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資產(chǎn)管理201*年度工作計(jì)劃

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資產(chǎn)管理201*年度工作計(jì)劃

資產(chǎn)管理201*年度工作計(jì)劃

201*年度的資產(chǎn)管理工作計(jì)劃圍繞三方面加強(qiáng):1.“兩項(xiàng)”報(bào)批制度的建立并實(shí)施。2.摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量,管好質(zhì)量。

一.確定及完善資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)。

二.四月份完成對(duì)各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記,確定資產(chǎn)管理員各項(xiàng)信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)及流程,使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制度,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。

三.做好集團(tuán)資產(chǎn)盤點(diǎn)造冊(cè)工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,對(duì)本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)、價(jià)格、負(fù)責(zé)人及存放地,對(duì)201*元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,責(zé)任落實(shí)到人,誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

四.提升各公司管理員對(duì)資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,各公司對(duì)本單位所用機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù),做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查。五.謹(jǐn)慎把好待購(gòu)資產(chǎn)審批關(guān),對(duì)各公司上報(bào)年度購(gòu)置計(jì)劃及計(jì)劃外購(gòu)置進(jìn)行細(xì)致核查,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購(gòu)流程執(zhí)行;進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)的資產(chǎn),會(huì)同監(jiān)察審計(jì)人員全程參與,確保招標(biāo)過程的公開、公正、透明。六.做好資產(chǎn)年度盤點(diǎn)核查工作,對(duì)集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會(huì)同財(cái)務(wù)部每年盤點(diǎn)一次,也可根據(jù)情況隨時(shí)盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn),查明原因,由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)總裁。

七.做好新增資產(chǎn)驗(yàn)收登記工作,對(duì)集團(tuán)及各公司新購(gòu)進(jìn)資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗(yàn)收,確認(rèn)采購(gòu)合同內(nèi)容與實(shí)物是否相符,驗(yàn)收合格后登記實(shí)物入賬,不合格物資由采購(gòu)員辦理退貨。

八.檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)置、處置審批程序,對(duì)未經(jīng)請(qǐng)示私自購(gòu)置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人,綜合部拿出處理意見報(bào)總裁處理。

九.將各公司提交無法維修的報(bào)廢資產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)審核確認(rèn)后,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢處置。

十.年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié),對(duì)于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

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201*年資產(chǎn)管理工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

在201*年資產(chǎn)管理工作,在護(hù)士長(zhǎng)及科室全體人員共同努力和幫助下開展的很順利,作為資產(chǎn)管理員感覺工作中仍存在不足之處,為了在新的一年把資產(chǎn)管理工作做好,現(xiàn)在對(duì)于過去一年的工作做出以下總結(jié):①科室的貴重儀器和設(shè)備的新進(jìn)和報(bào)廢工作存在很大漏洞;②針對(duì)儀器和設(shè)備制定的操作流程及使用注意事項(xiàng),沒有對(duì)新入科的護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士給予培訓(xùn);③對(duì)于貴重儀器和設(shè)備的日常保養(yǎng)工作未落到實(shí)處;④儀器和設(shè)備存在故障時(shí),沒有及時(shí)聯(lián)系維修人員及時(shí)維修,給科室工作帶來很大不便;⑤在患者使用儀器和設(shè)備過程中,告知患者要注意保護(hù)儀器和設(shè)備的工作不到位。

為了201*年的資產(chǎn)管理工作做好,結(jié)合過去一年的工作,做出以下計(jì)劃:①科室全體人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“科室就是家,愛護(hù)科室的物品像愛護(hù)自己的一樣”②資產(chǎn)管理員要把資產(chǎn)管理中的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處;③貴重儀器和設(shè)備的操作流程和實(shí)用注意事項(xiàng),科室人員人人掌握,并對(duì)新入、轉(zhuǎn)科及實(shí)習(xí)護(hù)士給予培訓(xùn);④儀器和設(shè)備的日常保養(yǎng)工作落實(shí)到班次,落實(shí)的個(gè)人,切實(shí)把保養(yǎng)工作做好。⑤對(duì)于儀器和設(shè)備的故障維修工作,實(shí)施“首任負(fù)責(zé)制”,未落實(shí)的交下班繼續(xù)落實(shí);⑥根據(jù)情況將儀器和設(shè)備的使用注意事項(xiàng)加入日常對(duì)患者的宣教工作中,讓患者參與到保護(hù)工作中。

希望通過對(duì)過去一年的工作總結(jié)和新一年的工作計(jì)劃,能使我科資產(chǎn)管理工作做的更好,能為科室工作帶來方便。

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