銀行案件專項治理工作總結(jié)
XX銀行XX支行案件專項治理工作總結(jié)
XX銀監(jiān)辦:
為了深入貫徹落實銀監(jiān)會及上級行精神,做好案件專項治理工作會議及有關(guān)文件精神,努力建設(shè)案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發(fā)生,我行召開了案件專項治理工作會議,進行安排、部署和檢查,成立了由行長任組長、行長助理為副組長、一般員工為成員的案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,F(xiàn)將我行相關(guān)工作匯報如下:
一.要求全體員工深刻領(lǐng)會各級管理部門的部署和要求,增強案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同加強制度建設(shè)和深化股份制改革有機結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,堅持從嚴治行,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平。
二.按照案件治理和風(fēng)險防范的基本原則、工作目標和工作要求,結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,采取集中與專項的形式積極組織開展自查自糾。主要內(nèi)容是:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責(zé)任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關(guān)鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務(wù)等進行重點檢查,內(nèi)容包括:銀行與客戶、行行往來以及內(nèi)部業(yè)務(wù)臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業(yè)務(wù)是否事前審查、事中復(fù)核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務(wù)崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務(wù)崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作,大額貸款發(fā)放是否符合審批程序,是否超權(quán)限、或違規(guī)放款,
抵押擔(dān)保貸款的抵押是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力;擔(dān)保人是否有經(jīng)濟實力,信貸檔案是否符合規(guī)范。
三.通過學(xué)習(xí)上級監(jiān)管部門文件精神和通知要求,結(jié)合本單位的實際工作和崗位職責(zé),我們對過去的工作進行一次全面的自查,通過對照規(guī)章制度崗位職責(zé)和安全保衛(wèi)及各項內(nèi)控制度,還存在一些不足和有待改進的地方,如學(xué)習(xí)不夠深入、政治思想上側(cè)重學(xué)習(xí)本單位的有關(guān)文件,對許多法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠深
入,在業(yè)務(wù)上側(cè)重于完成上級交給的任務(wù)指標,對政治學(xué)習(xí)不夠深入等等。
工作小結(jié):根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足,在今后的工作中,我行將嚴格執(zhí)行上級行的各項規(guī)章制度,加強自控體系建設(shè),采取以下幾個措施力抓案件專項治理工作:一是以人為本,領(lǐng)導(dǎo)班子樹立內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規(guī)教育、案件案例分析教育入手,結(jié)合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構(gòu)筑一道堅固的思想防范長堤;二是強化員工法規(guī)制度教育,經(jīng)常開展法紀教育學(xué)習(xí),使他們知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度,提高法規(guī)意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業(yè)務(wù)時的重要操作環(huán)節(jié)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;三是強化體制建設(shè),必須建立起有力的內(nèi)控監(jiān)督體系,加強內(nèi)控隊伍建設(shè),確保內(nèi)控制度的執(zhí)行,樹立起強烈的案件防范意識。四是加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。對內(nèi)控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。我們及時將上級的文件精神和要求及時傳達到每位員工,在每周一次的學(xué)習(xí)會上分級組織學(xué)習(xí),要求員工切實做到思想上防范,警鐘長鳴,利劍高懸。加強對操作風(fēng)險的學(xué)習(xí)和理解,提高對案件治理工作的思想認識和自我約束,把風(fēng)險消滅在萌芽之中。
XX銀行XX支行201*年4月5日
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中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊當(dāng)上級行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的“集結(jié)號”吹響,晉江支行第一時間行動起來,多管齊下,序時推進,一時間,案件專項治理活動在這里“風(fēng)生水起”,完善了案防治理機制,夯實了基礎(chǔ)管理工作,遏制了各類案件發(fā)生,促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署
