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銀行卡一周年營銷活動匯報

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 06:35:51 | 移動端:銀行卡一周年營銷活動匯報

銀行卡一周年營銷活動匯報

****商業(yè)銀行**卡發(fā)卡一周年營銷活動

情況匯報

為推進(jìn)我行**卡業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,提高**卡發(fā)卡量,提高我行“**卡”使用率,我行借助**卡發(fā)卡一周年之際,舉行了****商業(yè)銀行**卡發(fā)卡一周年營銷活動,以加大了對銀行卡營銷工

作力度,進(jìn)一步****商業(yè)銀行**卡品牌形象,擴(kuò)大了社會影響力,

收到了良好的宣傳促銷和社會效果。現(xiàn)將一周年營銷活動情況

匯報如下:

一、**卡發(fā)卡一周年營銷活動方式

本次**卡一周年營銷活動,為了達(dá)到更好的營銷效果;我部從多方面考慮,通過四種營銷活動方式相結(jié)合的形式進(jìn)行了宣傳,一是從高端客戶著手,尋找高端客戶,通過向高端客戶發(fā)放禮品的形式進(jìn)行宣傳;二是從提高發(fā)卡量著手,通過在活動期內(nèi),客戶到我行開卡即送禮品的形式進(jìn)行宣傳;三是從提高手續(xù)費收入著手,在營銷活動期間內(nèi),持卡客戶通過刷卡消費后,持消費小票到我行領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品的營銷方式進(jìn)行了宣傳;四是通過懸掛宣傳條幅、實地宣傳、發(fā)放折頁、張貼海報的方式進(jìn)行了銀行卡宣傳。本次營銷活動取得一定的成效,**卡數(shù)量、**卡手續(xù)費收入、卡內(nèi)活期存款余額都有大幅的提高。激發(fā)了持卡人刷卡的欲望和需求。二、營銷活動的情況

通過30多天的**卡促銷活動,極大地推動了我行**卡消費結(jié)算交易額的快速增長,進(jìn)一步提升了我行**卡對全社會的品牌影響力,達(dá)到了促銷活動的預(yù)期目的。據(jù)統(tǒng)計,201*年3月25日-201*年4月26日**卡一周年活動期間,**卡卡量增加張,銀行卡POS消費筆數(shù)10659筆,POS消費金額4115.80萬元,取得POS消費手續(xù)費收入30657.14元。三、營銷活動帶來的社會效應(yīng)

通過本次**卡一周年宣傳活動,通過各種途徑大力宣傳,營造聲勢,增強(qiáng)了**卡市場競爭實力,有效的促進(jìn)了持卡人的用卡積極性,培養(yǎng)了持卡人的用卡意識和習(xí)慣,提高了**卡的知名度”,同時也進(jìn)一步拉近了同業(yè)潛在客戶群體距離。發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬,同時該項活動的有效開展也帶動了存款余額等其他業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

四、營銷活動中的不足之處

(一)此次營銷活動沒能更全面更廣泛的宣傳**卡業(yè)務(wù),在兌獎過程中發(fā)現(xiàn),來我行前臺辦理其他業(yè)務(wù)的客戶反映不知道我行開展了**卡宣傳活動。

(二)在兌獎過程中,前來兌獎的客戶抱怨刷卡的時候沒營銷兌獎活動,不刷卡的時候有營銷兌獎活動,客戶不能時刻了解到我行的營銷活動情況,不能有效的刺激客戶刷卡積極性。

五、建議

(一)建立更廣泛的宣傳機(jī)制,下一步將組織我行人員更廣泛更深入的宣傳我行**卡業(yè)務(wù),通過走訪社區(qū)、商場,酒店、大型超市進(jìn)行宣傳。

(二)建立完善的積分系統(tǒng)和兌獎機(jī)制,建議我行應(yīng)建立積分系統(tǒng),以方便制定長期的積分機(jī)制和規(guī)定的兌獎時間和禮品種類,以激勵客戶長期使用我行**卡進(jìn)行刷卡消費,給我行帶來長期的收益,更好發(fā)展我行**卡業(yè)務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:銀行卡常見促銷手段

