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201*年工作總結(jié)

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201*年工作總結(jié)

201*年年終城區(qū)部工作總結(jié)

今年我部在全體工作人員的努力工作和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,截至12月中旬已經(jīng)超額完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

今年在繁重的施工中,我部依然以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針加強(qiáng)工作,保證了無(wú)一事故發(fā)生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計(jì)量柜,是我處在計(jì)量工作上更加仔細(xì),由于以前工作上的經(jīng)驗(yàn)不足在計(jì)量方面造成一些失誤,在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促下我處立即作出了整改糾正,很快拿出方案,進(jìn)行了包干到戶責(zé)任追究治制,在計(jì)量方面立即得到了很大改善,取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造,溢水路開挖及穿越頻繁施工;為我部增加了很大工作量;為確保我天然氣管道安全運(yùn)行,我部人員不分早晚堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),以圖紙為依據(jù)認(rèn)真定位,在自來(lái)水管道挖破5次的情況下,確保了我天然氣管道無(wú)一次泄漏事故發(fā)生,這說(shuō)明我部工作認(rèn)真;主要是巡線員巡線到位,巡線記錄填寫詳細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時(shí)才離開,這一工作方針為我處管線安全運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

本部截至11月月底實(shí)際完成天然氣銷售量65.5萬(wàn)多立方米,較去年多銷售氣22萬(wàn)立方米.其中商業(yè)用氣量29.8萬(wàn)多立方米,占總用氣量45%,居民用氣量35.7萬(wàn)多立方米,占總用氣量55%.每天平均用氣為1984立方米左右,由于壁掛爐的使用導(dǎo)致日用氣量較大的不穩(wěn),其中1-3月份日用氣量較大約為3500立方米,4-6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面,我工作人員對(duì)居民戶每月一次抄對(duì),對(duì)于商業(yè)戶每周一次抄對(duì);在確保正確無(wú)誤的情況下上報(bào)公司.在氣款收繳方面更加仔細(xì),專人收款,雙人核對(duì),及時(shí)上交公司和統(tǒng)計(jì)員留票備份核對(duì)款項(xiàng),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯(cuò)。我部共收繳氣款186萬(wàn)多元,在氣價(jià)不穩(wěn)定的情況下,我們采取限量收取氣款,控制氣款收費(fèi)上限的情況下仍保持氣款余額72萬(wàn)以上。本年度工程款收入有很大突破,除移民新村外,共收繳工程款982810.00元,其中商業(yè)戶工程款收繳196500.00元,居民用戶工程款收繳786310.00元,較去年有很大突破。

在市場(chǎng)開發(fā)方面同志們想盡辦法做市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)戶散發(fā)傳單,作詳細(xì)記錄和調(diào)查.先后開發(fā)伊甸苑小區(qū)、二糧站小區(qū)、建筑公司小區(qū)、興安小區(qū)、奔馬小區(qū)、新移民村、賀莊小區(qū)、明珠花園小區(qū)、怡居苑小區(qū)等,我部截至現(xiàn)在實(shí)際開發(fā)居民2123戶,實(shí)際通氣用戶1865戶,比去年新增825戶;商業(yè)戶新增9戶,實(shí)際用戶為28戶。進(jìn)一步加大了我公司的市場(chǎng)用戶和氣量銷售。