1、精心組織、周密部署。我行從“三個及時”著手,確保案件專項治理活動走前列、有成效。一是及時召開深入開展案件專項治理動員大會,對開展案件專項治理活動進行動員部署,拉開了專項治理活動的序幕。二是及時研究制定《晉江支行深入開展案件專項治理活動實施方案》,成立以“一把手”為組長的防控案件專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)防控案件專項治理辦公室,內(nèi)設(shè)會計結(jié)算風(fēng)險防控等6個工作小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。三是及時召開活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室會議,研究宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)檢查兩個階段的實施意見,制訂了《晉江支行案件專項治理活動宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)檢查階段工作安排》,積極推進案件專項治理活動開展。
2、設(shè)立專欄、營造氛圍。專項治理活動開展以來,我行在支行局域網(wǎng)開設(shè)案件專項治理活動專題板塊,充分利用支行簡報、文件資料、宣傳欄等有效載體,設(shè)立“四個專欄”,廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。一是設(shè)立學(xué)習(xí)專欄,發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)資料及員工心得;二是設(shè)立實施方案專欄,發(fā)布各部室、各網(wǎng)點案件專項治理實施方案;三是設(shè)立系列活動專欄,及時收集轄內(nèi)活動信息,報道全轄活動開展情況;四是設(shè)立專題簡報專欄,總結(jié)好經(jīng)驗、好做法進行實時報道,兩個多月來,我行工作小組在開展督導(dǎo)工作中,總結(jié)先進經(jīng)驗及做法20多篇次,動態(tài)信息40多篇次,刊發(fā)案件專項治理專題簡報22期,以此激發(fā)全行員工參與活動的積極性和主動性,營造濃厚的活動氛圍。其中《晉江支行力推“345”舉措、促案件專項治理活動開展》、《晨訓(xùn)令晉江農(nóng)行華麗轉(zhuǎn)身》、《晉江支行構(gòu)建長效機制、夯實內(nèi)控基礎(chǔ)》等文被市行簡報刊載推廣,并有70余篇次專項治理文章被各宣傳媒體刊載。
3、集中教育、加強引導(dǎo)。在學(xué)習(xí)階段中,我行采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,組織全行員工有針對性地進行全面、深入學(xué)習(xí),做到“三個統(tǒng)一”(統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記)及“四個結(jié)合”,確保學(xué)習(xí)成效。一
是與形勢教育相結(jié)合,統(tǒng)一思想,提高認識;二是與法規(guī)、制度學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強全員學(xué)法、用法、懂法的意識,樹立依法合規(guī)經(jīng)營的觀念;三是與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)相結(jié)合,增強員工隊伍素質(zhì);四是與典型引導(dǎo)相結(jié)合,大張旗鼓地對201*年度業(yè)務(wù)經(jīng)營與基礎(chǔ)管理中3大系列13個獎項共計44人進行表彰,在全行營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、宣傳先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。與此同時,為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和教育效果,我行要求單位應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄,員工應(yīng)有學(xué)習(xí)筆記,并應(yīng)對照本職工作認真撰寫一篇心得體會及整改報告,上墻參與全員交流,促進開展案件專項治理活動開展。
二、精心組織、序時推進
1、抓好“四個堅持”,夯實管理基礎(chǔ)。一是堅持整章建制,對規(guī)章制度進行專項疏理、修訂和完善,掃除管理與風(fēng)險防控的“盲區(qū)”,構(gòu)建案件防控長效機制。二是堅持案件分析會制度,重點分析案防工作新特點,查找案防工作薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,研究制度相應(yīng)對策,夯實管理基礎(chǔ)。三是堅持強化監(jiān)督制約,嚴格落實“四項制度”,加強制度執(zhí)行、操作規(guī)程、及崗位制約等方面的指導(dǎo)與檢查,筑牢三道防線。四是堅持辦好文明學(xué)校,依托文明學(xué)校陣地抓好員工素質(zhì)教育,摸索出“轉(zhuǎn)培訓(xùn)”等六種教學(xué)方式,務(wù)求培訓(xùn)見實效。自活動開展以來,我行先后組織各類培訓(xùn)、測試20多場次,參訓(xùn)人員達201*人次。
2、舉辦“兩個演講”,推進活動開展。4月20日,我行舉辦了大堂經(jīng)理競崗演講,35名競崗選手都能從當(dāng)好“安全員”等六個角色,對大堂經(jīng)理崗位職責(zé)進行定位和闡述,令在場的150多名員工“耳目一新”、上了一堂“安全教育課”。6月6日,我行舉辦了“歡慶五年輝煌、暢想文化興行”演講比賽,共31名選手參加,一些選手從合規(guī)文化、廉政文化的角度,謳歌了我行近年來文化興行取得的成效,讓近200名“聽眾”在關(guān)注的目光中不知不覺地受到教育,增強了全員依法合規(guī)經(jīng)營意識。
