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供應(yīng)公司11月份工作總結(jié)及12月份工作安排[1]

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供應(yīng)公司11月份工作總結(jié)及12月份工作安排[1]

寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司

NINGBAOFENGENERRGYGROUPLTD.

供應(yīng)公司庫(kù)存管理部

宗旨:精益求精保障有力

供應(yīng)公司11月份工作總結(jié)

供應(yīng)公司為完成集團(tuán)下達(dá)11月份指標(biāo),克服困難,認(rèn)真執(zhí)行集

團(tuán)要求配合各單位制定安全庫(kù)存,嚴(yán)把計(jì)劃審核關(guān),積極組織各單位消耗積壓物資。具體工作完成情況如下:一、計(jì)劃管理方面

1、計(jì)劃的接收:11月份共接收計(jì)劃105份,接收計(jì)劃項(xiàng)數(shù)總計(jì)6237項(xiàng)。月度、增補(bǔ)正常批次計(jì)劃4741項(xiàng),其中加急39份,加急計(jì)劃共1496項(xiàng);本月計(jì)劃量較大,主要原因是甲醇二期項(xiàng)目部氣化工藝管線上報(bào)了大批量的閥門(mén)、管件、法蘭的需求計(jì)劃(共1540項(xiàng))。2、計(jì)劃的準(zhǔn)確性:本月需求計(jì)劃初審合格率98.7%。

3、當(dāng)月計(jì)劃實(shí)際利庫(kù)、代用602項(xiàng),占到需求計(jì)劃的9.65%,取消、退回計(jì)劃224項(xiàng)(主要是焦化二期生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具、雜品及配件,經(jīng)與焦化廠專工再次確認(rèn)取消146項(xiàng)),與庫(kù)存管理部共同完成11月份制定消耗積壓物資45萬(wàn)的目標(biāo)。

4、安全庫(kù)存:11月份庫(kù)存管理部提出給生產(chǎn)單位補(bǔ)庫(kù)備品備件安全庫(kù)存40萬(wàn),計(jì)劃部與使用已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出明細(xì),12月月度下達(dá)補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。5、完成計(jì)劃部201*年年度總結(jié)和201*年工作計(jì)劃的制定。6、生產(chǎn)單位計(jì)劃員根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬掌握生產(chǎn)上的設(shè)備的易損件及技改大修的內(nèi)容,列出預(yù)測(cè)明年可能需要的配件需求;

7、協(xié)助下發(fā)丁家梁煤礦申報(bào)的斗士提升機(jī)所缺配件計(jì)劃,并跟催到貨,跟進(jìn)斗士提升機(jī)的安裝情況,因?yàn)榇硕肥刻嵘龣C(jī)是利庫(kù)的庫(kù)房積壓物資,積極協(xié)調(diào)并滿足丁家梁煤礦提出的要求;

8、11月份動(dòng)力二期已經(jīng)將3*300的高壓電纜領(lǐng)用出庫(kù)。此電纜是計(jì)劃部10月份將庫(kù)存積壓的3*300的高壓電纜代用給動(dòng)力二期的;9、完成10月培訓(xùn)計(jì)劃,完成了編碼及修碼的相關(guān)培訓(xùn),參加徐總的十八大會(huì)議精神的培訓(xùn);

10、積極配合信息化提出的供應(yīng)鏈需求,熟悉新辦公OA系統(tǒng),完成對(duì)EAS供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作的培訓(xùn),并提出相關(guān)問(wèn)題。

郵編:750411電話:0951-6663293中國(guó)寧夏銀川寧東重化工基地寶豐循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)

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二、庫(kù)存管理方面

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)到貨情況合理安排工作,完成庫(kù)房物資的裝卸與整理工作。2、加大帳卡物檢查,確保單據(jù)日清日結(jié),規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù),確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫(kù)存情況,及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用,控制庫(kù)存增長(zhǎng)。4、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理,并做好跟蹤臺(tái)賬。5、監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況,月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)月未使用明細(xì)。

