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物流運輸工作報告

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物流運輸工作報告

合肥杰事杰新材料股份有限公司HefeiGeniusAdvancedMaterialCo.Ltd.

物流運輸工作報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我于201*年12月2日成為合肥杰事杰公司試用期員工,到今天為止,試用期已滿三個月。在試用期內(nèi),我學會了很多實踐操作知識。我很榮幸,在韓經(jīng)理的認真指導下,能夠提前轉(zhuǎn)正,也很高興,我想這是領(lǐng)導對我工作的肯定。我有信心在合肥杰事杰提供的良好平臺下,我會工作地更好,F(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

一、進公司運輸處學習階段的主要工作內(nèi)容:

1、負責產(chǎn)品發(fā)貨和原材料提發(fā)貨相關(guān)事宜:A、產(chǎn)品發(fā)貨按照營管部門下達的計劃,協(xié)調(diào)物流公司安排車輛,及時安全的將貨物運送至客戶處。B、原材料提貨按照采購部門內(nèi)下達的計劃,協(xié)調(diào)物流公司安排提貨車輛,及時安全的將原材料運送至我公司。2、負責成品運輸車輛到貨跟蹤:每日對產(chǎn)品發(fā)貨信息及車輛在途信息進行跟蹤確認(發(fā)貨信息和車輛在途信息跟蹤情況:分別在上午9:00和下午15:30與承運商電話溝通)。提前知道車輛在途情況,對出現(xiàn)相關(guān)故障時(車輛故障、時間故障),及時將信息反饋相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門和相關(guān)客戶,以防止車輛到貨異常情況發(fā)生,做到及時處理,以防患于未然。

3、負責公司成品運輸賬目的核對:每月對運輸清單、回單和臺帳進行核對,做到一單一核,并確保運輸數(shù)據(jù)與實際發(fā)貨數(shù)量相符。核實無誤后要求承運商按核對后的情況進行開票,并跟蹤票據(jù)到達合肥杰事杰,直至報銷處理完畢。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

1.原材料采購,采購部有時會出現(xiàn)下單較急,導致物流無法及時滿足采購需求。2.成品發(fā)貨方面,現(xiàn)成品發(fā)貨計劃相對以前有所改進,但部分計劃存在編輯較晚現(xiàn)象(例

如營管編輯試模料計劃過晚)。

3.車輛在途信息、到貨信息反饋方面,部分承運商對每筆貨物跟蹤信息反饋不夠主動的

現(xiàn)象仍然存在。

對于以上一些問題,我個人提出一些建議與意見:

1.針對采購部門下單較急的采購計劃,物流部除了更好地配合采購部門完成采購,同時

應將此類情況進行記錄統(tǒng)計,匯報相關(guān)部門采取相關(guān)對策方案及整改。

2.針對試模料等方面的發(fā)貨計劃編輯過晚,建議客服與研發(fā)可以提前溝通并要求將其計

劃提前安排。以便客服將發(fā)貨計劃提前編好,為后續(xù)發(fā)貨工作以及滿足客戶需求打下良好的基礎。

3.加強承運商管控力度,建立有效機制(例如:考核標準),定期培訓承運商并與其按

此方式處理,服務于客戶。

三、個人以后工作的規(guī)劃:

1.堅持每天多學習一點,多向同事、領(lǐng)導請教工作方面的細節(jié)和方法,多聽聽別人的意

見與建議。

2.工作方面需要與各部門以及物流公司多溝通,提高自己溝通能力和自身素質(zhì)。3.在“提出問題、分析問題、解決問題”繼續(xù)下功夫,向領(lǐng)導和書籍學習管理控制方面

的知識。

四、結(jié)束語:

以上是我在工作各方面的簡單總結(jié),畢竟是個人觀點,其中有觀點失衡的,還請潘總提出和包涵。

物流部運輸處:馬文章二零一二年三月二日

擴展閱讀:201*年度物流運輸公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

201*年,我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合

治理、全員參與、持續(xù)改進”的方針,突出開展安全生產(chǎn)隱患

排查整改活動,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力,在上級部門和公司領(lǐng)導的有方帶領(lǐng)下,全年累計安全出車x余次,安全行駛x余萬公里,安全

