物業(yè)管理公司收費員 工作流程
物業(yè)管理公司收費員工作流程
1.1預(yù)繳半年管理費
1.1.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每年6月1日及12月1日起向各業(yè)戶發(fā)出次年《管理費付款通知書》,詳列應(yīng)交款明細(xì),規(guī)定業(yè)主須在收到《付款通知書》一個月內(nèi)繳納下一個半年的管理費。
1.1.2每年的1月1日及7月1日起,財務(wù)部對尚未交納本年度應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》,列明欠款明細(xì)項目,通知其在收到〈催款通知書〉一個月內(nèi)繳清欠款!洞呖钔ㄖ獣妨忻魅缥窗匆(guī)定支付欠款,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.1.3《催款通知書》發(fā)出后,業(yè)主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從1月1日或7月1日欠款的第一天起算)。
1.1.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。1.1.5《付款通知書》、《催款通知書》及《最后繳款通知書》均由財務(wù)部負(fù)責(zé)編制,統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。
1.2預(yù)繳三個月管理費
1.2.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每年3月1日及6月1日、9月1日、12月1日起向各業(yè)戶發(fā)出下一季度〈管理費付款通知書〉,詳列應(yīng)交款明細(xì),規(guī)定業(yè)主須在收到〈付款通知書〉一個月內(nèi)繳納下一季度的管理費。
1.2.2每年的1月1日、4月1日、7月1日及10月1日起,財務(wù)部對尚未交納本季度應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》,列明欠款明細(xì)項目,通知其在收到〈催款通知書〉一個月內(nèi)繳清欠款!洞呖钔ㄖ獣妨忻魅缥窗匆(guī)定支付欠款,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.2.3《催款通知書》發(fā)出后,業(yè)主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從當(dāng)季度欠款的第一天起算)。
1.2.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。1.2.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務(wù)部負(fù)責(zé)編制,統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。
1.3預(yù)繳一個月管理費
1.3.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每月15日起向各業(yè)戶發(fā)出下月〈管理費付款通知書〉,詳列應(yīng)交款明細(xì),規(guī)定業(yè)主須在收到〈付款通知書〉一個月內(nèi)繳納下月的管理費。1.3.2每月的1日起,財務(wù)部對尚未交納本月應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》,列明欠款明細(xì)項目,通知其在收到〈催款通知書〉7日內(nèi)繳清欠款。《催款通知書》列明如未按規(guī)定支付欠款,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.3.3《催款通知書》發(fā)出后,業(yè)主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從當(dāng)月欠款的第一天起算)。
1.3.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。1.3.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務(wù)部負(fù)責(zé)編制,統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。
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物業(yè)管理工作流程
(一)房屋出租
一、簽約并交付押金
與租戶簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》,租金實行“付三押一”,交財務(wù)出納后再交房使用。
二、統(tǒng)計物業(yè)收費明細(xì)表1、水電費抄表
物業(yè)公司收費員(錢聰明)、園區(qū)電工(王曙天)于每月月底(28日-30日)將當(dāng)月園區(qū)各單位的水電費度數(shù)報至綜合管理部唐美潔處。2、統(tǒng)計物業(yè)收費明細(xì)表并下發(fā)