6、本月庫(kù)存管理工作,要求送貨的車輛及人員不允許進(jìn)入庫(kù)房,到貨物資由叉車裝卸并配送到相關(guān)區(qū)域的貨架。將庫(kù)房貨架潔具搬到油品庫(kù),對(duì)料棚閥門(mén)進(jìn)行整理。

7、本月完成了安全制度匯編,對(duì)十八大文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。8、完成了地下消火栓冬季維護(hù)保溫及消防水改造。9、調(diào)劑四股泉積壓物資,將閥門(mén)拉回總庫(kù)調(diào)劑。10、完成EAS系統(tǒng)上線培訓(xùn)及物資卡片更換。11.代儲(chǔ)代銷物資收發(fā)臺(tái)賬的更新及補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃的提交。

12、加強(qiáng)各項(xiàng)目部代保管物資的管理,做好臺(tái)賬登記,及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料,做好帳物處理手續(xù)。

13、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查,加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生,將安全深入到每個(gè)人的心中,加大對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度,確保員工安全工作。

12、現(xiàn)場(chǎng)材料將逐漸進(jìn)入淡季,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料員的業(yè)務(wù)及工作態(tài)度各個(gè)方面的培訓(xùn)。

13、及時(shí)有效的完成對(duì)各礦區(qū)物資的配送工作,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛保養(yǎng)工作。

14、驗(yàn)收組從11月1日至11月23日共驗(yàn)收物資1810項(xiàng),其中不合格物資5項(xiàng),待驗(yàn)物資156項(xiàng)。本月處理不合格物資1項(xiàng),待驗(yàn)物資142項(xiàng)。

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15、丁家梁煤礦具備驗(yàn)收條件及時(shí)安排車輛驗(yàn)收。建立驗(yàn)收組驗(yàn)收電子臺(tái)賬

16根據(jù)采購(gòu)中心外圍實(shí)際到貨情況,組織外圍設(shè)備驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部乙供材驗(yàn)收并組織到銀川驗(yàn)收高建鋼

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)到貨情況合理安排工作,完成庫(kù)房物資的裝卸與整理工作。2、加大帳卡物檢查,確保單據(jù)日清日結(jié),規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù),確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫(kù)存情況,及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用,控制庫(kù)存增長(zhǎng)。4、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理,并做好跟蹤臺(tái)賬。5、監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況,月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)月未使用明細(xì)。

6、本月庫(kù)存管理工作,要求送貨的車輛及人員不允許進(jìn)入庫(kù)房,到貨物資由叉車裝卸并配送到相關(guān)區(qū)域的貨架。將庫(kù)房貨架潔具搬到油品庫(kù),對(duì)料棚閥門(mén)進(jìn)行整理。

7、本月完成了安全制度匯編,對(duì)十八大文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。8、完成了地下消火栓冬季維護(hù)保溫及消防水改造。9、調(diào)劑四股泉積壓物資,將閥門(mén)拉回總庫(kù)調(diào)劑。10、完成EAS系統(tǒng)上線培訓(xùn)及物資卡片更換。11.代儲(chǔ)代銷物資收發(fā)臺(tái)賬的更新及補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃的提交。

12、加強(qiáng)各項(xiàng)目部代保管物資的管理,做好臺(tái)賬登記,及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料,做好帳物處理手續(xù)。

13、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查,加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生,將安全深入到每個(gè)人的心中,加大對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度,確保員工安全工作。

12、現(xiàn)場(chǎng)材料將逐漸進(jìn)入淡季,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料員的業(yè)務(wù)及工作態(tài)度各個(gè)方面的培訓(xùn)。

13、及時(shí)有效的完成對(duì)各礦區(qū)物資的配送工作,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛保養(yǎng)工作。

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宗旨:精益求精保障有力

14、驗(yàn)收組從11月1日至11月23日共驗(yàn)收物資1810項(xiàng),其中不合格物資5項(xiàng),待驗(yàn)物資156項(xiàng)。本月處理不合格物資1項(xiàng),待驗(yàn)物資142項(xiàng)。

15、丁家梁煤礦具備驗(yàn)收條件及時(shí)安排車輛驗(yàn)收。建立驗(yàn)收組驗(yàn)收電子臺(tái)賬

16根據(jù)采購(gòu)中心外圍實(shí)際到貨情況,組織外圍設(shè)備驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部乙供材驗(yàn)收并組織到銀川驗(yàn)收高建鋼三、工作中存在的問(wèn)題

