調(diào)運(yùn)組工作總結(jié)

調(diào)運(yùn)組工作總結(jié)

物流管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門的大力支持下，以銷售公司為大區(qū)公司定位為重要指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會議精神，以各分子公司資源及時到位保障銷售為主題，安全運(yùn)輸為基礎(chǔ)，以調(diào)運(yùn)計劃完成為中心，狠抓內(nèi)部管理，完善調(diào)運(yùn)管理制度，控制運(yùn)輸損耗，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，部門上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，克服困難，經(jīng)受了諸多的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。一、大區(qū)公司調(diào)運(yùn)計劃完成與一級庫內(nèi)河船舶配送情況：

1-10月計劃完成中石油串換計劃完成情況中石化串換計劃完成情況深圳威盛，西部物資主要工作

1.理順各子公司調(diào)運(yùn)計劃與需求計劃的上報流程，統(tǒng)一相關(guān)表格，穩(wěn)步開展資源配置工作

鑒于大區(qū)公司在物流管理上的職能，在調(diào)運(yùn)計劃上，要求各個子公司根據(jù)自身銷售情況和各子公司的二級油庫庫存情況，上報每月的上中下旬的調(diào)運(yùn)需求計劃，并保證相應(yīng)時間。各子公司根據(jù)大區(qū)公司均衡出庫的原則，并且在保證各個子公司在每個旬度在調(diào)運(yùn)資源不出現(xiàn)斷供的前提下，對子公司上報的上中下旬調(diào)運(yùn)的計劃進(jìn)行調(diào)整。

每日的需求計劃由大區(qū)公司統(tǒng)一各個子公司以及中石油和中石化所上報表格，規(guī)定每日上報的時間，嚴(yán)格要求每日上報一次，杜絕每日上報多次，理順了需求計劃上報的流程。

2.制定大區(qū)公司調(diào)運(yùn)計劃管理辦法，實(shí)現(xiàn)各子公司計劃上報與審批的規(guī)范化和程序化

3.規(guī)范一級庫出庫流程，周密組織配送船舶，嚴(yán)格控制運(yùn)輸損耗，保障內(nèi)河配送平穩(wěn)運(yùn)行

各子公司根據(jù)大區(qū)公司的一級庫出庫管理辦法以“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”為原則。在各個子公司執(zhí)行旬度調(diào)運(yùn)計劃立沙油庫資源時，由大區(qū)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織各個子公司在立沙油庫的油品出庫，統(tǒng)一調(diào)度內(nèi)河船舶為各個子公司配送油品。

目前大區(qū)公司上線的7家內(nèi)河運(yùn)輸商，是由銷售分公司統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一制定運(yùn)價，而目前運(yùn)力基本可以滿足大區(qū)公司的配送需求，并根據(jù)二級油庫實(shí)際情況，周密組織內(nèi)河船舶，要求抵港時間，將船舶運(yùn)輸損耗納入年度承運(yùn)商考核，定期組織運(yùn)輸商隊(duì)本公司的船員進(jìn)行安全考試，嚴(yán)格要求船員持證上崗，勞保用品穿戴整齊，保障大區(qū)公司為個子公司的內(nèi)河配送平穩(wěn)運(yùn)行。工作創(chuàng)新

1.溝通是橋，搭建交流平臺每日早晨召開調(diào)運(yùn)組相關(guān)協(xié)調(diào)會，及時溝通調(diào)運(yùn)計劃與執(zhí)行的相關(guān)情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，集思廣益，做到小事及時處理，大事不過夜，由主管作出工作指引和當(dāng)日工作計劃，此交流平臺使調(diào)運(yùn)相關(guān)人員得到了充分的溝通，避免了自己干自己的，提高了每個人的工作效率。使得調(diào)運(yùn)工作穩(wěn)步有序的開展。2.運(yùn)動協(xié)調(diào)，替代酒桌文化

部門組織籃球比賽，通過籃球運(yùn)動與兄弟單位增強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)友誼、使枯燥單調(diào)的電話溝通，變?yōu)樵诨@球運(yùn)動中的快樂溝通，使許多工作的問題在娛樂中得到了解決，減少了電話談不了就在酒桌上談的尷尬。

面臨的困難及建議

調(diào)運(yùn)計劃在執(zhí)行中所遇到的問題

1．調(diào)運(yùn)計劃執(zhí)行中，銷售計劃有較多的調(diào)整，所以對調(diào)運(yùn)計劃的執(zhí)行影響較大。

2．明確調(diào)運(yùn)計劃執(zhí)行的時間結(jié)點(diǎn)，是按每月的最后一天早上6點(diǎn)？立沙油庫的時間結(jié)點(diǎn)是不是和煉廠一致?

