公安處--綜合治理干事KPI

公安處刑警大隊綜合治理干事KPI組成表

KPI考核考核周期標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的綜合治理工作計劃與執(zhí)行工半年100分及時全面30%見表一、表二工作報告作總結(jié)報告刑事案件發(fā)案1‰以分：超過0.5個率半年100分單位總?cè)藬?shù)下25%100千分點減50分工作統(tǒng)計報告加強綜合治理工作員工犯罪率半年100分單位總?cè)藬?shù)0.5‰25%100分：超過0.5個以下千分點減50分工作統(tǒng)計報告“六害”案件半年100分單位總?cè)藬?shù)0.5‰以下20%100分：超過0.5個千分點減50分工作統(tǒng)計1

綜合治理工作計劃與執(zhí)行工作總結(jié)報告

刑事案件發(fā)案率

員工犯罪率

“六害”案件

刑警大隊綜合治理干事考核流程

本崗位人力資源部信息來源主管上級工作報告工作報告整理備案打分考評工作統(tǒng)計整理備案打分考評工作統(tǒng)計整理備案打分考評工作統(tǒng)計整理備案打分考評接受考評反饋2

擴展閱讀：政秘科-綜合管理(1)KPI

公安處政秘科綜合管理KPI組成表

80%KPI/20%日常管理工作

KPI考核考核周期標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的計算機管理工作月100分保持穩(wěn)定工作20%100停止工作的天數(shù)*50工作統(tǒng)計保持微機穩(wěn)定工作，出現(xiàn)問題，及時修復報警系統(tǒng)管理工作月100分無誤報40%100誤報次數(shù)*100工作統(tǒng)計無誤報科內(nèi)員工工作統(tǒng)計工作月100分及時無漏10050*差錯數(shù)工作統(tǒng)計計20%報表確保印章管理無差錯規(guī)范準確,公文信息處理月100分差錯率低20%100分：高于目標差錯率一個千分點零分工作統(tǒng)計保證公文處理規(guī)范準于3‰確1

政秘科綜合管理考核流程

本崗位人力資源部信息來源主管上級工作統(tǒng)計計算機管理工作整理備案打分考評工作統(tǒng)計報警系統(tǒng)管理工作整理備案打分考評工作統(tǒng)計科內(nèi)員工工作統(tǒng)計整理備案打分考評工作

工作統(tǒng)計公文信息處理整理備案打分考評接受考評反饋2

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