甲醇201*年度工作總結(jié)及201*工作安排

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

甲醇廠黨總支201*年11月20日

甲醇廠黨總支201*年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲末將至。一年來，甲醇廠黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，積極開展“爭樹增提”和“雙基雙承諾”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨務(wù)公開工作，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

為了貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨總支建設(shè)和共產(chǎn)黨員的教育管理工作，使之更好地為黨的執(zhí)政興國“第一要?jiǎng)?wù)”奮斗，甲醇廠當(dāng)總支根據(jù)《黨章》、《新編黨總支工作方式方法手冊》、《黨員發(fā)展工作》和《基層黨組織發(fā)展黨員工作手冊》等有關(guān)文件和參考資料，及時(shí)建立《甲醇廠黨總支工作手冊》等規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的制度化。

首先是以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為核心，嚴(yán)格黨員生活制度，制定了總支學(xué)習(xí)制度。

二是以抓好發(fā)展黨員工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格黨的組織制度。加強(qiáng)對入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察。建立了入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察制度、發(fā)展黨員制度、黨員隊(duì)伍管理制度等黨的組織制度或程序。

三是以討論重大事項(xiàng)為突破口，認(rèn)真落實(shí)黨的政治制度。制定了決策重大事項(xiàng)議事制度，進(jìn)一步堅(jiān)持民主集中制，不搞“一言堂”，辦理重要事項(xiàng)都經(jīng)過討論、征求意見后作出決定。

公司黨委按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，甲醇廠黨總支利用多種形式，嚴(yán)格按計(jì)劃組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)理論活動(dòng)中堅(jiān)持做到黨員安全教育每月不少于2次，黨課學(xué)習(xí)每月不少于2次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤書記“七一”講話、袁純清同志在山西省第十次黨代會(huì)上的講話以及十七屆六中全會(huì)精神。從而提高了廣大黨員和職工的政治素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)201*職代會(huì)精神，我總支響應(yīng)公司號(hào)召，開展了“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，深入一線了解職工的工作和生活情況，并與職工進(jìn)行談心，為職工排憂解難。“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)使領(lǐng)導(dǎo)對職工有了進(jìn)一步的了解，對基層情況有了更清晰的認(rèn)識(shí)。但是，活動(dòng)期間也存在一些問題，例如，調(diào)研報(bào)告拖延時(shí)間過長等。

“雙基雙承諾”活動(dòng)。為了調(diào)動(dòng)黨員的積極性，促進(jìn)總支的建設(shè)和發(fā)展，我總支黨員在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展了“雙基雙承諾”活動(dòng)，推行黨組織向黨員和群眾公開承諾、黨員向黨總支和群眾公開承諾，并進(jìn)行了公示�！半p基雙承諾”活動(dòng)起到了群眾監(jiān)督黨員，監(jiān)督黨組織的作用，客觀上督促黨員廉潔、自律，促進(jìn)了黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

我總支根據(jù)公司黨發(fā)〔201*〕16號(hào)文件精神和要求，結(jié)合自身實(shí)際，于201*年5月中旬通過組織發(fā)動(dòng)，自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，有組織、有步驟地認(rèn)真開展評議黨員工作。并且，于5月26日組織全體黨員進(jìn)行自評、互評和群眾測評，幫助黨員找出自身存在的問題及產(chǎn)生問題的根源，并提出整改措施，促使全體黨員相互勉勵(lì)中共同提高、進(jìn)步。

為慶祝建黨90周年，我總支積極準(zhǔn)備，參加公司黨委舉辦的黨史團(tuán)史知識(shí)競賽、“憶黨史、唱紅歌”合唱比賽取得優(yōu)異成績。總支還開展了黨員“亮身份、比貢獻(xiàn)、樹形象”活動(dòng)、“工友情”獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)上崗及黨員“1+2”等一系列活動(dòng)。

落實(shí)整改“創(chuàng)先爭優(yōu)”檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)的問題。根據(jù)公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)檢查評比過程中檢查出的問題，甲醇廠黨總支建立完善黨建工作制度，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為工作重點(diǎn)，促使黨總支工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在黨建基礎(chǔ)工作上，對黨建基礎(chǔ)資料做到準(zhǔn)確、整潔、及時(shí)和規(guī)范。完善黨建工作有關(guān)簿、冊、表，做到資料齊全，檔案完整，管理規(guī)范。

