煤礦機(jī)電裝備備及管理水平考核對標(biāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2

煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

根據(jù)“河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案”要求，在08年8月份初次對標(biāo)后，通過9月份、10月份整改，重新對礦機(jī)電裝備進(jìn)行了對標(biāo)，情況如下：排查結(jié)果得分為77.2分（較上次73.9分高3.3分），評定我礦為機(jī)電安全運(yùn)行礦井。排查打分情況如下表格：專業(yè)大型固定設(shè)備（系數(shù)0.3）井下帶式輸送機(jī)（系數(shù)0.1）礦井供電（系數(shù)0.2）井下軌道運(yùn)輸（系數(shù)0.1）生產(chǎn)調(diào)度裝備（系數(shù)0.1）安全監(jiān)控系統(tǒng)（系數(shù)0.1）綜采綜掘（系數(shù)0.1）全礦井裝備一、各專業(yè)得分情況及整改計(jì)劃（一）、大型固定設(shè)備：得分76分

1、大型設(shè)備陳舊老化，超期服役，共扣2分。我礦北風(fēng)井兩臺(tái)風(fēng)機(jī)、副井絞車、矸石山絞車、主井電機(jī)屬陳舊老化，超期服役設(shè)備。

整改計(jì)劃：北風(fēng)井風(fēng)機(jī)201*年12月前更換。副井絞車201*年10月底前更換。矸石山絞車201*年2月底前更換。主井電機(jī)201*年2月底前更換。2、發(fā)現(xiàn)一臺(tái)禁用和淘汰設(shè)備扣1分，共扣3分。（同1）

3、單臺(tái)大型設(shè)備沒有按規(guī)定裝設(shè)計(jì)量扣2分，共扣3分。我礦計(jì)量裝置不全。整改計(jì)劃：所有計(jì)量裝置在201*年2月底前更換新開關(guān)柜時(shí)裝備完善。4、現(xiàn)場檢查一處高耗能、淘汰設(shè)備扣一分共扣2分。（同1）

5、無分時(shí)計(jì)量、分時(shí)計(jì)量考核不嚴(yán)格各扣0.5分，共扣1分。分時(shí)計(jì)量裝置在201*年2月底前更換新開關(guān)柜時(shí)裝備完善。

6、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平扣13分，信息化和自動(dòng)化運(yùn)行按照標(biāo)準(zhǔn)在201*年開始實(shí)施，爭取在201*年完善。（二）、井下帶式輸送機(jī)得分：76分

1、未使用調(diào)速裝置扣1分，共扣1分。我礦帶式輸送機(jī)都沒使用調(diào)速裝置。

得分76（22.8）76（7.6）76（15.2）64（6.4）74（7.4）91（9.1）87（8.7）77.整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。

2、主要帶式輸送機(jī)巷巷道不符合要求扣2分。我礦29、27主皮帶巷由于巷道變形均不符合要求。

整改計(jì)劃：與礦結(jié)合重新整修巷道。

3、單臺(tái)設(shè)備功率因數(shù)低于0.85扣0.5分，共扣2分。

整改計(jì)劃：與礦結(jié)合購買電容補(bǔ)償裝置，對每部皮帶安裝電容就地補(bǔ)償裝置使功率因數(shù)高于0.85。

4、主要帶式輸送機(jī)未按規(guī)定裝設(shè)計(jì)量裝置的單臺(tái)扣1分，采掘工作面輸送機(jī)未按規(guī)定裝設(shè)計(jì)量裝置每處扣0.5分，共扣3分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。

5、未按電能計(jì)量管理制度進(jìn)行考核的不得分，分時(shí)計(jì)量考核不嚴(yán)格扣0.5分，未按電能計(jì)量管理制度進(jìn)行考核的不得分，共扣3分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。

6、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平扣13分，信息化和自動(dòng)化運(yùn)行按照標(biāo)準(zhǔn)在201*年開始實(shí)施，爭取在201*年完善。（三）、礦井供電得分：76分

1、主要高壓電氣設(shè)備（變壓器、高壓開關(guān)等）達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平不低于50%，每低2%扣1分。共扣3分。我礦高壓開關(guān)柜大部分不具備“五防”功能。整改計(jì)劃：201*年2月底前逐步將淘汰的高壓開關(guān)柜更換完。

