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年度安全部門安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:07:31 | 移動(dòng)端:年度安全部門安全工作總結(jié)

年度安全部門安全工作總結(jié)

201*年度安全部門工作總結(jié)

人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,201*年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項(xiàng)目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排,安全部門針對(duì)施工過程的不同階段危險(xiǎn)源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

一、安全巡查員崗位

自201*年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今,項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

進(jìn)入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時(shí)消防栓封閉,每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。

其二,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火,在日常安全檢查中做到,每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”,要求分包單位除開發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外,仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰,從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全,減少動(dòng)火證亂開發(fā)的情況,對(duì)工人無形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及,使安全工作的能更順利的推進(jìn)。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí),先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。

三、工人入場(chǎng)管理

執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作,從201*年元月一日起,項(xiàng)目啟用201*年版新工作證,相對(duì)于201*版本,更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項(xiàng)工作枯燥,而且工作量相對(duì)較大,但在各個(gè)方面起到很好的作用,可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險(xiǎn)源管理

安全部門的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段,存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署,落實(shí)安全措施,安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度,所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實(shí)工作如下:

1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會(huì)議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實(shí)無證上崗的整改情況。

3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神,針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊,持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月,總包將動(dòng)火管理升級(jí),要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督,確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng),張貼安全宣傳標(biāo)語,分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

7、7-8月,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。

8、7月,加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作,總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防,夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理,實(shí)行夜間施工單管理制度,進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

9、7-8月,開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度,落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對(duì)武漢市東湖景園C區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[201*]1250號(hào)文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織XXXX電梯,XXXXXX幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。11、根據(jù)集團(tuán)要求,認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作,針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn),10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人,針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn),進(jìn)行消防安全教育。

12、10月份,完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會(huì)議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》,組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對(duì)事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。

14.11月,針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓,并加強(qiáng)工人用水安全教育,對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條,并加強(qiáng)巡查力度。

16、12月,針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月,撤出大量臨時(shí)施工電箱。

六、明年工作計(jì)劃

1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī),得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅(jiān)守崗位到最后亦可,安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。

XXXXXXXXX項(xiàng)目

安全部201*-12-

擴(kuò)展閱讀:建筑公司安全部門201*年終總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

安全管理部

工作總結(jié)

今年,安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部及子、分公司的安全監(jiān)管,加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全組織機(jī)構(gòu)。

為全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)事情貫穿于安全管理的全過程,高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為主任,公司副總經(jīng)理為副主任,各項(xiàng)目部經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),和體系目標(biāo)分解,并且按照年初的工作計(jì)劃進(jìn)行一系列的組織活動(dòng)。

二、大力加強(qiáng)安全教育和宣傳,提高全員安全意識(shí)

1、201*年我公司在建項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng),各項(xiàng)目部共計(jì)有員工達(dá)3000人以上,安全管理部積極開展員工三級(jí)安全教育,合格率達(dá)100%,對(duì)今年出國的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計(jì)350多人都安排了出國前的公司級(jí)安全教育;對(duì)項(xiàng)目部的特種機(jī)械操作人員安排培訓(xùn)持證上崗,對(duì)外聘的塔吊等特種設(shè)備的操作人員,要求持

證率達(dá)100%,今年安排二次項(xiàng)目部及公司管理人員共計(jì)21人參加三類人員安全員取證培訓(xùn)。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓(xùn),共計(jì)取證達(dá)8人。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)80余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。開展安全專項(xiàng)檢查二次,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了各項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)。

3、突出重點(diǎn)樹立標(biāo)桿,區(qū)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新綠洲舉行今年五月份,,區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)隆重在華祥置業(yè)新綠洲項(xiàng)目部召開,全區(qū)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加,并進(jìn)行認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí),此次活動(dòng)受到大家的一致好評(píng),新綠洲項(xiàng)目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺(tái)階,此外項(xiàng)目部還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,通過此次活動(dòng)提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識(shí)、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-201*,JGJ59-201*、JGJ130-201*等,組織項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí),并參加專家培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、加大安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全管理部,根據(jù)各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠(yuǎn)近,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本區(qū)的項(xiàng)目部每周不少于二次,外地的項(xiàng)

目根據(jù)具體情況,每月或者每季度一次,除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外,還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設(shè)備為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等20余次,檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實(shí)并復(fù)檢,下發(fā)隱患整改通知書50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部在公司的月報(bào)上進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)和處罰。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開工程開工前,公司安全管理部代表公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,按照簽訂的“項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)”進(jìn)行考核,每半年考核一次,認(rèn)真打分,綜合評(píng)比考核。在各項(xiàng)目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、奮勇爭(zhēng)先的氛圍,為落實(shí)安全目標(biāo)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“省、市文明工地”,提高安全文明施工管理水平一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),201*年公司共申報(bào)市“文明工地”3項(xiàng),省“文明工地”

1項(xiàng),我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有更好沒有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

六、201*年安全管理工作現(xiàn)狀及指標(biāo)執(zhí)行情況

今年共發(fā)生死亡事故二起,輕傷事故三起,其中按事故類別分為:高處墜落二起,物體打擊事故一起,機(jī)械傷害二起。

全年的負(fù)傷率為千分之1.5;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件;發(fā)隱患整改單50份;下發(fā)安全處罰單10余份,出國人員培訓(xùn)共13批次,三級(jí)安全教育通過率100%。七、目前主要存在的問題

201*年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然沒有避免重大事故的發(fā)生。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下:

部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入不夠,隱患整改力度不大不及時(shí),安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,特別在資金緊張的情況下,安全投入就明顯不到位,防護(hù)工作滯后,另一方面,施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識(shí)淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,安全教育不到位等諸多原因,所以導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

安全管理人員不夠,配備不足,現(xiàn)有項(xiàng)目部的安全員配備不足,達(dá)不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全措施費(fèi)不能夠合理使用,對(duì)于安全的違章行

為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),安全培訓(xùn)和教育的時(shí)間不足。

201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、201*年安全管理工作計(jì)劃

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);負(fù)傷率在千分之六以下;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染事故。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)備必須做到驗(yàn)收合格、登記備案后使用,操作人一律做到持證上崗。4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

5、配合各項(xiàng)目部做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作,做好新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育工作,做好出國人員的培訓(xùn)工作。

6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),共同提高

安全意識(shí)、管理水平和管理能力。

7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。

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安全管理部

201*-12-

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