3、抓好隊伍建設(shè),防范案件發(fā)生。一方面我行積極探索新形勢下員工行為排查新方法,通過加強領(lǐng)導(dǎo)與員工談心,上門家訪及增加員工行為排查頻度等方式,促進員工提高自身的崗位責(zé)任意識,提升全行案防能力。另一方面我行認真組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,廣泛征求員工意見,引導(dǎo)廣大員工遵章守紀、合規(guī)操作,夯實內(nèi)部管理,防范案件于未然。
4、開展防狐行動,確保安全經(jīng)營。我行針對假告示、假短信等詐騙儲戶行為有所抬頭的嚴峻形勢,深入開展“防狐行動”,建立“網(wǎng)點一天三巡邏,保安一小時一巡視”的安全巡查制度,加強安全巡查。并印制安全用卡“溫馨提示”宣傳單及服務(wù)聯(lián)系卡,加大安全用卡宣傳。同時,堅持每晚對案件常發(fā)的ATM進行嚴密監(jiān)控和蹲守,僅上半年就成功堵截了18起利用ATM詐騙案件、3起假合同詐騙案件、2起假幣詐騙案件,抓獲1名犯罪嫌疑人,并收繳假身份證250張,有效地控制各類案件的發(fā)生。
三、創(chuàng)新方法、措施得力
1、規(guī)范大堂經(jīng)理管理。我行在總結(jié)近年實施大堂經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,組織大堂經(jīng)理競崗活動,搭建平臺,選拔和配備一批高素質(zhì)的人才充當(dāng)大堂經(jīng)理,并制訂《晉江農(nóng)行大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范》、《晉江農(nóng)行大堂經(jīng)理量化考核評分標準》、《晉江農(nóng)行大堂經(jīng)理工作日志》,規(guī)范基層營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理,打造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境。
2、規(guī)劃監(jiān)控中心管理。我行制訂《運用監(jiān)控錄像開展案件防控工作實施細則》,在運用監(jiān)控錄像防控案件方面展開了大膽嘗試,取得了奇效,嘗到了“甜頭”一是對離行式ATM進行聯(lián)網(wǎng),安上“電子眼”加強案件防控,聯(lián)網(wǎng)以來,共堵截各類案件10件,成功抓獲犯罪嫌疑人1人,取得初步成效。二是規(guī)范建設(shè)監(jiān)控中心,對全轄網(wǎng)點監(jiān)控進行聯(lián)網(wǎng),不定期組織相關(guān)人員到監(jiān)控中心,調(diào)閱監(jiān)控錄像進行非現(xiàn)場檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)足不出戶就可在自己電腦上進行抽查,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)檢查隨機性強、真實性高、威懾力大的特點,能及時、全面地發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié),起到強化內(nèi)控的作用。目前我行陳埭支行、羅山分理處已成功實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
3、打造特色晨訓(xùn)制度。我行組織晨訓(xùn)制度競賽,檢驗近兩年來推行晨訓(xùn)制度取得的成效,發(fā)揚和深耕特色晨訓(xùn)制度,統(tǒng)一規(guī)范晨訓(xùn)的風(fēng)險提示、知識普及、經(jīng)驗分享等10項必備內(nèi)容,制訂晨訓(xùn)制度量化考核辦法,規(guī)定每天晨訓(xùn)不得少于20分鐘,打造員工學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,推進案件專項治理活動開展。
九層樓臺起于累土,合抱之樹生于毫末。我行正是從細節(jié)入手,不斷探索案件防控新路子,力求通過抓管理、講創(chuàng)新、夯基礎(chǔ),建立經(jīng)營與管理的良性互動
機制,使案件專項治理呈現(xiàn)出新氣象、新作為、新成效,為晉江農(nóng)行實現(xiàn)飛速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
姓名:許健
單位:晉江農(nóng)行綜合部
地址:福建省晉江市農(nóng)行綜合部電話:0595-85682269郵編:362200
二○○八年是農(nóng)行股改上市最關(guān)鍵的一年,面臨體制轉(zhuǎn)軌,更加凸顯內(nèi)部控制的重要性。源于社會和經(jīng)濟生活各方面的矛盾沖突,反映到金融行業(yè)內(nèi)部。農(nóng)行內(nèi)部控制建設(shè)面對一系列較為典型和突出的問題,其中既有內(nèi)控制度不健全、又有轉(zhuǎn)軌體制縫隙和利益誘惑,同時還面對各種新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和外來的沖擊,金融生態(tài)環(huán)境不佳。面對不完善的環(huán)境約束和缺乏制約-
的多樣化選擇空間,是案件的多發(fā)時期,風(fēng)險和案件防范的任務(wù)和壓力極為突出,對農(nóng)行內(nèi)部控制提出了更高的要求。為了深入貫徹落實銀監(jiān)會及上級行精神,做好案件專項治理工作會議及有關(guān)文件精神,努力建設(shè)案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發(fā)生,保證改革和發(fā)展的順利進行。我行多次召開案件專項治理工作會議,進行安排、部署和檢查,其后,按照監(jiān)管部門關(guān)于加強案件專項治理的工作安排和步署,整體分步實施,逐步推進,F(xiàn)將我行二○○八年案件專項治理工作匯報如下:
