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質量月活動施工總結

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質量月活動施工總結

“質量月”活動總結

9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),學習質量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

兩次質量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。現(xiàn)場施工質量主要從“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”五方面因素進行管理。

首先,專門組織開展質量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。

其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

二十二冶機電公司奧格項目部201*-9-

擴展閱讀:工程項目部質量活動月工作總結

心得體會由于×××工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質量活動月的部署,和《×××項目部關于開展200X年×××工程“質量月”活動的通知》的精神,×××項目部結合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質量問題,對質量“活動月”的工作進行了調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對×××工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調整:①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率,每周測量一次。

×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下:

1.質量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質量隱患,確保產(chǎn)品質量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質量“活動月”的工作,收獲與教訓同存,總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。質量工作建議:

1.提高各層次人員的素質是提高產(chǎn)品質量的根本。2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。3.加強培訓,不斷提高。4.加大宣傳,好壞皆提。5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

×××工程項目部

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