通過以上活動(dòng)的開展，推動(dòng)了支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。201*年度工作計(jì)劃

1、重新劃分黨員責(zé)任區(qū)，開展“黨員身邊無事故”、黨員“1+2”等活動(dòng)；

2、組建團(tuán)委、工會(huì)組織，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，開展團(tuán)委、工會(huì)工作；

3、完成安全生產(chǎn)工作；

2、組織好春節(jié)文藝演出等活動(dòng)；3、繼續(xù)開展“三查四定”工作；

4、做好教育培訓(xùn)工作。完成二、三級(jí)安全教育，并組織職工學(xué)習(xí)開車方案、操作規(guī)程，進(jìn)行現(xiàn)場模擬試車。5、認(rèn)真做好甲醇投產(chǎn)后的各項(xiàng)工作。

擴(kuò)展閱讀：201*年甲醇分廠安全工作總結(jié)

201*年甲醇分廠安全工作總結(jié)及201*年安全計(jì)工作劃

伊東集團(tuán)東方能源甲醇分廠二零一一年十一月二十四日

一、安環(huán)方面1、安全方面

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)分廠具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對“7.9”氣柜煤氣中毒事故，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，加強(qiáng)防護(hù)、監(jiān)護(hù)等一系列措施�，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

201*年我國的安全形勢極為嚴(yán)峻，公司上下高度重視。甲醇分廠積極響應(yīng)，加大了一系列安全基礎(chǔ)及防護(hù)設(shè)施投入。(1)甲醇廠區(qū)防暴設(shè)施進(jìn)行更換整改，盡最大努力消除安全隱患。(2)在總結(jié)吸取氣柜煤氣中毒教訓(xùn)后，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施。(3)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源區(qū)的管理。

201*年,甲醇分廠積極組織安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等活動(dòng)，每月檢查3至4次，對所存在的安全隱患進(jìn)行有效的整改，全面按照分廠《安全、環(huán)保考核制度》執(zhí)行。對“7.9”兩位儀表工一氧化碳中毒事件，給了我們很大的啟發(fā)，我們將吸取事故教訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，盡職盡責(zé)做好本職工作，杜絕類似事故的發(fā)生。

安全工作任重道遠(yuǎn)，須常抓不懈。在日常工作中我們將通過各種手段，把安全理念貫徹到每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,樹立安全是最大節(jié)約的理念，狠抓監(jiān)督檢查，組織職工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)，營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

2、環(huán)保方面

201*年甲醇分廠以公司強(qiáng)化環(huán)保管理為契機(jī)，全面落實(shí)各工段環(huán)保工作情況，加大各工段自身污染治理力度。本年度分廠對環(huán)保方面進(jìn)行有效管理，對各工段界區(qū)進(jìn)行綠化工作。其次對各工段環(huán)保工作進(jìn)行考核，分廠每月對其進(jìn)行3至4次檢查考核，對工段界區(qū)衛(wèi)生、馬路衛(wèi)生、死角衛(wèi)生等進(jìn)行嚴(yán)查，對其存在問題各工段立即進(jìn)行整改，全面執(zhí)行《安全、環(huán)保考核制度》。

企業(yè)不重視環(huán)保，環(huán)保將消滅企業(yè)。在以后的工作中我們將繼續(xù)利用班前、班后會(huì)，等宣傳形式，加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度。使全體員工認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，上下一心、共同努力，力爭提前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。二、管理創(chuàng)新方面

1、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。在管理工作中，以“人”的因素為突破口，實(shí)行廠務(wù)公開，每月對各工段安全、環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行排名，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

2、依靠科學(xué)的管理辦法和切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性，真正發(fā)揮其生產(chǎn)協(xié)調(diào)的作用。

3、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)，規(guī)范日常行為，實(shí)行一月一周一總結(jié)，一日一落實(shí)，真正做到責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督檢查落實(shí)到人，考核考評落實(shí)到人，通過這些程序化的管理，有效推動(dòng)了整體工作的順利開展。三、制度管理方面

