人力資源學(xué)會(huì)學(xué)期工作總結(jié)

人力資源學(xué)會(huì)學(xué)期工作總結(jié)

首先謝謝深圳大學(xué)管理學(xué)院團(tuán)委及旗下社團(tuán)部的大力支持，謝謝他們給了人力資源學(xué)會(huì)一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)。

現(xiàn)在人力資源開(kāi)發(fā)與管理也是全球競(jìng)爭(zhēng)的核心因素，人力資源是第一資源，其重要性日漸凸現(xiàn)出來(lái)，成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源的開(kāi)發(fā)與管理的水平不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證，更是一個(gè)現(xiàn)代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要措施，這體現(xiàn)了人力資源學(xué)會(huì)作為一個(gè)以學(xué)術(shù)和實(shí)踐為目的的團(tuán)體，在全校中有舉足輕重的地位。本學(xué)會(huì)由管理學(xué)院劉軍副院長(zhǎng)以及人力資源系丁夏齊等老師大力支持下由人力資源學(xué)生自發(fā)組織的以相互學(xué)習(xí)，互助共贏，學(xué)術(shù)交流努力成為深圳大學(xué)最強(qiáng)的具有廣泛影響力的學(xué)生學(xué)術(shù)精英組織為組織的目標(biāo)。本學(xué)會(huì)向著更學(xué)術(shù)、更嚴(yán)謹(jǐn)、更專(zhuān)業(yè)等更高層次方向發(fā)展。這一學(xué)期我們學(xué)會(huì)舉辦了許多大大小小的活動(dòng)，如各種拓展培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、企業(yè)展會(huì)等，旨在努力把部長(zhǎng)和干事培訓(xùn)成為適合人力資源學(xué)會(huì)發(fā)展需要的得力干將。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，為了克服和改進(jìn)所舉辦的活動(dòng)中的缺點(diǎn)和不足，為更好的發(fā)展建設(shè)好人力資源學(xué)會(huì)，擴(kuò)大其在校的影響力號(hào)召力，提高學(xué)會(huì)每個(gè)人的積極性主動(dòng)性，現(xiàn)在我們對(duì)本學(xué)期學(xué)會(huì)工作做一份總結(jié)，希望能在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來(lái)，使學(xué)會(huì)在下學(xué)期的活動(dòng)中獲得更大的成就。首先從對(duì)干事的培訓(xùn)展開(kāi)，干事剛進(jìn)來(lái)不久或許相互之間不是很了解，團(tuán)隊(duì)意識(shí)并不強(qiáng)，合作意識(shí)不強(qiáng)，為了改變此種情況，我們組織了團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，其中有玩游戲這一項(xiàng)，如紅與黑，解手鏈等。通過(guò)游戲建立干事之間的信任。只有大家相互信任才能夠把學(xué)會(huì)的工作做好。在游戲中干事可以體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量與快樂(lè)；在游戲中感受個(gè)人與集體的關(guān)系，體驗(yàn)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任與責(zé)任，也幫助學(xué)員體會(huì)信任的建立取決于自己對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信心，相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ)。我們也有個(gè)人培訓(xùn)，即干事每人要學(xué)一份出游策劃書(shū)，以提高其思考能力，組織能力。為了促進(jìn)干事適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力，提高干事全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)干事的教育培養(yǎng)和管理，當(dāng)然學(xué)會(huì)還組織了很多戶(hù)外拓展培訓(xùn)。

學(xué)會(huì)的每位部長(zhǎng)對(duì)每一次干事寫(xiě)的會(huì)議記錄及出游策劃會(huì)及時(shí)進(jìn)行提出詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，不時(shí)發(fā)給干事學(xué)會(huì)的宣傳手冊(cè)，督促閱讀人力資源相關(guān)的書(shū)籍，讓干事對(duì)人力資源學(xué)會(huì)有個(gè)深入詳盡的認(rèn)識(shí)，同時(shí)教會(huì)干事寫(xiě)出更有水平的會(huì)議記錄。