品評當(dāng)前各家銀行卡常見促銷手段

銀行卡業(yè)務(wù)在銀行眾多的現(xiàn)營業(yè)務(wù)品種當(dāng)中屬于非常年輕的一種,也是同廣大民眾密切接觸、與整個社會緊密關(guān)聯(lián)、市場化程度比較高的一個業(yè)務(wù)品種。因此,這項業(yè)務(wù)的經(jīng)營手段從一開始就不同于銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),促銷從銀行卡這個產(chǎn)品誕生之日起就一直伴隨著它。

開展促銷活動的效果如何直接影響著銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。故此,許多有識之士都認(rèn)識到,必須建立起經(jīng)常性的促銷機(jī)制,以鞏固銀行卡業(yè)務(wù)所取得的成果。當(dāng)然,促銷工作是一項比較復(fù)雜,需要相當(dāng)技巧的工作。我國的銀行卡業(yè)務(wù)剛剛起步,可借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗不多,一些有心的銀行在不斷創(chuàng)新的同時,也在不斷總結(jié)他行的促銷經(jīng)驗,力圖在他人的基礎(chǔ)上更上一層樓。對照他行的促銷經(jīng)驗,針對本行工作中存在的問題,建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,把銀行卡營銷工作作為一項長期性、日常性工作繼續(xù)抓緊、抓好,以不斷提高持卡人的使用效果和銀行卡業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量為最終目標(biāo)。

一、當(dāng)前市場上常見促銷活動分類

科特勒在《營銷管理》一書中將營銷計劃的內(nèi)容分為8個部分:執(zhí)行概要和目錄表、當(dāng)前營銷狀況、機(jī)會和問題分析、營銷戰(zhàn)略、行動方案、財務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行控制。這些組成部分有的可以通過發(fā)起促銷活動者的對外公告看到,有的則在制定者的手中,

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有的則隱含在某項條款內(nèi),并不是面面俱到。由于當(dāng)前市場上開展的促銷活動很多,可以按照不同的口徑分為多種類型。而我們出于實用目的,僅僅按照促銷的組織者以及影響對象進(jìn)行簡單的劃分。

1、組織促銷型。由于銀行卡面向整個社會,像利用卡交納公共事業(yè)費項目接關(guān)系到廣大群眾,并且提倡使用銀行卡可以減少現(xiàn)金流量,具有安全、衛(wèi)生等多種優(yōu)勢。因此,一些地方政府十分關(guān)心本地的銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展;一些行業(yè)性的組織為了節(jié)約資源,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng),往往會在政府的直接指導(dǎo)下,在本地開展一些促銷活動。例如,為加快北京市銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用工作、明顯改善銀行卡受理環(huán)境、使銀行卡應(yīng)用達(dá)到較高水平,由北京市銀行卡應(yīng)用發(fā)展聯(lián)席會議辦公室組織,17家發(fā)卡機(jī)構(gòu)和6000多家銀行卡特約商戶共同參與,推出為期2年的“北京市銀行卡刷卡消費抽獎活動”,推進(jìn)北京市“刷卡消費無障礙”工作。其活動范圍是北京市轄內(nèi)所有銀行機(jī)構(gòu)及郵政儲匯局發(fā)行的個人銀行卡系列(不包括單位卡),在全市所有入網(wǎng)POS的刷卡消費(不包括ATM存取款),無金額起點限制,均可參與這次抽獎活動,每一條成功的消費記錄為一抽獎單位。設(shè)置了“刷卡人獎”和“幸運收銀員獎”。類似的促銷活動在其他地方還經(jīng)常可以見到。

2、(與)旅游(相結(jié)合)型。銀行卡是一種支付工具。因此,與一些旅游公司相結(jié)合,讓持卡人用卡以優(yōu)惠的價格獲取旅游、節(jié)省的雙重快樂,十分有利于培養(yǎng)持卡人用卡的好習(xí)慣。例

