四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃

硫酸車間行政會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：201*年四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃會(huì)議時(shí)間：201*年五月三日下午3：00會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室會(huì)議主持：陳德新

與會(huì)人員：陳德新吳平楊新元李經(jīng)細(xì)陳桂林桂利軍

余建義朱友兵涂志勇周超陳育群雷志剛周國民宋蓮榮曾桂琴雷利陳小琴童明柯周四梅雷桂蘭楊勤學(xué)程倩雷壽發(fā)雷社清雷彩光張三紅韓金波胡工甘工

會(huì)議內(nèi)容：

四月份已經(jīng)過去，進(jìn)入五月份，根據(jù)公司計(jì)劃要求，今天下午車間陳主任召集車間內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人及各班崗位職工代表召開五月份月度車間行政會(huì)議，其主題圍繞“201*年四月份車間工作總結(jié)及五月份車間的工作計(jì)劃安排”展開進(jìn)行。

首先陳主任總結(jié)了一下四月份車間的各項(xiàng)工作情況。在四月份的生產(chǎn)中，車間計(jì)劃完成月產(chǎn)量為25230噸，實(shí)際完成產(chǎn)量為23252噸，比計(jì)劃差產(chǎn)1988噸，其中：單時(shí)產(chǎn)量ⅠⅡⅢ平均朱有兵14.5211.239.0311.59余建義14.3811.219.011.53涂志勇14.6610.948.9511.52停車時(shí)間58.3319.5330.34共108.2時(shí)停車時(shí)間主要表現(xiàn)在8日Ⅰ套沸騰爐結(jié)疤熄火及檢修，其余則表現(xiàn)為電霧停車一次和Ⅱ、Ⅲ套檢修停車。在車間內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各崗位員工的配合下，車間將四月份的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、管理、衛(wèi)生等教育工作開展較好，在技術(shù)對(duì)各班系統(tǒng)工藝主操進(jìn)行了考試，在安全方面對(duì)各班員工進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)；在設(shè)備方面組織車間班長及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢和隱患整改；在管理方面對(duì)員工也進(jìn)行了“5S”動(dòng)員會(huì)議。在四月份中也存在著著問題，例如勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán)，有早退遲到現(xiàn)象，設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。也出現(xiàn)了兩起責(zé)任事故，一是4月26日硫酸上空冒灰事故，二是4月27日產(chǎn)酸不合格的質(zhì)量事故，這兩起事故也召開了相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了事故分析和處理。

在五月份的工作計(jì)劃中，如以下幾大事項(xiàng)安排：

1.大修安排：Ⅱ套計(jì)劃5月5日夜班停車，為期十天大修，5月16日點(diǎn)火開車；Ⅰ套計(jì)劃5月18日夜班停車，為期十天大修，5月29日點(diǎn)火開車；

2.開展5S管理：根據(jù)公司下達(dá)的要求，一年起步，二年基礎(chǔ)，三年創(chuàng)市文明工廠，這就要求車間在迅速實(shí)施起來，按5S要求，在車間管理、生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量等方面要落實(shí)。3.安全、設(shè)備點(diǎn)檢；

4.環(huán)保檢查：根據(jù)公司下達(dá)的要求，嚴(yán)禁污水外排，建造蓄集池，達(dá)到廢水循環(huán)利用。

5.質(zhì)量考核：為避免出現(xiàn)四月份的質(zhì)量事故，車間將在五月份中對(duì)成品酸進(jìn)行質(zhì)量分析，結(jié)果納入考核中。6.繼續(xù)加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律；

7.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五月份將會(huì)對(duì)車間轉(zhuǎn)化崗位和吸收崗位進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

楊新元：就車間生產(chǎn)工藝談，四月份完成了Ⅰ套的分酸器改造，后期運(yùn)行情況分析，效果明顯增強(qiáng)。完了了Ⅱ套文氏管噴頭加長改造，效果也比以前強(qiáng)。Ⅲ套主要問題在凈化工段，在接下來的五月份中，將集中精力搞好ⅠⅡ套的大修工作，并且解決Ⅲ套如下問題：

1.干燥塔填料層阻力高2.轉(zhuǎn)化率低，尾氣高。3.旋風(fēng)除塵器阻力大

甘工：要保證各類設(shè)備在少出問題、不出問題，最根本的就是要加強(qiáng)點(diǎn)檢制度，對(duì)于A類設(shè)備出現(xiàn)的情況要落實(shí)下去，督促、發(fā)揮點(diǎn)檢的作用，對(duì)于點(diǎn)檢人要和維修人員、設(shè)備員加強(qiáng)交流，有問題必須解決。

胡工：五月份主要圍繞大修工作，在檢修的過程中，把安全交底說清楚，不盲目做，天氣較熱，但勞動(dòng)裝一定要穿戴好。各種作業(yè)票證要齊全。對(duì)于人身工傷事故，員工要加強(qiáng)二、三級(jí)安全教育，每次的安全教育，員工必須在安全方面要有新的認(rèn)識(shí)。

記錄人：周超

硫酸車間

二一年五月四日

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辦公室四月份工作總結(jié)及五月份工作計(jì)劃

辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個(gè)方面：一、證件的年檢及更換延期工作

1、民族、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完成，由于民興公司地址已變更，現(xiàn)在正在落實(shí)解決這個(gè)問題。

2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期，本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個(gè)公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的延期工作。3、催收各地分公司五大證件，增換新證。4、辦理新一批的中級(jí)職稱證。

5、針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，需要在各地分公司進(jìn)行備案的情況，又向工商

局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證副本各15套。二、建造師的報(bào)名培訓(xùn)工作

1、二級(jí)建造師培訓(xùn)已經(jīng)開課，本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級(jí)建造師培訓(xùn)資料并組織報(bào)名人員上課。

2、確定一級(jí)建造師考試報(bào)名人員名單，并開始收集資料。三、再次對(duì)辦公OA系統(tǒng)進(jìn)行審核與洽談。

四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作進(jìn)行溝通、比較。五、準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)升級(jí)所需要的資料。六、辦公室其他的工作：1、更新公司網(wǎng)站的資料。

2、月底組織員工去森林公園燒烤活動(dòng)。3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費(fèi)工作。4、對(duì)辦公室的資料進(jìn)行更新和梳理。

5、召開了一次部門內(nèi)部工作會(huì)議，就如何更高效完成工作進(jìn)行了分析討論，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)和內(nèi)容。五月份的工作計(jì)劃：

1、對(duì)民榮、民興公司的相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢。

2、繼續(xù)準(zhǔn)備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機(jī)構(gòu)代碼證得延期工作。3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級(jí)的資料。4、商定公司的宣傳方案。

5、抽時(shí)間組織公司員工學(xué)習(xí)公司的辦公制度。6、組織公司和項(xiàng)目部員工進(jìn)行一次羽毛球比賽。7、處理辦公室日常的工作。

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