201*年年度安全工作總結(jié)

201*年年度安全工作總結(jié)

中國(guó)絲綢上海內(nèi)銷公司

按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作同時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、層層落實(shí)安全責(zé)任

今年初，公司召開安全工作專題會(huì)議，總結(jié)去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對(duì)取得的成績(jī)和存在問題以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，要求做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門分別簽訂年度安全責(zé)任承包書，將安全責(zé)任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核，將安全工作抓緊抓實(shí)。

二、做好安全基礎(chǔ)管理

1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實(shí)行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合，今年春節(jié)前和防汛防臺(tái)期間，對(duì)愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正。

2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定，對(duì)大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種，是否過期進(jìn)行全面核對(duì)清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。

3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練，參加人數(shù)5人，演練主要內(nèi)容為：消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果：設(shè)備正常，崗位明確。需改進(jìn)的是：縮短響應(yīng)時(shí)間，增加疏散內(nèi)容。

三、抓好重點(diǎn)部門安全工作

公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門，物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺(tái)，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來(lái)人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個(gè)部門制定具體崗位職責(zé)，將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化，并做好日常監(jiān)督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)

根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定，逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能，公司全年對(duì)涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn)，為安全管理提供有效保障。

五、做好安全制度建設(shè)和日常工作

結(jié)合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施〈中國(guó)中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會(huì)議，要求各部門將精神傳達(dá)到每個(gè)職工，并結(jié)合公司實(shí)際，擬制了四類安全申報(bào)表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報(bào)”申報(bào)制度，經(jīng)公司匯總后，上報(bào)集團(tuán)公司。

六、201*年工作打算

1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。5、進(jìn)一步完善職工的安全意識(shí)教育。

中國(guó)絲綢上海內(nèi)銷公司

二○一二年十二月二十八日

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201*年安全環(huán)保形勢(shì)分析

聚合車間

201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重點(diǎn)開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及201*年裝置檢修開展具體工作，匯報(bào)如下：1、

進(jìn)一步鞏固安全教育管理

車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點(diǎn)，開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護(hù)、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容，自年初至現(xiàn)在，聚合裝置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%，有毒有害防護(hù)常識(shí)培訓(xùn)率100%，檢修安全培訓(xùn)率100%，基本符合國(guó)家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。

在氣防用品培訓(xùn)中，空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，為強(qiáng)化員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，防止培訓(xùn)過程中走過場(chǎng)的問題，在201*年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個(gè)動(dòng)作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。2、

強(qiáng)化和鞏固安全環(huán)�；�礎(chǔ)、

年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，每名員工手寫了安全承諾書，強(qiáng)化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功訓(xùn)練，嚴(yán)格考核問責(zé)，增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)和技能。3、

嚴(yán)格制度管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡，加大“三違”查處力度，出現(xiàn)違章問題，不論是員工、承包商還是供應(yīng)商，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計(jì)46分，現(xiàn)金130元，合計(jì)約800元。

強(qiáng)化作業(yè)許可管理，全年累計(jì)用火52次，一級(jí)用火15次，二級(jí)用火37次，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。

201*年累計(jì)組織日常安全自查82次，查出問題102個(gè)，全部得到整改，重點(diǎn)問題有：

1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損，3個(gè)支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂，車間組織了更新6月份整改完成

2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成

3、三單體西側(cè)外墻破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重，治理前用鐵板蓋上，10月份組織施工，現(xiàn)修復(fù)完成。4、

提高安全意識(shí)的養(yǎng)成

崗位員工對(duì)裝置的了解程度，應(yīng)該說是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對(duì)于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉，針對(duì)這一實(shí)際情況，車間每年都要組織開展“身邊無(wú)隱患”活動(dòng)，在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動(dòng)，征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間，在工期緊任務(wù)重的檢修間隙，車間組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有平臺(tái)進(jìn)行了加固，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有護(hù)籠的梯子進(jìn)行了整改，滿足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，同時(shí)極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、

安全優(yōu)質(zhì)完成201*年檢修工作任務(wù)

201*年聚合裝置大檢修共有外委項(xiàng)目29項(xiàng)，自檢項(xiàng)目11項(xiàng)，檢修前對(duì)參加檢修的施工人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，共涉及7個(gè)施工單位，累計(jì)教育人員107人。在201*年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張，有限空間作業(yè)許可證7張，高處作業(yè)許可證26張，管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，確保所有動(dòng)火項(xiàng)目和有限空間作業(yè)項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)完成，實(shí)現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、

全面落實(shí)打非治違工作

針對(duì)全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實(shí)各個(gè)方面都開展了扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)工作，將打非治違工作作為車間重點(diǎn)工作，針對(duì)打非治違活動(dòng)編制了專項(xiàng)安全檢查表，活動(dòng)期間共開展專項(xiàng)檢查15次，檢查出來(lái)的問題及時(shí)處理并匯報(bào)，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實(shí)處。7、

從實(shí)處落實(shí)隱患治理工作

上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我車間處理了聚合外墻墻皮

脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場(chǎng)照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動(dòng)葫蘆拆除等隱患項(xiàng)目，從根本上消除了事故發(fā)生的可能，同時(shí)也解決了困擾現(xiàn)場(chǎng)多年的安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有：

1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項(xiàng)問題已經(jīng)提出多年，由于各方面問題始終沒有得到落實(shí)，在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，但是沒有的到批準(zhǔn)。

2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題，需要設(shè)計(jì)部門重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

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