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如,建設(shè)銀行舉辦的“龍卡貸記卡夏秋之旅”活動,向本行持卡人推薦“e龍”旅行網(wǎng)的酒店預(yù)定服務(wù),并且規(guī)定從201*年8月1日起至10月30日,凡使用龍卡貸記卡卡號通過“e龍”旅行網(wǎng)預(yù)定并入住酒店,即可獲得貼心旅游裝備:探路者-米格掛包、西班牙真皮LAKEN-皮水袋。同時,10月31日前憑龍卡貸記卡在e龍協(xié)議酒店刷卡結(jié)算將有機(jī)會參加抽獎活動,贏取免費旅游大獎:動感之都--港澳全景5日游。另外,招商銀行舉辦類似活動也比較多,在201*年曾經(jīng)開展過“麗江古城特惠自由行”、“非常香港自由行”,都取得了良好效果。

3、與航空飛行有關(guān)的活動。這些活動大多是通過聯(lián)名卡的消費積分轉(zhuǎn)換而實現(xiàn)的。由于聯(lián)名卡本身的主要特性,就是給予申請者以折扣和優(yōu)惠,所以與促銷活動有著千絲萬縷的聯(lián)系。航空聯(lián)名卡消費積分與航空里程相互轉(zhuǎn)換的模式都是大同小異的,一般都是將持卡人消費的積分按照一定的比例轉(zhuǎn)換為航空里程積分,各家公司所不同的主要是在兌換的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解,現(xiàn)在相當(dāng)部分發(fā)行了信用卡的銀行都已經(jīng)與相應(yīng)的航空公司簽訂了發(fā)行聯(lián)名卡的協(xié)議。其目標(biāo)主要是盯在了那些在日常工作中經(jīng)常性地作公務(wù)出差的人士,希望他們在旅途中經(jīng)常是使用本行的卡片,同時利用航空聯(lián)名卡的優(yōu)惠鎖定這些人士不再選擇使用他行卡。經(jīng)常出差公干的人士,他們具有流動性大、日常開支大、公款占總支出的份額大等特點,利用他們所具有的特點雖然有“挖(公家)墻角”的嫌疑,但是這種“嫌疑”是公開的,合理合法

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的,經(jīng)濟(jì)并且安全的。據(jù)了解,國航、海航、上航、東航、南航、廈航等航空公司都與發(fā)卡銀行簽訂了發(fā)行航空聯(lián)名卡的協(xié)議,并借助發(fā)卡銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展拓展自己的市場,在一定程度上達(dá)到了雙贏的目的。

4、針對航空票務(wù)市場的促銷活動。這項活動主要是為了解決持卡人用卡買機(jī)票的問題。由于航空售票市場的銷售空間相對比較狹小,并且由于多種原因,銀行卡要想進(jìn)入這一領(lǐng)域并非易事。在售票點設(shè)置POS的行為并沒有得到廣泛推廣,在這種情況下,發(fā)卡銀行與攜程等旅行網(wǎng)聯(lián)手合作,為簽約行信用卡持卡人提供多種旅行服務(wù),為其出行提供便利,持卡人可直接憑信用卡或信用卡卡號預(yù)訂攜程等旅行網(wǎng)的各項服務(wù),具體包括:機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、度假產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)及相關(guān)的獎勵積分等優(yōu)惠服務(wù),并可享有不低于旅行網(wǎng)會員的待遇。這種看似不起眼的用卡消費活動,極大地促進(jìn)了發(fā)卡銀行的用卡消費額,同時一些旅行網(wǎng)借助于這些交易迅速在本行業(yè)內(nèi)崛起。

5、專題促銷活動。實際上,上述的每一個類型的促銷活動都可以算作是專題促銷活動。但是,為了突出重點,我們將當(dāng)前市場上結(jié)合某一時點或者主題,例如,“廣發(fā)卡謝師恩”教師辦卡優(yōu)惠活動,規(guī)定在教師節(jié)前后,廣發(fā)銀行為感謝教師的耕耘,讓教師充分享受廣發(fā)卡的尊貴、便利的消費時尚,廣州分行特針對市內(nèi)廣大教師群體開展優(yōu)惠發(fā)卡活動:申辦各款廣發(fā)卡(南航明珠卡除外)免年費;免費上門辦卡和上門送卡;又如,中國銀

