調(diào)度長(zhǎng)培訓(xùn)

工廠調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)工作報(bào)告工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)，同志們大家好：

在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)201*年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì)，特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。

我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng)，我在這個(gè)崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難，迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線(xiàn)，三種規(guī)格，年產(chǎn)3xxxx噸，到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線(xiàn)，xxx多個(gè)規(guī)格，xxx鋼級(jí)，年產(chǎn)7xxxx噸，出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模，成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心，這正是因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果，也是廣大職工共同努力的結(jié)果。我做為一名調(diào)度長(zhǎng)，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線(xiàn)，各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品，如果頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn)，在我看來(lái)，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn)，而圍繞著套管線(xiàn)生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線(xiàn)的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線(xiàn)的班組長(zhǎng)，以及生產(chǎn)骨干，做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛，特別是1＃套管線(xiàn)班長(zhǎng)剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，我就主動(dòng)找到套管線(xiàn)的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2＃、3＃線(xiàn)的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1＃線(xiàn)，班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，克服自己的缺點(diǎn)，怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門(mén)班長(zhǎng)會(huì)議，其中心就是各部門(mén)的配合問(wèn)題，總結(jié)最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)鞏固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作，通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)，使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體，只有充分團(tuán)結(jié)，相互理解，緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)團(tuán)結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿(mǎn)的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車(chē)作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn)，我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí)，正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好，雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。

再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實(shí)不然，合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運(yùn)費(fèi)用，我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線(xiàn)，試驗(yàn)線(xiàn)，油套線(xiàn)都是常年需要用車(chē)的地方，另外還有三條套管線(xiàn)的上線(xiàn)、下線(xiàn)，成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車(chē)是非常多的，最多時(shí)一天用車(chē)xxx部，怎樣用好這些車(chē)也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣提高汽車(chē)的有效使用率，這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)不受影響，還要把汽車(chē)的使用壓縮到最少，不用的汽車(chē)及時(shí)退掉，盡量減少無(wú)效地使用，這樣一年下來(lái)為廠里節(jié)省了汽車(chē)的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。

總之，在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。xxxxxx201*.12.30工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)，同志們大家好：

在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)201*年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì)，特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。

我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng)，我在這個(gè)崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難，迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線(xiàn)，三種規(guī)格，年產(chǎn)3xxxx噸，到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線(xiàn)，xxx多個(gè)規(guī)格，xxx鋼級(jí)，年產(chǎn)7xxxx噸，出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模，成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心，這正是因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果，也是廣大職工共同努力的結(jié)果。

我做為一名調(diào)度長(zhǎng)，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線(xiàn)，各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品，如果頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn)，在我看來(lái)，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn)，而圍繞著套管線(xiàn)生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線(xiàn)的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線(xiàn)的班組長(zhǎng)，以及生產(chǎn)骨干，做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛，特別是1＃套管線(xiàn)班長(zhǎng)剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，我就主動(dòng)找到套管線(xiàn)的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2＃、3＃線(xiàn)的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1＃線(xiàn)，班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，克服自己的缺點(diǎn)，怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門(mén)班長(zhǎng)會(huì)議，其中心就是各部門(mén)的配合問(wèn)題，總結(jié)最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)鞏固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作，通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)，使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體，只有充分團(tuán)結(jié)，相互理解，緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)團(tuán)結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿(mǎn)的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車(chē)作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn)，我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí)，正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好，雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實(shí)不然，合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運(yùn)費(fèi)用，我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線(xiàn)，試驗(yàn)線(xiàn)，油套線(xiàn)都是常年需要用車(chē)的地方，另外還有三條套管線(xiàn)的上線(xiàn)、下線(xiàn)，成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車(chē)是非常多的，最多時(shí)一天用車(chē)xxx部，怎樣用好這些車(chē)也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣提高汽車(chē)的有效使用率，這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)不受影響，還要把汽車(chē)的使用壓縮到最少，不用的汽車(chē)及時(shí)退掉，盡量減少無(wú)效地使用，這樣一年下來(lái)為廠里節(jié)省了汽車(chē)的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。

總之，在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)總結(jié)