2、不使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不符合要求扣1分，共扣3分。（同1）

3、不使用明令淘汰和禁止使用的電氣設(shè)備，井下不得使用無煤安標(biāo)志的電氣設(shè)備、電纜，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不符合要求扣0.5分，共扣2分。（同1）

4、大型用電設(shè)備臺(tái)臺(tái)計(jì)量，一臺(tái)不計(jì)量扣0.5分；礦井用電計(jì)量覆蓋率不低于80%，每低于1%扣1分，共扣2分。

整改計(jì)劃：201*年2月底前更換高壓開關(guān)柜后，做到大型用電設(shè)備臺(tái)臺(tái)計(jì)量。5、實(shí)現(xiàn)分時(shí)計(jì)量，月平均高峰時(shí)段用電量不高于30%，每高于1%扣0.5分；低谷時(shí)段用電量不少于40%，每低于1%扣0.5分，共扣2分。整改計(jì)劃：201*年2月底前更換高壓開關(guān)柜后，實(shí)現(xiàn)分時(shí)計(jì)量。

6、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平扣13分，信息化和自動(dòng)化運(yùn)行按照標(biāo)準(zhǔn)在201*年開始實(shí)施，爭取在201*年完善。（四）、井下軌道運(yùn)輸?shù)梅郑?4分

1、一處禁用和淘汰設(shè)備扣1分，共扣2分。流煤眼開關(guān)、翻羅電機(jī)屬淘汰設(shè)備。整改計(jì)劃：201*年2月底前改造更換完。

2、主要運(yùn)輸線路及道岔合格率達(dá)到95%，每降低1%扣0.2分，共扣1分。整改計(jì)劃：加強(qiáng)日常管理和維護(hù)在201*年底前達(dá)到要求。

3、主要運(yùn)輸絞車及系統(tǒng)安全保護(hù)裝置和設(shè)施未按《規(guī)程》要求裝備齊全不得分，共扣5分。我礦井下主要運(yùn)輸絞車都沒裝松繩保護(hù)。整改計(jì)劃：201*年底前整改。

4、主要運(yùn)輸軌道大巷司控道岔、彎道、井底車場和其他人員密集的地點(diǎn)使用預(yù)報(bào)警信號(hào)裝置（同時(shí)發(fā)出聲、光），關(guān)鍵部位的道岔必須使用道岔位置指示器。以上各項(xiàng)每缺一項(xiàng)或不靈敏可靠扣0.5分，共扣1.5分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合在201*年整改完善。

5、主運(yùn)輸絞車未按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)測定不得分；各種安全保護(hù)未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)每項(xiàng)扣1分，共扣3分。

整改計(jì)劃：201*年開始對井下絞車進(jìn)行技術(shù)測定。

6、無技術(shù)測定報(bào)告，試驗(yàn)記錄不得分，內(nèi)容不齊全一處扣0.2分，共扣2分。（同5）

7、主要軌道運(yùn)輸巷不具備安全運(yùn)行基本條件的不得分；軌道運(yùn)輸巷行人側(cè)，非行人側(cè)安全間距不夠扣1分；硐室、巷道嚴(yán)重變形一處扣1分，共扣2分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合對井下硐室、巷道嚴(yán)重變形的地方進(jìn)行整修。

8、軌道運(yùn)輸巷、硐室文明生產(chǎn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井一處扣0.5分，共扣1分。（同7）

9、主要絞車、硅整流或充電裝置等沒有實(shí)現(xiàn)裝表計(jì)量不得分，一處不裝設(shè)扣0.2分，共扣2分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。

10、現(xiàn)場檢查一處使用高耗能、淘汰設(shè)備的扣1分；共扣1分。（同1）11、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平扣13分，信息化和自動(dòng)化運(yùn)行按照標(biāo)準(zhǔn)在201*年開始實(shí)施，爭取在201*年完善。（五）、生產(chǎn)調(diào)度裝備得分：74分

1、礦井生產(chǎn)工況視頻信息采集中斷一次扣2分，共扣2分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。2、裝備安全生產(chǎn)檢測，工業(yè)電視監(jiān)測和大屏幕電子版顯示的安全生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)測信息系統(tǒng)，缺一項(xiàng)扣2分，共扣4分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。

