電力公司201*年基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案

電力公司201*年基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案

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201*年基建安全“三抓一鞏固”主題活動(dòng)實(shí)施方案基建部二零一一年三月

天津市電力公司201*年基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案審批頁(yè)

批準(zhǔn)：201*年03月03日

審核：201*年03月02日

編寫(xiě)：201*年03月01日

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司201*年安全工作意見(jiàn)和基建工作會(huì)議精神，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（國(guó)家電網(wǎng)基建[201*]227號(hào)）要求，結(jié)合公司基建安全管理現(xiàn)狀及201*年基建工作任務(wù)，制定天津市電力公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”）。一、活動(dòng)目的

（一）目標(biāo)：以落實(shí)“三個(gè)百分之百”工作要求為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)防止發(fā)生基建施工責(zé)任事故、不發(fā)生較大人身傷亡事故、不發(fā)生基建原因?qū)е碌妮^大電網(wǎng)及設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生因基建原因造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件。

（二）實(shí)質(zhì)：以工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作為中心，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，鞏固201*年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，深化基建安全管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升基建安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)安全良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。二、活動(dòng)主題

（一）抓制度執(zhí)行，進(jìn)一步落實(shí)基建安全管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)制度的執(zhí)行力。

（二）抓措施落實(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的科學(xué)性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，規(guī)范措施編審批流程，加強(qiáng)對(duì)措施落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

（三）抓監(jiān)護(hù)到位，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位履責(zé)，突出對(duì)關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的檢查和監(jiān)護(hù)。

（三）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)，著力整治影響基建安全的突出問(wèn)題，確�；�建安全通病數(shù)量和內(nèi)容得到切實(shí)治理，違章行為有效減少。三、組織機(jī)構(gòu)

為確�；�建安全主題活動(dòng)有效開(kāi)展，成立公司基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)基建安全主題活動(dòng)的組織、監(jiān)督和檢查工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)主題活動(dòng)工作的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，提出活動(dòng)要求和實(shí)施意見(jiàn)。召開(kāi)主題活動(dòng)階段性專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決主題活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，提出下一階段工作要求。組長(zhǎng)：副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：副總工程師兼基建部主任成員：基建部副主任基建部副主任

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)主題活動(dòng)辦公室。主題活動(dòng)辦公室設(shè)在基建部，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，擬定主題活動(dòng)實(shí)施方案，督促檢查主題活動(dòng)按計(jì)劃有效實(shí)施，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)主題活動(dòng)開(kāi)展情況。主任：楊德起副主任：袁玉祿、幺軍

成員：呂東、楊軍、紀(jì)明、廖利輝、馬駿四、活動(dòng)安排（詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃見(jiàn)附一）（一）宣傳動(dòng)員（2月20日-3月20日）。

工作目標(biāo)：廣泛開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，做好活動(dòng)啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。工作方案：

（1）在建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、技術(shù)中心等基層單位廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司“三抓一鞏固”和“三強(qiáng)化三提升”基建安全質(zhì)量專題活動(dòng)電視電話會(huì)鄭總講話及活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)舉辦主題討論會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)宣貫會(huì)等形式，將活動(dòng)精神宣傳到基建系統(tǒng)每位員工，公司每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每位施工人員。（2）制定下發(fā)公司主題活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化活動(dòng)方案、實(shí)施計(jì)劃和活動(dòng)要求，明確時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面布置。

（3）召開(kāi)基建安全管理一季度培訓(xùn)會(huì)，集中對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位安全管理人員進(jìn)行活動(dòng)相關(guān)文件解讀，布置活動(dòng)安排，使其準(zhǔn)確把握活動(dòng)實(shí)質(zhì)、工作重點(diǎn)。

（4）通過(guò)公司網(wǎng)站、新聞報(bào)道等媒介，廣泛宣傳主題活動(dòng)啟動(dòng)情況，營(yíng)造良好輿論氛圍。（二）實(shí)施推進(jìn)（3月21日-10月21日）。

工作目標(biāo)：開(kāi)展多種形式活動(dòng)，推動(dòng)主題活動(dòng)有效開(kāi)展。工作方案：

（1）結(jié)合“基建安全管理策劃方案”的實(shí)施，突出安全性評(píng)價(jià)、安全通病防治、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)控等重點(diǎn)工作，注重重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”、“安全大檢查暨交叉互查”、“專項(xiàng)安全檢查”、“展板進(jìn)工地”、“現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流”等活動(dòng)載體，推動(dòng)主題活動(dòng)有效實(shí)施。

（2）通過(guò)開(kāi)展策劃季度評(píng)審、項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)、安全管理綜合評(píng)價(jià)考核、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“無(wú)違章”工地評(píng)比等工作，將主題活動(dòng)實(shí)施情況納入考核內(nèi)容，推動(dòng)各單位主題活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

（3）開(kāi)展季度培訓(xùn)和安全考試，強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)安全管理制度和安全管理能力的提升。繼續(xù)開(kāi)展“展板進(jìn)工地”活動(dòng)，突出安全通病防治、習(xí)慣性違章治理內(nèi)容，強(qiáng)化工程一線人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度的能力。開(kāi)辦“農(nóng)民工”夜校，利用《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)光盤(pán)》、《安全通病防治圖冊(cè)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理培訓(xùn)教材》等培訓(xùn)資源，充實(shí)工程一線人員業(yè)余生活，不斷提升其安全文明施工意識(shí)和能力。適時(shí)開(kāi)展基建安全知識(shí)考試和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)熱情。