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行開展的“相知相伴18載,長城卡見證我的幸!钡拇黉N活動。6、商戶促銷活動。顧名思義,這類活動是由發(fā)卡銀行和特約商戶共同開展的促銷活動。例如,招商銀行推出的“莎莎網(wǎng)新年購物大優(yōu)惠”活動,規(guī)定“所有商品95折,購物滿75美元,即可享有全球免費送貨服務(wù)”。

7、業(yè)務(wù)促銷活動。開展這類活動顯然是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,其特點都是緊緊圍繞銀行卡業(yè)務(wù),在一段時間內(nèi),實現(xiàn)某個目標(biāo)。具有時間性、主題突出等特點。

(1)開卡有禮獎。為了促使更多的客戶主動申請銀行卡,有些發(fā)卡銀行設(shè)置了這個獎項。例如,招商銀行面向在201*年7月1日至12月月31日期間成功申領(lǐng)“金葵花”卡的貴賓客戶,無須事先辦理,也無須支付任何費用,即可免費獲得此項保險?蛻糇陨觐I(lǐng)“金葵花”卡之日起,一年之內(nèi),如果乘坐國際航班(指民用航班的出發(fā)地和目的地至少其中之一在中國大陸境外),即可獲得自客戶踏入國際航班的艙門至走出艙門為止保險金額為100萬元人民幣的航空意外傷害保險。

有些銀行在設(shè)置這個獎項時,或者是與積分相結(jié)合,或者是消費相關(guān)聯(lián);前者贈予持卡人一定數(shù)量的積分,后者規(guī)定持卡人在規(guī)定期限內(nèi)消費幾次或若干金額就可以獲得什么獎勵。

(2)“新年取現(xiàn)更優(yōu)惠”。這是一個典型的時點促銷活動,在民眾消費的高潮期,以優(yōu)惠為誘導(dǎo),吸引持卡人按照發(fā)卡機(jī)構(gòu)的意愿從事!盀榉奖愠挚ㄈ舜汗(jié)期間使用信用卡取現(xiàn),招行信

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用卡預(yù)借現(xiàn)金手續(xù)費全面優(yōu)惠下調(diào)。優(yōu)惠對象是招商銀行信用卡持卡人;優(yōu)惠時間為201*.1.20----201*.2.28;優(yōu)惠辦法是,中國境內(nèi)人民幣預(yù)借現(xiàn)金手續(xù)費下調(diào)至1%、最低10元RMB;并且這個優(yōu)惠活動不與其它活動重復(fù)”。

(3)“自動還款抽大獎”。這個獎項是招商銀行推出的。其目的主要還是將減輕營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力,引導(dǎo)持卡人采用自助方式主動完成業(yè)務(wù)。因此,招商銀行對于在規(guī)定時間內(nèi)申請這項業(yè)務(wù)的持卡人進(jìn)行獎勵。

(4)“信用卡年末大升級”。這個獎項也是招商銀行推出的。它規(guī)定持卡人“繳款實時恢復(fù)額度”,“人民幣美圓賬戶共用一個信用額度”。

(5)“刷卡六次,免次年年費”。目前,一些股份制商業(yè)銀行在推廣自己的信用卡時,這種辦法得到了普遍的認(rèn)可和使用。在外資機(jī)構(gòu)即將進(jìn)入的壓力下,與原先堅不可摧的板卡收費制度相比,信用卡部的主管人員終于認(rèn)識到年費的地位,覺得當(dāng)前搶占市場才是最重要的。

(6)“不用天天刷,好禮家家拿”。嚴(yán)格來講,這個促銷方案屬于比較傳統(tǒng)的一種類型。主要是為了鼓勵持卡人在優(yōu)惠階段,積極用卡,借此形成一股良好的風(fēng)尚。

二、促銷活動的宣傳和傳播途徑

我們以上列舉的促銷類型基本上都是從各發(fā)卡銀行的網(wǎng)站上搜集而來的。但是,在收集過程中我們發(fā)現(xiàn),許多銀行沒有很

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好地利用自家網(wǎng)站這塊費用低廉、自主、靈活的陣地。突出表現(xiàn)在,個別發(fā)卡銀行的網(wǎng)站沒有促銷信息專欄,即便有也是信息陳舊,更換不及時,操作不具有簡便性,文字圖案設(shè)計不講究(甚至有錯別字)……等等。