今年我部施工任務(wù)繁重,年初就投入了緊張的施工中,先后協(xié)調(diào)開發(fā)5個(gè)小區(qū);由于居民牽涉面廣,施工協(xié)調(diào)難度大,我部在節(jié)約費(fèi)用情況下付出了很大的辛苦和努力,最終圓滿完成各處施工任務(wù)。興安小區(qū)、清靜花園、小區(qū)奔馬小區(qū)等小區(qū)開發(fā)量大施工任務(wù)重,監(jiān)督任務(wù)繁重,但上半年就順利完工,取得用戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);下半年的施工中任務(wù)繁重,特別是移民新村78月份的施工中,公司各個(gè)單位克服種種困難,不怕烈日,不怕暴雨相互配合,積極協(xié)助打了一個(gè)漂亮的工程仗,取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重,我部工作人員想盡辦法,深入移民村現(xiàn)場(chǎng)辦公,積極為移民服務(wù),提高了我公司的各項(xiàng)聲譽(yù)。明珠小區(qū)二期工程在10月份也進(jìn)入了安裝,在春節(jié)后將完工通氣。因?yàn)榫用駪魻砍妒虑槎嘁虼吮苊獠涣耸艿揭恍┪悄茼樌瓿晒窘桓兜母黜?xiàng)任務(wù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民戶比較多牽涉面比較廣,安全是一個(gè)大問(wèn)題,為進(jìn)一步加大安全力度,希望公司能為我處增加人員,進(jìn)一步充實(shí)我部的工作力量。我部主要工作是對(duì)已繳納初裝費(fèi)用戶進(jìn)行通氣任務(wù),由于當(dāng)前期我部工作人員少,開發(fā)用戶多,導(dǎo)致通氣任務(wù)重,使我部工作一直處于緊張狀態(tài)。隨著廣大居民對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)和環(huán)保意識(shí)的增加,天然氣的使用量會(huì)更不斷增加,安裝速度也逐漸加快。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能增加人員,提高營(yíng)業(yè)部的工作能力,擴(kuò)大公司的正面影響,保障工作的安全運(yùn)營(yíng)。

預(yù)計(jì)明年我處的安裝任務(wù)會(huì)更加緊張,因?yàn)殡S著電業(yè)局小區(qū),土地局小區(qū),宇龍小區(qū),錦繡江南小區(qū)、楊莊移民工程等小區(qū)建筑的逐一完工,我部的安裝工作、收費(fèi)工作、計(jì)量工作及安全責(zé)任將進(jìn)一步加大,但是我相信我部在本行業(yè)未來(lái)的大好形勢(shì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步關(guān)懷下,我會(huì)克服重重困難繼續(xù)努力爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更好的突破,使我部工作更上一臺(tái)階。

城區(qū)營(yíng)業(yè)部:黃二科二○一零年十二月二十日

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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)

尊敬的公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、員工同志們:

大家好!201*年即將過(guò)去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,我們大家相聚在一起,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):一、今年的主要工作:

我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下,擔(dān)負(fù)起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作,我們按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)一年的努力,按時(shí)保質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作,具體體現(xiàn)在以下幾方面:1.技術(shù)管理:

在過(guò)去的一年中,我們參加了新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知項(xiàng)目部,按照計(jì)劃工程進(jìn)度,及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況,及時(shí)辦理各種報(bào)驗(yàn)、開停工手續(xù),為工程順利進(jìn)行開好頭。2.資料管理:

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn);對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,也能及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可,做到了施工資料與實(shí)際施工進(jìn)度同步,滿足了資料編制的要求。今年九月,環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過(guò)了建設(shè)方組織的竣工驗(yàn)收,并且備案完畢;水城路、潤(rùn)澤路等跨年度工程,資料進(jìn)度也與工程同步。3.及時(shí)辦理工程量簽證:

在施工過(guò)程中由于甲方臨時(shí)的變更、地下隱蔽物、標(biāo)的外工程量較多,每一個(gè)簽證,少則幾千塊錢,多則幾十萬(wàn),尤其在潤(rùn)澤路道路工程中,由于建設(shè)方取消了已完成800米路段,此段涉及過(guò)路穿線管、綠化恢復(fù)、已完路段土方利用及圍堰外運(yùn)等簽證,且建設(shè)方對(duì)此路段具體處理情況不太明了,我們及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理了解情況,積極配合測(cè)繪隊(duì),將此取消段工程量及時(shí)計(jì)量,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,我們都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,做到了簽證無(wú)漏項(xiàng)。4.工程質(zhì)量檢查:

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,對(duì)每道工序,我們都認(rèn)真檢查,將不合格項(xiàng)、出現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施及時(shí)反饋給施工員、項(xiàng)目經(jīng)理,便于及時(shí)改正,及時(shí)組織工序驗(yàn)收,為工程下序的進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他:

今年我們安全技術(shù)科針對(duì)項(xiàng)目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》,并將《安全技術(shù)交底》交底給每個(gè)施工人員及農(nóng)民工,利用晚上時(shí)間組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民工宿舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人整改,切實(shí)將“預(yù)防為主、安全第一”的方針落實(shí)到位,為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時(shí),我們與辦公室密切配合順利通過(guò)了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查;在葉峰同志的組織下,與工程科、辦公室、財(cái)務(wù)科密切配合,順利通過(guò)了《質(zhì)量、安全、環(huán)!啡龢(biāo)一體認(rèn)證年檢,為公司招投標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問(wèn)題

一年的工作雖然取得了一些成績(jī),也都是自己的本質(zhì)所在,工作中仍有許多不足之處,具體表現(xiàn)為:1.缺少主動(dòng)工作性,綜合處理問(wèn)題能力不足:主要表現(xiàn)在缺少積極、主動(dòng)、熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度,缺少明確的目標(biāo)和思路;專業(yè)知識(shí)掌握不足,處理綜合問(wèn)題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時(shí)全面:由于外因影響,資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開的工程會(huì)議,會(huì)后又沒有會(huì)議紀(jì)要,使我們不能及時(shí)、全面了解會(huì)議內(nèi)容及建設(shè)方要求,信息掌握有些滯后。

3.項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量控制不足,質(zhì)量控制力不從心:由于進(jìn)度、機(jī)械、人員等因素影響,在施工過(guò)程中,忽視中間控制環(huán)節(jié),致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)待檢查出來(lái)的問(wèn)題,力不從心,不能及時(shí)整改,從而使一些驗(yàn)收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈:預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)請(qǐng)拿輕放,避免損壞。尤其砼梯形路緣石,在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時(shí)磨著移動(dòng),造成缺棱掉角情況嚴(yán)重,客觀地說(shuō)也存在養(yǎng)護(hù)期不到的因素,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨口頭制止,但沒有起到應(yīng)有的作用。5.對(duì)外包隊(duì)伍缺少控制手段:外包隊(duì)伍由于基本不配備技術(shù),人員素質(zhì)參磋不齊,再加上不按規(guī)范施工,從而干出來(lái)的工程質(zhì)量低下,要求整改或返工時(shí),采用磨、靠等方法拒不返工,造成質(zhì)量隱患,給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對(duì)問(wèn)題應(yīng)采取的措施

1.加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高部門員工綜合素質(zhì):

加強(qiáng)培養(yǎng)部門員工的集體榮譽(yù)感,重視對(duì)技術(shù)人員的溝通及思想交流,及時(shí)了解技術(shù)人員的想法,吸取好的建議,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

端正態(tài)度,擺正位置,多學(xué)多干,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),向書本向?qū)嵺`學(xué),向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理們多請(qǐng)教,勤于檢查及時(shí)地了解工程情況,掌握施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,把問(wèn)題及整改意見及時(shí)反饋給項(xiàng)目部,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過(guò)努力學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。2.及時(shí)收集、掌握工程信息,做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程:多施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,把自己融入到工程中,積極參加有關(guān)工程會(huì)議,將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容、要求及時(shí)記錄并下發(fā),從而起到服務(wù)工程的作用。

3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收力度:質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度,按我公司現(xiàn)有人員配置,只能做到一檢,因此質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán),只有在質(zhì)檢檢合格后,方可報(bào)監(jiān)理組織正式驗(yàn)收,徹底改變干成啥樣是啥樣的被動(dòng)局面,在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項(xiàng)目部,充分發(fā)揮管理人員的作用:現(xiàn)有項(xiàng)目部由于人員配置不齊,在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進(jìn)度的情況,用現(xiàn)場(chǎng)人員的話說(shuō):“能按要求完成就不錯(cuò)了,哪還顧得上檢查”。希望公司能把項(xiàng)目部人員配備齊,使他們能各司其職,形成良性管理,以發(fā)揮項(xiàng)目部的核心管理作用。