為了宣傳人力資源學(xué)會(huì)擴(kuò)大社團(tuán)工作的知名度，提高學(xué)會(huì)的地位，讓更多人參與到社團(tuán)工作和活動(dòng)中來(lái)，本學(xué)會(huì)在社團(tuán)文化節(jié)中做了大量的工作，無(wú)論是從海報(bào)設(shè)計(jì)還是從宣傳方式上，都是力求新穎，獨(dú)具特色，創(chuàng)新性強(qiáng)�，F(xiàn)場(chǎng)有大量的學(xué)生報(bào)名做會(huì)員，這大大地?cái)U(kuò)大了學(xué)會(huì)的框架結(jié)構(gòu)，對(duì)以后學(xué)會(huì)的發(fā)展和承接有很大大幫助。

隨著大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，求職難已經(jīng)成為困擾當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的一個(gè)普遍問(wèn)題，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至包括一些優(yōu)秀畢業(yè)生在求職時(shí)都屢受挫折。大學(xué)生不具備職場(chǎng)所期許的形象也是一個(gè)重要原因，“第一印象十分重要”，許多大學(xué)生在求職時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的形象讓用人單位懷疑。良好的職場(chǎng)形象能成為大學(xué)生們成功求職和走向職場(chǎng)的一種不可缺乏的戰(zhàn)略和兵器。為了讓同學(xué)們能對(duì)職場(chǎng)形象有所了解，成功打造一個(gè)為用人單位所期許的良好職場(chǎng)形象，在面試與以后的職場(chǎng)中更加游刃有余。我們邀請(qǐng)名師來(lái)探討職場(chǎng)中的個(gè)人形象及面試溝通的技巧。通過(guò)此次“你型我塑“活動(dòng)希望同學(xué)在面試中，以后的職場(chǎng)中，更加游刃有余。希望同學(xué)們通過(guò)本次活動(dòng)對(duì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)有更深的了解。對(duì)內(nèi)既可以提高干事的思考能力，組織能力，更好的注意問(wèn)題細(xì)節(jié)，也可以擴(kuò)大學(xué)會(huì)的知名度。

在此活動(dòng)中，我們拉到的觀眾非常多，座無(wú)虛席，也邀請(qǐng)了眾多重量級(jí)的人物，1王迪青女士：深圳市“你型我塑”形象顧問(wèn)有限公司形象總監(jiān)、國(guó)際色彩權(quán)威機(jī)構(gòu)CMB色彩顧問(wèn)、國(guó)家人力資源管理師。2葉智全先生：香港地鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)副總經(jīng)理、英國(guó)測(cè)量師協(xié)會(huì)工程師。3陳宇女士：伊絲艾拉服飾有限公司董事總經(jīng)理、中山大學(xué)高級(jí)工商管理碩士、中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師，曾歷任安莉芳集團(tuán)人事經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)參與了公司一個(gè)單純的加工型企業(yè)發(fā)展為中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的工作。4陳武斌師兄：06屆人力資源系優(yōu)秀畢業(yè)生，現(xiàn)就業(yè)于TCL擔(dān)任HR助理。5羅智文師兄：06屆人力資源系優(yōu)秀畢業(yè)生，現(xiàn)就業(yè)于招商物流集團(tuán)。

12月19日，由招聘研究網(wǎng)和深圳大學(xué)管理學(xué)院主辦，我校學(xué)生組織人力資源學(xué)會(huì)承辦的“第三屆人才引進(jìn)精細(xì)化管理高峰論壇”在深圳大學(xué)隆重召開(kāi)。旨在繼續(xù)秉

承“全景剖析現(xiàn)狀、聚集實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)、尋求解決之道”之理念，以企業(yè)人才管理戰(zhàn)略與方法為主題，在高峰對(duì)話和管理實(shí)踐案例分享中讓HR從業(yè)者切實(shí)收獲人才引進(jìn)精細(xì)化管理之道，也讓同學(xué)們?cè)谶@場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性極高的峰會(huì)中得到對(duì)人力資源管理更深刻獨(dú)到的理解，收獲人才管理企業(yè)應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。12月19號(hào)人力資源學(xué)會(huì)承辦這次峰會(huì)，為同學(xué)們帶來(lái)了一場(chǎng)學(xué)術(shù)的視聽(tīng)盛宴，為全校學(xué)生的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)承辦峰會(huì)也鍛煉了學(xué)會(huì)干事的實(shí)踐能力。

