201*年軋鋼廠設備管理工作計劃201*0201*01122516223935

201*年軋鋼廠設備管理工作計劃

序號一項目目標指標1、設備標準化管理完成措施及關要求備注設備（一）設備零故障管理運行1、各車間設備故障不超計劃。計管理劃檢修周期計劃3個月，目標6與控個月。制2、故障停機：鐘/月；（2）一棒故障停機時間≤170分鐘/月；（3）高線車間故障停機時間≤140分鐘/月；（4）二棒故障停機時間≤240分鐘/月。按照“職責、標準、執(zhí)行、監(jiān)督、考核”五項要求，繼續(xù)建立和完善設備的基礎管理。逐步建立一套完整的設備管理標準體系，并嚴格執(zhí)行。實施標準化、程序化、規(guī)范化管理。修訂和完善設備點檢、設備潤滑、設備使用、設備維護、設備修理、隱患管理、故障分析、故障預防、備件管理、費用管理等一系列設備管理制度和管理記錄，作到有制度、有執(zhí)行、有記錄、有檢查、有考核、有整改。完成時間：全年繼續(xù)貫徹和深化設備零故障管理，杜絕重大及以上事故，力爭杜絕事故。從杜絕重大及以上設備事故入手，從杜絕重復事故入手，扎實開展設備的零故障管理工作。繼續(xù)建立和完善設備故障統(tǒng)計分析數(shù)，對設備故障發(fā)生時間和次數(shù)進行記錄和統(tǒng)計，分析設備故障發(fā)生的機理和周期，設備故障重復的次數(shù)，是否可控，故障性質(zhì)，從而針對性的對設備各系統(tǒng)、部位、零件等的點檢周期預測和實施修理。完成時間：全年3、設備管理過程控制繼續(xù)在“管好、用好、修好”設備上下功夫，提升設備管理水平和設備控制水平。“管好”設備，著力提高設備管理及工程技術人員的綜合管理能力，形成設備技術管理與設備經(jīng)濟管理兩條腿走路的機制。“用好”設備，著力提高操作工正確使用設備和愛護維護設備的能力。強化設備使用管理和監(jiān)督，正確處理設備使用者與設備修理工的關系。建立起完善可行的操作工設備維護管理體系，強化操作工參與設備使用和維護的意識，使生產(chǎn)人員與設備維修人員融為一體。“修好”設備，著力提高維修工修理設備的質(zhì)量和速度，通過縮短修理時間，減少設備的停機率。完成時間：全年4、設備及備件壽命周期管理把設備的“周期”管理作為設備管理的重中之重來抓。不斷積累和總結(jié)設備的劣化周期、故障周期、備件壽命周期、點檢周期、潤滑周期、維護周期。在掌握以上周期的基礎上，形成周期管理，從而提高管理的準確性和效率性。完成時間：全年5、設備技術狀態(tài)管理建立完善設備狀態(tài)管理體系，形成設備技術狀態(tài)評估制度。建立狀態(tài)管理參數(shù)匯總，詳細匯總技術狀態(tài)檢測的部位、周期、人員、標準、分析等。逐步增強設備技術狀態(tài)的評估能力。利用設備在線檢測和故障診斷技術，及早發(fā)現(xiàn)設備隱患。完成時間：全年（1）小型故障停機時間≤180分2、設備零故障管理第1頁共6頁序號項目目標指標（二）事故管理1、軋鋼廠重點設備事故為零。1、設備事故預案完成措施及關要求繼續(xù)建立和完善設備事故預案，將可能出現(xiàn)事故的部位、原因、預防措施、處理方法編輯成材料下發(fā)學習，2、設備事故分析和研究把杜絕重復事故作為事故管理的重中之重來抓，針對已經(jīng)發(fā)生的事故和其他公司發(fā)生的事故，編制事故教材下發(fā)學習，從而提高事故預防能力。完成時間：3月3、設備事故內(nèi)部責任追究制繼續(xù)實施設備事故內(nèi)部管理制度，實行內(nèi)部事故追究制度。完成時間：全年4、設備安全管理（1）檢修安全：設備檢修嚴格執(zhí)行檢修安全“四確認”，嚴格按檢修程序執(zhí)行檢修作業(yè)；嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制。（2）設備防護安全：特種設備嚴格按特種設備管理辦法執(zhí)行；設備的安全防護裝置齊全有效。（3）起重安全管理：嚴格按起重機檢查標準對各車進行檢查，針對存在的問題及時進行整改。（4）煤氣傷害：嚴格加熱爐煤氣管理，定期更換防爆膜；嚴格煤氣探測儀的管理，定期檢查。備注2、設備管理引起的安全事故為零。做好事故的預防。力爭設備科成員每月編制一份預案。完成時間：全年二設備（一）維修費用：費用1、小型≤10.2元/噸材，管理2、一棒≤11.8元/噸材，與控3、二棒≤16元/噸材，制4、高線≤26元/噸材。（二）委外修理費：軋鋼廠13.5萬元/月，其中1、小型：3萬元/月2、一棒：3萬元/月3、二棒：4.5萬元/月4、高線：3萬元/月1、維修管理：繼續(xù)深化軋鋼廠維修工管理，充分利用軋鋼廠維修力量，減少委外修理。完成時間：全年2、委外管理：加強設備委外修理管理，建立設備委外修理簽約制度和考核制度，嚴格控制加熱爐的修理時間和修理質(zhì)量。完成時間：全年3、費用控制：嚴格費用精細管理和控制，將費用詳細分解，責任落實到人并簽訂責任書，花好每一分費用。完成時間：全年4、維護管理：強化設備維護管理，延長和提高零件壽命。完成時間：全年5、技術創(chuàng)新積極推進技術創(chuàng)新，減少設備損壞從而降低設備維修費用。完成時間：全年6、備件國產(chǎn)化：積極穩(wěn)妥地推行設備備件國產(chǎn)化和備件自制化，降低設備備件費用。完成時間：全年7、修舊利廢：加大修舊利廢力度，從而降低修理費用。完成時間：全年8、備件更換審批：第2頁共6頁