即將過去的一年,我行要求全體員工深刻領(lǐng)會各級管理部門的部署和要求,增強案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同加強制度建設(shè)和深化股份制改革有機結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,堅持從嚴治行,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平。按照案件治理和風(fēng)險防范的基本原則、工作目標和工作要求。我行結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,采取集中與專項的形式積極組織開展自查自糾。主要內(nèi)容是:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責(zé)任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關(guān)鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務(wù)等進行重點檢查,內(nèi)容包括:銀行與客戶、行行往來以及農(nóng)行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度,記帳、出納本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標記。、會計業(yè)務(wù)是否事前審查、事中復(fù)核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務(wù)崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務(wù)崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作,大額貸款發(fā)放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權(quán)限、或違規(guī)放款,抵押擔(dān)保貸款的抵押是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力;擔(dān)保人是否有經(jīng)濟實力,信貸檔案是否符合規(guī)范。
通過學(xué)習(xí)上級監(jiān)管部門文件精神和通知要求,結(jié)合本單位的實際工作和崗位職責(zé),我們對過去的工作進行一次全面的自查,通過對照規(guī)章制度崗位職責(zé)和安全保衛(wèi)及各項內(nèi)控制度,還存在以下不足和有待改進的地方:一是學(xué)習(xí)不夠深入。如政治思想上側(cè)重學(xué)習(xí)本單位的有關(guān)文件,對許多法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠深入。在業(yè)務(wù)上側(cè)重于完成上級交給的任務(wù)指標,對政治學(xué)習(xí)不夠深入。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,體現(xiàn)在工作效率和操作規(guī)范的提高。對柜臺服務(wù)認識還不夠到位,與客戶溝通的耐心和技巧還有待進一步提高。三是、內(nèi)
控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié),有些制度落實不夠全面。根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足。在二○○九年的工作中,我行將嚴格執(zhí)行總省行的各項規(guī)章制度,加強自控體系建設(shè),首先從思想上防范。案件防范以人為本,領(lǐng)導(dǎo)班子樹立內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規(guī)教育、案件案例分析教育入手,結(jié)合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構(gòu)筑一道堅固的思想防范長堤。一是要強化員工政治思想教育,不斷提高員工思想政治素質(zhì),以當(dāng)前銀行出現(xiàn)的一些反面典型案件并結(jié)合身邊發(fā)生案例教育員工,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)和思想作風(fēng),過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到正確使用權(quán)力,不濫用職權(quán),金錢面前不動心、人情面前講原則。二是強化員工法規(guī)制度教育,經(jīng)常開展法紀教育學(xué)習(xí),使他們知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度,提高法規(guī)意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業(yè)務(wù)時的重要操作環(huán)節(jié)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。三是強化體制建設(shè),必須建立起有力的內(nèi)控監(jiān)督體系,加強內(nèi)控隊伍建設(shè),確保內(nèi)控制度的執(zhí)行,樹立起強烈的案件防范意識。其次從制度上防范,加強互控體系建設(shè)。制度是規(guī)范人的行為
的保證,是相互控制的基礎(chǔ),員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,各部經(jīng)理為案件防范主要責(zé)任人,從而做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)。二是建立崗位責(zé)任制,要求在各崗位、上下級之間建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任,按照“誰主辦、誰負責(zé)、誰主管、誰連帶,誰直接違規(guī),誰就是直接責(zé)任人”的原則,逐級-