生產(chǎn)調(diào)度學(xué)習(xí)總結(jié)

從礦山到生產(chǎn)處，兩個(gè)部門(mén)的工作既有相似的地方，又有許多不同。相似的地方在于生產(chǎn)調(diào)度和礦山都重視對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理；不同的地方在于，礦山上的分為六個(gè)工段，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)工段都有自己的必須做的工作，從山頂?shù)缴较路止っ鞔_。而生產(chǎn)調(diào)度則關(guān)注對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局的把握，其存在的目的是使整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠順利進(jìn)行。

在調(diào)度室學(xué)習(xí)的第一周，我們學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是從原料堆場(chǎng)到成品發(fā)運(yùn)的整個(gè)工藝流程。細(xì)節(jié)方面也學(xué)習(xí)了許多設(shè)備方面的知識(shí)，如原料磨、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、煤磨、水泥磨等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)水泥生產(chǎn)工藝由一竅不通變成了解少許水泥知識(shí)的“內(nèi)行”。當(dāng)然，離真正的“內(nèi)行”還有很大的距離，但是這些知識(shí)的汲取，卻可以成為我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)力。因?yàn)槲抑�道，想要成功，就要掌握更多的知識(shí)。

剛到調(diào)度室的第一天，調(diào)度長(zhǎng)問(wèn)我們想學(xué)些什么，我和馮慧都不知如何作答，只能說(shuō)“不知道！”調(diào)度長(zhǎng)接著說(shuō)：“現(xiàn)在不知道無(wú)所謂，但是在這里學(xué)習(xí)的過(guò)程中你們要從不知道要學(xué)習(xí)什么東西變?yōu)槟銈冎�道你們要學(xué)習(xí)什么知識(shí)，再變?yōu)槟銈冎�道還有哪些知識(shí)你們不知道，需要去學(xué)習(xí)，既而不斷的完善自己�！焙�(jiǎn)單的話(huà)卻折射出不平凡的道理，一個(gè)人開(kāi)始可以使愚鈍、迷茫，可以使無(wú)知，但是在成長(zhǎng)中要想成功就要不斷的學(xué)習(xí)，并且要熟練掌握自己所學(xué)的知識(shí)，而不是走馬觀花的過(guò)一遍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中更要明白哪些知識(shí)需要學(xué)習(xí)，哪些知識(shí)對(duì)自己目前來(lái)說(shuō)是最重要的。選擇性學(xué)習(xí)遠(yuǎn)比無(wú)目的的學(xué)習(xí)效率的多。

無(wú)論從事銷(xiāo)售還是其他工作，牲綜合素質(zhì)的提高對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是十分重要的。例如，畜飼養(yǎng)員要懂得獸醫(yī)的知識(shí)，開(kāi)車(chē)的司機(jī)要懂得一些修車(chē)的技能，不然車(chē)壞在路上將會(huì)是一件很麻煩的事。做水泥銷(xiāo)售也是一樣，銷(xiāo)售水泥不僅要懂得水泥的基本知識(shí)，而且要知道水泥生產(chǎn)的工藝流程，設(shè)備的知識(shí)。這樣，在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中將有助于自己與客戶(hù)更好的交流，更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品。

學(xué)習(xí)的目的也不僅僅是為了工作，而是為了使自己活得更精彩。一個(gè)人的學(xué)習(xí)成功體現(xiàn)在他的行為舉止上，學(xué)習(xí)成效越高，言談舉止更貼切，做事情更有執(zhí)行力和說(shuō)服力。所以說(shuō)，為了更好的完成工作，為了更好的完善自己，我們就要永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)。

在調(diào)度室學(xué)習(xí)的時(shí)候，另一項(xiàng)對(duì)我影響比較大的事就是2#回轉(zhuǎn)窯停機(jī)和1#回轉(zhuǎn)窯開(kāi)機(jī)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

所謂回轉(zhuǎn)窯是指用來(lái)煅燒生料的旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，它由幾段筒體焊接而成。筒體的外面套有幾道輪帶，作用在相對(duì)應(yīng)的輪胎上，為使物料能夠從窯尾想窯頭運(yùn)動(dòng)，因此回轉(zhuǎn)窯一般有3%-5%的斜坡（平?jīng)龊Ｂ?%），為了保護(hù)筒體，內(nèi)砌有100-230mm厚的耐火材料。