序號項目目標指標完成措施及關要求嚴格執(zhí)行公司零件更換“鑒定審批”制度，減少備件浪費。完成時間：全年備注三能源（一）新水消耗控制管理1、小型：0.25m3/t材與控2、一棒：0.24m3/t材制3、二棒：0.30m3/t材4、高線：0.53m3/t材（二）軟水消耗1、小型：0.08m3/t材2、一棒：0.04m3/t材3、二棒：0.04m3/t材4、高線：0.12m3/t材（三）污水消耗1、小型：0.03m3/t材2、一棒：0.05m3/t材3、二棒：0.05m3/t材4、高線：無（四）能源供應動力供應設備無事故1、減少蒸發(fā)：研究水的重復利用，在滿足設備使用的情況下，從減少蒸發(fā)入手，降低水的消耗。完成時間：全年3、減少泄露：減少和杜絕水的外排和浪費，提高水的循環(huán)利用率。完成時間：全年3、計量管理：定期校驗水表，保證用水的計量準確。完成時間：全年4、用水分析：繼續(xù)建立和完善設備用水分析，車間每個用水點均定期檢查和進行使用情況分析。完成時間：全年5、動力設備管理：對各變壓器進行嚴格管理，定期檢查，及時整改存在的隱患。四備件（一）庫存資金控制（含軋輥）長壽1、小型：120萬元化與2、一棒：350萬元設備3、二棒：350萬元長壽4、高線：950萬元化管（二）備件信息庫的完善理按裝備部要求完成（三）備件壽命周期的控制品種的壽命周期1、庫存管理：建立庫存臺賬，定期分析庫存結(jié)構，并根據(jù)設備的技術狀態(tài)和修理周期，及時調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構。2、備件計劃管理：合理申報設備備件，并做好備件的技術分析，備件的失效形式分析和使用時間的分析；積極與物資部分管人員聯(lián)系，做好備件的供貨周期和到貨時間的預測，保證備件的供應。3、備件壽命周期管理：不斷優(yōu)化設備備件壽命周期，形成動態(tài)的壽命周期管理。4、設備壽命周期管理：他設備的壽命周期進行對比分析，利用壽命周期做好設備的修理。第3頁共6頁