3．關(guān)于月度封單，之前月底封單是有一種說法是，月底封單之后，就不在繼續(xù)執(zhí)行。而是從新在下車提計劃�，F(xiàn)在惠州公司，在月底封單之后還可以執(zhí)行，這樣給調(diào)運(yùn)計劃的工作帶來很多困難。4．由于調(diào)運(yùn)計劃的執(zhí)行不可預(yù)見的變化較多。（1）如惠州公司的車提計劃，因煉廠本月的庫存較高，等不急客戶車提，就把計劃都裝到二級庫里。使得客戶要提油的時候計劃已經(jīng)沒了。（2）汕頭公司的汽油計劃賣給了中石油5000噸，也裝去二級庫，中石油要提油計劃也沒有了。

建議向銷售計劃一樣分塊給大區(qū)公司，由大區(qū)公司編制區(qū)域內(nèi)的調(diào)運(yùn)計劃。（現(xiàn)在我們銷售可以隨時調(diào)整區(qū)域內(nèi)的銷售計劃，這樣一來使得調(diào)運(yùn)計劃的編制很被動。）

5.調(diào)運(yùn)計劃的統(tǒng)計工作是子公司，分公司，銷售公司，每家都有臺帳，等到月底在由分公司和子公司對，分公司和銷售公司對，一有出入就很難找到錯在那。

6.中石油串換：按照物流部的要求計劃執(zhí)行是按實(shí)提數(shù)計算計劃執(zhí)行情況的。這樣一來，就與銷售和中石油銷售是按每船計劃數(shù)來計算計劃完成情況的，這就有兩個計劃完成數(shù)據(jù)。

建議：內(nèi)部公司按實(shí)提量計算計劃完成情況，外部公司按計劃數(shù)計算計劃完成情況。

7.目前，銷售公司的資源配置計劃，每月都不能及時下發(fā)給大區(qū)公司，這樣一來大區(qū)公司很難，大區(qū)的資源分解給各個子公司。建議：盡早下發(fā)大區(qū)公司的資源配置計劃，以為區(qū)大公司的調(diào)運(yùn)計劃分解爭取時間。

擴(kuò)展閱讀：抗擊雪凝災(zāi)害工作情況總結(jié)

201*年抗擊雪凝災(zāi)害工作總結(jié)

201*年凝凍災(zāi)害災(zāi)情發(fā)生以來，XXX縣在省市民政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣黨委、政府和省市民政部門的有關(guān)部署和要求，積極發(fā)揮黨員先模范作用，在關(guān)鍵時刻充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，全體黨員認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員職責(zé)，積極參加了抗擊雪凝災(zāi)害工作，并取得了較好工作成效，為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將抗擊雪凝災(zāi)害工作情況總結(jié)如下：

一、受災(zāi)情況

1月13日以來，我縣出現(xiàn)遭受罕見的強(qiáng)凝凍災(zāi)害天氣，特別是1月25日以來，雪凝災(zāi)害天氣加劇，造成部分電力、供水設(shè)施受損、農(nóng)作物受災(zāi)，給人民群眾生產(chǎn)生活帶來了一定程度影響。經(jīng)初步核查，至2月9日14時止，全縣受災(zāi)30萬人，因?yàn)?zāi)傷病286人、倒塌居民住房159戶354間，損壞房屋9600間；農(nóng)作物受災(zāi)面積8720公頃、絕收面積1631公頃；因?yàn)?zāi)死亡大牲畜870頭。直接經(jīng)濟(jì)損失2億多元，間接經(jīng)濟(jì)損失4億多元。

二、工作措施及成效

雪凝災(zāi)害發(fā)生后，全縣對做好雪凝災(zāi)害救助工作非常重視，及時傳達(dá)了縣委、政府有關(guān)會議精神，啟動了救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案，制定了《凝凍災(zāi)害應(yīng)急救助工作方案》，成立了雪凝災(zāi)害救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)民生活救助組、城鄉(xiāng)困難群眾救助組、流浪乞討人員救助及殯葬工作協(xié)調(diào)組、救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)組，明確了各自職責(zé)任務(wù)，每名副縣級領(lǐng)導(dǎo)還負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，縣民政局實(shí)行24小時值班制度和災(zāi)情日報制度，每天由一名班子成員帶班，一名值班人員進(jìn)行24小時值班。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部脫崗和飲酒，保證通訊暢通，確保全體民政干部全身心投入救助。為了及時恢復(fù)縣城正常

的交通秩序，在縣委政府的統(tǒng)一安排下，認(rèn)真組織150余名機(jī)關(guān)干部職工參加了縣城交通主干道積雪清掃工作，并配合對雪地撒工業(yè)鹽進(jìn)行融雪，為保證縣城交通暢通作出了積極貢獻(xiàn)。

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