（4）利用通報(bào)、例會(huì)、培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)等形式及時(shí)公布各單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況，存在問(wèn)題和改進(jìn)措施，指導(dǎo)各單位主題活動(dòng)有效開(kāi)展。

（5）每季度對(duì)各單位主題活動(dòng)中體現(xiàn)出的亮點(diǎn)做法和有效經(jīng)驗(yàn)通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式進(jìn)行總結(jié)推廣，啟發(fā)引導(dǎo)各單位更好地開(kāi)展主題活動(dòng)。（三）檢查督導(dǎo)（5月21日～10月31日）。

工作目標(biāo)：對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況通報(bào)考核，推動(dòng)活動(dòng)有效實(shí)施。工作方案：

在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將在各項(xiàng)基建安全檢查、交叉互查、紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)各單位落實(shí)主題活動(dòng)實(shí)施方案的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，適時(shí)通報(bào)，納入考核。（四）總結(jié)提高（11月1日-12月31日）。

工作目標(biāo)：及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，完成全年主題活動(dòng)總結(jié)。工作方案：

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陜西省電力公司

“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案

一、工作思路

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“主題活動(dòng)”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確保“六不發(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.

“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題�！巴怀鑫鍌�(gè)重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。

“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評(píng)、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評(píng)價(jià)等六種手段。

“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過(guò)細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級(jí)責(zé)任、開(kāi)展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)等手段，狠抓基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見(jiàn)附件）。

“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般

及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李欣副組長(zhǎng)：馬欽國(guó)

成員：張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰

趙勝利蔡新軍

職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各階段工作。

公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。

主任：馬欽國(guó)副主任：蔡新軍

成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

鄧育平馮憶兵

工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階

段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén)職責(zé)分工

基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)檢查。

安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制）安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。

經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對(duì)各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。

工會(huì)：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競(jìng)賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。

新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。

三、工作安排

（一）活動(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20

日）

召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，對(duì)公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對(duì)各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評(píng)審。

各單位要依據(jù)公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求，分解細(xì)化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報(bào)公司基建部。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）根據(jù)公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動(dòng)各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對(duì)基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（三）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、

春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)等對(duì)各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評(píng)”和月度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。“主題活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評(píng)價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)項(xiàng)目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。

（四）總結(jié)提高階段（11月1日～12月31日）根據(jù)主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對(duì)在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確201*年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”工作總結(jié)。

四、活動(dòng)重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)

按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；�建安全管理機(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。

一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；�建安全管理機(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級(jí)管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場(chǎng)管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公

司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級(jí)安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評(píng)價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。

（二）抓好各項(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行

抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評(píng)價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊(cè)等各專項(xiàng)制度和開(kāi)挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對(duì)近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，通過(guò)考試、競(jìng)賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的

有關(guān)要求；各單位要對(duì)所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級(jí)要求開(kāi)展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。

（三）抓安全措施落實(shí)

抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對(duì)性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可

靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級(jí)審批人員的責(zé)任，對(duì)安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì)審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。

（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)到位

建立長(zhǎng)效溝通、通報(bào)機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，明確分級(jí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員

參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。

一是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控，認(rèn)真識(shí)別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在策劃制定有效措施的前提下，對(duì)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過(guò)巡視、旁站對(duì)監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對(duì)監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對(duì)安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

（五）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)

有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力

量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級(jí)人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。

一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評(píng)價(jià)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動(dòng)策劃

各單位要深入分析本單位201*年基建安全形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化對(duì)主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。

各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會(huì)“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場(chǎng)、放在對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）圍繞活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段

各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺(tái)做為現(xiàn)場(chǎng)抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評(píng)”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評(píng)”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。

（三）重視安全培訓(xùn)，提升活動(dòng)效果

各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強(qiáng)對(duì)“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場(chǎng)、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。

（四）大力營(yíng)造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳

各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)、主題活動(dòng)�？�等形式，及時(shí)曝光現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月

底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專報(bào)公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。

各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報(bào)道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)紙1篇/月，網(wǎng)站1篇/月，內(nèi)部電視1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對(duì)各單位的基建管理綜合評(píng)價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。

（五）開(kāi)展過(guò)程檢查，強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核

為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強(qiáng)過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級(jí)日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對(duì)照“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管全部工程開(kāi)展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評(píng)價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評(píng)價(jià)結(jié)果。

公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結(jié)合對(duì)在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對(duì)各單位“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)工作。成效評(píng)價(jià)由各單位自評(píng)價(jià)和公司抽查評(píng)價(jià)兩部分組成，其中各單位自評(píng)價(jià)占40%，公司抽查評(píng)價(jià)占60%。自評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià)加權(quán)后總分為最終評(píng)分。評(píng)價(jià)結(jié)果將納入

對(duì)各單位基建安全綜合評(píng)價(jià)。對(duì)取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行表彰，對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評(píng)，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

附表1：“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表。

附表2：“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則。

友情提示：本文中關(guān)于《電力公司201*年基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力公司201*年基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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