運輸x余噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x起,其中全責x起,同等責任x起,無責x起。事故損失約x元,其中造成100000元以上的x起,100000元以下10000以上x起,10000元以下x起。公司201*年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年

來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導,明確工作目標

我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)xxxx[1]號文件,明確安全監(jiān)管工作的重點,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是公司與各車輛分隊簽訂201*年安全目標責任書,并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入,對車輛及停車場的安全設備進行配置、增添,經(jīng)費投入近x萬元,有效地保證生產(chǎn)設備使用完好,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法。

二、做好活動的開展,落實安全責任

按照上級管理部門指示,在201*年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“9.15專項整治”、“隱患排查”等6活動,緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結(jié)合公司實際,制定各項活動的具體實施方案。成立活動領(lǐng)導小組,明確各自的安全工作責任,強化組織領(lǐng)導扎實開展工作。對活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結(jié)活動的進展情況,對未按規(guī)定完成任務進行補班,確;顒釉鷮嶉_展,取得預期效果。三、以各項活動為載體,抓好隱患排查整改工作

1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織從業(yè)人員進行認真細致排查,在安全隱患排查中,共查出隱患x起。其中二隊車輛安全設施設備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車輛安全設施設備配備完善。并對每次查出的安全隱患進行復查,加大對危險源的監(jiān)控力度,以備確認整改的具體情況,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。2、加大對車輛運行監(jiān)控,認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級GPS監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,確保車輛運輸安全在可控范圍之內(nèi)。GPS超速共x起,處罰共x起,教育x余起。嚴格按照GPS管理規(guī)章制度體系加強了GPS安裝、維修、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容,有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何重大事故。

4、認真抓好駕押人員的安全教育培訓,入職培訓,對所有駕押人員進行安全警示教育大培訓,201*年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進行了安全警示教育,法律法規(guī)、LNG運輸基本安全知識,安全防護及實行操作技能等方面的培訓。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上,安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達100%,駕押人員綜合素質(zhì)達AA級的占90%,共參加培訓人員x人。培訓考試合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責任。⑵行車的安全自查,駕押人員應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查,確保車輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作,教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急能力,降低事故損失。⑷嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、等陋習駕駛行為,嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。⑸加強事故案例分析,認真組織駕押人員開展事故警示教育活動,樹立更高的安全責任感。各級領(lǐng)導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

四、廣泛宣傳發(fā)動,增強全員意識:1、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),做好宣傳安全。201*年我公司召開安委會會議x次,月度安全例會x次,其他會議x次,組織安全學習9次,針對性安全培訓教育4次,公司發(fā)文x余次,電話通知做好安全工作x余次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

公司及各個分隊,利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語x余條,安全簡報x期,進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務,增強從業(yè)人員安全意識,達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。3、抓住“安全活動”進行宣傳

在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動,實現(xiàn)“無違章”,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安保”為重點,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強駕押人員對事故的安全防范意識,杜絕重復性事故的發(fā)生,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使駕押人員認識到發(fā)生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務的完成,通過對全體人員的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,不斷提升了駕押人員的安全意識。五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:

我公司今年共組織安全檢查x余次,共查各類事故隱患x起,已經(jīng)整改x起,整改率達到100%。

安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加,深入基層現(xiàn)場進行安全檢查,嚴格按規(guī)定對各車輛進行各項安全檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。

抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間,提前做好安全檢查工作,保證各時期的安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)各個重要期間安全無事故。六、存在的問題:今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是駕押人員安全意識,有待進一步提高,違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降,難以適應各種道路運輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主題,加強日常安全監(jiān)管,落實責任追究制度。

我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強車輛更新改造的力度,淘汰不適應車輛,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛的安全操作行為,將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標。

達州市xxxx有限公司二一三年十二月三十日

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