201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。

一年工作回顧

本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就

是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念；

2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問

題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任

落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核；

4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演

練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求；

5、加強對施工車輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強化施工機(jī)械進(jìn)場報驗

驗收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進(jìn)行整改；加大對機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。

6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機(jī)械、現(xiàn)

場文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式；

個人的幾點看法：

在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認(rèn)識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個人原因；2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證（俗稱：沒底氣）；5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘�檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項目部建立聯(lián)動機(jī)制，強調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；6、今年上級單位對本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

201*年工作設(shè)想

201*年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風(fēng)險突出的項目，嚴(yán)防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；

2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；

3、加強監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；

4、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階；總結(jié)：

在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預(yù)防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

總結(jié)人：于大慶201*年1月16日

擴(kuò)展閱讀：201*年度安全監(jiān)理工作總結(jié)及201*年工作計劃

BCC北京監(jiān)理中心201*年度安全監(jiān)理工作報告

在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在xxx電站業(yè)主及所轄標(biāo)段的配合下，中心通過系列監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生重大人身死亡事故，完成了201*年年初制定的電站安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。

一、工程安全方面1、建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。5月份中心專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項安全工作的開展，加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及大崗山工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)工作管理情況(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在201*年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與xxx公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達(dá)和傳閱了xxx、xxx公司等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責(zé)任、重在落實”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識，對在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于201*年7月3日-6日參加省安監(jiān)局安全崗位

資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，中心鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

監(jiān)理中心全員，全過程，集中精力，重點抓住關(guān)鍵，強化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，中心為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

中心按照《企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機(jī)械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料中心經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。

（4）現(xiàn)場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位進(jìn)行整改，對違章和違規(guī)進(jìn)行及時糾正和處理，如監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)2#豎井卷揚機(jī)異響及鋼絲繩起毛、斷絲和3#斜井左側(cè)卷揚機(jī)鋼絲繩擠壓排列不整齊、定輪變形及4#斜井滑模軌道變形等安全隱患，針對上述問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達(dá)口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單，督促xxx聯(lián)營體按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每周組織業(yè)主、施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好、見表3.1。

表3.1安全例會、整改單、處罰單統(tǒng)計表

安全例會數(shù)量（次）35專題會議數(shù)量（次）3隱患整改單數(shù)量（份）69整改、回執(zhí)情況已整改、回執(zhí)安全文明施工罰款通知書數(shù)量（份）處罰金額（元）51164400②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初xxx公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點對施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點整治。xxx聯(lián)營體和xxx項目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計50套（塊）。通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。

③開展危險源辨識與預(yù)控工作。每月對所轄標(biāo)段的三級以上危險源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險因素的評價與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對斜井開挖支護(hù)作業(yè)、豎井砼、廠房/進(jìn)水塔/開關(guān)站/尾水洞、泄洪洞主洞/進(jìn)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。

④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)xxx安[201*]35號文，《關(guān)于認(rèn)真開展建設(shè)項目防災(zāi)避險防止重大人身傷亡事故專項行動的通知》的文件精神，結(jié)合xxx水電工程實際，中心督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控，對處于危險區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加業(yè)主組織的月度安全大檢查、“國慶節(jié)及十八大”、“元旦及春節(jié)”的安全文明施工綜合檢查。期間還參加了省安監(jiān)執(zhí)法大隊、縣安監(jiān)局的專項檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好交叉作業(yè)安全施工管理。參加公司組織的進(jìn)水口平臺交叉作業(yè)安全工作協(xié)調(diào)會議。配合業(yè)主組織廠房吊頂裝修施工的專項交叉作業(yè)協(xié)議討論會，并與5月7日簽訂交叉作業(yè)協(xié)議；8月28日督促、協(xié)調(diào)xxx、xxx安裝簽署引水隧道斜井段機(jī)電預(yù)埋安全生產(chǎn)管理協(xié)議協(xié)議。

⑥做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段xxx、xxx做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報質(zhì)監(jiān)局建檔備案。加強對、小橋機(jī)、滑模提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。

⑦抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。巡視檢查各洞室和夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電安全。督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時跟換不符合要求的滅火器。

加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識教育。所有運輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑧狠抓文明施工管理。

今年以來，尾水洞砼施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問題。其他洞室也不同程度存在類似問題。中心采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了主要洞室的文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。對幾處生產(chǎn)營地的施工材料要求有序堆放，實現(xiàn)定置化管理。

(5)防洪度汛

為了認(rèn)真貫徹落實公司201*年xxx水電站防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產(chǎn)工作，中心高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時

督促完成存在問題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班；在監(jiān)理的督促下，201*年4月16日，在中心及公司安監(jiān)處全程見證參與下，714聯(lián)營體項目部開展了尾水突水應(yīng)急演練。201*年5月28日，xxx項目部開展了防范地質(zhì)災(zāi)害演練。確保了201*年工程安全平穩(wěn)地度汛；訊后再次進(jìn)行檢查。11月7日-11月8日監(jiān)理中心參加了公司進(jìn)行的全工區(qū)201*年汛后檢查工作，對所轄標(biāo)段進(jìn)行了全面排查。排查發(fā)現(xiàn)的問題除尾水圍堰裹頭水毀部位和A場地河道護(hù)堤未修復(fù)沒有落實外，其余目前均已得到了落實。

(6)環(huán)境保護(hù)