3、礦調(diào)度室要把采煤工作面、重點(diǎn)掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸、提升、供排水、壓風(fēng)機(jī)、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統(tǒng)等設(shè)備開、停工況信息，以及井下瓦斯、風(fēng)速等環(huán)境信息動(dòng)態(tài)反映到安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)以調(diào)度為中心的礦井安全、生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)視，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快；并能準(zhǔn)確顯示各重點(diǎn)崗位的即時(shí)視頻信息。內(nèi)容缺一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止，共扣5分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。

4、主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備未裝設(shè)電能計(jì)量裝置扣2分；不能利用礦井安全生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)測信息系統(tǒng)，對礦井主要用電負(fù)荷（如主排水、集中運(yùn)輸系統(tǒng)等）進(jìn)行有效監(jiān)測和控制開停，扣2分；共扣4分。

整改計(jì)劃：主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備電能計(jì)量裝置201*年2月底前更換開關(guān)柜時(shí)完成，對礦井主要用電負(fù)荷（如主排水、運(yùn)輸系統(tǒng)等）進(jìn)行有效監(jiān)測和控制開停與礦結(jié)合201*年完善。

5、無礦井以井上、下網(wǎng)絡(luò)為主干的調(diào)度綜合信息平臺(tái)不得分；容量、速度等主要技術(shù)性能不能滿足安全生產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控需要扣2分；無大屏幕及電子牌版顯示系統(tǒng)扣2分；無視頻監(jiān)控系統(tǒng)扣1分，共扣3分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。

6、無安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)信息的采集監(jiān)測系統(tǒng)，扣2分；無安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的設(shè)備集中控制系統(tǒng)，扣2分；無提升系統(tǒng)、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)集中控制系統(tǒng)一項(xiàng)扣1分，共扣5分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。

7、無系統(tǒng)自動(dòng)分析功能扣1分，無專家決策系統(tǒng)扣1分；無應(yīng)急指揮系統(tǒng)扣1分，共扣1分。

整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年完善。（六）、安全監(jiān)控系統(tǒng)得分：91分

1、一種設(shè)備或儀器備用量少于應(yīng)配備數(shù)量扣一分共扣1分。我礦探頭備件數(shù)量不足。

整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年底補(bǔ)全。

2、中心站未配備大于2小時(shí)在線式不間斷電源扣2分，共扣2分。我礦中心站沒有不間斷電源。

整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年底安裝。

3、監(jiān)控分站備用電源供電時(shí)間不低于1小時(shí)，一臺(tái)不合格扣1分，共扣2分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年底安裝。

4、未裝設(shè)電能計(jì)量裝置扣1分；未按電能計(jì)量管理制度進(jìn)行考核的不得分；監(jiān)測儀器儀表超過5%未按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)扣1分，共扣2分。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合201*年底完善。

5、未與省局聯(lián)網(wǎng)的扣2分，未實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)不得分，聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)中斷發(fā)生一次扣1分，共扣2分。我礦系統(tǒng)未與省局聯(lián)網(wǎng)。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。（七）、綜采綜掘得分：87

1、實(shí)現(xiàn)分時(shí)計(jì)量，共扣3分。我礦綜采工作面不能實(shí)現(xiàn)分時(shí)計(jì)量。整改計(jì)劃：與礦結(jié)合處理。

2、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平扣10分，信息化和自動(dòng)化運(yùn)行按照標(biāo)準(zhǔn)在201*年開始實(shí)施，爭取在201*年完善。二、排查結(jié)果分析

各專業(yè)通過對照標(biāo)準(zhǔn)從得分情況看，我礦各專業(yè)機(jī)電裝備及管理水平存在的問題有：

1、安全運(yùn)行水平方面：我礦還有一少部分國家明令禁止和淘汰設(shè)備，井下部分硐室、機(jī)道、巷道條件達(dá)不到要求，井下主要運(yùn)輸絞車沒有進(jìn)行技術(shù)性能測定。

2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面：各系統(tǒng)用電設(shè)備不能做到臺(tái)臺(tái)計(jì)量，無分時(shí)計(jì)量裝置，無定期節(jié)能分析制度，節(jié)能制度不完善，無單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

3、在管理制度方面各專業(yè)年度周期檢修計(jì)劃、單臺(tái)大型設(shè)備和系統(tǒng)檢修計(jì)劃、分時(shí)計(jì)量，削峰填谷制度、定期節(jié)能分析制度、計(jì)量檢測儀器維修制度、節(jié)能分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案等規(guī)章制度，各單位都制定在201*年10月底前補(bǔ)充完善。