這次峰會(huì)中我們借用了一號(hào)和二號(hào)報(bào)告廳，一個(gè)是人才管理會(huì)場(chǎng)，一個(gè)是企業(yè)大學(xué)會(huì)場(chǎng)。論壇邀請(qǐng)到原國(guó)家人事部副部長(zhǎng)、中國(guó)人才研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐頌陶先生，廣東省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)林王平女士、趙偉光先生，人力資源和社會(huì)保障部勞科院院長(zhǎng)田小寶（大家知不知道這個(gè)職位比省長(zhǎng)還要大）及國(guó)內(nèi)重量級(jí)企業(yè)人力資源高管多人，作為本次論壇的主講嘉賓，當(dāng)然還邀請(qǐng)了上百個(gè)著名企業(yè)的人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等，如：TCL集團(tuán)股份有限公司的招聘經(jīng)理艾冰，培訓(xùn)主管崔巖，深圳201*世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)特許事業(yè)部人力資源總監(jiān)呂龍鳴，深圳市領(lǐng)航軟件開(kāi)發(fā)有限公司人力資源總監(jiān)黃明會(huì)先生，還有來(lái)自廣州、東莞、珠海等各地大大小小的企業(yè)高管。會(huì)場(chǎng)人才濟(jì)濟(jì)。

本次論壇讓HR從業(yè)者切實(shí)收獲人才管理之道，使深大學(xué)子對(duì)企業(yè)人力資源管理有了進(jìn)一步的了解。與會(huì)人員也高度評(píng)價(jià)了由管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉軍老師和人力資源系系主任丁夏齊老師指導(dǎo)下的人力資源學(xué)會(huì)為論壇順利舉行所做的組織工作，紛紛表示考慮今后來(lái)我校進(jìn)行校園招聘。

總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅，這種合作的快樂(lè)讓人回味。同時(shí)，也希望下學(xué)期在大家的共同努力下，學(xué)會(huì)的工作能做得更好。在新的一年里，學(xué)會(huì)所有成員還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

現(xiàn)在向大家介紹一下我們學(xué)會(huì)下學(xué)期的工作。

1人力資源校友會(huì)的舉辦。

2．春季招聘會(huì)的開(kāi)展（實(shí)習(xí)生的招聘、大四就業(yè)生的招聘）

3．“你型我塑”的職場(chǎng)禮儀與職場(chǎng)形象的培訓(xùn)活動(dòng)系列活動(dòng)系列。4．企業(yè)人力資源管理師的講座與培訓(xùn)。（最專(zhuān)業(yè)的人力資源職業(yè)教育平臺(tái)，人力資源從業(yè)者的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)樂(lè)園。）

社會(huì)的發(fā)展是有人才來(lái)發(fā)展的，人力資源對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，人力資源面試培訓(xùn)這一塊也是每個(gè)人出到社會(huì)必須經(jīng)歷的，在我們?nèi)肆�學(xué)會(huì)，個(gè)人會(huì)體現(xiàn)到什么是人盡其才，才盡其能，人事相宜。我希望大家能多多參與我們學(xué)會(huì)的活動(dòng)，希望大家能做人力學(xué)會(huì)的會(huì)員，在這里你可以了解到更多招聘方面的知識(shí)及就業(yè)最新動(dòng)態(tài)，獲得更多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，結(jié)識(shí)到更多搞面試培訓(xùn)方面的師兄師姐，這對(duì)以后大家的事業(yè)會(huì)有很大的幫助的。

新的征程，新的起點(diǎn)，最后希望人力資源能不斷取得更大更快的發(fā)展，也祝愿團(tuán)委及社團(tuán)部在新的一年里有更新的發(fā)展，謝謝！金蝶軟件助理總裁兼人力資源部總經(jīng)理中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān)沿海國(guó)際控股人力資本總監(jiān)

