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婦產(chǎn)科病房的護理文化

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婦產(chǎn)科病房的護理文化

婦產(chǎn)科病房的護理文化

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天,人們越來越重視文化建設。而醫(yī)院的護理文化建設也是尤為重要的。護理文化的核心是以人為本,提供人性化護理服務。構建良好的護理文化是應對激烈的醫(yī)療市場競爭、主動適應衛(wèi)生改革及服務對象對護理更高要求的需要。一、樹立良好的護理理念,做到以人為本(一)明確目標,細化服務

目前,大多數(shù)醫(yī)院的婦產(chǎn)科設有婦科、產(chǎn)科、計劃生育、產(chǎn)房4個病區(qū),既有婦科疾病病人,也有生理性分娩的孕產(chǎn)婦,女性細膩、敏感、情感豐富的特點,決定了其對護理服務的要求更高。對此我們應該采取相應合適的做法,我們應該成立以護士長為核心的護理文化建設領導小組,發(fā)動護士全員參與,共同制定計劃和目標,策劃具體做法、分工和實施步驟,真正的做到以人為本。

(二)轉變觀念,培養(yǎng)新時代的護理人員

護理文化的精髓是人文精神和人性化護理,集中體現(xiàn)對病人的生命與健康、病人的權力和需求、病人人格和尊嚴的關注,既體現(xiàn)為整體護理內外環(huán)境所需的人性氛圍,也可顯現(xiàn)為護理個體的素養(yǎng)和品格。護士是病人的服者,應自覺把病人的需要作為自己的理念和護理行為的準則,更新和轉變護理觀念,推行規(guī)范化、標準化、人性化服務,讓病人真正享受到溫馨、便捷、優(yōu)質的護理服務。

(三)掌握良好溝通方式,表達護患之間關愛

良好的溝通是護患之間解決問題的必要方法。我們可以通過精心制作各種溫馨卡如告知卡、祝福卡、聯(lián)絡卡、便民提示卡等,架起護患雙方溝通交流的橋梁。這些創(chuàng)新的溝通方式以物化的形式和溫馨的語言傳達給病人,拉近了與病人的距離。表達了護患之間的關愛之情。二、人性化護理服務措施的實施

(一)規(guī)范護士言行,塑造良好的職業(yè)形象

人性化護理服務的核心上是尊重病人的生命價值、人格尊嚴和個人隱私,護士要具備良好的職業(yè)素質和豐富的人文知識,尊重和關愛病人,提供規(guī)范的服務。為此,我們重新規(guī)范護士的語言行為舉止,統(tǒng)一發(fā)飾和著裝,維護護士的職業(yè)形象。重新修定服務用語,例如:接待入院、歡送出院、操作、交接班、接送病人手術等服務用語。重新修定各種護理工作制度和職責、操作規(guī)程,優(yōu)化護理服務流程,使護理程序融入人性化關懷,強化“全面、全員、全程”服務意識。

(二)營造溫馨舒適的病房人文環(huán)境,讓病人安心

美化病房環(huán)境,用色彩來消除醫(yī)院給人帶來的恐懼感。用花卉、綠色植物及書畫點綴,使病人進入病房高度緊張的心理便得到舒緩和釋放,在每張病床周圍用布簾圍擋,使病人能夠有自己相對獨立的私人空間。產(chǎn)科病房接待大廳安放坐椅、相關書籍,空調,等等,使家屬有一個舒適的等候環(huán)境;精心布置標準嬰兒撫觸室,用卡通畫布料做撫觸臺墊布,使其更美觀、舒適,讓媽媽在溫馨中學習嬰兒撫觸;將3人房間改為2人間,擴大產(chǎn)婦居住空間,配備電話、電視機、空調,墻壁上鑲掛設計精美的裝飾畫,嬰兒被服用彩色印花卡通圖案的棉布制作;計劃生育病房在保胎房間張貼宣傳畫,給待產(chǎn)孕婦帶來美好希望的視覺效果;產(chǎn)房待產(chǎn)室放置性化護理服務的核心是尊重病人的生命價值、人格尊嚴和個人隱私,護士要具備良好的職業(yè)素質和豐富的人文知識,尊重和關愛病人,提供規(guī)范的服務,為病人創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,讓病人安心.