4、信息化和自動(dòng)化運(yùn)行方面：我礦在信息化和自動(dòng)化方面，差距比較大，除瓦檢監(jiān)測、人員定位、防治水、井下運(yùn)輸能夠集中監(jiān)測外，其余各系統(tǒng)都不能實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)測和控制。

中馬礦機(jī)電科

擴(kuò)展閱讀：金豐201*年二季度煤礦機(jī)電裝備及管理水平對標(biāo)總結(jié)

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

201*年度

煤礦機(jī)電管理及綜合自動(dòng)化建設(shè)

二季度對標(biāo)總結(jié)

機(jī)電部201*.6

201*年二季度金豐煤業(yè)集團(tuán)煤礦機(jī)電管理及綜合自

動(dòng)化建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)《豫工信〔201*〕341號(hào)河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于繼續(xù)開展全省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)的通知》，以及《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)實(shí)施方案》、《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)考核辦法》(金豐煤業(yè)集團(tuán)公司發(fā)[201*]07號(hào))精神，為進(jìn)一步提高金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備和管理水平，促進(jìn)礦井自動(dòng)化和現(xiàn)代化建設(shè)而采取的一項(xiàng)重要措施。集團(tuán)公司所屬各單位高度認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照實(shí)事求是的原則，在對現(xiàn)有煤礦機(jī)電裝備進(jìn)行全面，科學(xué)、準(zhǔn)確地排查的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)逐條的與標(biāo)準(zhǔn)對照，找出與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，科學(xué)合理地給煤礦機(jī)電裝備和管理水平定位，為今后創(chuàng)優(yōu)工作提供可靠的依據(jù)。根據(jù)修訂后的《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，集團(tuán)公司提出以下要求，并按照要求貫徹執(zhí)行：

一、主要目標(biāo)：

集團(tuán)公司全體干群始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全面提升集團(tuán)公司公司及各生產(chǎn)礦井機(jī)電裝備水平及管理水平，積極主動(dòng)推進(jìn)礦進(jìn)的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化建設(shè)步伐，根據(jù)《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》開展機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)，不斷提升集團(tuán)公司及所屬各煤礦機(jī)電裝備和管理水平，努力構(gòu)筑煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)保障體系，為集團(tuán)公司各礦的本質(zhì)安全型礦井建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

201*年二季度繼續(xù)深入開展煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)，是省廳為進(jìn)一步提高全省煤礦機(jī)電裝備和管理水平，促進(jìn)礦井自動(dòng)化和現(xiàn)代化建設(shè)而采取的一項(xiàng)重要措施。我單位高度認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照實(shí)事求是的原則，在對現(xiàn)有煤礦機(jī)電裝備進(jìn)行全面，科學(xué)、準(zhǔn)確地排查的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)逐條的與標(biāo)準(zhǔn)對照，找出與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，科學(xué)合理地給我公司煤礦機(jī)電裝備和管理水平定位，為今后創(chuàng)優(yōu)工作提供可靠的條件。

三、高度重視對標(biāo)活動(dòng)

集團(tuán)公司所屬各單位全力把開展全省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，確保對標(biāo)活動(dòng)取得成效。將煤礦機(jī)電裝備和管理水平考核評價(jià)結(jié)果，與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)相結(jié)合。四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

為確保煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展，集團(tuán)公司對本次對標(biāo)活動(dòng)工作進(jìn)行全過程督查和指導(dǎo)，在對標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后各生產(chǎn)礦井也對礦井機(jī)電裝備及管理水平也進(jìn)行了評估。

201*年，集團(tuán)公司在鄭州市煤炭工業(yè)管理局、登封市轄煤炭工業(yè)管理局及在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極策應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策，圍繞“煤礦機(jī)電管理及綜合自動(dòng)化建設(shè)工作”的中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為明年的安全工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的第二季度機(jī)電對標(biāo)工作情況與工作總結(jié)如下：

一、煤礦機(jī)電裝備更換及投入：為使我省全面掌握金豐煤業(yè)在用國家（第一、二、三批）禁用設(shè)備及工藝的更新改造情況及下一步的更新改造計(jì)劃和資金安排進(jìn)行了全面的普查及明年的機(jī)電對標(biāo)工作安排。

