副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]

副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]

副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于201*年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長(zhǎng)，并主持工作。201*年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長(zhǎng)（試用期一年），現(xiàn)就本人過(guò)去兩年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

兩年來(lái)，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用ISO9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同志們一起圓滿地完成了各項(xiàng)工作。201*年共組織入庫(kù)工商各稅××萬(wàn)元，占年計(jì)劃的××%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成××萬(wàn)元，占年計(jì)劃的××％；201*年共組織入庫(kù)工商各稅××萬(wàn)元，占年計(jì)劃的××%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成××萬(wàn)元，占年計(jì)劃的××％，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點(diǎn)。

一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

×分局是個(gè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對(duì)這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問(wèn)題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照ISO9001操作規(guī)程辦理。由于各項(xiàng)制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（201*年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，201*年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月），一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來(lái)共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬(wàn)元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬(wàn)元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬(wàn)。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來(lái)了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管

兩年來(lái)分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，201*年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。二是實(shí)施科技興稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。

分局以ISO9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無(wú)誤。二是在征管軟件的使用上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁(yè)，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

兩年來(lái)，我堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。1、強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。一是精心組織分局人員學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報(bào)告，提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，我們要求每個(gè)干部職工全年的學(xué)習(xí)筆記不少于3萬(wàn)字，心得體會(huì)文章不少于6篇，其中至少2篇不少于201*字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來(lái)，我們堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記不少于3萬(wàn)字，有效地增長(zhǎng)了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。一是分局干部勤學(xué)，學(xué)習(xí)新《征管法》及《征管法》實(shí)施細(xì)則、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、二是分局干部勤練，在勤學(xué)的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三是分局干部勤幫互學(xué)，在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問(wèn)”學(xué)習(xí),“不厭其煩”解釋的新風(fēng)尚，通過(guò)學(xué)習(xí),不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)了稅收征收管理工作。四、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

兩年來(lái)，我始終堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。兩年來(lái)，分局始終堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。二是加強(qiáng)教育，警鐘常鳴。分局堅(jiān)持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，分局機(jī)關(guān)設(shè)立了職工廚房，來(lái)分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)分局辦事的客人一律到職工食堂就餐；分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰(shuí)違反就處理誰(shuí)、追究誰(shuí)；對(duì)于汽車，實(shí)行油票定額制度；經(jīng)費(fèi)管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過(guò)緊日子的榜樣。

三是扎實(shí)工作廉潔自律。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到勤政廉政，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求和約束自己，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。其次，學(xué)習(xí)稅務(wù)干部十五不準(zhǔn)。三是注重工作和生活小節(jié)，不論是八小時(shí)以內(nèi)，還是八小時(shí)以外，一言一行嚴(yán)格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說(shuō)的話不要說(shuō)，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鐘長(zhǎng)鳴。要求自己時(shí)時(shí)刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，修煉人格品行，把好道德關(guān)，堅(jiān)持宗旨意識(shí)，過(guò)好權(quán)利關(guān)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。

五、工作中存在的問(wèn)題與不足

一是稅收任務(wù)與實(shí)際稅源反差過(guò)大，分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對(duì)滯后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)普及面小。三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的，有些工作還未具體細(xì)化。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。兩年來(lái)，在全體干部職工共同努力下，我們七分局兩年來(lái)被市局評(píng)為先進(jìn)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府201*年、201*年都對(duì)×分局進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，年年被評(píng)為優(yōu)秀單位。取得的這些成績(jī)，無(wú)不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。在此感謝組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和幫助，今后我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二五年五月二十三日

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擴(kuò)展閱讀：地稅副局長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于201*年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、履行工作職責(zé)情況

一年來(lái)，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。通過(guò)以項(xiàng)目為載體，抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路，尋求四個(gè)著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部

伴隨改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí)，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式

切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過(guò)學(xué)習(xí)，也體會(huì)到，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了以下工作：

一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對(duì)過(guò)去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法，經(jīng)過(guò)修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個(gè)管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。

二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來(lái)，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實(shí)際中，堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競(jìng)促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建。

一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來(lái)越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。

三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來(lái)，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對(duì)歷史遺留問(wèn)題、施工手續(xù)辦理過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛(ài)華局長(zhǎng)抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作。現(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段，預(yù)計(jì)年底可投入使用。（三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開展思想政治工作

加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，我注重管理創(chuàng)新，突出地稅管理的文化含量，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位，我們堅(jiān)持大膽探索，積極實(shí)踐，用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年，我們?cè)陂_展地稅文化建設(shè)過(guò)程中，主要做好了四項(xiàng)工作：

一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。在實(shí)踐地稅文化的過(guò)程中，我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用，提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此，今年我經(jīng)常到基層走走，了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難，做好干部的心理指導(dǎo)和溝通，急人所急、幫人所需、解人所難，體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。

二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。我注意建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工多干事、干好事。今年，我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革，以激勵(lì)為主，改變過(guò)去的扣分、罰錢模式，做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能，把獎(jiǎng)金、津貼集中起來(lái)，分解到具體項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)了考核，將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化，設(shè)置等級(jí)分，對(duì)干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。

三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。在地稅文化實(shí)踐中，我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來(lái)全局共寫心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進(jìn)入了前50名。

四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年，圍繞貫徹落實(shí)全省第五次思想政治工作會(huì)議精神和加大湖南地稅精神宣傳上，在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動(dòng)。

1、開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，我們于今年9月15日在南湖管委會(huì)七樓會(huì)議室舉行了以“岳陽(yáng)地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競(jìng)賽活動(dòng)。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽(yáng)地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺(jué)地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵，強(qiáng)化了對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)和理解，為全局工作的開展注入了鮮活的動(dòng)力。