順豐速運(yùn)組織發(fā)展部高級(jí)經(jīng)理寶能地產(chǎn)人力資源部經(jīng)理天音通信戰(zhàn)略招聘經(jīng)理佳兆業(yè)地產(chǎn)人力資源經(jīng)理金蝶國(guó)際招聘部經(jīng)理

天音通信人力資源副總監(jiān)好孩子集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理東莞新能源集團(tuán)招聘經(jīng)理

富有國(guó)際人力資源總監(jiān)深圳奧林巴斯人力資源經(jīng)理中海地產(chǎn)招聘培訓(xùn)經(jīng)航天泰瑞捷招聘主管

喜之郎集團(tuán)人力資源經(jīng)理環(huán)球石材集團(tuán)人力資源經(jīng)理華海鵬城酒業(yè)招聘培訓(xùn)主管恒安興國(guó)際有限公司人力資源主管電連精密技術(shù)有限公司人力資源主管太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇股份有限公司人力資源部經(jīng)理完美（中國(guó)）日用品有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)威科技有限公司招聘主管

維遠(yuǎn)泰克科技有限公司人力資源經(jīng)理廣東生益科技股份有限公司人事經(jīng)理遠(yuǎn)光軟件股份有限公司HR經(jīng)理中山大學(xué)南方學(xué)院就業(yè)中心負(fù)責(zé)人華普電子技術(shù)有限公司招聘主管

宇龍通信行政高級(jí)經(jīng)理高新現(xiàn)代智能系統(tǒng)股份有限公司HR主管

深圳市華普電子技術(shù)有限公司招聘主管

中山大學(xué)南方學(xué)院職業(yè)規(guī)劃拓展中心主任廣東生益科技股份有限公司HR經(jīng)理廣東智農(nóng)通網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理維遠(yuǎn)泰克科技有限公司人力資源經(jīng)理惠州和宏電線電纜有限公司HR經(jīng)理湯姆森廣東顯示器件有限公司招聘經(jīng)深圳市中建南方裝飾工程有限公司招聘專(zhuān)員中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司人力資源管理北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深圳分公司HR行政經(jīng)理深圳市世紀(jì)飛揚(yáng)電子有限公司人事行深圳市禾米寶工貿(mào)有限公司招聘經(jīng)理深圳市宏兆企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)專(zhuān)員廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專(zhuān)員深圳市華箔行貼金工藝有限公司行政經(jīng)理深圳市虹泰精英科技有限公司人事主管深圳市中南勞務(wù)派遣有限公司區(qū)域經(jīng)理深圳市艾磊企業(yè)管理技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理

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擴(kuò)展閱讀：人力資源部201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

長(zhǎng)江大學(xué)第七屆大學(xué)生聯(lián)合會(huì)（西校區(qū)）

人力資源部201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

第七屆大學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部（西校區(qū)）在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校團(tuán)委及主席團(tuán)的具體指導(dǎo)下，以“服務(wù)長(zhǎng)大青年，發(fā)展長(zhǎng)大青年”為宗旨，認(rèn)真貫徹“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作理念，切實(shí)按照“關(guān)注學(xué)生、培育精英”的工作思路，順利開(kāi)展第一學(xué)期各項(xiàng)工作，踏實(shí)地完成了各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。

一、以融會(huì)新生力量為依托，大力推進(jìn)部門(mén)建設(shè)

（一）以融入納新為契機(jī)，完成部門(mén)組建工作

1、順利完成九月招新。在校團(tuán)委及主席團(tuán)的具體指導(dǎo)下，以“公平、公開(kāi)、公正”為原則，采取報(bào)名、面試、筆試、試用期等四個(gè)階段，認(rèn)真客觀地完成了主要針對(duì)一工部全體新生的部門(mén)干事成員九月招新工作。其中招入五大院成員一名。

2、完成部門(mén)職能分工。在部門(mén)工作開(kāi)始之前，人力資源部西校區(qū)部長(zhǎng)級(jí)干部以部門(mén)職能為根據(jù)，以高效開(kāi)展工作為目的對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行了細(xì)化分工，對(duì)本部門(mén)工作采取“責(zé)任田”制進(jìn)行分工管理，并在此基礎(chǔ)上由正部長(zhǎng)進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，為本學(xué)期的部長(zhǎng)級(jí)干部順利工作打好了基礎(chǔ)。

