放射科年度工作總結(jié)

201*年度放射科工作總結(jié)

201*年度已近歲末，現(xiàn)將本年度工作情況做一總結(jié)，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改善不足，將下一年工作做得更好。

回顧一年來(lái)，放射科全體職工，在院黨總支及院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，全年接診病人30000余人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的102萬(wàn)元，未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

一年來(lái)，全科醫(yī)技人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的十七大文件，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻與黨中央保持一致，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行革命的人道主義，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)德規(guī)范，急病人所急，想病人所想，堅(jiān)持以病人為中心，服務(wù)熱情周到，報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，贏得了廣大

病人的贊許。一年來(lái)，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，未發(fā)生一起服務(wù)質(zhì)量投訴，未發(fā)生一起向病人要求吃請(qǐng)和索要財(cái)物事件，為推動(dòng)我院工作的順利進(jìn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。要為病人提供高質(zhì)量的服務(wù)，必須要有高素質(zhì)的醫(yī)技人員，必須要有較高的醫(yī)療技術(shù)水平。在過去的一年里，我們通過各種方式，組織全科醫(yī)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善了集體閱片制度、跟蹤回訪制度、疑難病例集體討論制度，全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，及時(shí)了解醫(yī)學(xué)影像發(fā)展的新知識(shí)、新動(dòng)向，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使全科醫(yī)療技術(shù)水平有了新的提高。09年，全科在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)影像學(xué)期刊發(fā)表論文4篇。08年底，為了提高我院的醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)為我科引進(jìn)了目前最先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（DR），為了用好這臺(tái)設(shè)備，我們從廠家請(qǐng)來(lái)設(shè)備工程師反復(fù)對(duì)全科人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。由于新設(shè)備與以前的設(shè)備在攝片條件上有較大不同，我們的技術(shù)人員根據(jù)不同體型、不同部位反復(fù)

總結(jié)出一套新的攝片條件，使我院的醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量大大優(yōu)于我市同級(jí)醫(yī)院，多家醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)技人員均對(duì)我院的DR設(shè)備和圖像質(zhì)量予以肯定。由于準(zhǔn)備工作充分，在我們的規(guī)范使用和精心維護(hù)下，該設(shè)備目前使用正常，未出現(xiàn)任何故障。

放射科的所有設(shè)備是醫(yī)院的重要資產(chǎn)，若使用不當(dāng)，造成損壞，可能給醫(yī)院造成較大的損失。全科工作人員在使用過程中，都嚴(yán)格遵守設(shè)備使用操作規(guī)程，認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保不因使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞。我們還加強(qiáng)了與設(shè)備科的聯(lián)系與合作，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)維修，盡可能不影響正常工作，避免給病人帶來(lái)不便，給醫(yī)院造成損失。

放射科工作繁雜，但人員不足的問題幾年來(lái)一直沒有得到緩解，全科工作人員犧牲了大量的休班時(shí)間。尤其在各單位集中查體期間，加班、一人兩崗是家常便飯。但同志們從不喊苦叫累，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，對(duì)工作從不推諉扯皮。同志們認(rèn)為用我們的辛勤工作換來(lái)科室和醫(yī)院工作的順利進(jìn)

行，再辛苦也是值得的。

即將來(lái)臨的201*年對(duì)我院來(lái)說(shuō)，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們相信，有我們黨總支和院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)�科醫(yī)技人員的共同努力，201*年放射科的工作會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。我們中醫(yī)院會(huì)有更加美好的明天！

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放射科年終工作總結(jié)

201*

回顧201*，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、201*年度工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降。面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”，“設(shè)備使用交接班制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。

明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議、討論、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologyPACS系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。

（五）人才的建設(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

對(duì)人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

總之，在201*年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭�有憂患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)�科醫(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《放射科年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，放射科年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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