1、甲醇二期氣化工藝管線中的法蘭、彎頭需求計(jì)劃的系列與閥門(mén)不符,影響招標(biāo)。

解決措施:甲醇二期申報(bào)了大批的氣化工藝管線用的閥門(mén)、法蘭、管件及管道附件。閥門(mén)是美標(biāo)的,法蘭、管件是國(guó)標(biāo)系列,導(dǎo)致招標(biāo)未能進(jìn)行,已經(jīng)立即聯(lián)系甲醇二期與設(shè)計(jì)院確認(rèn)并調(diào)整法蘭、管件的標(biāo)準(zhǔn)系列,調(diào)整后的法蘭、管件計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)給采購(gòu)中心。

2、基建各項(xiàng)目部的計(jì)劃分部分項(xiàng)匯總問(wèn)題(11月出現(xiàn)不匯總問(wèn)題)。解決措施:從10月份起供應(yīng)公司只對(duì)動(dòng)力二期項(xiàng)目分部分項(xiàng)計(jì)劃部不匯總下發(fā),為了縮短計(jì)劃申報(bào)和下發(fā)流程保障動(dòng)力二期的施工。其他項(xiàng)目11月也開(kāi)始不匯總,按照《甲供材管理制度》和草擬的《工程項(xiàng)目材料管理制度》要求材料計(jì)劃按照基建工程計(jì)劃處每個(gè)項(xiàng)目部匯總。3、驗(yàn)收工作中存在的問(wèn)題:動(dòng)力二期到貨驗(yàn)收滯后,監(jiān)理驗(yàn)收不到現(xiàn)場(chǎng)且驗(yàn)收滯后,設(shè)備驗(yàn)收不派專業(yè)工程師,隨便安排實(shí)習(xí)大學(xué)生湊數(shù),完全背離了集團(tuán)公司物資到貨驗(yàn)收管理制度。

解決措施:在采購(gòu)供應(yīng)基建協(xié)調(diào)會(huì)上多次提出,并要求動(dòng)力二期項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理,設(shè)備驗(yàn)收必須派專業(yè)工程師,但動(dòng)力二期項(xiàng)目部設(shè)備驗(yàn)收依然存在派人不及時(shí)、不專業(yè)現(xiàn)象。4、庫(kù)房到貨項(xiàng)目部物資代保管物資較多,管理有難度

解決措施:加強(qiáng)代保管物資的管理,建立好臺(tái)賬,隨時(shí)進(jìn)行抽查。5、對(duì)EAS系統(tǒng)操作,物資管理員沒(méi)有掌握,操作難度大。

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解決措施:加強(qiáng)培訓(xùn)力度,主管做好指導(dǎo)工作,針對(duì)具體問(wèn)題具體解決。6、年底工作比較忙,員工合理安排自己的工作有待提高解決措施:對(duì)工作進(jìn)行梳理,指導(dǎo)員工合理的安排工作。三、下月工作計(jì)劃

1、12月月度和增補(bǔ)物資需求計(jì)劃的接收、審核、平衡庫(kù)存并分別于1日和15日下發(fā)采購(gòu)中心,焦化二期的設(shè)計(jì)變更計(jì)劃附帶變更單隨時(shí)下發(fā)給采購(gòu)中心,動(dòng)力二期的計(jì)劃每周三下發(fā)給采購(gòu)中心,焦化二期的其余計(jì)劃按正常批次規(guī)范。

2、加大材料計(jì)劃的利庫(kù)代用,12月與庫(kù)存管理部共同完成消耗積壓物資50萬(wàn)的目標(biāo);

3、為201*年列出代儲(chǔ)代銷物資明細(xì),提供給采購(gòu)中心做準(zhǔn)備。4、日常的物資增碼、修碼和配合采購(gòu)計(jì)劃選型變更的編碼處理工作;5、計(jì)劃全員要求:基建項(xiàng)目的計(jì)劃員每周至少一次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)材料存放情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃員根據(jù)周工作安排去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房了解現(xiàn)場(chǎng)情況。