由此,使得我們在關(guān)注促銷方案的設(shè)計質(zhì)量的同時,也在注意這些信息的傳播途徑來。

1、傳統(tǒng)方式。無非是電視、廣播、文字,三條重要的傳媒途徑。無論是讓廣播上有聲(在收音機(jī)里做廣告或者報道),還是電視里有影,抑或文字有形(在報紙期刊上做廣告),都需要發(fā)卡機(jī)構(gòu)為此支出相當(dāng)?shù)馁M用。在銀行卡業(yè)務(wù)尚未全面盈利,正處于大量投入期的當(dāng)口,廣告費用對于發(fā)卡機(jī)構(gòu)而言絕不是輕而易舉的事情,況且目前信用卡的廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費的稅前列支辦法仍然執(zhí)行金融企業(yè)財務(wù)稅務(wù)制度,其中廣告費不得超過收入的2%(不含金融企業(yè)往來收入)、業(yè)務(wù)宣傳費不得超過收入的1.5‰,否則要進(jìn)行納稅調(diào)整。其實,信用卡業(yè)務(wù)是零售業(yè)務(wù),它與傳統(tǒng)的批發(fā)貸款業(yè)務(wù)的盈利模式并不相同。但是,這一制約卻是客觀事實。所以,在采用以上傳統(tǒng)手段時,絕大多數(shù)發(fā)卡機(jī)構(gòu)還是比較審慎的。

2、新途徑。銀行卡業(yè)務(wù)需要面對千千萬萬的客戶和潛在客戶,是一個需要廣為宣傳、極力營銷的產(chǎn)業(yè),限額過低限制了銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是,人的智慧是無窮的。在實踐當(dāng)中,人們創(chuàng)造性地開發(fā)出一些費用低廉的廣告宣傳方式。

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(1)手機(jī)短信。利用手機(jī)短信傳遞業(yè)務(wù)信息的方式,有免費的,也有收費的。但是,無論收費還是免費,都是發(fā)卡機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系持卡人的一條重要渠道。這是許多發(fā)卡機(jī)構(gòu)在發(fā)卡時就做好的準(zhǔn)備,收集了客戶的個人信息。利用這種方式傳遞信息,發(fā)卡機(jī)構(gòu)始終處于一種主動的地位,可以直接地將信息實時地傳遞給目標(biāo)客戶。

目前,這種方式在股份制商業(yè)銀行中得到了廣泛采用。這種方式目前存在的主要缺點是信息缺乏生動性,僅僅行使了一個告知義務(wù),沒有誘惑力,感情色彩,缺乏必要的審批和管理。

(2)對賬單。過去無論是信用卡還是借記卡的對賬單都是一面使用,另一面是空白。一些有心的發(fā)卡機(jī)構(gòu)覺得不能浪費這塊寶貴的展示場地,有促銷活動時就將方案簡要地印制在對賬單的背面,充分利用了原有閑置的資源。

有些同志將這一做法推而廣之,將廣告做到POS打印單、ATM客戶憑條上面;并且有時候還會讓出一部分“版面”為關(guān)系單位做廣告。

(3)自辦廣告式期刊。曾經(jīng)有過發(fā)卡機(jī)構(gòu)向有關(guān)部門申請文號,以廣告?男问叫麄鳂I(yè)務(wù)。其具體做法發(fā)是,以刊登商品廣告的收入來養(yǎng)刊物。并且,所刊廣告重點以特約商戶的需求為主。其發(fā)行以向重點客戶贈閱,在重要場所擺放為主。

(4)陣地宣傳。所謂陣地,就是指發(fā)卡銀行自有的營業(yè)網(wǎng)點、網(wǎng)站以及其他擁有自主性操作的空間。這塊陣地屬于經(jīng)營單

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位自有的,在相關(guān)法規(guī)的約束下宣傳業(yè)務(wù),不僅經(jīng)濟(jì),而且也具有與客戶直接面對面,可引導(dǎo)客戶直接申請、操作等優(yōu)勢。與其他傳播途徑相比,這塊陣地的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被充分挖掘出來。前文所談到的網(wǎng)站現(xiàn)象就是一個具體事例。