5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的控制管理、樹立良好的質(zhì)量意識(shí):在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時(shí)上不來(lái),改整改時(shí)不整改的現(xiàn)象,這樣既影響進(jìn)度又受制于人,所以建議準(zhǔn)備2-3支勞務(wù)外包隊(duì)伍,采取優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊(duì)伍,要堅(jiān)決予以清場(chǎng);對(duì)因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。

質(zhì)量不是靠某個(gè)人管上去的,是靠大家齊抓共管干出來(lái)的,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向:

1.與全科同志一起認(rèn)真學(xué)習(xí)好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,在實(shí)踐中不斷自我增值,以更好的服務(wù)于工程。

2.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神:建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不怕苦不怕累,放下管理人員的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)所能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強(qiáng)管理,增效提速:資料員要盡快地成熟起來(lái),要能獨(dú)立承擔(dān)起自己所負(fù)責(zé)的工程資料,做到資料及時(shí)完整,做到當(dāng)天的事情當(dāng)天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動(dòng)辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好員工的梯隊(duì)建設(shè)工作:這些年公司規(guī)模在不斷壯大,工程量也越干越大,而人員面臨著新老交替,作為一名老員工,我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),把自己的所知所會(huì),傳授給年輕人,做好傳、幫、帶工作,使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作:隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,工程質(zhì)量、安全越來(lái)越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年有幾起事故,雖然沒有給公司造成重大損失,但也給我們敲響了警鐘。我們科準(zhǔn)備利用冬閑和開工前的時(shí)間,組織各部門根據(jù)各自的特點(diǎn),搞好安全、質(zhì)量培訓(xùn)。

6.積極發(fā)揮工會(huì)作用,曾強(qiáng)團(tuán)體凝聚力:當(dāng)員工有困難或期望值與實(shí)際值有差距積極性將下降時(shí),協(xié)助有關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與員工溝通,了解他們的所思所想,為職工解決好實(shí)際困難和后顧之憂,使他們能放下包袱,輕裝上陣。

在工地上,我們常常見到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機(jī)械班登高爬下,安裝路燈;由于現(xiàn)代化施工標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),機(jī)械化程度提高,大量的土石方作業(yè)全靠機(jī)械完成,張偉同志開著平地機(jī)穿梭于各個(gè)工地,為每道工序打下良好的基礎(chǔ);馬富川同志,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊;劉寶瑞同志是施工隊(duì)年齡最大的同志,但他從不落后,憑著自己多年的施工應(yīng)驗(yàn),指揮著人員、機(jī)械,平整攤鋪;還有許多向周建國(guó)、李剛一樣默默無(wú)聞的同志,專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作,正是責(zé)任心促使他們不計(jì)個(gè)人得失,努力工作;正是全公司這57個(gè)平凡的人聚在一起,創(chuàng)造了年工程量9000多萬(wàn)的驕人業(yè)績(jī)。這些年,我們的企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑,無(wú)不傾注著董事長(zhǎng)的智慧和全體員工的心血,今天的業(yè)績(jī)來(lái)之不易,讓我們好好的去珍惜,各自在不同的崗位上盡心盡責(zé)的做好自己的工作。一個(gè)人的能力有大小,但態(tài)度至關(guān)重要,有人會(huì)說(shuō)我是一根梁,是梁就發(fā)揮梁的作用,撐起一片藍(lán)天;也許有人會(huì)說(shuō),我也就是一顆小小的釘子,行,是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道:人心齊,泰山移,只要我們齊心協(xié)力,眾志成城,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們,未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn),讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會(huì)周圍,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力的精神,為宏力市政的美好明天而努力奮斗!最后,讓我借用李強(qiáng)老師的一句話:人的一生,你的心在哪里,你的收獲就會(huì)在哪里。讓我們以此共勉吧!

在兔年來(lái)臨之際,我給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里:

身體健康,工作順利,合家歡樂!

安全技術(shù)科

謝勇

201*年12月

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