5號前唐美潔統(tǒng)計出園區(qū)各單位《物業(yè)收費明細(xì)表》,收費員(錢聰明)將《物業(yè)收費明細(xì)表》下發(fā)至各單位。
3、開票
各付款單位核對、簽字確認(rèn)《物業(yè)收費明細(xì)表》后,由錢聰明憑核對確認(rèn)后的單據(jù)到財務(wù)開發(fā)票并到各單位交票收款。
三、收費及催繳流程(一)收費1、電匯
收費員(錢聰明)將發(fā)票下發(fā)至各單位,并要求其在一周內(nèi)打款至聯(lián)鋼物業(yè)賬上。
2、現(xiàn)金
收取現(xiàn)金的外來單位由收費員(錢聰明)列出清單,一式兩份,一份交給財務(wù)出納,收到現(xiàn)金后,再交給出納入聯(lián)鋼物業(yè)帳。
(二)催繳
收到發(fā)票后超過一周未打款的,電話通知其在收到發(fā)票14日內(nèi)付款,逾期付款的從逾期之日起每日按應(yīng)繳費用3‰加收滯納金。
四、月度匯總追蹤
月底財務(wù)根據(jù)收費員(錢聰明)列出的收費清單統(tǒng)計出本月未按時繳款的單位,再次電話催款。催款未果的,采取斷電、換鎖等強制措施。(二)食堂管理
為了確保員工吃上安全、衛(wèi)生可口的飯菜,更好的服務(wù)于公司,特制訂以下食堂工作流程:
一、服務(wù)人員
食堂每位工作人員定期進(jìn)行身體健康體檢(每年一次),不留長指甲,男員工不留胡須和長發(fā),女員工不涂抹指甲油等,工作期間帶工作帽(以罩住頭發(fā)為標(biāo)準(zhǔn))和口罩。
二、食品采購
食堂采購人員及時了解當(dāng)?shù)氐牟耸袌鲂星,采購價廉物美的食品,肉制品、糧油要求隨物提供當(dāng)?shù)兀ㄔa(chǎn)地)衛(wèi)生檢疫部門的檢驗報告,嚴(yán)格控制采購源頭,杜絕不衛(wèi)生的食品流入公司食堂。
三、食品驗收
采購回來的物品由檢驗員(兼)進(jìn)行逐一檢驗,對不合格的食品向采購員提出退換貨。
四、食物烹調(diào)過程驗收合格后的生品,首先經(jīng)過服務(wù)員的細(xì)心挑揀分類后,然后放到水池中清洗食物的表面灰塵,然后放置在工作臺上晾干后由廚師根據(jù)當(dāng)日供應(yīng)數(shù)量配菜。在烹調(diào)過程中要注意以下幾點:
1、上崗前要檢查個人衛(wèi)生必需符合個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、操作間部位衛(wèi)生清理,擦洗灶臺、排水槽、蒸箱等用具。3、定期清洗排風(fēng)扇,抽油煙機,擦拭操作間頂棚。
4、清洗調(diào)料罐、炒勺、鍋等烹調(diào)用具和刀、墩等加工用具(尤其要保證生
熟分離的原則),盛放原材料用的容器及時清洗干凈,定位存放。備好盛菜用的餐具,定位放置,并加蓋或布防塵。
5、隨時保持環(huán)境衛(wèi)生,加工臺面、水池、地面隨時保持無雜物、殘渣、無
積水,操作時產(chǎn)生的垃圾隨時清理。
6、下班前做好收尾工作,清理灶臺,下水口處,做到無雜物,殘渣和積水,
湯鍋蒸箱內(nèi)的湯,水要掏凈,半成品,原料按衛(wèi)生制度要求儲存,炒勺,鍋等工具要洗刷干凈,定位存放,調(diào)料罐,要加蓋或用蓋布蓋好,每天沖洗地面做到無油漬。五、食品保管
驗收合格后的食品根據(jù)實際需要,辦理進(jìn)出倉手續(xù)管理,生熟制品分開存放和制作,對于短時間內(nèi)(冷凍食品)不用的物品放入冰柜冷藏,儲存原料有無變質(zhì)腐爛的進(jìn)行清理,定期對冰箱冰柜除霜清洗,化霜前將所存物品取出關(guān)機化霜清理雜物積水擦干凈冰箱內(nèi)外開機。并做好月底物品盤點的統(tǒng)計工作。
六、食品供應(yīng)和消毒驗收合格的食品,經(jīng)過廚師烹飪后才到窗口供應(yīng)。使用后的餐具餐盤由專人進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,完全按照食品安全法進(jìn)行操作,確保供應(yīng)的食物安全衛(wèi)生。(三)保安管理
為了保護(hù)園區(qū)及公司的安全,維護(hù)正常的工作、生活秩序,進(jìn)一步做好安全防范工作,特制訂以下保安工作流程。
一、車輛進(jìn)出管理
凡摩托車、電動車、自行車在進(jìn)出園區(qū)時,保安需有禮進(jìn)行例行的物品檢查工作。當(dāng)外來人員和車輛進(jìn)入園區(qū),要禮貌的問清被訪人姓名和單位部門和來訪人單位姓名,在征得被訪人同意后方可進(jìn)入,并對車輛內(nèi)進(jìn)行例行物品安全檢查,同時告知進(jìn)入園區(qū)后車輛的停放規(guī)定和要求。
二、貨物進(jìn)出管理
1、送貨車輛憑聯(lián)系園區(qū)各單位的業(yè)務(wù)部人員確認(rèn),經(jīng)門衛(wèi)查對并登記好進(jìn)入時間,交納車輛行駛證,領(lǐng)取“車輛園區(qū)通行證”后由門衛(wèi)人員指定通行地點后方可入廠。送貨車輛卸貨后空車出廠憑“車輛園區(qū)通行證”,經(jīng)門衛(wèi)查驗簽注時間后交還車輛行駛證后即可出廠。送貨車輛如有其他物品裝載于同一車輛內(nèi),需要送完貨帶出時,門衛(wèi)需登記清楚送貨車輛本身自帶的貨物名稱、數(shù)量,出門時門衛(wèi)應(yīng)仔細(xì)的對車輛上物品進(jìn)行核實,確認(rèn)無誤后方可憑“車輛園區(qū)通行證”換取壓在門衛(wèi)的有效證件核實放行。
