學(xué)生生活管理工作總結(jié)

住讀生管理工作總結(jié)

自本期被安排住讀生生活管理以來，我在這里工作快五個(gè)月了。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生管理的難處，體會(huì)到了做寢室管理員的滋味。雖說是“革命工作分工不同”，但自從我來到寢室管理員的崗位上后，我就聽到了一些議論，事實(shí)也證明，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有讓老師專門去看寢室的先例，但工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

寢室是學(xué)生休息、生活的綜合場所，本著以服務(wù)和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)有精力、生活能安心”作為指導(dǎo)管理我校住讀生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面進(jìn)行總結(jié)：一、嚴(yán)格制度，

開學(xué)以來我一直以提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確安全是寢室管理的頭等大事，擬定了防火、防盜、防事故的具體辦法、措施，并組織學(xué)生學(xué)習(xí)了住讀生管理制度，明確了具體要求。二、日常管理：

按照相對(duì)集中、合理搭配的原則，調(diào)整了部分學(xué)生的寢室，為學(xué)生管理提供了方便。每日早晚兩次不定時(shí)走進(jìn)學(xué)生寢室，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映、并積極處理解決。本期來解決了諸如幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣、處理學(xué)生之間的矛盾、引導(dǎo)學(xué)生按時(shí)就寢、禁止學(xué)生玩一些不安全的玩具和游戲、糾正個(gè)別學(xué)生早戀現(xiàn)象等一系列問

題。

安全和衛(wèi)生是管理中的兩大主題，因此，我們每天都要對(duì)各寢室予以檢查、督促。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。盡管部分學(xué)生對(duì)此有些不理解，但它的確有助于學(xué)生良好的生活環(huán)境的改善，良好習(xí)慣的養(yǎng)成。但由于檢查不夠仔細(xì)，檢查人員來自各個(gè)寢室的學(xué)生因而不規(guī)范、不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生，再因?qū)W生個(gè)人的行為習(xí)慣，環(huán)境衛(wèi)生的保持不夠好，所有整體效果不很理想。

在日常生活中，我們對(duì)學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著自主管理、幫助同學(xué)的目的，我們成立了“自主生活管理會(huì)”：由生活老師直接領(lǐng)導(dǎo)，周寧同學(xué)牽頭，各寢室室長為組長，全體學(xué)生共同參與的組織。每周四下午開展民主生活會(huì)，各位室長總結(jié)一周情況，并收集大家意見和建議，向周寧匯報(bào)一周來的各類信息，由周寧匯總后交老師，老師再針對(duì)突出問題和大眾意見做出答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長、學(xué)校聯(lián)系，防止事故發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大。

另外臨近期末，我對(duì)所有住讀生進(jìn)行“民意征集”。旨在傾聽同學(xué)們對(duì)學(xué)校住讀管理方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢，以便往后更好的為同學(xué)服務(wù)。三、存在問題

1、生活中偶有小事故發(fā)生，對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)教育、衛(wèi)生教育還應(yīng)常抓不懈；

2、沒有把住讀生的考核納入學(xué)校，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)制度的執(zhí)行大打

折扣，工作方法還存在一定問題；

3、寢室夏天的蟲子、冬天的熱水等問題沒有很好解決，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高；

4、學(xué)生寢室區(qū)域?yàn)殚_放式管理，門窗關(guān)不了，安全工作投入力度不夠，寢室的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩；

5、寢室的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理建設(shè)還沒有完全落實(shí)。針對(duì)存在的問題，擬定來期工作方向，我愿以一份責(zé)任，無限服務(wù)與全體住讀生共建溫馨家園。

201*、1、1

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生活管理處總結(jié)

主任：李大勇201*年1月22日

生活管理處工作總結(jié)