每個車間每個月修正和完善50個做好加熱爐的管理，保證加熱爐的壽命周期；研究生產(chǎn)線其他設備的壽命周期，根據(jù)加熱爐的壽命周期和其（四）設備長壽化（加熱爐壽命周序號項目期）目標指標1、小型：1年2、一棒：2年3、二棒：2年4、高線：2.5年完成措施及關要求備注五技術（一）創(chuàng)新項目創(chuàng)新1、一棒改造及管2、高線加送輥理創(chuàng)（二）完成其他創(chuàng)新項目新1、創(chuàng)新計劃管理：對重點技術創(chuàng)新嚴格按技術處的要求進行管理，有嚴格的月度進度計劃和月度總結(jié)，每季度檢查一次。完成時間：全年2、創(chuàng)新過程管理：對創(chuàng)新實行過程進行嚴格的控制，保證實施效果的實現(xiàn)。完成時間：全年3、創(chuàng)新信息管理：對管理創(chuàng)新進行匯編，尋找管理創(chuàng)新的新突破。完成時間：7月份六人員（一）崗位人員的培訓及素2、維修工修理標準培訓質(zhì)提3、摩根技術培訓升計（二）設備管理人員的培訓劃訓1、設備管理人員培訓，使管理人員對設備管理的任務、目標、方法熟悉掌握，從而提高設備管理水平。完成時2、設備點檢技能培訓，重點對點檢方法、點檢路線、信息反饋及處理進行培訓。完成時間：全年3、設備維修標準培訓，使維修工逐漸掌握相關標準，形成規(guī)范的設備維修習慣。完成時間：全年4、摩根培訓重點掌握摩根設備的修理方法和修理技巧。完成時間：12月培養(yǎng)1、操作工、維修工點檢技能培訓間：全年1、設備管理人員設備管理知識培七指標1、小型、一棒、二棒、高線的加1、制訂和完善疑難問題內(nèi)部攻關制度和相應的經(jīng)濟責任制，并嚴格貫徹落實。完成時間：全年突破熱爐系統(tǒng)不出事故難問控制系統(tǒng)不出事故題攻3、一棒直流電機、粗中軋設備及關PLC控制系統(tǒng)不出事故4、二棒PLC控制系統(tǒng)不出事故5、粗中軋及摩根減定徑設備、PLC控制系統(tǒng)不出事故第4頁共6頁

2、總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，針對具體問題形成完善的管理體系。完成時間：全年4、形成重點問題長抓不懈的管理機制。完成時間：全年及疑2、小型高壓電機、減速機及PLC3、成立相應的重點項目攻關小組并層層鑒定目標責任制。完成時間：全年序號項目目標指標完成措施及關要求備注八管理1、規(guī)范設備修理管理，形成軋鋼1、繼續(xù)完善設備修理制度，重點規(guī)范設備修理的前期準備，消除設備修理前期準備不充足從而影響設備修理效問題廠科學的設備修理規(guī)范體系。率和修理質(zhì)量。完成時間：全年消缺2、規(guī)范設備使用和維護，完善設2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行設備計劃檢修周期和時間，統(tǒng)籌考慮軋鋼廠內(nèi)部維修力量的合理使用。消除內(nèi)部檢修時內(nèi)部力計劃備操作工的正確使用和精心維護量使用不充分的缺陷。完成時間：全年社的職能。用，形成維修力量的自我良好運行體系3繼續(xù)完善設備使用制度，消除操作工使用設備不規(guī)范，管使用不管維護的缺陷。完成時間：全年3、規(guī)范軋鋼廠設備維修力量的使4、繼續(xù)執(zhí)行軋鋼廠維修人員相互調(diào)用的機制，消除相互調(diào)用存在的缺陷。完成時間：全年九全年1、設備事故控制重點重點設備事故為零完成公司計劃3、一棒改造4、維修體制改革實現(xiàn)人力資源的共享5、完善軋鋼廠設備管理標準化體系建設6、設備、備件長壽化機制完善7、對軋鋼廠設備管理人員建立分級職責要求和管理考核標準加強設備科成員的管理和技師管理，著力提高人員的效率8、二棒達產(chǎn)達效及二棒設備性能考核及驗收9、檢修安全技術標準的編制10、設備技術狀態(tài)管理體系完善11、創(chuàng)新管理有突破（含備件國產(chǎn)化）12、主管工程師及科級干部競聘工作2、職工培訓1、根據(jù)重點工作，每月列出計劃，將重點工作分解到每個月份。2、對重點工作的控制結(jié)合每月的工作進行，與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。3、抓好重點工作的檢查和落實。第5頁共6頁

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201*年設備管理工作計劃

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201*年1月

為確保201*年設備管理工作順利開展，有效保證生產(chǎn)正常進行，根據(jù)總公司設備管理制度工作要點，結(jié)合分公司設備使用實際情況，特制定雙玖塑業(yè)公司201*年設備管理工作計劃。

一、設備管理工作目標

1、主要生產(chǎn)設備完好率≥95%；

2、主要生產(chǎn)設備日常維護保養(yǎng)率≥98%，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)率≥90%；