三年多來，截止到201*年5月20日，集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井的第一、二批禁用設(shè)備已全部淘汰且更換完畢，共淘汰設(shè)備748臺(tái)，第三批淘汰絞車目前有四臺(tái)設(shè)備已更換完畢，計(jì)劃在本年度9月30前進(jìn)行壓風(fēng)機(jī)變頻改造或更換。共投入資金2230余萬元，加上201*年的設(shè)備改造更新計(jì)劃，累計(jì)更換8459臺(tái)設(shè)備，累計(jì)投入3390余萬元；截止到201*年5月20日，二季度投入設(shè)備37臺(tái),累計(jì)設(shè)備更新完成477臺(tái)，二季度投入資金290余萬元，到9月底計(jì)劃投入更新450臺(tái)設(shè)備，加上201*年的設(shè)備及資金計(jì)劃，累計(jì)投入1782臺(tái)計(jì)7290余萬元，根據(jù)目前的設(shè)備管理原則上不大修，因安全生產(chǎn)需要，而發(fā)生的修理臺(tái)數(shù)及修理費(fèi)用共計(jì)約為75臺(tái)計(jì)90萬元，因安全投入、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考慮以及綜合信息自動(dòng)化的投入，所以根據(jù)生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，適應(yīng)在201*年作了大修計(jì)劃為22臺(tái)計(jì)117萬元機(jī)電設(shè)備大修費(fèi)用；截止到5月20日集團(tuán)公司各礦井設(shè)備三率超過了《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《201*煤礦安全規(guī)程》的要求，分別以年設(shè)備完好率今年是100%、設(shè)備待修率0.34%、全年機(jī)電事故為0%而達(dá)到并高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，礦用設(shè)備淘汰的第一、二、三批已全部淘汰并更換完畢，大型機(jī)電設(shè)備的節(jié)能規(guī)劃的變頻啟動(dòng)裝置在鄭州市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司摸排統(tǒng)計(jì)并作計(jì)劃安排在201*年9月的30日前一定完成更換及更新改造任務(wù)；集團(tuán)公司總體機(jī)電設(shè)備新度系數(shù)二年來（201*、201*、）及201*年第一季度前一直保持在0.61和0.64及0.68，力爭201*年煤礦機(jī)電設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到或超過0.7及以上。更換用的機(jī)電設(shè)備及礦用材料是根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)煤礦機(jī)電裝備及管理水平綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[201*]15號(hào))和《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平實(shí)施方案的通知》(豫政[201*]46號(hào))以及《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平實(shí)施方案》、《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核辦法》(金豐煤業(yè)集團(tuán)公司發(fā)[201*]07號(hào))精神要求，為了加快推進(jìn)煤礦機(jī)電裝備及管理水平工作的發(fā)展，積極采用新材料、新工藝、新裝備、新技術(shù)，確保“十二五”期間煤礦機(jī)電裝備及管理水平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)《豫工信〔201*〕341號(hào)河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于繼續(xù)開展全省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)的通知》，以及《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)實(shí)施方案》、《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)考核辦法》(金豐煤業(yè)集團(tuán)公司發(fā)[201*]07號(hào))精神，還有許多的在對標(biāo)活動(dòng)中的不足，在今后的對標(biāo)活動(dòng)中，繼續(xù)努力，為礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，綜合信息自動(dòng)化管理工作做出應(yīng)有的工作。三年來的煤礦機(jī)電設(shè)備更新、改造、安全投入情況見下表：

201*年煤礦機(jī)電設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表

項(xiàng)目年度1、機(jī)電設(shè)備新度系數(shù)（%）2、機(jī)電安全劃資金完成情況3、設(shè)備更新改造完成情況4、設(shè)備大修理完成情況5、礦井預(yù)防性檢修情況6、設(shè)備完好率100100100100100臺(tái)（項(xiàng)）7201*651201*201*500檢修天數(shù)2626353528萬元4830111117臺(tái)數(shù)3421222212萬元98561145614562200臺(tái)數(shù)34187322322340萬元918492892891200臺(tái)數(shù)201*年度61120201*年度64604201*年上半年68146201*年累計(jì)68146201*年度計(jì)劃703三率（%）待修率事故率更換（一、二批）禁用設(shè)備臺(tái)數(shù)更換（一、二批）禁0.3201*00.2706040.34000.34000.207、更換淘汰禁用設(shè)備情況用設(shè)備投入資金（萬元）更換（第三批）禁用設(shè)備臺(tái)數(shù)更換（第三批）禁用設(shè)備投入資金（萬元）（一、二批）禁用設(shè)91849004455201*0100201*、截止201*年底在用淘汰設(shè)備情況備在用臺(tái)數(shù)淘汰（一、二批）在用設(shè)備投入資金（萬元）在用（第三批）淘汰設(shè)備臺(tái)數(shù)淘汰（第三批）在用設(shè)備投入資金（萬元）0000000155000160000160004160

