掘進(jìn)工區(qū)201*年上半年工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)201*年上半年工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)是礦下半年作為掘進(jìn)隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展的第一支井巷生產(chǎn)隊(duì)伍，由于各方面客觀原因，自6月7日才開始正式進(jìn)入井巷從事掘進(jìn)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)為鍛煉隊(duì)伍，掘進(jìn)工區(qū)先后在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了二井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)安裝、施工任務(wù)�，F(xiàn)將201*年上半年主要工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作

1、基本完成+1100m運(yùn)輸大巷2300m的皮帶安裝工作；2、完成二井避難硐室和下車場(chǎng)的返修工作；

3、完成E04底抽巷施工前期的大量準(zhǔn)備工作，如：提升運(yùn)輸、供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)的完善以及開工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作；

4、井巷施工18天完成進(jìn)尺43m；

5、基本完成掘進(jìn)工區(qū)前期施工的工程竣工結(jié)算工作；6、制定了區(qū)規(guī)區(qū)紀(jì)和掘進(jìn)各崗位責(zé)任制，并且對(duì)全員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。

通過實(shí)踐工作的磨練，使掘進(jìn)工區(qū)獲得了很多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，掘進(jìn)工區(qū)正由一支最早由技校生組成的新隊(duì)伍成長(zhǎng)成為一支能夠肩負(fù)起各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的成熟隊(duì)伍。尤其是進(jìn)入井巷以來，掘進(jìn)工區(qū)處處以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在施工安全和文明生產(chǎn)方面也為兄弟單位做出了好的典范。在技術(shù)工作上，掘進(jìn)工區(qū)做到了技術(shù)工作超前性，施工資料同步性。對(duì)于施工安全隱患必須提前排查到位，規(guī)程措施均能提前落實(shí)到位；井巷驗(yàn)收資料，月度計(jì)量等也都與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，每月均能夠按時(shí)上報(bào)。

上半年在保質(zhì)保量完成工作的前提下實(shí)現(xiàn)零傷亡事故，這期間離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門的幫助。由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人與人之間、班組之間配合默契程度還不夠，對(duì)高瓦斯礦井的認(rèn)識(shí)不夠，區(qū)隊(duì)與部門之間還需加強(qiáng)溝通，工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待提高，隊(duì)伍穩(wěn)定性有待加強(qiáng)，全員業(yè)務(wù)水平及工區(qū)管理水平等還有待提高，我們相信在以后的工作學(xué)習(xí)中會(huì)有重點(diǎn)的逐漸進(jìn)行解決。

二、下半年工作計(jì)劃

1、E04聯(lián)絡(luò)斜巷落平后繼續(xù)加強(qiáng)力量組織施工E04底板抽采巷，為接續(xù)面瓦斯抽采工作創(chuàng)造條件；

2、計(jì)劃在9月份將目前E04底抽巷施工隊(duì)組一分為二，并頭反向施工；

3、把引進(jìn)熟練工種仍作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓；4、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；掘進(jìn)工區(qū)目前各項(xiàng)工作已經(jīng)逐步步入正軌，我們堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在掘進(jìn)工區(qū)的積極配合下，掘進(jìn)工區(qū)必定能成為一支能夠迎難而上，一支能“打硬仗”的隊(duì)伍。

掘進(jìn)工區(qū)201*年7月10日

擴(kuò)展閱讀：201*年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)201*年上半年工作總結(jié)及

下半年工作規(guī)劃

二一二年上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，不斷營(yíng)造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，201*年上半年工作總結(jié)和201*年工作打算匯報(bào)如下：

一、201*年上半年工作總結(jié)（一）深化職工政治思想教育

充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動(dòng)日、周五安全活動(dòng)日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題，貼近實(shí)際，宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評(píng)選活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動(dòng)提高廣大職工自主保安意識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)組織職工排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任。

（二）強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)

堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安

全意識(shí)和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場(chǎng)操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進(jìn)進(jìn)尺734米，不僅成功有效的完成原計(jì)劃的開拓掘進(jìn)2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴(kuò)刷達(dá)到安裝條件；且1207運(yùn)輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴(kuò)刷30米、二部頭擴(kuò)刷35米、集中皮帶二部尾擴(kuò)刷45米，并架設(shè)組裝1207一部皮帶；相續(xù)臥底6113米；同時(shí)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)線型化管理模式，由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識(shí)和安全自覺性有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

（四）結(jié)合實(shí)際，大力開展降本增效工作

結(jié)合實(shí)際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動(dòng)中取得了突出的成績(jī)。維護(hù)員及時(shí)維護(hù)修理廢舊設(shè)備，對(duì)于錨索機(jī)、風(fēng)錘、風(fēng)動(dòng)鉆、預(yù)緊機(jī)、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝，在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬(wàn)元；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬(wàn)元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點(diǎn)和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績(jī)，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個(gè)方面的問題：一是職工安全意識(shí)仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢(shì)仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。

二、201*年下半年工作規(guī)劃

下半年，是1207綜采面試行開采關(guān)鍵性的時(shí)期，我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求，著重對(duì)1207運(yùn)輸?shù)罃U(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到安全運(yùn)輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保為綜采面的開采營(yíng)造良好條件；同時(shí)配合掘進(jìn)一區(qū)對(duì)1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，下半年?duì)幦“踩�上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺(tái)階；計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭(zhēng)有所突破；材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi)；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作再上新臺(tái)階，全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下十項(xiàng)工作措施：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”總結(jié)表彰會(huì)議精神及董事長(zhǎng)重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

（二）推行區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會(huì)安全的效果。

（三）試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)專業(yè)、技能等實(shí)際情況，制定個(gè)人人力資源規(guī)劃。”以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實(shí)解決青年工人存在問題，使之盡快成長(zhǎng)為我區(qū)的中堅(jiān)力量。

（四）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開展。

（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制和班后安全反省會(huì)制度的實(shí)施效果，提高安全警示教育效果。

（七）繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對(duì)標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。

（八）繼續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富周二政治活動(dòng)、周五安全活動(dòng)以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

（九）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。

（十）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動(dòng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

二一二年七月十六日

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