3、制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃。以第六屆校學(xué)生會(huì)人力資源部（西校區(qū)）發(fā)展模式為藍(lán)本，第七屆主席團(tuán)指導(dǎo)性意見(jiàn)為方向，以重點(diǎn)培養(yǎng)干事綜合能力與素質(zhì)為重心，本部門(mén)于本學(xué)期初結(jié)合自身發(fā)展趨勢(shì)制定了上學(xué)年內(nèi)的部門(mén)發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格按照以合理高效的培養(yǎng)人才為思路

對(duì)本學(xué)年內(nèi)的承辦活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

（二）以傳承創(chuàng)新為手段，加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè)

1、明確文化內(nèi)涵。通過(guò)深入學(xué)習(xí)校學(xué)生會(huì)現(xiàn)有“家文化”及“太陽(yáng)文化”，深刻了解文化使命與價(jià)值，以第六屆的發(fā)展模式為參考，在主席團(tuán)的具體指導(dǎo)下本部門(mén)根據(jù)自身發(fā)展特色對(duì)此兩種文化內(nèi)涵進(jìn)行了重新定義，重塑“太陽(yáng)文化”的主導(dǎo)地位，以“服務(wù)他人，提升自我”為核心，大力發(fā)展以成員自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和綜合能力提升為重心的文化導(dǎo)向，同時(shí)以“家文化”為部門(mén)文化，確定并強(qiáng)調(diào)了其輔助功能，以增強(qiáng)部門(mén)成員間凝聚力，加強(qiáng)部門(mén)間向心力，最終打造黃金團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、落實(shí)文化地位。本學(xué)年通過(guò)舉辦民主生活會(huì)、年末述職報(bào)告會(huì)，承辦校園HIGH歌會(huì)、大學(xué)生講壇等大中型活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)帶動(dòng)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立部門(mén)成員間的自信心，并促使部門(mén)內(nèi)部的互信互助互愛(ài)，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作切實(shí)落實(shí)文化地位，建立起良好的積極競(jìng)爭(zhēng)與和諧共進(jìn)并存的發(fā)展環(huán)境。

3、加強(qiáng)文化作用。以“關(guān)注學(xué)生、培育精英”的工作思路，本部門(mén)在聯(lián)誼、野炊等集體活動(dòng)及日常學(xué)習(xí)生活中，積極營(yíng)造工作外的“家文化”氛圍，將“家文化”的溫暖不僅在工作中樹(shù)立，更是在日常生活中得到具體體現(xiàn)，從各層次各角度加強(qiáng)文化的積極引導(dǎo)作用，增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力與向心力。

二、以貫徹部門(mén)職能為中心，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)

（一）重細(xì)節(jié)，分層次，修訂完善量化考核制度

1、修訂考核制度。本學(xué)年十月初，就量化考核制度修訂事宜由主席團(tuán)召開(kāi)并由人力資源部負(fù)責(zé)主持部長(zhǎng)級(jí)研討會(huì)，對(duì)制度內(nèi)容逐條進(jìn)行了修訂完善工作。確保在保持第六屆校學(xué)生會(huì)西校區(qū)已有制度的穩(wěn)定基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)，并作進(jìn)一步的細(xì)化，使本制度更貼合各部門(mén)實(shí)際工作情況，具有更高的可實(shí)施性，以更符合目前的學(xué)生會(huì)現(xiàn)狀，使校學(xué)生會(huì)全體成員更科學(xué)高效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。監(jiān)督內(nèi)部量化考核制度的實(shí)施與落實(shí)是人力資源部的工作職能之一，因此在部門(mén)中首先加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)與學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)制度，應(yīng)用制度，完善制度以及加強(qiáng)監(jiān)督力度的重要性與必要性。同時(shí)針對(duì)于考勤的基本注意事項(xiàng)等方面的干事培訓(xùn)也是十分必要的。通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)工作可以切實(shí)提高部門(mén)的工作效率，同時(shí)也能夠增強(qiáng)干事的工作能力，并完善部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。（二）講效率，抓實(shí)效，改進(jìn)落實(shí)制度考核機(jī)制