6、根據(jù)苯加氫、焦化二期即將轉(zhuǎn)生產(chǎn),考慮這兩個(gè)單位的常備物資納入到供應(yīng)公司備庫(kù),計(jì)劃部12月份初步統(tǒng)計(jì)出明細(xì)。

7、內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)討論,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題形成案例,提升業(yè)務(wù)能力。

8、按照12月培訓(xùn)計(jì)劃完成相關(guān)培訓(xùn),參加綜合管理部培訓(xùn);9、EAS供應(yīng)鏈系統(tǒng)與NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)并行運(yùn)行,編碼配合完成9月末到11月新增庫(kù)存物資和新增的物資編碼,完成兩碼對(duì)照表,積極配合信息化提出的供應(yīng)鏈問(wèn)題反饋需求。

12、做好年末盤(pán)點(diǎn)工作,提前準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,完成集團(tuán)年末盤(pán)點(diǎn)工作。13、加大帳卡物檢查,確保單據(jù)日清日結(jié),規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù),確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

14、完善安全庫(kù)存明細(xì),跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫(kù)存情況,及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用。

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供應(yīng)公司庫(kù)存管理部

宗旨:精益求精保障有力

15、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理,監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況,月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)月未使用明細(xì)。

16、完成臺(tái)賬管理工作,核實(shí)帳外物資、代儲(chǔ)代銷、代保管物資、閑置設(shè)備保管物資信息。

17、及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料,做好帳物處理手續(xù)。

18、完成NC系統(tǒng)異常價(jià)格調(diào)整,做好獨(dú)立核算單位物資調(diào)撥相關(guān)帳外處理手續(xù)。

19、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查,加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生,將安全深入到每個(gè)人的心中,加大對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度,確保員工安全工作。

20、準(zhǔn)備上線數(shù)據(jù),完成與采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,確保EAS系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

21、及時(shí)有效的完成對(duì)各礦區(qū)物資的配送工作,加強(qiáng)車輛管理,做好車

輛保養(yǎng)工作。

22、驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)乙供材驗(yàn)收管控,完成08類消防器材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。23、加強(qiáng)班組間工作協(xié)作、配合,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。24、跟蹤、整理201*年不合格物資調(diào)換后使用的質(zhì)量情況。25、跟進(jìn)采購(gòu)處理不合格物資及待驗(yàn)物資。組織安排好外圍設(shè)備及乙供材驗(yàn)收工作

26、做好201*年工程車輛工具、吊具的盤(pán)點(diǎn)工作,建立好臺(tái)賬。繼續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查,加強(qiáng)安全管理,保障201*年全年無(wú)安全事故。

供應(yīng)公司

201*年11月

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11月份工作總結(jié)暨12月份工作計(jì)劃

11月份以來(lái),項(xiàng)目在總裁領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,較好的完成了當(dāng)月計(jì)劃完成的工作內(nèi)容。現(xiàn)將項(xiàng)目部11月份工作及12月計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、十一月份完成的主要工作

(一)11月8日項(xiàng)目正式開(kāi)工?偛脦ьI(lǐng)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體人員的努力、開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān)單位協(xié)助下,以圍墻工程為標(biāo)識(shí)的XX項(xiàng)目于本月8日早晨09:18分正式開(kāi)工,工程工期預(yù)計(jì)一年時(shí)間,201*年10月底竣工試車投產(chǎn)。

(二)接通工地臨時(shí)用水、用電設(shè)備。進(jìn)入11月份以來(lái),xx縣當(dāng)?shù)貫橥瓿缮霞?jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù),對(duì)企業(yè)用電實(shí)行全天候限電、居民用電分時(shí)段供應(yīng)措施,影響我司工程進(jìn)度,因開(kāi)發(fā)區(qū)未通電,工地臨時(shí)用電用水設(shè)備安裝工作滯后,經(jīng)多次同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、xx縣供電局及自來(lái)水廠協(xié)調(diào)和溝通,相關(guān)設(shè)備目前已經(jīng)接通并投入使用。