2、采取有力措施，多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作，充分利用報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì)，利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神，與開發(fā)區(qū)管委會(huì)制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾，使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實(shí)際，組織集中學(xué)習(xí)討論，使干部對(duì)湖南地稅精神內(nèi)涵有一個(gè)準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。

（四）、服務(wù)全局工作，突出重點(diǎn)，狠抓品牌建設(shè)

品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年，我立足于服務(wù)全局工作的思路，突出重點(diǎn)，積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，調(diào)動(dòng)文秘人員的積極性，建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，在自己動(dòng)手的同時(shí)，號(hào)召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研，狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。1、圍繞“1＋1”服務(wù)，我們拓寬思路，由原來(lái)單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對(duì)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)、對(duì)納稅不規(guī)范納稅人、對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)、對(duì)特殊困難納稅人的“1＋1”服務(wù)，在上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章，介紹我局經(jīng)驗(yàn)，有2篇同題信息被省局采用。

2、圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，我們廣泛發(fā)動(dòng)，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽(yáng)》頭版刊發(fā)。

3、圍繞地稅文化建設(shè)，我親自動(dòng)手，在《岳陽(yáng)》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇，并號(hào)召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我局共在“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇，取得了驕人的成績(jī)。

4、圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作，今年我們?cè)谑【�、市委辦刊、岳陽(yáng)、長(zhǎng)江信息報(bào)共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。

政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關(guān)系，健全了工作機(jī)制，制定了具體工作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)了干部法治意識(shí)。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批，嚴(yán)格落實(shí)了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化，與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合，確定了專人，明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。

（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平

今年，我們?cè)诖罅﹂_展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合：一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面，今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中，關(guān)注干部的所思所想，切實(shí)幫助干部解決實(shí)際困難。用理想信念教育鼓舞干部，增強(qiáng)干部熱愛(ài)稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化，動(dòng)員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個(gè)層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提高干部隊(duì)伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持的思想政治工作。一年來(lái)通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，并日益朝著成為一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。

二是與“星級(jí)”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強(qiáng)化考核責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過(guò)深入持久地開展“星級(jí)”征收單位的創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng)，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。

三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年，我緊緊圍繞“民本岳陽(yáng)”，切實(shí)做好服務(wù)文章，按照市局提出的“六個(gè)服務(wù)”的要求，努力建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。在分局大力開展了“滿意在地稅”的系列服務(wù)活動(dòng)，用“一窗便捷式服務(wù)”、“11全程式服務(wù)”、“預(yù)警提醒式服務(wù)”、“約談補(bǔ)救式服務(wù)”、“零障礙維權(quán)式服務(wù)”等一系列的活動(dòng)，讓地稅的窗口亮起來(lái)，平臺(tái)寬起來(lái)，手續(xù)省起來(lái)，笑容多起來(lái)，口碑樹起來(lái)。我根據(jù)納稅人的不同需要，創(chuàng)造性地提出了有開發(fā)區(qū)特色的“四大支持系統(tǒng)”，即對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對(duì)納稅不規(guī)范納稅人的“協(xié)控系統(tǒng)”，對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”和對(duì)特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”。四是與規(guī)范內(nèi)部管理相結(jié)合。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面，分局建立了所長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，機(jī)關(guān)科（室）負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行月度工作講評(píng)，加大對(duì)科（室）所長(zhǎng)問(wèn)責(zé)力度。在考評(píng)機(jī)制上，分機(jī)關(guān)和稅務(wù)所進(jìn)行兩個(gè)系列的檢查考評(píng)，實(shí)行重點(diǎn)檢查、項(xiàng)目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結(jié)合的檢查模式，拉大分配差距，既問(wèn)事又問(wèn)人，確保責(zé)任到崗到人。我堅(jiān)持按制度辦事，力求管理規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，特別是對(duì)分局重大的人事任免、提拔、變動(dòng)，大宗經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)等項(xiàng)重大工作，我都堅(jiān)持按月、按季、按要求進(jìn)行了不同形式的公開、公示。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

一是強(qiáng)化政治意識(shí)，識(shí)大體、顧大局。從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度，我時(shí)時(shí)愛(ài)護(hù)班子的形象，處處維護(hù)集體的聲譽(yù)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；自覺(jué)擺正自身位置，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，把自己分管的工作放到全市大局中來(lái)把握，既勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見(jiàn)，凡是有利于改進(jìn)工作的意見(jiàn)，包括對(duì)自己的意見(jiàn)，都誠(chéng)心誠(chéng)意地虛心傾聽，開誠(chéng)布公地互相探討交流，努力達(dá)成共識(shí)，形成合力開展工作。

二是強(qiáng)化模范意識(shí)，帶好頭、做表率。始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在生活上嚴(yán)格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格過(guò)好廉潔關(guān)。我分管基建和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出工作，工作中，我嚴(yán)格注意分寸，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按“規(guī)范、公開、公正”的原則進(jìn)行，自覺(jué)尋找并置于各種監(jiān)督之下，堅(jiān)持嚴(yán)格自律。自覺(jué)按照民主集中制原則辦事，始終本著對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則、出于公心，正確行使手中的權(quán)力，立黨為公，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定，對(duì)集體通過(guò)的決定堅(jiān)定不移地執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持下，本人工作取得了一定成績(jī)，但我也清醒地看到工作中還存在種種不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究做得不夠，干部思想狀況、心理動(dòng)態(tài)把握得不夠全面透徹，思想政治工作還有待進(jìn)一步深入、細(xì)致；基本建設(shè)工作相對(duì)滯后。在新的一年里，我一定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，廉潔從稅，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二OO四年十二月

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