質(zhì)量管理部召開(kāi)201*年度QC課題發(fā)布會(huì)
質(zhì)量管理部召開(kāi)201*年度QC課題發(fā)布會(huì)
為總結(jié)、交流201*年公司各QC課題小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),展示小組活動(dòng)成果,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),鼓勵(lì)QC小組活動(dòng)的深入開(kāi)展,并表彰在201*年QC活動(dòng)中已經(jīng)驗(yàn)證并且改進(jìn)成果顯著的小組。201*年12月25日,質(zhì)量管理部在六樓電教室召開(kāi)201*年度QC課題發(fā)布會(huì),對(duì)今年公司各部門(mén)開(kāi)展的14個(gè)QC課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,并對(duì)201*年QC課題優(yōu)秀成果頒獎(jiǎng),同時(shí)發(fā)布了201*年QC課題項(xiàng)目。質(zhì)量管理部、各車(chē)間、技術(shù)中心等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,出席了發(fā)布會(huì)。質(zhì)量管理部楊志泉處長(zhǎng)主持會(huì)議。
在發(fā)布會(huì)上,14個(gè)QC小組代表以圖文并茂的形式,詳細(xì)闡述了各QC小組項(xiàng)目的課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、方案制定、對(duì)策實(shí)施、效果驗(yàn)證、成果展示及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞實(shí)際工作中存在的系統(tǒng)問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論,采取PDCA的方法,利用團(tuán)隊(duì)的力量在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面所做出的努力。
201*年度QC課題發(fā)布結(jié)束后,楊志泉處長(zhǎng)簡(jiǎn)單回顧了201*年15項(xiàng)QC課題項(xiàng)目,并對(duì)201*年為1期年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物效果驗(yàn)證給予了充分肯定,同時(shí)根據(jù)最終驗(yàn)證效果和評(píng)委會(huì)意見(jiàn),對(duì)201*年15項(xiàng)QC項(xiàng)目評(píng)比出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),由質(zhì)量管理部朱振林部長(zhǎng)、黨群辦鄭洪濱主任給予現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。具體如下:
一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):技術(shù)一處的《NG客車(chē)整車(chē)裝配安全和供氣安全優(yōu)化》,獎(jiǎng)勵(lì)201*元。
二等獎(jiǎng):總裝車(chē)間的《型材裝配質(zhì)量改進(jìn)》、工藝處的《提高內(nèi)飾裝配質(zhì)量》各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
三等獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng):技術(shù)二處的《領(lǐng)御、領(lǐng)航內(nèi)飾結(jié)構(gòu)及裝配的提升》、電器室的《提高電器插接件可靠性》、涂裝車(chē)間的《提升頂密封質(zhì)量,保證淋雨一次通過(guò)率》,各獎(jiǎng)勵(lì)500元。鼓勵(lì)獎(jiǎng):制件車(chē)間《提高全承載格柵生產(chǎn)效率》、焊裝車(chē)間《提高兩側(cè)蒙皮外觀裝配質(zhì)量》、總裝車(chē)間《發(fā)動(dòng)機(jī)周圈線束有效防護(hù)》、總裝車(chē)間《提高車(chē)頂天窗密封與清潔》、總裝車(chē)間《中客車(chē)型倉(cāng)體密封》、博發(fā)車(chē)間《減少中高檔客車(chē)兩側(cè)蒙皮焊接熱變形》、底盤(pán)事業(yè)部《底盤(pán)管路布置規(guī)范》、博發(fā)車(chē)間《優(yōu)化操作工藝,減少高檔車(chē)扎帶綁扎,提升管線路固定可靠性》、技術(shù)一處《提高領(lǐng)秀翻擺門(mén)開(kāi)關(guān)輕便性》,各獎(jiǎng)勵(lì)300元。
會(huì)議的最后,質(zhì)量管理部朱振林部長(zhǎng)對(duì)本次QC成果發(fā)布給予了精彩點(diǎn)評(píng),并鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,把理論研究與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,為生產(chǎn)車(chē)間解決實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量問(wèn)題,深入開(kāi)展QC活動(dòng),在施工工藝上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高QC活動(dòng)的實(shí)效性,推動(dòng)公司的質(zhì)量管理邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。質(zhì)量管理部201*-12-26
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輸電管理處召開(kāi)201*年度QC成果發(fā)布會(huì)
張俊杰、史楨妮
1月21日,輸電管理處召開(kāi)了201*年度QC成果發(fā)布會(huì)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)工和有關(guān)工作人員參加了成果發(fā)布會(huì)。
發(fā)布過(guò)程中,評(píng)委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評(píng)審了每一個(gè)成
果,真正體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)的原則。同時(shí)也指出了各QC小組活動(dòng)還存在的不足之處,要加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)和交流。會(huì)上,共有6個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布,內(nèi)容豐富、新穎。精美的幻燈片,充滿(mǎn)激情的發(fā)布贏得臺(tái)下觀眾的陣陣掌聲。發(fā)布人員繪聲繪色的講解,再現(xiàn)了小組活動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程。
本次發(fā)布會(huì)從內(nèi)容、形式、效果與質(zhì)量等方面比以往QC成果發(fā)布會(huì)整體有了很大的提高,QC小組活動(dòng)在推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量與科技創(chuàng)新實(shí)踐工作中取得了實(shí)效。體現(xiàn)了“增收節(jié)支、降本增效”的特點(diǎn),針對(duì)在電力生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)工作中的薄弱環(huán)節(jié),選擇如何提高設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行水平、穩(wěn)定安全局面、降低損耗、控制成本費(fèi)用支出等方面需要解決的問(wèn)題開(kāi)展QC活動(dòng)。極大地鼓舞了廣大職工參與質(zhì)量創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱情,為我處的發(fā)展創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次發(fā)布會(huì)在緊張、熱烈的氛圍中進(jìn)行了半天。
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