面具、防化服、滅火器等設(shè)備齊全，沙袋、鐵鍬、各種備件等應(yīng)急儲備物資充足。每年定期進行應(yīng)急演練完全具備應(yīng)急的能力。煤焦油、粗苯等危險化學品的生產(chǎn)、使用、存儲符合相應(yīng)管理規(guī)定，風險防范措施及管理制度完善。苯渣、焦油渣、生化污泥等危險廢物全部用于配煤煉焦，危險化學品再回收利用，得到有效處理。

五、廠區(qū)環(huán)境良好，職工工作環(huán)境得到改善

隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，廠區(qū)設(shè)人行通道和貨運通道，為搞好廠區(qū)環(huán)境治理及廠區(qū)清潔，今年四月投資30萬元購置專用垃圾運輸車一輛，用于廠區(qū)生產(chǎn)垃圾的清運。同時，今年7月份又投資66萬元購置廠區(qū)道路專用吸塵車，每天幾次對廠區(qū)料場、道路進行清掃。既減輕了清潔工人的勞動強度，又避免了道路清掃時的揚塵現(xiàn)象。針對廠區(qū)綠化面積的擴大，去年9月購置的灑水車已不能滿足綠化需求，今年6月份又投資20萬元，對運輸公司一臺斯太爾大貨車進行改造，配置一大型水柜。新購一臺小拖拉機配置水柜專門用于廠區(qū)及廠外綠化帶的澆灌和廠區(qū)道路灑水，保持環(huán)境整潔，避免道路揚塵。截止10月底，全年共完成廠區(qū)硬化面積35000平方米，投資192.5萬元，并對廠區(qū)外圍墻，特鋼貨運通道大門口和人行通道大門口，進行形象改造，投資近1200萬元。在不能硬化的地點，栽置了大量的常綠喬木和各種花草，僅綠化一項，購置樹苗費用120萬元，栽植費用300萬元，綠化面積8萬平方米。達到了廠區(qū)綠化20%的環(huán)保達標要求。實現(xiàn)了廠區(qū)閑散地段的“非硬即綠”標準。為防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用料揚塵，造成對周圍環(huán)境的污染，今年在料場周圍新建擋風抑塵墻7670平方米，投資（216萬元）。

此外，今年對集團焦化公司的除塵、脫硫設(shè)施進行完善，4月份化產(chǎn)工段完成煤氣脫硫項目，建成脫硫塔3座，總投資450萬元。每年可減少二氧化硫排放570噸，有效的保障了空氣質(zhì)量。5月份完成化產(chǎn)區(qū)事故池建設(shè)，項目投資10萬元。6月份完成熄焦塔折流板的安裝。10月份增加擋風抑塵墻1300平方米（費用計算在特鋼抑墻網(wǎng)總面積內(nèi)）。

另外今年化產(chǎn)區(qū)域還對計量罐的圍堰進行了改造，地面、水溝全部完成防滲處理，此項目投資18.4萬元。我公司

三、加強了環(huán)保設(shè)備點檢維護

針對環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率低下，管理粗放等管理缺陷，今年加大了對設(shè)備管理力度，公司及各分公司相繼建立了環(huán)保設(shè)施臺賬，對特鋼燒結(jié)機脫硫及焦化地面除塵站、污水處理等關(guān)鍵場所安裝在線監(jiān)測，并與市局聯(lián)網(wǎng)，同時責成集團公司機電設(shè)備處，將環(huán)保設(shè)施納入日常監(jiān)查考核范圍，以保證環(huán)保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。為保證廢水、粉塵達標排放起到了一定的積極作用。

以上是我集團公司201*年創(chuàng)建環(huán)保達標企業(yè)和廠區(qū)環(huán)境治理工作的總結(jié)匯報。環(huán)保工作任重而道遠，我們肩負著環(huán)境治理的神圣使命，堅持“以人為本，和諧社會”的經(jīng)營理念，堅持科學發(fā)展觀，為確保企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展，為社會提供一片藍天凈土，是我們義不容辭的職責。讓我們共同努力奮斗，深化污染防治，加強綜合治理，提升環(huán)境管理能力，把我們的環(huán)境治理工作做的更好、更完美，共同創(chuàng)造我們的美好明天。

----------有限公司

201*-10-27

擴展閱讀：201*年環(huán)保工作總結(jié)

三分廠201*年上半年環(huán)保工作總結(jié)

三分廠在集團公司安環(huán)部和總廠安全科的大力指導與支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展原則，全面推進環(huán)保一流工作，進一步落實污染減排責任制，著力推進重點環(huán)保項目實施，強化固廢管理，加強在線環(huán)保設(shè)施運行管理，進一步改善職工的工作環(huán)境。201*年上半年主要開展了以下工作：

一、完善環(huán)保管理體系以及規(guī)章制度

年初三分廠接受了DNV公司綜合管理體系外審，審核內(nèi)容包括環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。借此機會，理清了三分廠環(huán)保工作頭緒，初步建立了涵蓋整個三分廠的環(huán)保管理體系，職業(yè)健康安全管理體系，完善了部分環(huán)保責任制。并且對此次外審提出的問題進行了整改，在精軋F7射線處設(shè)置了警示牌及警戒線。