3、設備大項修計劃完成率≥90%，設備內(nèi)部維修計劃完成率≥90%；

4、新設備安全、技能操作培訓完成率≥100%；5、設備年度培訓計劃完成率≥95%；二、設備管理工作組及責任分工1、設備管理工作組組成

公司成立設備管理工作組，成員由公司領導、設備管理員、班組長等成員組成，全面負責公司的設備管理工作，具體如下：

組長：副組長：成員：2、職責組長：負責審核年度設備管理工作計劃，提出設備管理工作目標，督促成員工作安排及計劃進度。

副組長：負責起草設備管理工作計劃，按公司要求目標完成，牽頭組織開展設備檢修、更新、保養(yǎng)、檢查評比等各項活動。

成員：在組長的領導下負責設備管理各項具體事務。三、主要工作內(nèi)容具體工作內(nèi)容見下表：

項目工作任務1、審核年度設備管理工作計劃，指導設備管理指標分解，審核設備大項修計劃及設備年度保養(yǎng)內(nèi)容，督促設備檢查及考核評比。2、設備管理技術資料分類管理。礎3、保存好總公司及分公司下發(fā)的設備管理制度、文件及年度工作計劃。工4、建立設備總臺帳及分類臺帳，按時認真填寫設備管理相關技術資料報表。作5、根據(jù)設備使用情況，對報廢、閑置設備及時辦理相關手續(xù)。6、制定主要生產(chǎn)設備操作規(guī)程及設備保養(yǎng)細則和安全要求內(nèi)容。過1、按時開展設備周期鑒定，做好設備周期鑒定臺帳和記錄。2、開展設備實時檢修及計劃修理，做好設備檢程修記錄及驗收記錄。管3、及時做好設備管理半年、年終總結(jié)工作。責任人配合人員進度1234基4、組織新設備安全、技能操作培訓并做好記錄。理5、及時填報設備管理月度、季度、年度報表。6、建立設備事故管理臺帳，并按“三不放過的原則”開展安全事故原因調(diào)查、分析、預防，并形成文字記錄。1、結(jié)合月度生產(chǎn)會，安排當月設備管理具體內(nèi)專容2、開展設備周查月評活動，形成記錄并做到問項題閉環(huán)。3、完善主要生產(chǎn)設備各級保養(yǎng)工作內(nèi)容，并督活促各類責任人按時開展工作。4、按照總公司6S管理要求，及時整改問題點，動并提出合理化建議。5、開展設備日常巡檢活動。管1、配合總公司開展設備現(xiàn)場檢查活動理2、設備管理目標完成情況統(tǒng)計及評價效3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設備定置管理，符合6S管理要果求附件：

1、公司設備周查月評考核辦法2、分廠201*年設備維修工作計劃3、分廠201*年設備一級保養(yǎng)工作計劃4、分廠201*年設備二級保養(yǎng)工作計劃5、分廠201*年設備大項修計劃6、分廠201*年設備改造工作計劃附件1

公司設備周查月評考核辦法

一、目的

為加強設備日常維護保養(yǎng)，提高在用設備的完好率和利用率，減少設備故障率，公司實習設備周查月評考核辦法，并按月度開展設備管理活動評比。二、工作組織

設備管理小組具體負責設備周查月評活動。設備管理小組作為6S管理活動專項小組的一個組成部分，在6S工作組的領導下獨立開展設備周查活動，匯總周查結(jié)果，在每月6S總結(jié)會生通報，并提出獎懲意見。三、周查活動安排

設備管理小組于每周六下午開展設備檢查活動，具體檢查內(nèi)容按照《安徽軍工集團控股有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理評定標準》第16條至22條的規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問題于下周一以文字形式反饋至責任班組，限定整改時間，并在下一次周查中記錄整改完成情況，做到閉環(huán)管理。四、每月總結(jié)評比在每月6S工作會中，設備管理小組通報當月周查情況，按6S管理考核辦法對檢查中出現(xiàn)的問題責任人提出扣罰建議，根據(jù)問題的嚴重性和檢查發(fā)現(xiàn)同樣問題出現(xiàn)頻次分別扣罰10~100元；對設備管理與表現(xiàn)最好的責任人，普通設備每臺獎勵50元，大、精、尖設備獎勵100元。附件2