2、提貨車輛提運園區(qū)各公司的貨品,經(jīng)門衛(wèi)查對并在來客(車)簽注時間交納車輛行駛證后換證進(jìn)入。如提貨車輛本身自帶物品進(jìn)入公司需要提貨的,經(jīng)門衛(wèi)問清并仔細(xì)清點車上物品的名稱、數(shù)量,查對簽注時間后入廠,以免出門時出門單和實物不相符。提完貨出門時,門衛(wèi)應(yīng)仔細(xì)的對車輛上物品與對應(yīng)公司的提貨單上的數(shù)量進(jìn)行核實,確認(rèn)無誤后方可憑“車輛園區(qū)通行證”換取壓在門衛(wèi)的有效證件核實放行。如實物與提貨單上數(shù)量不相符則不能出門,必須聯(lián)系發(fā)貨單位進(jìn)行溝通和解決。
3、公司物品拖外維修、加工或出借物品,需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在出門單簽字并在出廠時于門衛(wèi)處登記后放行。
4、目前加工開出的提貨單上全都是機打的數(shù)據(jù),并沒有人員的簽字。建議以后公司開出的提貨單上要有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)iT負(fù)責(zé)人的簽字,領(lǐng)導(dǎo)的簽字最好在門衛(wèi)有個預(yù)留簽名一樣,讓門衛(wèi)進(jìn)行對比,防止有人模仿。
三、安全巡查和防范
保安人員須對園區(qū)的各個區(qū)域進(jìn)行定時定點的巡查,并保持記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和通知相關(guān)人員處理;保持高度的警惕,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,協(xié)助做好各部門的安全防護(hù)工作,定期安全訓(xùn)練,確保體能達(dá)標(biāo)。
(四)宿舍管理
為了更好的管理宿舍,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及需承擔(dān)相應(yīng)費用及義務(wù),特制訂以下工作流程。
一、員工入住:
根據(jù)住宿申請人員申請和所屬公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)的意見,在4小時內(nèi)辦理入住手續(xù)并發(fā)放房門鑰匙。
二、宿舍物品:
已辦理住宿的人員,在宿管的介紹下了解園區(qū)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及其他主要部門的分布情況,須遵守的相關(guān)規(guī)章制度等,住宿人員需要共同承擔(dān)和保管室內(nèi)公共物品的義務(wù),如有損壞根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的賠償。
三、日常維修工作:
宿舍物品在使用的過程中發(fā)生損壞現(xiàn)象時,如屬于人為損壞,將按原價或原價雙倍的賠償;屬于自然損壞,則由物業(yè)承擔(dān)維修。正常為一個工作日內(nèi)處理完成,特殊情況另行處理。
四、水電管理:
每月底最后1-2天(節(jié)假日順延),宿管對每個房間的電表進(jìn)行抄底并計算費用,然后發(fā)送至相關(guān)部門確認(rèn)后由當(dāng)事人所屬公司在其當(dāng)月工資中扣除。
每月底25-28日左右根據(jù)加工作業(yè)部電工的各部電費使用情況綜合計算分?jǐn)偤蠼?jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后交財務(wù)開具發(fā)票或內(nèi)部轉(zhuǎn)賬并收取相關(guān)費用。
五、退房管理:
因個人或公司原因需要退房的,需要將房門鑰匙退還給宿管,如房間公共物品丟失或人為損壞,根據(jù)情節(jié)作出相應(yīng)的賠償,并在其工資中扣除。(五)保潔管理
為規(guī)范保潔工作,讓員工有一個整潔衛(wèi)生的辦公、住宿環(huán)境,特制定本制度。1、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行專人管理、專人負(fù)責(zé)。
2、園區(qū)采用“定人、定地點、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量”的五定方式加強管理,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔。
3、園區(qū)內(nèi)實行動態(tài)保潔,保潔人員每日按規(guī)定時間、地點清掃劃分的責(zé)任區(qū)域。
4、根據(jù)《環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》,保潔人員對園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域保持清潔,雨天及時疏通排水溝。