(三)創(chuàng)立護理品牌,更好的為病人服務確立“5S”護理服務的理念“5S”護理服務尊重以人為本的服務理念,從醫(yī)療服務對象的特點和個性出發(fā),以舒適為條件,所提供的護理服務讓患者感到方便和愜意;以簡單為基礎,改進繁瑣的工作流程,提高效率;以多元化為導向,滿足患者個性化的服務需求;以尊重為原則,保護患者的隱私權;以融合醫(yī)院文化為前提,營造人性化服務的文化環(huán)境。達到從重視護理工作的完成轉向重視患者身心需要的滿足;從重視對疾病的護理質量轉向對患者全方位的護理質量;從以疾病為中心的管理模式轉向以患者為中心的管理模式;為患者提供溫馨、高效、便捷、舒適、安全的高品質護理服務。

三、結束語

通過人性化護理服務,融洽了護患關系,贏得了病人的信任和尊重,提高了病人滿意度。病人對護理工作滿意度,許多病人及家屬通過表揚信、感謝信高度贊揚護士的人性化護理服務。護理文化建設的實施,使護士轉變了服務觀念,增強了服務意識,促進了服務質量的提高,護理工作由完成工作任務轉向滿足病人需要,由疾病護理轉向對病人的全方位護理,病人滿意度提高,護士綜合素質和護理專業(yè)水平也得到了提高。所以我們應該進一步的完善婦產(chǎn)科病房的護理文化建設,使病人都能夠放心住院,滿意出院。

葉淑芬

擴展閱讀:產(chǎn)科優(yōu)質護理病房

開縣人民醫(yī)院產(chǎn)科

關于申報重慶市“優(yōu)質護理服務先進病房”匯報材料

產(chǎn)科在醫(yī)院以及護理部的領導下,在科室主任、護士長的高度重視下,全科醫(yī)護人員堅持人性化的服務理念,以持續(xù)改進臨床護理質量為契機,統(tǒng)一思想,提高認識,牢固樹立以人為本,以病人為中心的護理服務理念,規(guī)范護理行為,夯實基礎護理,提升優(yōu)質護理服務內涵,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,在工作中不斷探索實踐,結合基礎護理服務工作規(guī)范和護理周程化服務流程,不斷地加強基礎護理、生活護理和?谱o理,為病人實施全方位的責任制整體護理。從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,切實推進優(yōu)質護理服務工作在我科的開展。

一、公示服務項目,營造服務氛圍

嚴格按照國家衛(wèi)生部《住院患者基礎護理服務項目》及基礎護理周程化流程,結合分級護理管理原則,為孕產(chǎn)婦提供連續(xù)、全程的理服務。將分級護理服務內容及質量標準在病區(qū)醒目位置內向孕產(chǎn)婦公示,同時向其進行優(yōu)質護理活動的宣傳,使其了解活動開展的目的,切實做到“患者滿意,社會滿意,政府滿意”。組織本科護理人員認真學習優(yōu)質服務實施標準,轉變護理服務理念,利用集體學習,開會的機會,讓大家把工作中遇到的服務難題向其他科室交流,從而提高護士的工作效率,營造了人人參與優(yōu)質服務的良好氛圍。

二、健全科室制度,落實服務規(guī)范

1.建立健全科內各項護理工作制度,包括護士績效考核,護理崗位職責和標準,制定規(guī)范服務標準(文明用語標準,各項護理常規(guī)和生活護理操作標準等),細化、量化考核標準(母乳喂養(yǎng)及新生兒沐浴)根據(jù)相關要求進行增加和修訂。

2.學習優(yōu)質護理服務的相關內容,讓全科護理人員從內心真正認識到了優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為我們護士的天職和本分。變被動服務為主動服務,了解病人的心理、需求,加強責任心,深入病房時發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦生活或是護理中有什么需要解決的問題,為其及時處理,解決到位。加強晨晚間護理,提高服務質量,提高滿意度。切實抓好優(yōu)質服務建設工作。

三、加強三基培訓,提高服務水平

1.每日晨間提問,每月進行兩次業(yè)務學習,進行一次護理查房,查房以整體護理查房形式展開,首先到床旁全面評估病人,然后全科護士集體討論,針對評估情況,積極發(fā)言,提出護理診斷,從而給出有效的護理措施。

2.每月定期召開工休座談會,聽取孕產(chǎn)婦及家屬的意見,了解孕產(chǎn)婦對護理工作的意見,定期發(fā)放滿意度調查表,傾聽孕產(chǎn)婦對分管護士護理情況的評價,對自己疾病知識掌握情況的反饋,從而更好的改進工作。

3.科室積極組織護理人員進行基礎護理操作大練兵,在201*年醫(yī)院組織的優(yōu)質護理活動中,我科護士取得優(yōu)異的成績,護理技能競賽中有二名護士分別獲得一等獎、二等獎。通過不斷加強各項基礎護

理操作練習,積極練習與改進后,護理人員的技術越來越嫻熟,從而保障為患者提供優(yōu)質的護理服務。

四、夯實基礎護理,實行整體護理

1.病區(qū)管理有序病房嚴格根據(jù)產(chǎn)科母嬰同室的要求布局,做到病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。

2.充實人力從201*年3月正式啟動了優(yōu)質護理服務示范工程以來,將“示范工程活動”與“愛嬰醫(yī)院”相結合進行護理管理,采用護理人員增編,由原有的14名護理人員增加到現(xiàn)有的20人,開放床位48張,使床護比例達到1:0.41。