分廠201*年設備維修工作計劃

月份序號1一2345二678三9設備名稱撕碎機億利老高攪1600注塑機630B注塑機630A注塑機630B注塑機1000g注塑機320B注塑機320A注塑機設備編號設備主要故障、修理方案吸料風機扇葉修復高攪鍋四周加熱不均勻，半邊過熱，半邊不行，更換加熱圈格林柱兩邊鋼套經(jīng)常松脫合模電磁閥座處長期漏油兩端注射油缸前后漏油，需更換4套密封，噴嘴更換。床身增加安全護罩床身增加安全護罩更換螺桿、料筒設備電控主板、操作面板壞，需更換設備電控主板、操作面板壞，需更換座進座退油缸漏油，需更換主機熔體壓力傳感器壞主機熔體壓力傳感器一接通，主機電機就跳閘1、真空定徑水箱內(nèi)部生銹嚴重2、沒有主機熔體壓力傳感器1、真空定徑水箱底部裂紋，漏水，目前用AB膠堵住六1555雙桿2、主機熔體壓力傳感器壞3、牽引機兩根特殊皮帶裂紋嚴重，新皮帶買回，暫未更換修理類型內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修外修外修外修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修10320B注塑機11立式注塑機四1213五14老80雙桿新80雙桿西德雙桿1655雙桿造粒機七17181920212265雙桿PE造粒線阜新老高攪一噸電梯螺桿空壓機蝸桿空壓機水泵房主機直流電機碳刷經(jīng)常打火，目前電工調(diào)整修配1、螺桿、料筒磨損，需檢修更換2、真空水箱漏水，需焊接測定熔體溫度表所顯示溫度不正常高攪主軸漏料嚴重，排料閥門漏料嚴重不能正常連續(xù)工作，配電柜內(nèi)主板有問題空氣濾芯、油氣濾芯報警，提示更換油冷卻器、氣冷卻器、油氣分離需檢修更換3號冷水泵樓水，需更換密封年底停產(chǎn)檢修內(nèi)修外修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修八九十十一23十二24主要生產(chǎn)設備附件3

分廠201*年設備一級保養(yǎng)工作計劃

周期設備編號每季度每季度每季度設備型號SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BSRL-Z500/1000GRH-200BSRL-Z500/1000AWG-500SZ-3200/ZTSZ-630/3500SZ-630/250NBWG-140AWG-140BWG-125FFT-800DSTTI-600F2設備名稱1、塑料破碎機2、塑料破碎機3、撕碎破碎機4、塑料破碎機5、塑料破碎機6、磨粉機7、高冷混合機組8、高速混合機9、高冷混合機組10、1600G注塑機11、1000G注塑機12、630B注塑機13、630A注塑機14、320A注塑機15、320B注塑機16、200G注塑機17、立式注塑機18、201*G注塑機按照注塑機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按高冷混機組一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按磨粉機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按破碎機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施一級保養(yǎng)內(nèi)容每季度每季度每季度TTI-1800F2OG-/22SSCR75DW-8/SLTSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/80SJZ-/80SJSZ-55/11019、10000G注塑機20、蝸桿空壓機21、螺桿空壓機22、55雙桿23、西德雙桿24、65雙桿25、老80雙桿26、新80雙桿27、55雙桿造粒機按照擠出機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照空壓機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施TDS-75A/500-9028、PE造粒機組LSS-65-34LSP-250SHR50AFT-63FT-250PB-260CPB-260CPB-260CPB-260CPB-260CYYJ-2立柱式VKC200EVKC200EQZ-L500DSD9-500LD5TMG20T29、單螺桿擠出機30、新聯(lián)塑單桿31、高速混合機32、擴口機33、擴口機34、噴碼機35、噴碼機36、噴碼機37、噴碼機38、噴碼機39、計米印字機40、立式混色機41、立式混色機42、立式攪拌機按高冷混機組一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施1、清掃設備內(nèi)外灰塵2、停機不用時，需要經(jīng)常開機空運轉(zhuǎn)3、用清洗劑清洗噴頭（噴碼機一級保養(yǎng)為每月一次）1、清掃設備內(nèi)外灰塵2、運轉(zhuǎn)軸承加注黃油3、清掃除塵風機風罩、管道4、保持無灰塵、無雜物43、電熱恒溫干燥箱按檢測設備一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施44、電動橋式起重機45、通用門式起重機按行車一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施THJ201*/0.5-JXW46、電梯THJ1000/0.5-JXW47、電梯CPC30XCA6150Z535TF-LS-3048、合力叉車49、普通車床50、立式鉆床51、冷水機由保養(yǎng)單位每月安排人員上門保養(yǎng)按叉車一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按車床一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按鉆床一級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施清掃設備內(nèi)外灰塵附件4

