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三百子煤業(yè)公司 十二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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三百子煤業(yè)公司 十二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

三百子煤業(yè)公司十二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

十二月份,是一年中承上啟下的一個(gè)月,是今年的結(jié)尾也是明年的開(kāi)頭。在這一個(gè)月中,我公司全體干部職工,按照公司的工作部署,為全年的安全工作能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),也為下一年有一個(gè)好的開(kāi)頭,齊心協(xié)力努力工作,圓滿地完成了本月的工作。一、隱患排查工作:

在本月中,嚴(yán)寒的天氣,再加上我公司所處位置的特殊性,大風(fēng)天氣較多,這給我們的工作帶來(lái)諸多不便,盡管如此,也沒(méi)有打倒我們的工作積極性,工作做到了安全有保障。這一個(gè)月來(lái),我公司把隱患排查和打擊私挖濫采工作分為三組,公司井田范圍分為三片,三組人員每周輪流調(diào)換排查范圍,每周各組的片段如發(fā)現(xiàn)有隱患存在,必須由本組負(fù)責(zé)排除后方可換班。我公司積極與上級(jí)政府部門配合,共出動(dòng)人員150余人次,車輛出動(dòng)30余次,同時(shí)由安監(jiān)處組織配合鄉(xiāng)政府出動(dòng)挖機(jī)、裝載機(jī)6臺(tái)次對(duì)私挖點(diǎn)進(jìn)行了覆蓋、斷路,工作做到了安全、高效。

二、冬季防寒工作的落實(shí)、整改

根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排的文件精神,本月中我公司把各處留守點(diǎn)職工居住進(jìn)行了整合,盡可能減少供暖及供電范圍,有效地節(jié)約了能源的消耗,有力地保障了職工的安全供暖,對(duì)于本月中兩次大風(fēng)后的專項(xiàng)檢查,由我處積極組織落實(shí),公司范圍內(nèi)各值守點(diǎn)均做到了安全無(wú)事故。

三、組織學(xué)習(xí)工作

為了我公司的火區(qū)治理開(kāi)工做好準(zhǔn)備工作,本月中,我處把每周六下午作為學(xué)習(xí)時(shí)間,各科室相關(guān)人員參與,對(duì)火區(qū)治理相關(guān)知識(shí),有組織地進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了各科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、201*年1月份工作計(jì)劃

1、做好元旦期間,春節(jié)前的防護(hù)保衛(wèi)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查,打擊私挖濫采。

3、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神、指示與火區(qū)治理相關(guān)文件、知識(shí)。

4、做好“冬季四防”工作。

擴(kuò)展閱讀:三百子煤業(yè)公司迎接集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)及資源整合情況匯報(bào)材料

迎接集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)及資源整合情況

匯報(bào)材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)是山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司獨(dú)資組建的大型煤炭企業(yè),經(jīng)晉煤重組辦發(fā)(201*)83號(hào)文件批準(zhǔn),以原山西寧武三百子煤業(yè)為整合主體礦井,整合關(guān)閉原山西省寧武寶厚煤業(yè)、原山西寧武安豐煤業(yè)、原山西寧武臥虎溝煤業(yè)有限公司而成,并辦理新的采礦許可證,核準(zhǔn)能力為120萬(wàn)噸/年,整合后井田面積為9.927平方公里,保有儲(chǔ)量為1,7億噸,整合后能力為120萬(wàn)噸,開(kāi)采石炭紀(jì)2#、5#煤層。

201*年1月公司人員進(jìn)駐整合礦井,并全面接管,“六長(zhǎng)”于3月份全部到位,調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、基建、綜合辦等8個(gè)主要職能科室業(yè)已成立,現(xiàn)配備管理人員32人,完善制定了礦井各種管理制度、崗位責(zé)任制,各工種操作規(guī)程。

新項(xiàng)目地質(zhì)勘探工作于里4月初動(dòng)工,設(shè)計(jì)16個(gè)鉆孔,其中15個(gè)地質(zhì)鉆孔,1個(gè)水文孔,鉆孔工程量為8470米,截止8月15日,已完成14個(gè)地質(zhì)鉆孔,鉆孔工程量完成8118米,預(yù)計(jì)剩余工程量351米。

一、安全生產(chǎn)方面主要內(nèi)容(一)“一通三防”情況

公司嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井“六條標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)原安豐、寶厚、臥虎溝煤業(yè)三個(gè)非主體礦井實(shí)施關(guān)閉,于6月8日所有井口全部關(guān)閉,共關(guān)閉井口10個(gè),順利通過(guò)縣政府相關(guān)部門驗(yàn)收,并移交當(dāng)?shù)卣;主體礦井原三百子煤業(yè)因不具備過(guò)渡生產(chǎn)條件,也于7月22日組織關(guān)閉,共關(guān)閉井口三個(gè),其中主井永久封閉,副井、風(fēng)井可能作為新礦井回風(fēng)之用,而臨時(shí)封閉。