本年度分廠對軟件方面進(jìn)行了全方面的整理，對公司下達(dá)的要求進(jìn)行有效的整改；分廠內(nèi)部對各類軟件、制度進(jìn)行了歸類。新增制度有：《安全、環(huán)�？己酥贫取�、《泄露管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全班組建設(shè)管理制度》等一系列制度，同時(shí)對分廠重大危險(xiǎn)源區(qū)進(jìn)行制定《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》，重大危險(xiǎn)源區(qū)全面執(zhí)行此管理制度。

四、職工培訓(xùn)方面

今年我們在積極配合公司安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)針對各崗位人員流動(dòng)性較大，新員工多的情況下。我們堅(jiān)持做到“一個(gè)帶頭、雙向融入、三個(gè)結(jié)合”，有效地促進(jìn)了分廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。分廠在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)對授課內(nèi)容、時(shí)間、方式等做出明確規(guī)定。

分廠每月對職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)或職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，對其進(jìn)行登記，人人簽到、簽退，培訓(xùn)試卷全部存檔；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對其也進(jìn)行人人簽到、簽退，培訓(xùn)試卷全部存檔；新員工進(jìn)廠時(shí)，要對其進(jìn)行二級(jí)（分廠級(jí)）、三級(jí)（班組級(jí)）安全教育，并做好相關(guān)記錄。在教育培訓(xùn)中，堅(jiān)持把思想道德教育、安全意識(shí)和技能培訓(xùn)融為一體，使之相互促進(jìn)、相得益彰。三個(gè)結(jié)合即：一是以老帶新、定崗定師，徒弟的考核與師傅結(jié)合，增強(qiáng)其責(zé)任心；二是堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。使大家相互交流、相互切磋，理論水平得到了明顯提高，做到學(xué)以致用；三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。借公司編制操作規(guī)程的大好東風(fēng)，極大的促進(jìn)了全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，以較短的時(shí)間迅速提高了新人員的業(yè)務(wù)技能。

明年我們的生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全、技術(shù)方面力量更需加強(qiáng)，在日常工作中我們將強(qiáng)化工人培訓(xùn)，使他們會(huì)流程、懂工藝、能操作，安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供全面保障。

甲醇分廠

201*年11月24日

201*年甲醇分廠安全工作計(jì)劃

201*年我們的生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全、技術(shù)方面力量更需加強(qiáng)，在日常工作中我們將強(qiáng)化工人培訓(xùn)，使他們會(huì)流程、懂工藝、能操作，安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供全面保障。下年度工作安排：

甲醇分廠運(yùn)行以來，我們雖在安全方面做了一成績。但還存在著一些不足，需進(jìn)一步解決。主要體現(xiàn)在：

（1）、對全體員工進(jìn)一步安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)提高員工安全意識(shí)安全及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，根據(jù)化工條例、分廠規(guī)定杜絕（脫崗、離崗、串崗、酒后上崗、干與工作無關(guān)的事等）。

(2)、加大排除分廠各工段存在安全隱患問題，保護(hù)人生安全及財(cái)產(chǎn)保障（3）、加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的規(guī)章制度

（4）、對系統(tǒng)壓力容器進(jìn)行定期測厚、現(xiàn)場壓力表、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)。保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）、對全廠重大危險(xiǎn)源建立臺(tái)賬，并進(jìn)行不定期的抽檢。

（6）、進(jìn)一步建立健全甲醇分廠安全環(huán)保體系文件，切實(shí)做到對生產(chǎn)有指導(dǎo)作用，同時(shí)加強(qiáng)各類票證的辦理工作，嚴(yán)格按照安環(huán)部下發(fā)的各類票證按程序辦理。

（7）、各相關(guān)工段堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告，向上級(jí)管理人員匯報(bào)，并采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。（7）、確定201*年為甲醇分廠各項(xiàng)制度落實(shí)、考核的基礎(chǔ)管理年，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定、長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

（8）、保證201*年安全檢修期間分廠各項(xiàng)安全檢修事故為零。

成績已是過去，希望就在前方，201*年甲醇分廠全體員工將在公司的正確決策下，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

甲醇分廠

201*年11月24日

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