分廠201*年設備二級保養(yǎng)工作計劃

月份設備編號一月二月三月四月五月設備型號SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BWG-500SZ-3200/ZTSZ-630/3500SZ-630/250NBSRL-Z500/1000GRH-200B設備名稱1、塑料破碎機2、塑料破碎機3、撕碎破碎機4、塑料破碎機5、塑料破碎機6、磨粉機7、1600G注塑機8、1000G注塑機1、630B注塑機2、630A注塑機3、高冷混合機組4、高速混合機按高攪磨粉破碎機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按磨粉機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按破碎機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施二級保養(yǎng)內(nèi)容按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施SRL-Z500/1000A5、高冷混合機組OG-/22S1、蝸桿空壓機按照空壓機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施SCR75DW-8/SLT2、螺桿空壓機WG-140ATTI-600F2TTI-1800F2WG-140BWG-125FFT-800DSSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/803、320A注塑機4、201*G注塑機5、10000G注塑機1、320B注塑機2、200G注塑機3、立式注塑機4、55雙桿5、西德雙桿1、65雙桿2、老80雙桿按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施六月七月八月九月十月十一月SJZ-/80SJSZ-55/110LSS-65-343、新80雙桿4、55雙桿造粒機1、單螺桿擠出機TDS-75A/500-902、PE造粒機組LSP-250FT-63FT-250SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BWG-500SZ-3200/ZTOG-/22S3、新聯(lián)塑單桿32、擴口機33、擴口機1、塑料破碎機2、塑料破碎機3、撕碎破碎機4、塑料破碎機5、塑料破碎機6、磨粉機7、1600G注塑機8、1000G注塑機1、蝸桿空壓機按磨粉機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按破碎機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施SCR75DW-8/SLT2、螺桿空壓機SRL-Z500/1000GRH-200B3、高冷混合機組4、高速混合機按照空壓機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按高冷混合機組二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施SRL-Z500/1000A5、高冷混合機組SZ-630/3500SZ-630/250NBWG-125FWG-140ATTI-600F2TTI-1800F2WG-140BFT-800DSSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/80SJZ-/801、630B注塑機2、630A注塑機3、200G注塑機4、320A注塑機5、201*G注塑機6、10000G注塑機1、320B注塑機2、立式注塑機3、55雙桿4、西德雙桿1、65雙桿2、老80雙桿3、新80雙桿按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照注塑機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施十二月六月七月八月九月十月SJSZ-55/110FT-63FT-2504、55雙桿造粒機32、擴口機33、擴口機TDS-75A/500-901、PE造粒機組LSS-65-34LSP-250OG-/22S2、單螺桿擠出機3、新聯(lián)塑單桿4、蝸桿空壓機按照空壓機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按高冷混機組二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施1、清掃設備內(nèi)外灰塵2、停機不用時，需要經(jīng)常開機空運轉(zhuǎn)3、用清洗劑清洗噴頭1、清掃設備內(nèi)外灰塵2、運轉(zhuǎn)軸承加注黃油3、清掃除塵風機風罩、管道4、保持無灰塵、無雜物按檢測設備二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按行車二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按照擠出機二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施SCR75DW-8/SLT5、螺桿空壓機SHR50APB-260CPB-260CPB-260CPB-260CPB-260CYYJ-2立柱式VKC200EVKC200EQZ-L500DSD9-500LD5TMG20T31、高速混合機34、噴碼機35、噴碼機36、噴碼機37、噴碼機38、噴碼機39、計米印字機40、立式混色機41、立式混色機42、立式攪拌機43、電熱恒溫干燥箱44、電動橋式起重機45、通用門式起重機THJ201*/0.5-JXW46、電梯THJ1000/0.5-JXW47、電梯CPC30XCA6150Z535TF-LS-3048、合力叉車49、普通車床50、立式鉆床51、冷水機由保養(yǎng)單位每月安排人員上門保養(yǎng)按叉車二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按車鉆床二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施按車鉆床二級保養(yǎng)內(nèi)容、要求實施清掃設備內(nèi)外灰塵附件5

分廠201*年設備大項修計劃

序號12345678設備名稱55雙桿水箱立式注塑機阜新高冷攪630B注塑機630A注塑機蝸桿空壓機320A、320B注塑機65雙桿水箱設備編號規(guī)格型號SJSZ-55/110FT-800DS修理內(nèi)容實施進度一季度一季度GRH-200,LH-500SZ-630/3500一季度二季度SZ-630/250NBOG-/22S二季度三季度三季度WG-140SJSZ-65/1

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