故本條我公司暫不涉及,但我公司各種“一通三防”管理制度已建立健全,“一通三防”機(jī)構(gòu)已建立,共儲(chǔ)備瓦斯檢查員4人,待開(kāi)工后根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)配備。

(二)生產(chǎn)、基建手續(xù)、地測(cè)防治水

1、是否存在生產(chǎn)礦井超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);新建、改擴(kuò)建礦井搶工期、搶進(jìn)度、搶投產(chǎn)等違法違規(guī)行為。

公司正處在地質(zhì)勘探階段,不存在上述問(wèn)題。2、關(guān)閉井關(guān)閉及監(jiān)管情況。見(jiàn)(一)內(nèi)容。

3、防治水和頂板管理措施落實(shí)情況。

建立了防治水機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé),但尚欠缺專業(yè)的工程技術(shù)人員,無(wú)水文地質(zhì)工程師,且缺少防治水設(shè)備;

測(cè)定了整合前原礦井涌水量,具體為:各礦正常涌水量為安豐500m3/d,寶厚200m3/d,三百子260m3/d,臥虎溝200m3/d。其中,寶厚與三百子兩礦之間有巷道或采空區(qū)有連通的可能。

積極實(shí)地勘察、原有巷道及采空區(qū)情況,并咨詢?cè)瓉?lái)現(xiàn)場(chǎng)工作人員,摸清井下可能儲(chǔ)水空間以及涌水情況,經(jīng)勘測(cè),能夠影響日后生產(chǎn)的儲(chǔ)水空間為1522271米3,其中采空區(qū)面積482885米2,儲(chǔ)水空間1406161米3,巷道長(zhǎng)度17575米,儲(chǔ)水空間116110米對(duì)煤層露頭實(shí)地勘察,掌握地表塌陷情況以及可能的地表水透入井下的通道,各礦煤層露頭及采空塌陷區(qū)均處于管涔山山腰,地表無(wú)水坑、洼地等可能大面積積水的地方,但由于該區(qū)域煤層頂板較穩(wěn)定及原采煤方法原因,致使各礦采空區(qū)頂板大部分未垮落,形成地表水潰入井下的通道,因此,在雨季有降水時(shí),井下涌水量明顯增大,根據(jù)原工作人員經(jīng)驗(yàn),涌水系數(shù)約為2.0-2.2。但礦區(qū)內(nèi)無(wú)明顯的較大透水通道。

因我礦現(xiàn)關(guān)閉了所有井口,故井下防治水工作和頂板管理暫不涉及。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況

我公司由于未進(jìn)行基建、生產(chǎn),但公司已成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,按標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范各項(xiàng)制度,圖表。

5、開(kāi)工手續(xù)辦理情況,施工隊(duì)伍招投標(biāo)及進(jìn)駐情況、開(kāi)竣工時(shí)間,目前工程進(jìn)度情況及后續(xù)計(jì)劃安排。

我礦自201*年1月22日接管以來(lái),組織人員對(duì)原三百子煤業(yè)、原安豐煤業(yè)進(jìn)行了井下測(cè)量(原臥虎溝煤業(yè)、寶厚煤業(yè)接管以前已關(guān)閉),繪制了井下采掘工程平面圖,并向原上級(jí)主管單位測(cè)繪部門索取了原臥虎溝煤業(yè)、寶厚煤業(yè)的井下實(shí)測(cè)資料,完善了四個(gè)整合主體礦井的測(cè)繪圖紙,組織地測(cè)部門對(duì)四礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)量,并繪制了工業(yè)廣場(chǎng)平面圖,為改擴(kuò)建礦井工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

我礦地質(zhì)勘探工作已接近尾聲。施工隊(duì)為山西地質(zhì)勘探局二一七地質(zhì)隊(duì),監(jiān)理公司為山西宇通建設(shè)項(xiàng)目管理公司,目前,我公司正在協(xié)助二一七地質(zhì)隊(duì)搜集、整理地質(zhì)資料,編寫地質(zhì)報(bào)告。(三)安全管理

1、火工品管理措施、落實(shí)情況。

公司三個(gè)非主體礦井原火藥庫(kù)已拆除,原三百子煤業(yè)火藥庫(kù)尚未啟用,但地面該火藥庫(kù)雷管庫(kù)、炸藥庫(kù)、值班室、警衛(wèi)室齊全,監(jiān)控設(shè)施、安全防護(hù)網(wǎng)完善、并有兩條大型犬、符合“人防、物防、犬防、技防”的標(biāo)準(zhǔn),具備啟用火藥庫(kù)的充分條件。

公司已建立礦長(zhǎng)為本單位民爆物品安全管理責(zé)任人的民爆器材管理機(jī)構(gòu),并以正常開(kāi)展工作,公司已建立民爆器材管理制度,內(nèi)容包括:各級(jí)人員崗位責(zé)任制、民爆器材安全管理制度、井下爆破安全規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案,待基建開(kāi)始、火藥庫(kù)啟用時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。