1、改進(jìn)例會(huì)考勤機(jī)制。本屆學(xué)生會(huì)在人員上有了重大調(diào)整，本部門(mén)為適應(yīng)發(fā)展以合理將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，對(duì)于部門(mén)例會(huì)考勤本學(xué)期采取一系列的調(diào)整措施，主要是針對(duì)干事工作的安排布置方面有了較大調(diào)整，例如相較于上屆所實(shí)習(xí)的輪休制度本學(xué)期則進(jìn)行了刪除。

2、加強(qiáng)落實(shí)制度學(xué)習(xí)。在主席團(tuán)的大力支持下，本學(xué)年學(xué)生會(huì)成員對(duì)制度學(xué)習(xí)情況的落實(shí)得到了很大改善，同時(shí)在本學(xué)期實(shí)行了制度考試，并將考試成績(jī)與考核成績(jī)掛鉤，以激勵(lì)模式促進(jìn)學(xué)生會(huì)全體成員對(duì)制度的了解，加強(qiáng)對(duì)制度的重視與落實(shí)。

3、加強(qiáng)制度實(shí)行力度。本學(xué)期本部門(mén)采取嚴(yán)格考核加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)的工作方針，爭(zhēng)取在校學(xué)生會(huì)中樹(shù)立起“事事?tīng)?zhēng)先，獎(jiǎng)懲有據(jù)”的高效積極的工作態(tài)度，以認(rèn)真貫徹第七屆校學(xué)生會(huì)量化考核制度為中心，嚴(yán)格要求各部門(mén)成員，并對(duì)日常工作進(jìn)行嚴(yán)格加減分管理，并在此基礎(chǔ)上使制度規(guī)范化，獎(jiǎng)懲合理化，考核明細(xì)化，操作人性化，工作高效化。

（三）重基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新，穩(wěn)步拓展部門(mén)職能范圍

1、建立旁聽(tīng)例會(huì)制度。在第六屆的旁聽(tīng)例會(huì)基礎(chǔ)上，通過(guò)本學(xué)期量化考核制度部長(zhǎng)級(jí)干部研討會(huì)討論制定，并最終由西校區(qū)主席團(tuán)通過(guò)實(shí)施了旁聽(tīng)例會(huì)制度。旁聽(tīng)例會(huì)制度采取各部門(mén)每周例會(huì)開(kāi)放，允許其他部門(mén)干事進(jìn)行旁聽(tīng)的形式。較之以往有所不同的是人力部要對(duì)旁聽(tīng)的干事進(jìn)行日�？记冢�其中旁聽(tīng)例會(huì)的干事每個(gè)部門(mén)不得超過(guò)兩人，例會(huì)部門(mén)部長(zhǎng)簽字許可后方可進(jìn)行旁聽(tīng)。部門(mén)例會(huì)上其他部門(mén)的旁聽(tīng)人數(shù)不得超過(guò)四人。若已登記旁聽(tīng)例會(huì)實(shí)際未去旁聽(tīng)，并且未向本部門(mén)部長(zhǎng)請(qǐng)假者，按曠到處理。旁聽(tīng)例會(huì)制度的建立大力增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)所有成員間的了解，同時(shí)加強(qiáng)了部門(mén)間的信息溝通與相互交流，有助于學(xué)生會(huì)的整體凝聚力的形成。

2、實(shí)施制度考試方案。以加強(qiáng)制度重視程度為目的，以增強(qiáng)制度學(xué)習(xí)力度為手段，本學(xué)期十一月份實(shí)施制度考試方案，此次考試為每部門(mén)隨機(jī)抽取2-3名部長(zhǎng)或干事參加考試，并對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì)，公布前成績(jī)排名前20%的名單并予以加2分處理，對(duì)于不及格部長(zhǎng)或干事則予以負(fù)2分處理。