二、煤礦機(jī)電管理及考核：集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井根據(jù)修訂后的《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格按照《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，以及《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)實(shí)施方案》、《金豐煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)考核辦法》，加快推進(jìn)金豐公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平工作的開展，集團(tuán)公司及時(shí)督察與跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)礦井日常的煤礦機(jī)電裝備及管理水平情況及管理協(xié)調(diào)工作，按照各生產(chǎn)礦井制定煤礦機(jī)電裝備及管理水平管理、考核辦法，煤礦機(jī)電裝備及管理水平規(guī)劃，下達(dá)煤礦機(jī)電裝備及管理水平指標(biāo)，及時(shí)督促檢查各礦井上報(bào)的各種能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，201*年5月26日至5月30日集團(tuán)公司組織對集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電裝備及管理水平目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核及對標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)各生產(chǎn)礦井的組織申報(bào)煤礦機(jī)電裝備及管理水平項(xiàng)目，對各礦井今年的大型固定機(jī)電設(shè)備的風(fēng)機(jī)及壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造引進(jìn)推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，并要求限期到201*年的9月底前完成。監(jiān)督各生產(chǎn)礦井對噸煤電耗的考核，負(fù)責(zé)對高能耗、大馬拉小車設(shè)備的設(shè)備的更新改造，對大型機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行測試，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況效率、工序能耗及裝表計(jì)量情況。

集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及時(shí)做好各類機(jī)電裝備高耗能、高污染的機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。要建立健全各類能源的購入、消耗原始記錄，制定統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填報(bào)各類能源報(bào)表。

對新購置設(shè)備，必須由集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平管理部門參與審查，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和能耗標(biāo)準(zhǔn)，選用國家公布的節(jié)能型工藝、產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購和使用非節(jié)能型電氣、高耗能、淘汰設(shè)備。

轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立全過程節(jié)約意識(shí)，要根據(jù)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平的自身特點(diǎn)，從源頭上抓起，將技術(shù)進(jìn)步節(jié)能和生產(chǎn)工序節(jié)能結(jié)合起來，采取多種模式和方法，確保集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平工作落到實(shí)處。

大力加強(qiáng)煤礦機(jī)電裝備及管理水平宣傳教育，普及煤礦機(jī)電裝備及管理水平科學(xué)知識(shí)，積極開展煤礦機(jī)電裝備及管理水平信息交流，增強(qiáng)全體員工和家屬對煤礦機(jī)電裝備及管理水平意識(shí)。集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井對機(jī)電設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行自查。每季度組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等技術(shù)部門對風(fēng)機(jī)、水泵、絞車、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐等大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查摸底，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行效率及工序能耗，查找存在的問題，制定整改措施，自查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，綜合管理水平進(jìn)一步提升。

集團(tuán)公司以向陽煤業(yè)為亮點(diǎn)大力實(shí)施井上、下精品工程戰(zhàn)略，推動(dòng)了井上、下環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，實(shí)現(xiàn)了井上文明生活，井下安全生產(chǎn)，全面持續(xù)提升了礦井的對標(biāo)層次和水平。集團(tuán)公司狠抓礦井上下精品工程建設(shè)，201*年上半年建成精品項(xiàng)目工程17項(xiàng)，并在集團(tuán)公司小河煤礦、向陽煤業(yè)、興運(yùn)煤業(yè)大力推進(jìn)懸移支架炮采工藝應(yīng)用，爭取使（懸移支架工作面煤采）占比達(dá)到50%及以上，不但提高了安全生產(chǎn)保障水平，而且提高了整個(gè)煤礦機(jī)電裝備水平。