二、制訂環(huán)保一流目標，積極對標找差距

根據(jù)公司和總廠的統(tǒng)一部署和安排，積極制訂三分廠十二五環(huán)保規(guī)化報審版。對照清潔生產(chǎn)標準，找出與國際一流鋼鐵企業(yè)環(huán)保指標的差距。通過對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、環(huán)境狀況的評估，針對新產(chǎn)線環(huán)境污染防治問題、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造問題，制訂總廠十二五環(huán)保規(guī)范。

并且結(jié)合總廠經(jīng)營承包背景下對《總廠環(huán)保管理規(guī)定及經(jīng)濟責任制考核》進行了年度修訂工作，將管理辦法與經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合，加大了環(huán)保工作的考核力度。

三、環(huán)保設(shè)施檢修

三分廠3月22日開始進行了為期12天的設(shè)備大修，年休期間完成了精軋除塵系統(tǒng)的檢查、除塵風道沖洗以及1＃－4＃濁環(huán)水、閥門、管道的更換檢修等項目。

且三分廠向公司申請對排煙囪進行煙氣量和成分檢測，檢測結(jié)果均符合三類工業(yè)爐窯排放標準。

四、從嚴管理，確保固體廢物分類回收、利用利益最大化。三分廠環(huán)保工作以落實管理制度為重點，狠抓環(huán)保設(shè)施運行記錄、檢修記錄的完善和落實，要求各項記錄書寫工整、清晰完整，對不規(guī)范的地方及時組織整改，通過定期檢查保證制度落實，保證了環(huán)保設(shè)施的完好和正運行，同步率達到了100%，各項工藝參數(shù)正常。

廢鋼、氧化鐵皮認真落實公司和總廠的規(guī)定，二次資源專管員按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，做到了流程規(guī)范、手續(xù)完備、管理嚴格，未出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。其次油脂管理是環(huán)保管理的一個重要環(huán)節(jié)，一方面我們督促專檢站、軋鋼車間管理人員加強設(shè)備點檢和維護，防止油的泄漏，并在現(xiàn)場管理巡視中重點關(guān)注此類問題，及時曝光和考核；另一方面承接了總廠的《油桶管理辦法》，明確加油單位和區(qū)域責任人，加強對廢油和空油桶的管理，平時備好空桶，哪里有泄漏、更換油系統(tǒng)或是清理管道，及時用容器收集，嚴禁亂倒廢油污染環(huán)境，并及時督促二次資源專管員與國貿(mào)供應(yīng)站聯(lián)系，盡快回收廢油和廢油桶。先后建立健全了環(huán)境保護工作程序文件、管理標準、工作條例以及相關(guān)管理制度，并相應(yīng)制定了一系列考核制度或辦法，堅持了巡檢、周檢、月檢并進行了考評。

五、加強水資源循環(huán)利用，杜絕水污染和其他環(huán)境污染事故

1-4月用水6514萬噸、經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理重復用水6512萬噸，廢水排放主要兩個渠道：大量軋制污水通過廠主地溝排至水站，經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理后重復使用；少量生活水則通過公司內(nèi)排水井口匯集排入長江。廢水排放及廢氣等主要污染物排放均達國家標準，達標率為100%。

六、加強環(huán)保設(shè)施管理，定期進行煙氣、煙塵檢測。

加熱爐煙囪和精軋排煙風機三分廠主要的環(huán)保設(shè)施，對設(shè)備及煙氣的管理顯得尤為重要。一是在日常運行中保持環(huán)保設(shè)施完好，設(shè)備清潔完好，無跑冒滴漏，按專業(yè)標準分別對除塵器系統(tǒng)同步運行進行點檢及維護，確保一備一用，對風機運行采用近、遠程雙重控制，確保同步運行率100%。二是環(huán)保設(shè)施運行記錄書寫工整，交接班規(guī)范，無亂涂亂畫改寫現(xiàn)象，記錄清晰完整、規(guī)范，環(huán)保設(shè)施檢修時進行相關(guān)記錄。三是向公司申請對各分廠加熱爐煙囪煙氣量和成分進行檢測，檢測結(jié)果均符合三類工業(yè)窯爐排放標準。七、對三分廠現(xiàn)場噪聲污染，采取預防措施

三分廠廠的噪聲污染主要來自軋鋼設(shè)備生產(chǎn)、硅鋼準備線設(shè)備生產(chǎn)，在現(xiàn)有條件下，最大限度的降低噪聲對職工身心健康損害成為力圖解決的問題，三分廠對聲級超標的區(qū)域采用了個人防護措施：①配耳罩、耳塞。②減少員工在高聲級區(qū)域露天作業(yè)時間。本年度，公司對我廠進行了選點噪聲檢測，等待檢測結(jié)果出來以后由總廠進行統(tǒng)一安排，進一步進行針對性的控制和改進。

八、嚴格管理放射源，及時安全處置廢源

我廠現(xiàn)有X射源1個，管理臺帳齊全，承接了熱軋總廠安環(huán)科起草的《熱軋總廠輻射事故應(yīng)急救援預案》，并向區(qū)域員工宣傳射線危害及防范措施。設(shè)備組對在線使用射源的儀表和維保單位加強安全專項管理，對射線防護隔離裝置、涉嫌的警示牌、射線運行情況進行周期檢查，1季度對X射源進行季度檢查2次，檢查標志完好清晰，檢查周射源管理檢查記錄、射源管理應(yīng)急預案情況，結(jié)果良好。

201*年5月14日

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