(三)圍墻工程進(jìn)展順利。通過(guò)前期招投標(biāo),最終確定xx建筑工程安裝有限公司為中標(biāo)施工單位,開(kāi)工后,經(jīng)同各方協(xié)調(diào),圍墻相關(guān)工作進(jìn)展較為順利,預(yù)計(jì)12月20日前可完工。

(四)完成辦公樓、1#、2#、3#倒班宿舍樓工程招投標(biāo)工作。取得海孚民建工程圖紙后,由xx公司完成四棟樓工程量及控制價(jià)編制工作,工程量清單同招標(biāo)文件、圖紙分別提供給六家投標(biāo)企業(yè),在

孫工協(xié)助下,通過(guò)對(duì)各家報(bào)價(jià)細(xì)分內(nèi)容詳細(xì)分析,對(duì)幾家單位實(shí)地考察,情況上報(bào)總裁后,最終確定xx建筑安裝工程有限責(zé)任公司為該工程中標(biāo)單位。25日簽訂合同,28日早8:58分施工方正式開(kāi)工,目前臨時(shí)辦公用活動(dòng)板房已搭建完成,辦公樓、1#倒班宿舍樓地基也已完成,30日下午協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工方及監(jiān)理方共同完成驗(yàn)槽、圖紙交底、會(huì)審工作,并就海孚民建工程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行首次會(huì)議。

(五)完成民建部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并已提交相關(guān)單位進(jìn)行圖審。本月取得海孚民建部分(辦公樓、1#、2#、3#倒班宿舍樓)圖紙,并通過(guò)xx建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行圖審,目前已溝通地勘單位為其提供所需補(bǔ)充材料,預(yù)計(jì)下月中旬可完成圖審工作。

(六)完成廠區(qū)地質(zhì)勘探工作。前期協(xié)調(diào)地勘單位完成廠區(qū)生活區(qū)32個(gè)孔的勘探,并轉(zhuǎn)交xx完成民建部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì),本月地勘隊(duì)繼續(xù)廠區(qū)剩余勘探工作,總計(jì)完成137位孔,并依照協(xié)議提交四本勘探報(bào)告,項(xiàng)目部在第一時(shí)間將勘探報(bào)告郵寄圖審單位進(jìn)行圖審中。

(七)取得廠區(qū)平面布局圖。xx規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司參考總裁、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),對(duì)廠區(qū)平面布局進(jìn)行重新定位,并加注高程、坐標(biāo)等重要信息,為后期辦公樓及宿舍樓工程順利施工提供基礎(chǔ)。目前設(shè)計(jì)院正抓緊對(duì)罐區(qū)土建部分設(shè)計(jì),力爭(zhēng)下月上旬取得土建施工圖紙,開(kāi)始招投標(biāo)工作。

(八)平整土地。因廠區(qū)土地凸凹不平,一定程度上影響到圍墻工程工作,經(jīng)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū),調(diào)集推土機(jī)、挖掘機(jī)及多輛運(yùn)輸汽車對(duì)場(chǎng)

地進(jìn)行了平整,為后期工程順利施工提供基本保障。

(九)為項(xiàng)目貸款準(zhǔn)備補(bǔ)充材料。10月末項(xiàng)目貸款考察組一行對(duì)海孚項(xiàng)目進(jìn)行考察后,本月初要求我司提供補(bǔ)充材料,總公司配合項(xiàng)目部,目前已準(zhǔn)備齊全所需材料,并提交農(nóng)行全椒縣支行。

(十)xx縣環(huán)保局商討《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營(yíng)許可證》辦理事宜。就《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營(yíng)許可證》的辦理同xx縣環(huán)保局進(jìn)行磋商,該證書(shū)的辦理仍需項(xiàng)目部準(zhǔn)備包括環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)在內(nèi)的大量申報(bào)材料,最終審批權(quán)在省廳。