2、雨季“三防”落實(shí)情況

及時(shí)編制雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)措施,成立雨季三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)小分隊(duì),設(shè)專門庫(kù)房,按要求備足搶險(xiǎn)物資;編制雨季防汛演練方案,于201*年6月17日,認(rèn)真進(jìn)行了雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練。

設(shè)專職氣象觀察員,24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)與寧武氣象站聯(lián)系,掌握當(dāng)?shù)貧庀笄闆r,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)掌握地方天氣預(yù)報(bào),準(zhǔn)確分析當(dāng)?shù)亟邓闆r,每天早會(huì)時(shí)預(yù)報(bào)當(dāng)日及三天的天氣的天氣情況,遇有突變天氣及時(shí)匯報(bào)并采取應(yīng)急措施。

每次大雨結(jié)束后,安排專人檢查原關(guān)閉井井口是否有洪水灌入井下,防洪溝、排水渠是否堵塞、淤滿,房屋完好程度。3、應(yīng)急預(yù)案及安全調(diào)度指揮中心建立、運(yùn)行情況

應(yīng)急預(yù)案已編制完成,成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)各部門進(jìn)行分工,明確具體職責(zé),并進(jìn)行了預(yù)案演練。

調(diào)度中心已建立,并能保證實(shí)行每天24小時(shí)不間斷的值班制度,現(xiàn)有調(diào)度值班人員具備相應(yīng)能力,正在按調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步完善、規(guī)范各種制度、記錄、臺(tái)賬及調(diào)度匯報(bào)。目前人員配備不足,未實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息化管理。

4、安全隱患排查制度落實(shí)情況,重點(diǎn)是集團(tuán)公司檢查,交叉檢查查出隱患問(wèn)題的整改落實(shí)情況。

公司成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室職能成員為組員,從4月開(kāi)始,每周一、二、三為隱患排查日。在隱患排查過(guò)程中,公司共組織了51次隱患排查。出動(dòng)人員共230余人次,排查出隱患54項(xiàng)。組織專項(xiàng)檢查9次,出動(dòng)人員40余人次,排查出隱患12項(xiàng)并已全部落實(shí)。

對(duì)集團(tuán)公司組織的交叉檢查(3月20日),檢查中排查出的隱患內(nèi)容:井下方面,公司對(duì)所整合礦井已按政府要求實(shí)施了關(guān)閉,暫不涉及;地面的供電系統(tǒng)(大風(fēng)影響)不穩(wěn)定,建議加發(fā)電機(jī),公司現(xiàn)有兩臺(tái)發(fā)電機(jī),可滿足現(xiàn)在需要。便攜式甲烷(一氧化碳)檢測(cè)儀配備15臺(tái)、光學(xué)甲烷檢測(cè)報(bào)警儀公司配備25臺(tái),待開(kāi)工時(shí)按規(guī)定強(qiáng)檢校驗(yàn)。

5、安全工程進(jìn)展完成情況。

我礦井田賦存煤層為急傾斜煤層,煤層露頭地段多,發(fā)火地段多,共發(fā)現(xiàn)較為明顯的自然發(fā)火點(diǎn)13處。并按程序上報(bào)了火區(qū)治理方案申請(qǐng),項(xiàng)目論證已結(jié)束,可行性研究報(bào)告已省廳批復(fù),F(xiàn)已委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行火區(qū)治理設(shè)計(jì)。6、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

根據(jù)公司管理人員下井及帶班制度,四、五、六月份回收設(shè)備及回收完后封閉井口期間,下井帶班人員按規(guī)定次數(shù)下井認(rèn)真履行職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(四)機(jī)電運(yùn)輸

三百子煤業(yè)公司為主體礦井,原供電系統(tǒng)為雙回路,一回引自東寨變電所作為主線,供電距離1.5KM,線徑LGJ-50,一回引自余莊變電所,作為備用線(暫停使用),供電距離1.8KM,線徑LGJ-35。兩回線路均引至三百子煤業(yè)地面配電室,由配電室向使用地點(diǎn)輻射。

現(xiàn)三百子煤業(yè)保留160KVA容量作為礦井的生活,辦公用電且能保證礦井的正常運(yùn)行,其余負(fù)荷均報(bào)停,待礦井基建時(shí)辦理相關(guān)增容手續(xù)。

三百子煤業(yè)后期的設(shè)備裝備,供電系統(tǒng)等待礦井初步設(shè)計(jì)完成后,再依據(jù)初設(shè)進(jìn)行選配。

二、安全機(jī)構(gòu)、人員及履職和薪酬兌現(xiàn)情況6、“六長(zhǎng)”人員基本情況及持證情況詳見(jiàn)附表7

7、集團(tuán)推薦煤炭主體專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生分配到崗情況

詳見(jiàn)附表8

8、煤炭主體專業(yè)層次大專層次證書班學(xué)員學(xué)習(xí)情況

公司已與大同大學(xué)聯(lián)系,準(zhǔn)備辦大專班,提升管理人員學(xué)力。(三)資源整合情況檢查內(nèi)容詳見(jiàn)附表1、2、3、4、5、

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