(5)借船出海,聯(lián)合宣傳。銀行卡的營銷活動通常都不是獨角戲,還需要來自行業(yè)外的支持與合作。如果能夠利用合作單位的資源,那么可供使用的空間至少擴(kuò)展了一倍。事實上,只要雙方的合作是充分的市場化運作,營銷目標(biāo)是雙方共同的需要,合作單位是非常樂意宣傳的。從最常見的現(xiàn)象來講,許多特約商戶都會把受理銀行卡的標(biāo)志擺放在最明顯的位置,就是不愿造成客戶流失的現(xiàn)象出現(xiàn);同樣,一些同發(fā)卡機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行促銷的商家,也會積極地宣傳促銷活動的,例如擺放宣傳資料,主動介紹。聯(lián)合營銷一定要注意捕捉雙方需求的共同點。

(6)其他。傳播途徑分為很多種,有主動的,也有非主動的,例如,民眾的口碑相傳。一張銀行卡能夠最大限度地照顧持卡人的利益,那么持卡人自然會注意到它,譬如在春節(jié)期間,有人就會向回家、出門旅游的朋友介紹,某行的銀行卡取現(xiàn)不收手續(xù)費,某行的網(wǎng)點多、特約商戶多,等等。這些宣傳的效果遠(yuǎn)勝于發(fā)卡機(jī)構(gòu)的主動宣傳,因為這些信息都是傳播者曾經(jīng)體驗過的,是具有一定真實性、可信度的。但是,這些宣傳是建立在發(fā)卡機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上的(當(dāng)然,負(fù)面影響也是一樣的)。三、促銷點評

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(一)國外同行的經(jīng)驗

我們國內(nèi)的銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展,在很多方面都是借鑒、參照國外的一些做法而來的。所以,在此將國外促銷的通常做法列出,以作對比和參照。

國外同行的主要做法有7種:一是給回扣,按消費金額的12%提現(xiàn)給持卡人。二是贈送旅行保險,即以卡買機(jī)票可得30萬美元的意外保險。在機(jī)上用卡消費的每一元錢還可以進(jìn)行里數(shù)折算,購機(jī)票時可以享受優(yōu)惠。三是租車保險,用卡租汽車,自動含碰撞保險。四是用卡購買的商品可以延長“三包”期。五是每月付10美元,持卡人可以享受法律咨詢服務(wù)。六是20年后,將透支利息全部歸還;但前提是在這20年內(nèi),持卡人必須始終持有這張卡進(jìn)行購物消費,中途不再變更。七是信用卡保險,每月支付一次,等持卡人失業(yè)時該保險可代付每月最低的到期金額。

除此之外,還有萬事達(dá)曾搞過貼心服務(wù):年度理財分析報表、快速發(fā)卡、免費法律咨詢、免費醫(yī)療咨詢、電話預(yù)借現(xiàn)金、海外緊急救援、特約百貨公司免費停車、免費贈品回饋、生日/節(jié)令賀卡、代繳公用事業(yè)費用、旅游平安保險、全球購物保障、特約折扣商店等活動。

(二)國內(nèi)的優(yōu)秀促銷思路一二

在上述的國外經(jīng)驗類型中,第二種類型送保險已經(jīng)被國內(nèi)的信用卡發(fā)行者所接受,其余的類型或者受制于相關(guān)法規(guī)(此類情

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況很少),或者是合作方受多種因素的影響還沒有完全接受類似的合作模式,當(dāng)然也有發(fā)卡機(jī)構(gòu)的營效力度不足的問題。萬事達(dá)的做法是典型的個性化、特色化營銷。

1、中國銀行的“長城國際卡消費積分獎勵計劃”。在諸多的與航空相關(guān)聯(lián)的促銷方案中,筆者認(rèn)為中國銀行的“長城國際卡消費積分獎勵計劃”一枝獨秀,其作法非常值得其他發(fā)卡機(jī)構(gòu)重視。