(十一)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)工作接近尾聲。開(kāi)發(fā)區(qū)通電后,安徽省科學(xué)技術(shù)咨詢中心協(xié)調(diào)xx縣環(huán)保局?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)站相關(guān)負(fù)責(zé)人到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三標(biāo)(聲、氣、水)數(shù)據(jù)檢測(cè),目前數(shù)據(jù)已上報(bào)滁州市環(huán)評(píng)審批單位,環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)制作單位也正抓緊同相關(guān)部門(mén)溝通中,預(yù)計(jì)下月上旬可完成報(bào)告書(shū)制作。

二、十二月份工作安排

按照公司項(xiàng)目整體進(jìn)度要求,12月份工作的重點(diǎn)是圍繞項(xiàng)目民建、罐區(qū)土建及大門(mén)工程來(lái)開(kāi)展,具體來(lái)說(shuō),12月份要認(rèn)真做好下列各項(xiàng)工作:

(一)12月中旬完成辦公樓、宿舍樓土建基礎(chǔ)。目前辦公樓及1#倒班宿舍樓基礎(chǔ)已經(jīng)開(kāi)挖并通過(guò)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、地勘單位和監(jiān)理單位地槽驗(yàn)收,依工程計(jì)劃,12月中旬可完成四棟樓基礎(chǔ)工程驗(yàn)收工作。

(二)取得罐區(qū)土建部分圖紙,完成土建工程招標(biāo)。督促并跟蹤xx規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司,12月上旬取得生產(chǎn)區(qū)域土建部分圖紙,特別

是罐區(qū)和塔區(qū)基礎(chǔ)部分圖紙,仍舊依據(jù)前期慣例,進(jìn)行土建工程招投標(biāo),情況上報(bào)總裁審批后確定中標(biāo)施工單位,12月中下旬開(kāi)始生產(chǎn)區(qū)域土建工程施工。

(三)12月20日前完成圍墻工程。根據(jù)目前圍墻工程進(jìn)度及雙方協(xié)議約定,xx建筑安裝有限公司將于12月20日前完成所有通透圍墻及實(shí)圍墻工程量。

(四)繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目貸款。對(duì)于項(xiàng)目貸款要做好后期跟蹤,根據(jù)農(nóng)行要求,及時(shí)補(bǔ)充所需相關(guān)材料。

(五)完成環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)。繼續(xù)督促安徽省科學(xué)技術(shù)咨詢中心,在12月上旬一定完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū),為后期公司廢油收購(gòu)相關(guān)證件辦理提供材料依據(jù)。

(六)《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營(yíng)許可證》辦理。完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)后,作為材料組成部分,同其他材料一起提交xx縣環(huán)保局,由縣環(huán)保局逐級(jí)上報(bào)省廳,審批五福公司《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營(yíng)許可證》的辦理工作。

(七)完成工廠人事招聘方案及薪酬管理制度,開(kāi)始人才儲(chǔ)備。取得上海公司完成的人事招聘方案及遼寧工廠、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)作為參考,以薪酬體系為標(biāo)準(zhǔn),依照各崗位設(shè)置,協(xié)同開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事部門(mén)招聘一批人員到遼寧、山東工廠進(jìn)行崗前培訓(xùn),為工廠人才儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。

(八)完成民建圖審及工廠大門(mén)工程施工。跟蹤皖江圖審公司,督促北京炎黃聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)有限公司,要求其協(xié)助海孚工程圖審?fù)?/p>

時(shí),完成工廠生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)大門(mén)設(shè)計(jì),取得設(shè)計(jì)圖紙后,立即組織招投標(biāo)工作,并在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,12月底完成兩門(mén)衛(wèi)建設(shè)工程。

(九)繼續(xù)做好同燃?xì)夤镜墓ぷ鳒贤ǎ尤細(xì)饨涌谫M(fèi)用減免報(bào)告的回復(fù)后上報(bào)總裁。

(十)新增工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量人員。月初調(diào)集上海兩名人員至項(xiàng)目部報(bào)道,主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及物品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等工作,并對(duì)施工方每日工程做施工日記,對(duì)工程進(jìn)行全程照片及攝像記錄。

工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,在日后工作中,項(xiàng)目部將做好同相關(guān)單位工作對(duì)接,溝通、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,狠抓工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度,力爭(zhēng)在201*年10月正式竣工投產(chǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)指揮部

二0一0年十一月三十日

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