201*年是我國的60華誕，也是國際金融危機(jī)沖擊世界的一年，更是我校迎來的改革創(chuàng)新、重振名牌實(shí)驗(yàn)的開局一年。新任領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)實(shí)干、勇于開拓、科學(xué)指揮、大膽管理，為我們各個(gè)部門處室指明了方向，帶動(dòng)了全校教職員工努力進(jìn)取向上的積極性，深刻地體會(huì)到了校興我榮、校衰我恥的深刻含義，大大增強(qiáng)了每個(gè)同志的主人翁的責(zé)任感。

我處室就是在新任領(lǐng)導(dǎo)班科學(xué)整合管理理念，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況新設(shè)立的一個(gè)處室（學(xué)生生活管理處），主要負(fù)責(zé)學(xué)生公寓、住校生和學(xué)校餐廳的管理，改變了過去寢室管理歸政教，學(xué)生生活管理歸總務(wù)的不協(xié)調(diào)局面，這樣可以使我處室主要精力放在了學(xué)生生活管理上。

住校生的管理和學(xué)生就餐環(huán)境、衛(wèi)生、質(zhì)量的管理直接關(guān)系到住校的每位學(xué)生。他們生活得質(zhì)量也直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)工作。抓好寢室和餐廳的管理同樣也是提高我校辦學(xué)品味，對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口，加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我處室在成立的近兩月的時(shí)間里，能夠在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心工作，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，使在校學(xué)生能夠?qū)W習(xí)好、生活好。我們主要做了以下工作：

一、因?qū)W校校舍緊張，學(xué)校專門訂購了新的住宿用床，并在科技

樓上新開了四個(gè)宿舍，用于初中部的住宿。初步完成了宿舍調(diào)整工作，確保了學(xué)校工作的正常開展。

二、完善宿舍各項(xiàng)管理制度，并狠抓制度的落實(shí)

我們?cè)谠瓉韺嬍夜芾碇贫鹊幕�礎(chǔ)上重新修訂完善了《住校生管理制度》、《學(xué)生公寓管理制度》、《寢室管理員的管理制度》以及應(yīng)對(duì)突發(fā)、緊急事件的應(yīng)對(duì)措施。我們與寢室管理員簽訂承諾書，下大力氣抓制度的落實(shí)，讓住校生在思想上提高了遵守規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生，照章處理，絕不姑息。

三、從小處入手，抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成

我們本著人文、和諧的主觀思想，事事從小處入手，抓好學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。每天嚴(yán)格作息時(shí)間，對(duì)宿舍不定時(shí)的檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)各寢室的衛(wèi)生實(shí)行一天三打掃，物品擺放要有序，起床疊被整理床鋪情況每天必查。并在住校生中開展“寢室是我家，搞好靠大家”的評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出了優(yōu)秀寢室，并對(duì)寢室及寢室長進(jìn)行表彰，對(duì)生活習(xí)慣差的學(xué)生耐心教育、說服，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四、加強(qiáng)管理，積極探索新形勢(shì)下寢室管理模式

生活管理處每天派人值班，三次對(duì)寢室進(jìn)行督查，早上7：30清理不起床、懶被窩的學(xué)生，以及衛(wèi)生、物品、被子疊放情況，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。中午12:00再次督查，保證了寢室上課期間不留一人，管理不留死角。晚上10：30主要查不假外出、夜不歸宿的情況。嚴(yán)厲對(duì)夜不歸宿現(xiàn)象進(jìn)行打擊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其住宿資格，并交政教

處進(jìn)行處理。讓學(xué)生家長放心，讓校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老師放心。

因我校是走讀學(xué)校，實(shí)行不封閉管理，這對(duì)寢室管理帶來了一定難度，在住校生隨意進(jìn)出校園的問題上我們多方探討交流，與其他處室密切協(xié)作，爭取能夠在不斷完善制度和管理模式上有所突破創(chuàng)新。