追究責(zé)任,信貸方面,嚴格執(zhí)行審貸分離制度。再次加強稽核檢查和監(jiān)控體系建設(shè)。一是強化稽核隊伍對各個網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營活動在進行常規(guī)稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核,密切關(guān)注資金流向,預(yù)防內(nèi)部人員利用職務(wù)與工作之便作案。二是加強對個別人員的重點監(jiān)控,利用一些蛛絲馬跡觀察了解員工思想行為變化情況,對思想不純,有不正常苗頭的人要重點管理,特別是對其八小時以外的行為進行明查暗訪,做到問題發(fā)現(xiàn)早、案件預(yù)防早的效果。三是加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。對內(nèi)控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。我們及時將上級的文件精神和要求及時傳達到每位員工,在每周一次的學(xué)習(xí)會上分級組織學(xué)習(xí),要求員工切實做到思想上防范,警鐘長鳴,利劍高懸。加強對操作風(fēng)險的學(xué)習(xí)和理解,提高對案件治理工作的思想認識和自我約束,把風(fēng)險消滅在萌芽之中。二○○九年的工作重點要做好“五個抓”。一抓分類整治。將按案件專項治理工作進展程度分成三類,實施“分類整治”。繼續(xù)“治標”、“治亂”,在繼續(xù)抓好“治標本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標記!钡耐瑫r,大力強化“治本”措施,由“治標”全面向“治本”轉(zhuǎn)化。二抓高發(fā)部位。針對“一把手”作案多、員工因黃、賭、毒、炒股、購買彩票、經(jīng)商辦企業(yè)等引發(fā)案件較多、貸款類案件多發(fā)和儲蓄、會計環(huán)節(jié)案件多發(fā)的情況,實行中層交流,推行會計監(jiān)督制,建立財務(wù)披露制度,大力排查“十四種人”,嚴肅違規(guī)處理。三抓跟蹤整改。督促案發(fā)機構(gòu)加強整改并按季動態(tài)考核,將整改工作與市場準入、監(jiān)管評級、工資績效等掛鉤。四抓內(nèi)部控制。進一步完善內(nèi)控制度,狠抓防范操作風(fēng)險和內(nèi)控的落實,推行“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查及處罰辦法,切實提高制度執(zhí)行力和防范操作風(fēng)險的科技水平。五抓案件問責(zé)。凡是發(fā)生案件的,要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究,尤其是對于失職瀆職、不作為和亂作為更要嚴格問責(zé)。要繼續(xù)深入地開展專項治理,要咬定“三年大見成效”
的目標,通過繼續(xù)挖陳案、摸底數(shù),實施標本兼治,加大責(zé)任追究力度,強化制度建設(shè)和提高制度執(zhí)行力,到201*年底,全面建立起“查、防、堵、懲、教”有機結(jié)合的長效機制,形成制度健全、執(zhí)行有力、內(nèi)控嚴密的案件查防體系,實現(xiàn)案件總數(shù)和涉案金額、單位資產(chǎn)案件數(shù)量、單位網(wǎng)點案件率為零。在農(nóng)行股份制改造、上市的關(guān)鍵時期,今年作為承上啟下、承先啟后的關(guān)鍵一年,案件專項治理工作的任務(wù)是,從去年的“治標”、“治亂”為主向全面的“標本兼治”過渡,在嚴控新案和大要案的基礎(chǔ)上,進一步挖掘陳案,通過實施分類治理,強化制度建設(shè),開展制度執(zhí)行力的檢查,加強員工教育和培訓(xùn),實現(xiàn)案件自查發(fā)現(xiàn)率進一步提高,使案件高發(fā)態(tài)勢得到遏制,形成對風(fēng)險進行事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督糾正的動態(tài)過程和機制。
xx信用社案件專項治理工作總結(jié)
錄入者:藝名|時間:201*-07-2815:38:33|作者:|瀏覽:521次xx信用社案件專項治理工作總結(jié)
為了深入貫徹落實省銀監(jiān)局辦關(guān)于加強防范操作風(fēng)險、做好案件專項治理工作會議及有關(guān)文件精神,努力建設(shè)案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發(fā)生,保證改革和發(fā)展的順利進行。5月12日我社召開案件專項治理工作分社負責(zé)人以上會議,會議正式拉開了在開展以加強制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項治理工作的序幕。其后,按照聯(lián)社關(guān)于加強案件專項治理的工作安排、步署,分步實施,逐步推進。一、明確指導(dǎo)思想
本次專項治理工作,我社要求全體職工深刻領(lǐng)會各級銀監(jiān)部門部署的要求,增強案件查防工作的緊迫感和責(zé)任感,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同加強制度建設(shè)和深化農(nóng)村信用社改革有機結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來,把防范操作風(fēng)險、強化案件專項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平,為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、目標和內(nèi)容
專項治理工作的目標是:標本兼治,加強內(nèi)控制度建設(shè),堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生。具體內(nèi)容如下:
自查的主要內(nèi)容是:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責(zé)任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關(guān)鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務(wù)等進行重點檢查,內(nèi)容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內(nèi)部業(yè)務(wù)臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業(yè)務(wù)是否事前審查、事中復(fù)核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務(wù)崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務(wù)崗位進行有效監(jiān)控。貸款是否按照規(guī)范化要求操作,大額貸款發(fā)放是否符合審批程序,是否壘大戶和超權(quán)限、或違規(guī)放款,抵押擔(dān)保貸款的抵押