三、以加強(qiáng)自我服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)做好校園文化建設(shè)

（一）以活動(dòng)傳承創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)部門(mén)文化理念建設(shè)1、改進(jìn)民主生活會(huì)形式。在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上，本部門(mén)上學(xué)期對(duì)于民主生活會(huì)在形式上進(jìn)行了一定的改進(jìn)，例如在設(shè)定主題時(shí)會(huì)采用更貼近生活和工作的中心詞等。同時(shí)，在演講形式上也有一定調(diào)整，部長(zhǎng)級(jí)干部并不再僅限于正部長(zhǎng)，以給予副部長(zhǎng)更多的鍛煉機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在細(xì)節(jié)處做到“關(guān)注學(xué)生，培養(yǎng)精英”，而在干事自由發(fā)言環(huán)節(jié)也在限定每部門(mén)演講名額的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制，以使干事們對(duì)于演講能夠有更好的把握控制能力，使演講水平在限定的條件下能夠得到較為快速的提高。

2、加強(qiáng)述職報(bào)告會(huì)作用。通過(guò)本學(xué)期部門(mén)工作的引導(dǎo)與強(qiáng)調(diào)，努力加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)于述職報(bào)告會(huì)的重視程度，并以開(kāi)展述職報(bào)告為契機(jī)，加深各部門(mén)間的相互了解，使學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作公開(kāi)化、透明化，以促進(jìn)部門(mén)成員間的信息交流。

（二）以部門(mén)職能工作為媒介，打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。本學(xué)期通過(guò)例會(huì)制度及日�？记诠ぷ鞯确e極樹(shù)立部門(mén)內(nèi)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并在“家文化”的作用下樹(shù)立起每位成員的歸屬感，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，通過(guò)承辦校園HIGH歌會(huì)、大學(xué)生講壇等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為打造一支擁有高度團(tuán)隊(duì)意識(shí)的隊(duì)伍而不斷努力。

2、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本學(xué)期通過(guò)部長(zhǎng)與干事的主動(dòng)溝通交流積極塑造干事們的“主人翁”意識(shí)，并在日常生活學(xué)習(xí)及

工作中加強(qiáng)干事對(duì)于責(zé)任意識(shí)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)活動(dòng)與工作的磨練，讓干事樹(shù)立起積極的工作心態(tài)，打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，并在本學(xué)期取得較好的效果。

3、打破格局意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力。本學(xué)期在經(jīng)過(guò)對(duì)干事態(tài)度一個(gè)月的培養(yǎng)后開(kāi)始積極引導(dǎo)干事心態(tài)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)考核加分等措施鼓勵(lì)創(chuàng)新并為活動(dòng)及工作及時(shí)引入新的可行改進(jìn)方案，并以此提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力。

（三）以活動(dòng)為突破，提升部門(mén)成員綜合素質(zhì)

1、樹(shù)立積極工作心態(tài)。本學(xué)期通過(guò)以一對(duì)一聊天為主要形式對(duì)干事心態(tài)進(jìn)行積極引導(dǎo)，對(duì)平時(shí)所暴露出的問(wèn)題采取及時(shí)的溝通調(diào)整與疏導(dǎo)。加強(qiáng)樹(shù)立干事的“主人翁”意識(shí)，增強(qiáng)干事責(zé)任感，樹(shù)立積極正確的工作心態(tài)。

2、增強(qiáng)個(gè)人工作能力。上學(xué)期通過(guò)辦公軟件培訓(xùn)、初級(jí)干部培訓(xùn)班等切實(shí)提高部門(mén)成員的業(yè)務(wù)能力與工作水平，包括office辦公軟件的使用技巧、工作計(jì)劃及工作總結(jié)等公文的撰寫(xiě)水平，使部門(mén)成員收獲到了工作之外更多的能力。

長(zhǎng)江大學(xué)大學(xué)生聯(lián)合會(huì)（西）

人力資源部

二零一一年一月

友情提示：本文中關(guān)于《人力資源學(xué)會(huì)學(xué)期工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，人力資源學(xué)會(huì)學(xué)期工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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