五、安全教育不放松，安全檢查是重中之重

住校生在校期間的安全是我們管理的重中之重。學(xué)生安全關(guān)系到每個(gè)家庭，也是校領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的。我們時(shí)刻緊繃安全教育這根弦，通過各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)教育警鐘常鳴，絕不放松。

加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患。每天的檢查進(jìn)行安全隱患記錄，特別是發(fā)現(xiàn)有私拉和接電線、電燈、插座的，有用酒精爐生火做飯的，在寢室內(nèi)抽煙的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。并對(duì)有安全隱患的設(shè)施及時(shí)報(bào)修，從源頭堵塞了安全隱患的漏洞。

六、建立完善餐廳的飲食安全、衛(wèi)生管理制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)籌措資金，為學(xué)生新建了一座干凈、整潔、明亮、衛(wèi)生的學(xué)生餐廳，可以同時(shí)容納600700人同時(shí)就餐，改變了學(xué)校以往學(xué)生就餐環(huán)境差，學(xué)校餐廳不達(dá)標(biāo)的尷尬局面。新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)，我們開始嚴(yán)格按照上級(jí)《關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，嚴(yán)格落實(shí)了學(xué)生餐廳的衛(wèi)生管理、食品采購、加工和食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生要求的制度，并通過了衛(wèi)生局、教育局的檢查，獲得了好評(píng)。

七、加強(qiáng)管理與監(jiān)督，爭創(chuàng)學(xué)校餐廳的一流

學(xué)校建立了由主管校長負(fù)責(zé)的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，并與餐廳簽訂

了食品衛(wèi)生安全責(zé)任制度；建立了一系列應(yīng)急安全措施。管理處人員負(fù)責(zé)專職監(jiān)督與管理，輪流值班，每天有專人對(duì)餐廳進(jìn)行巡查，建立臺(tái)帳，做好值班記錄。在抓好衛(wèi)生監(jiān)督的同時(shí)對(duì)伙食質(zhì)量也進(jìn)行品評(píng)、登記，設(shè)立就餐學(xué)生意見薄，搭建了學(xué)生與餐廳交流互動(dòng)，共建的橋梁。合理行使管理與監(jiān)督職能，杜絕飲食衛(wèi)生安全隱患，最大限度迎合學(xué)生口味，提高伙食質(zhì)量，讓廣大師生吃著衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、健康，爭創(chuàng)一流的學(xué)校餐廳，讓學(xué)生生活服務(wù)方面再上一個(gè)臺(tái)階。

八、提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，打造文明，和諧處室

學(xué)生生活管理處的同志在正常完成正常工作情況下，往往要付出大量的精力在八小時(shí)外，我們定期開會(huì)提高他們對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)，提倡奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，個(gè)人多付出，集體出智慧，管理才能出成績。全體處室同志做到了早披星晚戴月、出滿勤、干滿點(diǎn)、不計(jì)個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、做好每個(gè)人的本職工作，提高服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，做好學(xué)生的表率。加強(qiáng)師德修養(yǎng)，在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)了不怕辛苦、不怕麻煩、耐心服務(wù)、教育管理，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、學(xué)生滿意、家長滿意是我們處室的宗旨。為學(xué)校建設(shè)多做貢獻(xiàn)，為我校的早日崛起重振雄風(fēng)而努力奮斗。

九、認(rèn)識(shí)不足，齊抓共管，不斷進(jìn)步

在我們完成目標(biāo)任務(wù)，取得成績的同時(shí)，應(yīng)該看到我們工作中依然存在許多不足。如學(xué)校住宿條件有待改善、寢室衛(wèi)生情況難以令人滿意，要更進(jìn)一步加強(qiáng)、治理；對(duì)住校生的監(jiān)管還有不到位的地方；處室的監(jiān)督管理職能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，與文明寢室目標(biāo)還有一定差

距；這都有待于我們提高和改進(jìn)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到成績有限，差距很大。今后我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局、積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校學(xué)生生活管理服務(wù)工作的新局面。

李大勇

201*年1月22日

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