平?jīng)?#回轉(zhuǎn)窯累計(jì)運(yùn)行100天，為夏季水泥供應(yīng)做了十足的貢獻(xiàn)。因此，公司為了保護(hù)筒體安全，確�；剞D(zhuǎn)窯的壽命，特計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行為期10-15的檢修。在2#回轉(zhuǎn)窯即將停窯的同時(shí)，又要準(zhǔn)備開(kāi)啟1#回轉(zhuǎn)窯。兩項(xiàng)工作要同時(shí)進(jìn)行，任務(wù)緊而艱巨，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其特別重視。生產(chǎn)處特制定了“1#回轉(zhuǎn)窯開(kāi)機(jī)運(yùn)行保駕方案”，將開(kāi)機(jī)需要注意的事項(xiàng)以公司文件的形勢(shì)下發(fā)，明確各部門(mén)的責(zé)任。在各部門(mén)的努力下，終于在201*年9月12日20:00成功點(diǎn)火，201*年9月13日20:00正式投料運(yùn)行。

1#窯的順利運(yùn)行條件是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，生產(chǎn)處的牽頭，制造分廠的實(shí)際操作，設(shè)備保全處、供應(yīng)處、工程處的部門(mén)緊密配合，各團(tuán)隊(duì)之間合作在一起。這才使得任務(wù)順利完成，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)多么重要。

在一個(gè)組織或部門(mén)之中，既然團(tuán)隊(duì)合作如此重要，那么該怎樣加強(qiáng)與別人的合作呢？在一個(gè)組織之中，很多時(shí)候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，此時(shí)就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來(lái)，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領(lǐng)導(dǎo)者在開(kāi)始時(shí)沒(méi)有以身作則做好各方面的工作，就會(huì)產(chǎn)生許多不良的后果。例如，在一個(gè)集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那么成員總是想要在同伴面前保護(hù)自己，他們就不可能彼此爭(zhēng)論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無(wú)關(guān)的事情便高高掛起，即不愿對(duì)彼此負(fù)責(zé)，那么，還有誰(shuí)會(huì)對(duì)集體的發(fā)展負(fù)責(zé)？這樣的團(tuán)隊(duì)，其發(fā)展是令人擔(dān)憂(yōu)的。所以，要加強(qiáng)與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠(chéng)的，有責(zé)任心的，有意志力的，而且，還要有著對(duì)于自身團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感，使命感。領(lǐng)導(dǎo)者必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員，彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公，互相交心，做到心心相印，毫無(wú)保留；要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止；分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī)，研究他們的迫切需要，針對(duì)他們的動(dòng)機(jī)和需要，集思廣議，多聽(tīng)聽(tīng)別人的建議，不要一意孤行，俗話(huà)說(shuō)：“人心齊，泰山移�！蓖瑫r(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范，工作上對(duì)成員嚴(yán)格要求，在生活上也要關(guān)心成員，做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以，學(xué)會(huì)與他人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體生活中的運(yùn)用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。對(duì)于我們新進(jìn)人員來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)與他人相適應(yīng)或許是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的第一步。在一個(gè)新的環(huán)境里，只有先適應(yīng)了別人，而不是去要求別人改變自己，才能以最快的速度融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，工作才能更效率。

新進(jìn)公司的我們，有著許許多多的不足之處需要彌補(bǔ)，通過(guò)在平?jīng)龅膶W(xué)習(xí)，更是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。那么我們就要永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心，學(xué)習(xí)自己不懂的知識(shí)，學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn)，這將極大促進(jìn)我們的未來(lái)的發(fā)展。所以，我要對(duì)自己說(shuō)堅(jiān)持，永不放棄。生命不息，學(xué)習(xí)不止。是我們每一個(gè)應(yīng)當(dāng)追求的境界。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中了解這個(gè)社會(huì)，才能立足社會(huì)。

周立華201*年9月16日

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