物資供應(yīng)部員工培訓(xùn)工作匯報(bào)

物資供應(yīng)部員工培訓(xùn)工作匯報(bào)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)油田公司全員培訓(xùn)工作需求，不斷轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，規(guī)范培訓(xùn)管理，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，現(xiàn)就我部的員工培訓(xùn)情況作以下匯報(bào)：

一、目前培訓(xùn)情況

按照公司人力資源部培訓(xùn)工作安排，我部主要培訓(xùn)崗位為物資倉(cāng)儲(chǔ)保管，培訓(xùn)時(shí)間為201*年201*年。培訓(xùn)等級(jí)為初級(jí)工、中級(jí)工。其中培訓(xùn)初級(jí)工15人次，中級(jí)工5人次，全部安排在西安石油大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，每次安排一個(gè)星期。

二、員工培訓(xùn)需求情況分析

我部現(xiàn)是油田公司物資供應(yīng)的主要管理部門(mén)，主要工作是負(fù)責(zé)全公司物資供應(yīng)系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)、合同、物資統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)等管理、指導(dǎo)工作。由于我部多年來(lái)一直未能引進(jìn)物資管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，文化結(jié)構(gòu)層次偏低，加之年齡結(jié)構(gòu)的老化比較嚴(yán)重，而且培訓(xùn)崗位單一，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的物資管理工作需求。就目前而言，今后的員工培訓(xùn)工作，一是要注重主要崗位培訓(xùn)，如物資的計(jì)劃、采購(gòu)、法律合同、材料工程等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。二是原培訓(xùn)時(shí)間比較短，主要崗位沒(méi)有得到培訓(xùn)。因此培訓(xùn)工作應(yīng)以主專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷教育為主。使培訓(xùn)工作真正起到提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的目的。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的制度建設(shè)

為了加快人力資源開(kāi)發(fā)，只有不斷提高全員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能為油田公司建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田提供人才保障。所以一定要加強(qiáng)制度建設(shè)，專(zhuān)業(yè)技能管理，嚴(yán)格考核，使培訓(xùn)工作不流于形式，保證培訓(xùn)的目的。

四、201*年培訓(xùn)工作

1、培訓(xùn)形式：以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為主。

2、培訓(xùn)崗位：以物資供應(yīng)管理的主崗位為主，如計(jì)劃、招標(biāo)、合同管理、材料工程等。

3、層次：以專(zhuān)業(yè)管理崗位為主。4、培訓(xùn)時(shí)間以3至6個(gè)月為主。

5、根據(jù)專(zhuān)業(yè)技能需求，合理安排培訓(xùn)工作。五、201*年培訓(xùn)計(jì)劃

物資計(jì)劃管理2人，工業(yè)統(tǒng)計(jì)1人，法律合同2人，材料工程2人，物流管理1人，倉(cāng)儲(chǔ)管理1人，勞動(dòng)人事管理1人，信息工程1人。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。

二一年十二月十六日

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物資供應(yīng)部年度工作總結(jié)

1月17日下午5點(diǎn)，物資供應(yīng)部召開(kāi)了全部員工本周學(xué)習(xí)工作會(huì)。

胡培斌部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)：全部員工在各自工作崗位上必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，立足本崗，踏實(shí)做好本職工作。特別是“春節(jié)”就要到了，要切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜安全工作，尤其是公司臨時(shí)性搶修、維修物資發(fā)放工作，堅(jiān)持考勤簽到制度，以飽滿(mǎn)的激情，認(rèn)認(rèn)真真的思想態(tài)度，重點(diǎn)優(yōu)先做好物資材料的服務(wù)保障供應(yīng)工作。

接著，胡部長(zhǎng)要求大家，必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)部上午口頭通知：本年度材料入、出庫(kù)單采用統(tǒng)一編號(hào)。具體從2月份開(kāi)始，公司材料入、出庫(kù)單，在不浪費(fèi)仍使用舊票的基礎(chǔ)上，每月不要怕麻煩先手工編制號(hào)碼辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，待舊票使用完后再印制新票。并指出：在工作中要時(shí)刻做到“打有準(zhǔn)備仗”的態(tài)度和思想，按公司業(yè)務(wù)需要，每月提前做好公司生產(chǎn)、基建、發(fā)展用戶(hù)三種業(yè)務(wù)的票據(jù)明晰劃分工作，做到賬物清晰明了，堅(jiān)決杜絕馬虎帳、糊涂賬。計(jì)劃編制，倉(cāng)庫(kù)管理，物資采購(gòu)三塊工作必須做到思路明確，態(tài)度端正，作風(fēng)扎實(shí)，穩(wěn)步提高。

按照工作會(huì)安排，汪俊平副部長(zhǎng)組織全體員工又認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司【201*】3號(hào)文《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》、《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容，并重點(diǎn)又強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)部對(duì)開(kāi)票的最新要求，希望認(rèn)真落實(shí)于工作中。

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