是否足額及有變現(xiàn)能力并具有法律效力;擔(dān)保人是否有經(jīng)濟實力,信貸檔案是否符合規(guī)范。二、存在問題
這次通過學(xué)習(xí)《澄海農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社案件專項治理工作方案》的會議精神和通知要求,結(jié)合本單位的實際工作和崗位職責(zé),對本社過去的工作進行一次全面的自查,通過對照信用社的崗位職責(zé)和安全保衛(wèi)及各項內(nèi)控制度,還存在以下不足和有待改進的地方:
1、思想覺悟不夠高。一是本社連年來安全無事故,產(chǎn)生了麻痹大意的思想,對平常工作細節(jié)不夠重視,有時對工作和上級交給的任務(wù)存在簡單了事的想法。二是學(xué)習(xí)不夠深入,如政治思想上側(cè)重學(xué)習(xí)本單位的有關(guān)文件,對許多法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)不夠深入。在業(yè)務(wù)上側(cè)重于完成上級交給的任務(wù)指標,對政治學(xué)習(xí)不夠深入。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,體現(xiàn)在工作效率和操作規(guī)范的提高。對柜臺服務(wù)認識還不夠到位,與客戶溝通的耐心和技巧還有待進一步提高。
3、內(nèi)控制度的落實也存在薄弱環(huán)節(jié),有些制度落實不夠全面。
4、由于經(jīng)警持槍證尚未到位,日常解款時無法持槍解款,存在安全隱患等。三、采取的措施
根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足。在今后的工作中,本社將嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度,吸取教訓(xùn),有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務(wù),努力做好本社的各項工作。
1、為了加強自控體系建設(shè),我社著重從思想上防范。案件防范以人為本,領(lǐng)導(dǎo)班子樹立內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規(guī)教育、案件案例分析教育入手,結(jié)合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構(gòu)筑一道堅固的思想防范長堤。一是要強化員工政治思想教育,不斷提高員工思想政治素質(zhì),以當(dāng)前銀行出現(xiàn)的一些反面典型案件并結(jié)合身邊發(fā)生案例教育員工,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)和思想作風(fēng),過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到正確使用權(quán)力,不濫用職權(quán),金錢面前不動心、人情面前講原則。二是強化員工法規(guī)制度教育,經(jīng)常開展法紀教育學(xué)習(xí),使他們知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度,提高法規(guī)意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業(yè)務(wù)時的重要操作環(huán)節(jié)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。三是強化體制建設(shè),必須建立起有力的內(nèi)控監(jiān)督體系,加強內(nèi)控隊伍建設(shè),確保內(nèi)控制度的執(zhí)行,樹立起強烈的案件防范意識。
2、我社從制度上防范,加強互控體系建設(shè)。制度是規(guī)范人的行為的保證,是相互控制的基礎(chǔ),員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,大社主任為案件防范主要責(zé)任人,各分社負責(zé)人為本分社案件防范具體責(zé)任人,從而做到一級抓一級,一級對一級負責(zé)。二是建立崗位責(zé)任制,要求在各崗位、上下級之間建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任,按照“誰主辦、誰負責(zé)、誰主管、誰連帶,誰直接違規(guī),誰就是直接責(zé)任人”的原則,逐級追究責(zé)任,信貸方面,嚴格執(zhí)行審貸分離制度。
3、我社從強稽核檢查,加強監(jiān)控體系建設(shè)。一是積極配合聯(lián)社稽核隊伍對各個網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營活動在進行常規(guī)稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核,密切關(guān)注資金流向,預(yù)防內(nèi)部人員利用職務(wù)與工作之便作案。二是加強對個別人員的重點監(jiān)控,利用一些蛛絲馬跡觀察了解員工思想行為變化情況,對思想不純,有不正常苗頭的人要重點管理,特別是對其八小時以外的行為進行明查暗訪,做到問題發(fā)現(xiàn)早、案件預(yù)防早的效果。三是加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。對分社建立的內(nèi)控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。
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