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過度損壞植。②配合環(huán)保中心開展環(huán)水保檢查，做好西南片區(qū)環(huán)水保檢查的迎檢工作。中心于11月14日分別對xxx項目部、xxx系統(tǒng)下發(fā)了監(jiān)理指令,要求11月20日前無正當(dāng)理由必須完成項目環(huán)水保有關(guān)整改要求,否則中心將給與從重違約處罰。xxx項目部已于11月15日對底線公路積渣進(jìn)行了清理,11月16日啟動了對出口邊坡滑落河道的石渣清理工作；xxx系統(tǒng)清水回用系統(tǒng)正在安裝電機(jī)，并對系統(tǒng)的運行進(jìn)行調(diào)試工作；xxx聯(lián)營體對A場地、B渣場的沉淀池進(jìn)行了清理。上述整改工作已于11月20日前全部完成，順利的完成了西南片區(qū)環(huán)水保檢查的迎檢工作。

③督促施工單位定期對沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入大渡河。并配置了小型抽水泵，對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進(jìn)行灑水降塵。

3、存在的問題

①大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實施，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕；

②部分高邊坡腳手架在搭設(shè)和使用過程中存在安全隱患，主要存在腳手架搭

設(shè)不規(guī)范，工作平臺板和通道板綁扎固定不及時，安全網(wǎng)破損后未能及時更換等安全隱患，上下交叉作業(yè)無警示和專人看護(hù)；

③現(xiàn)場施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴(yán)重積水泥濘不清除，施工隊營地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責(zé)、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；

④安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)緩慢，安全生產(chǎn)投入不足造成施工單位在日常工作中降低標(biāo)準(zhǔn)。

上述問題是明年我們工作中需加以改善的重點。4、201*年安全生產(chǎn)工作計劃

結(jié)合本工程201*年施工生產(chǎn)的實際情況，在充分總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上，計劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作：

(1)完善內(nèi)部安全管理制度

嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的要求，根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及本工程的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合實際工程進(jìn)展情況，有針對性的修定和完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。

(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項檢查

搞好現(xiàn)場的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作，對容易發(fā)生事故的各個重點部位、重大危險源（點）進(jìn)行重點檢查，并及時督促相關(guān)施工單位按要求進(jìn)行整改，對重大問題進(jìn)行跟蹤落實整改措施。

(3)進(jìn)一步加強重大危險源監(jiān)控和事故應(yīng)急救援預(yù)案

切實開展危險源辨識與預(yù)控的管理。監(jiān)理中心將持續(xù)組織學(xué)習(xí)《危險源管理辦法》，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法評估各部位、各工序存在的各種安全風(fēng)險，制定切實有效的防控措施，指導(dǎo)日常安全檢查和隱患整治工作。同時根據(jù)危險源的危險特性和可能造成的危害，督促施工單位完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具針對性和操作性，救援措施更加恰當(dāng)有效。繼續(xù)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域施工預(yù)防塌方事故專項整治活動”；加強豎井、斜井使用卷揚機(jī)等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。警惕出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致人員墜落惡性安全事故，是危險源預(yù)控工作的重點，中心將深入開展專項安全檢查，排查隱患，遏制事故的發(fā)生。

(4)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓好安全管理網(wǎng)絡(luò)的運行，進(jìn)一步層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，繼續(xù)督

促施工單位建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的狀況；對于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，督促其抓緊建章立制，做到有章可循；已建立規(guī)章制度的，要嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事，堅決糾正有章不循的現(xiàn)象。督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度方面的落實，確保各種重大隱患整治到位，對責(zé)任不落實，出了事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

(5)積極參加和開展各種安全生產(chǎn)活動

201*年，結(jié)合國家、行業(yè)、地方政府的要求，根據(jù)本工程進(jìn)展的實際情況，不定期地組織、安排、參加一些行之有效的安全生產(chǎn)活動，如：每年一月開展的百日安全活動、每年4月的汛期檢查、每年6月的安全生產(chǎn)月活動、日常的安全教育培訓(xùn)、勞動競賽等，通過各種活動以提高全體員工的安全意識和安全管理水平，進(jìn)一步有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保xxx工程的建設(shè)安全勝利的完成。

(6)防洪度汛

尾水圍堰面臨了201*年洪水的考驗，201*年來汛期防范尾水倒灌是防汛的重點，中心將督促714聯(lián)營體做好21013年相關(guān)度汛措施的編制工作，中心也將認(rèn)真審批并在汛期積極組織施工單位落實相關(guān)措施。泄洪洞出口護(hù)堤施工也是度汛工作的重點，在施工安排上要及早泄洪洞護(hù)堤施工，確保邊坡汛期穩(wěn)定。

(7)抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)做好工作推動的策劃和實施工作。要求施工單位做好201*年安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃的上報工作。中心將按照上報的計劃，督促施工單位分階段實施。

(8)切實加強反“三違”工作，做好新進(jìn)場人員的安全教育工作。（9）抓好交通和消防安全管理（10）狠抓文明施工管理

文明施工是展示電站工程形象的窗口。201*年，廠房和泄洪洞將全面進(jìn)入砼澆筑的高峰期，文明施工無疑是明年的又一重點，中心要花大力氣改善。

201*年，中心所轄標(biāo)段安全形勢仍較嚴(yán)峻。1~2#豎井、1~3#斜井砼澆筑還沒有完成，xxx砼澆筑將全面展開，鋼筋、鋼模臺車、卷揚機(jī)等特種設(shè)備的安全風(fēng)險仍較大，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作將面臨巨大挑戰(zhàn)。這就要求中心要按公司要求調(diào)整安全管理思路，切實抓好認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎

實做好危險源辨識與預(yù)控管理工作，加強特種設(shè)備安全運行的監(jiān)管，切實加強反“三違”工作的開展等三個方面工作，以確保電站工程施工安全。

盡管困難重重，我們有理由堅信，通過公司、電站安委會的正確指導(dǎo)和參建單位的共同努力，實現(xiàn)年度安全責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步提高安全文明施工管理水平，是完全可以實現(xiàn)的。

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