與國內(nèi)其他發(fā)卡機(jī)構(gòu)所規(guī)定的,持卡人的消費積分只能固定兌換一家航空公司的飛行里程不同,長城國際卡的持卡人用消費積分除可換取長城國際卡主卡當(dāng)年年費減免優(yōu)惠外,還可換領(lǐng)“國航知音”、“南航明珠俱樂部”、“東方萬里行”、“亞洲萬里通”的飛行里程。對于持卡人來講,可供兌換的空間和自由度更大了。對于那些經(jīng)常性乘機(jī)旅行、出差的客戶來講,這一點無疑具有非常大的吸引力。

總體來講,國內(nèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合營銷的規(guī)模比較有局限性,參加的機(jī)構(gòu)和活動開展的范圍不夠廣闊;當(dāng)然,包括聯(lián)名卡現(xiàn)行的做法也還是比較初級的,一張銀行卡一般只做到了與一家合作單位聯(lián)名,搞得客戶為了得到某種利益或優(yōu)惠,不得不申請多張銀行卡,這樣做不僅是一種資源的嚴(yán)重浪費,也加重了發(fā)卡機(jī)構(gòu)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),加深了銀行卡快速發(fā)展的難度。

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2、招商銀行應(yīng)對市場需求的靈活表現(xiàn)。在我們搜尋促銷方案的過程中,我們注意到招商銀行信用卡網(wǎng)站有“特惠活動欄目”。不僅醒目,而且操作十分簡便,對于偶然光顧該網(wǎng)站的瀏覽者來講,其文字和版面設(shè)計具有一定的視覺沖擊力和誘惑力(詳見下表)。每一項計劃的設(shè)計步驟比較清晰,市場化的氣息非常濃厚。例如,“新年取現(xiàn)更優(yōu)惠”這個活動就是結(jié)合中國的國情,F(xiàn)在,全國一年的用卡消費量占全年社會商品零銷總額的比例不足3%。民眾在節(jié)假日使用現(xiàn)金是不可避免的事情,并且是高發(fā)期。下調(diào)取現(xiàn)金的手續(xù)費,不僅能夠提高發(fā)卡機(jī)構(gòu)的收益,而且顯得那么具有親民性,讓人感到溫馨。

招商銀行信用卡網(wǎng)站促銷活動名稱一覽表免息分期郵購

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總體感覺,招商銀行信用卡促銷方案目的性強(qiáng),或者說是主題突出,與外界因素結(jié)合得比較緊密。特別是能夠很好地利用節(jié)假日,抓住時間點,與消費者的支出高潮同步。

抓住節(jié)假日,與時間同步這一點很值得國內(nèi)同業(yè)深思和借鑒。

(三)充分利用節(jié)假日開展促銷的思路

菲利普.科特勒在《營銷管理》中指出,營銷人員要善于為本公司的產(chǎn)品刺激出需求。他還引用彼德.德魯克(PeterDrucker)的話營銷的目的在于更深刻地認(rèn)識和了解顧客,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全適合他們的需求而形成產(chǎn)品的自我銷售。如果真正從深層次把握這些話的含義,就會明白在節(jié)假日開展?fàn)I銷的重要性。這是當(dāng)前有效開展銀行卡業(yè)務(wù)營銷的一個重要時點之一。

節(jié)假日營銷是非常時期的營銷活動,是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動,它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常規(guī)性和規(guī)模性的特點和情況,它要求發(fā)卡機(jī)構(gòu)營銷制定者要果斷、創(chuàng)新、迅速、準(zhǔn)確,借“節(jié)”而發(fā),順“節(jié)”而上,出奇制勝,一炮打響。具體來講,要重視幾個步驟:

確定促銷活動目標(biāo)。一個節(jié)日營銷活動要包括整個環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營銷必須有針對性,分清主次,重點解決終端通路。通過對特約商戶和持卡人這兩個終端的非常刺激,形成一條直線以拉動整個銷售面的鋪開。節(jié)假日里的重點特約商戶,應(yīng)當(dāng)