5、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到“六不”、“六凈”,即不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收集、不亂倒垃圾、不見人畜糞及路面凈、路沿凈、雨水口凈、樹坑凈、墻根凈、果殼箱凈。
6、落實檢查、考核措施,確保保潔工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、保潔人員在工作時間內(nèi)如遇到園區(qū)內(nèi)有垃圾、廢棄物等,應(yīng)隨產(chǎn)隨清、保持衛(wèi)生。
8、根據(jù)季節(jié)及園區(qū)布置,保潔人員需及時做好除“四害”和除蟲消毒工作。
附:蘇州隆興物流有限責(zé)任公司
環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
一、辦公樓1、辦公室:
(1)辦公室:地面保持整潔、無紙屑、無污漬、無積水;墻面干凈;天花板無蜘蛛網(wǎng);窗戶干凈;
(2)辦公桌:保持臺面無塵、無雜物;與工作無關(guān)的個人物品不擺放在臺面;辦公桌底的物品擺放要有序整潔;
(3)辦公椅保持無塵、在離開座位時將椅子擺放整齊;
(4)辦公電器及設(shè)備要經(jīng)常清理,保證無塵無污垢;電源線連接整齊、不凌亂;(5)文件柜、檔案柜、抽屜等要保持清潔,箱、柜頂上不得堆置雜物;(6)垃圾桶要每天清理。2、大廳(行政樓一樓進(jìn)門處):
(1)地面無煙頭、紙屑等雜物,無污漬;(2)墻面干凈,無明顯污漬;
(3)公共設(shè)施表面用紙巾擦試無明顯灰塵;(4)玻璃門、窗無水跡、手跡、污漬、灰塵。3、會議室:
(1)桌椅等物品擺放整齊、有序;桌面無雜物、無塵土、無水漬;地面干凈;(2)空調(diào)、投影儀、燈具等干凈無塵;寫字板及時擦洗,無污漬;天花板上無浮塵、蛛網(wǎng),;
(3)門窗及玻璃干凈、明亮;窗簾干凈無污漬;
(4)茶具柜保持干凈整潔,茶杯、煙灰缸用后及時清理,保持衛(wèi)生整潔。4、衛(wèi)生間:
(1)地面無煙頭、紙屑、污漬、積水;
(2)目視墻面干凈,坐便器、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無黃漬;
(3)天花板、門窗和隔離板目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)及亂涂亂畫,隔離板上的插銷良好;
(4)沖水設(shè)備、照明燈具、洗手器具等應(yīng)保持完好,無積灰、污物、水漬;(5)室內(nèi)無異味、臭味;垃圾簍及時清理,不許堆滿;(6)保潔工具放置整齊,不亂堆雜物。5、樓道、階梯:
(1)地面目視干凈、無污漬、無污物、有光澤;(2)樓道內(nèi)盆栽定期清潔、更換,保持整潔、美觀;
(3)樓梯臺階、扶手、欄桿以及樓道應(yīng)保持清潔、暢通、無雜物堆放;(4)笤帚、簸箕、抹布等保潔工具和用品應(yīng)定點擺放,放在門后或隱蔽處。二、宿舍樓1、房間:
(1)地面無紙屑、污漬、積水;床底、墻角、天花板無垃圾、蛛網(wǎng);(2)門窗目視干凈無塵、無寫畫痕跡;陽臺保持整潔,不堆放雜物;(3)床上用品疊放整齊,床單拉平,其他洗潔用品擺放整齊;(4)宿舍內(nèi)垃圾簍每天清理,定期消毒、滅蠅、滅蚊蟲、防老鼠;
(5)人離斷電,確保用電安全;禁止在宿舍內(nèi)私拉私接電源使用違規(guī)電器。2、衛(wèi)生間按照辦公樓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、樓道:
(1)地面無紙屑、污漬、積水;
(2)垃圾桶要擺放整齊,每天清理一次并保持無異味;(3)飲水器、消防器材保持無塵、無污漬。(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理
為了使園區(qū)綠化草坪整潔,花層灌木枝繁葉茂,讓員工有一個環(huán)境優(yōu)雅的休息和娛樂場所,特制訂如下綠化草坪養(yǎng)護(hù)工作流程。
一、綠化工(兼)對園區(qū)所有綠化草坪進(jìn)行垃圾清撿工作,特別是通往食堂的主
干道,沿途綠化帶上放置相應(yīng)數(shù)量的垃圾桶供員工使用,不定期由總務(wù)集中人員進(jìn)行突擊執(zhí)勤,讓員工養(yǎng)成愛護(hù)園區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。
二、根據(jù)不同季節(jié)和草坪長勢將草坪控制在10cm左右的高度,根據(jù)長勢情況定
期施肥和殺蟲,在冬季來臨之前對園區(qū)的冠狀植物(香樟樹)進(jìn)行粉刷石灰控制病蟲害,定期對灌木(桂花、黃楊、杜鵑花)進(jìn)行修剪定性。
三、黃梅時節(jié)雨水較多,落葉比較多,及時清理草坪上的落葉,對落在下水道口
的落葉及時清理,確保不影響雨水的擁堵。
四、日常對草坪內(nèi)的雜草進(jìn)行集中拔除工作,確保草坪的正常生長。
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