創(chuàng)新培訓(xùn)，提升了員工的整體素質(zhì)。集團(tuán)公司在小河煤礦二礦大力開展實(shí)操基地訓(xùn)練，充分利用井上實(shí)訓(xùn)基地和模擬工作面，組織全體員工開展“手指口述”和實(shí)操訓(xùn)練，通過“心想、眼看、口述、手做”的方式，強(qiáng)化現(xiàn)場操作。同時(shí)充分發(fā)揮國家授權(quán)的三級或四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，集團(tuán)公司在安全技術(shù)中心利用現(xiàn)代化設(shè)備開展多媒體教學(xué)，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的直觀性和趣味性。并強(qiáng)化重點(diǎn)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對絞車司機(jī)、配電工、井下電鉗工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)，有效提高了整體員工的素質(zhì)。充分利用已建有地面實(shí)操基地和多媒體教學(xué)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，有力提高了全體員工的實(shí)際操作能力。

集團(tuán)公司所屬各單位結(jié)合各自實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持考核目標(biāo)、個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任和過程控制，做到了獎(jiǎng)懲及時(shí)到位，充分調(diào)動(dòng)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。今年以來對標(biāo)活動(dòng)中，集團(tuán)公司各單位都及時(shí)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金40余萬元。

在201*年度的集團(tuán)公司煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)的甚基礎(chǔ)上，今年集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井每季度及全年全面開展對標(biāo)評價(jià)活動(dòng)，今年公司所屬各生產(chǎn)礦井的煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

201*年二季度集團(tuán)公司所屬煤礦機(jī)電裝備管理水平

考核評價(jià)結(jié)果匯總表

項(xiàng)目安全運(yùn)行水平單位得分小河煤礦小河煤礦二礦小河煤礦三礦興運(yùn)煤業(yè)53.552.652.552經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得分2116.217.814.7信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平得分12.6考核結(jié)論機(jī)電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行礦井機(jī)電安全運(yùn)行礦井機(jī)電安全運(yùn)行礦井機(jī)電安全運(yùn)行礦井機(jī)電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行礦井9.710.67.9向陽煤業(yè)52.9201*.三、繼續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井的機(jī)電裝備的安全

運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和信息自動(dòng)化綜合管理及建設(shè)工作：

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司所屬各單位充分認(rèn)識(shí)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和加強(qiáng)河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔201*〕23號(hào)）、《豫工信〔201*〕341號(hào)河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于繼續(xù)開展全省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動(dòng)的通知》精神，嚴(yán)格按照《河南省煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案，出臺(tái)政策措施，始終把對標(biāo)活動(dòng)工作貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。要進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)工作職責(zé)，采取切實(shí)有效措施，對標(biāo)活動(dòng)工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)，推動(dòng)對標(biāo)工作向縱深發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井對查出的問題按照“五定”原則整改落實(shí)到位。

集團(tuán)公司要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，緊緊抓住影響對標(biāo)工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)扎實(shí)有效地開展對標(biāo)工作，努力構(gòu)建對標(biāo)工作長效機(jī)制。盡管我公司各生產(chǎn)礦井裝備比較先進(jìn)，自動(dòng)化和信息化工作有一定基礎(chǔ)，但還存在以下問題：

1、部分礦井機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料不完善。2、個(gè)別礦井機(jī)電設(shè)備記錄不完善。

3、部分管理制度不完善，尤其是削峰填谷、分時(shí)計(jì)量管理、單臺(tái)低壓設(shè)備計(jì)量考核等還需完善，現(xiàn)場管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、離“信息化自動(dòng)化運(yùn)行水平”還有差距。

針對以上問題，我們積極制定整改措施，完善技術(shù)資料、記錄、管理制度、現(xiàn)場記錄、硬件設(shè)備投入，積極加快信息自動(dòng)化控制項(xiàng)目的實(shí)施步伐，力爭集團(tuán)公司全部生產(chǎn)礦井早日達(dá)到“機(jī)電信息化和自動(dòng)化運(yùn)行水平礦井”。

集團(tuán)公司所屬各礦井在認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持長遠(yuǎn)結(jié)合、標(biāo)本兼治與長效機(jī)制建設(shè)結(jié)合，研究完善制度，進(jìn)一步探索和完善對標(biāo)工作長效機(jī)制，推動(dòng)機(jī)電對標(biāo)工作順利開展，使礦井裝備和管理水平及綜合信息自動(dòng)化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司201*-6-

友情提示：本文中關(guān)于《煤礦機(jī)電裝備備及管理水平考核對標(biāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦機(jī)電裝備備及管理水平考核對標(biāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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