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包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣場,其主要目標(biāo)就是通過一系列活動來共同提高雙方的用卡消費額,讓特約商戶有效配合發(fā)卡機(jī)構(gòu)節(jié)日推廣活動。針對持卡人的營銷活動,主要目標(biāo)是要分析持卡人對產(chǎn)品傾向程度、節(jié)日消費行為、對促銷辦法的接受程度、對他行具有競爭性的卡種、相關(guān)價格、分銷渠道的市場態(tài)度。對于發(fā)卡機(jī)構(gòu)內(nèi)部而言,節(jié)日營銷活動必須有量化的指標(biāo),才能達(dá)到考核、控制、計劃的目的。量化的指標(biāo)通常有持卡消費額、本行卡市場占有率、整個活動的收益、對比日期、增長率、促銷目標(biāo)的到達(dá)率等。

選擇營銷溝通工具的組合。節(jié)日期間,市場競爭的激烈與市場需求的激增,使得節(jié)日營銷活動不僅要求發(fā)卡機(jī)構(gòu)自身迅速推出適銷對路的產(chǎn)品,制定吸引人的價格,使目標(biāo)顧客容易取得他們需要的產(chǎn)品,而且還要求發(fā)卡機(jī)構(gòu)在節(jié)日期間乘機(jī)加強(qiáng)或重塑其在市場上的全新形象,根據(jù)不同持卡人的文化背景、收入、所處區(qū)域文化,進(jìn)行溝通與促銷活動,并借助這些工具或活動把這些信息在特殊時期(節(jié)日)特殊地點充分披露展示,以吸引超常的規(guī)模消費。這些營銷溝通工具包括廣告銷售促進(jìn)、宣傳與人員推銷的組合和優(yōu)化。比如,為鞏固成熟產(chǎn)品的市場,節(jié)日營銷中可采用連環(huán)大抽獎;利用某一新聞事件,渲染張揚產(chǎn)品或發(fā)卡機(jī)構(gòu),如獻(xiàn)愛心回饋社會活動、體育贊助等;主題廣告宣傳,從色彩、標(biāo)題到方案、活動等均突出節(jié)日氛圍。

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把產(chǎn)品的賣點節(jié)日化。如何根據(jù)不同節(jié)日情況、節(jié)日消費心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實需求和每種產(chǎn)品的特色、文化以及現(xiàn)代生活休閑方式,制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營銷的產(chǎn)品策略組合,研發(fā)推廣適合節(jié)日期間持卡人休閑、應(yīng)酬、交際的新產(chǎn)品,另辟蹊徑搶占先機(jī),這是順利打開節(jié)日市場通路,迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。

1.形成產(chǎn)品:產(chǎn)品節(jié)日化的實現(xiàn),要注重產(chǎn)品的休閑化、主題化、營養(yǎng)化這三個基本點,所有節(jié)日營銷活動都要圍繞產(chǎn)品的“三化”展開,如定位于教師節(jié)的“尊師卡”,定位于高招錄取期間的“學(xué)子卡”,定位于三八節(jié)的“女士卡、麗人卡”等,都是成功的范例。

2.營造產(chǎn)品的五個核心層次:安全、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、時尚。

3.暗示潛在產(chǎn)品的利益點:歡樂、祥和、經(jīng)濟(jì)、方便、文化,節(jié)順萬事順,在節(jié)日用卡,好彩頭好心情。

4.創(chuàng)新包裝:有道是,產(chǎn)品要“三分養(yǎng)七分裝”。包裝要“酷、炫”,別具一格,必須要“創(chuàng)新”一番,有承襲,更要揚棄,從千篇一律的格式中跳出來,好看實用又時尚,例如迷你卡、透明卡、異型卡,這是造型;還可以從卡面上考慮,例如生肖卡。節(jié)日營銷,所涉及的范圍之廣、投入之大、時間之長,無異于一場大兵團(tuán)作戰(zhàn),它不僅是營銷部門之事,還必須借助外部力量,

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如政府部門、新聞媒介、廣告策劃公司、禮品供應(yīng)商等關(guān)系和力量加以協(xié)調(diào)配合,才能順利實施。

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