3.改變排班模式以滿足患者需要為服務目標,科室進行了彈性排班,減少交接班次數(shù),實施雙班雙崗,責任制整體護理排班模式。科內選出一名資歷高的護士擔任教學組長,其余任責任護士,病區(qū)的每位責任護士分管床位數(shù)不超過8張,責任護士負責每位孕產(chǎn)婦醫(yī)療護理,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到了全程全方位護理,既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。

4.優(yōu)化護理流程為提高護理質量,按照護理周程化流程及分級護理原則對于生活能自理的孕產(chǎn)婦鼓勵其自行護理,對于生活部分能自理的孕產(chǎn)婦協(xié)助生活護理,同時在每周一責任護士為所管孕產(chǎn)婦更換床單、被套、枕套,周二、周五責任護士為所管孕產(chǎn)婦不能進行沐浴的擦浴、更衣,2次/周。周三責任護士檢查所管孕產(chǎn)婦的指甲為指甲過長的患者進行修剪,為孕產(chǎn)婦發(fā)放的指甲刀用后收回消毒處理。

周四責任護士為所管孕產(chǎn)婦洗頭、理發(fā),周五定為生活護理日,由護士長帶責任護士對所管孕產(chǎn)婦進行基礎護理檢查,不合格的統(tǒng)一處理,從而為孕產(chǎn)婦提供了全方位的生活護理。保持了孕產(chǎn)婦整潔,舒適,增進了護患交流和溝通,改善了護患關系。

5.量化護理工作為保障優(yōu)質護理的開展,我科針對母乳喂養(yǎng)及新生兒沐浴細化、量化考核標準,護士長不定期進行督察,加強考核標準落實的執(zhí)行力,每月以護理工作量為基礎對科內護理人員進行績效考核,分別評出A、B、C等級護士。

6.簡化護理文件為節(jié)省時間從而提高護理質量,科內結合我科?铺攸c,簡化了護理文件的書寫,制定了表格式護理文件。

五、加強質量管理,確保護理安全

1.利用晨會后在護士站進行當天護理工作的強調。

2.落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,以“腕帶”作為識別標志,必要時執(zhí)行反查對,從而保障孕產(chǎn)婦及新生兒的安全,對手術帶有管道的產(chǎn)婦及病房潛在安全隱患進行標識,張貼、口頭宣傳、交代各項注意事項,杜絕安全差錯發(fā)生。建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準,于201*年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提

高了大家的積極性?剖屹|控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查,下班前組織當班人員進行交流和總結,以便查漏補缺,確保護理工作的細致安全。

3.規(guī)范健康宣教,在健康宣教中把病人需要注意的事項一一列出,幫助其進入角色,為產(chǎn)后康復打下良好基礎。

六、開展特色服務,深化服務涵

為使孕產(chǎn)婦來得放心,住得安心,走得開心,我科以“五心”級的服務對待孕產(chǎn)婦,既對診療護理細心,對孕產(chǎn)婦生活關心,對新生兒充滿愛心,對家屬解釋耐心,對工作具有責任心,同時開展一系列愛心服務:

1.科室成立孕婦學校,自201*年下半年開始每2周開展1期講課,至今已開展30多期,學校授課采用集體講課的方式,由科室主任牽頭,聘請本院經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員進行授課,講授內容豐富,包括孕前準備,孕期知識,疾病及用藥,新生兒的認識與護理,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng),如何坐月子等,開展了整個孕期的保健工作,每次開課授課人數(shù)均在20人以上,受到了全縣孕產(chǎn)婦及家屬的熱烈歡迎,為每一位新手爸媽保駕護航,從而為孕育健康寶寶做好了充分的準備。

2.為每一位正常分娩的產(chǎn)婦在產(chǎn)前贈送一杯牛奶,產(chǎn)后贈送一份愛心蛋,至今已贈送達千份,采用“親情式”關懷,讓每位產(chǎn)婦在疲勞生產(chǎn)之時除了能得到家人的陪伴也能能夠得到家庭般的溫暖,從而減少她的緊張感,增進護患關系,建立產(chǎn)婦對護理人員的信任及依賴感,真正做到了護患一家親,讓患者感受到家的溫暖。

3.為每一位新生兒免費拍攝寶寶人生第一照,逢單日進行拍攝,時間一般為第一次洗澡后,地點在洗嬰室,形式一般為抓拍,沖洗后制成精美圖片及時發(fā)放,記錄美好時刻,讓這第一張照片伴隨他走過人生每一個精彩瞬間。

4.體現(xiàn)護理人文關懷在全科廣泛開展各項服務活動,在護理工作中做到三嚴禁,即嚴禁工作不認真,嚴禁操作不規(guī)范,嚴禁解釋不耐心。四主動,即主動接待病人,主動巡視病房,主動交流溝通,主動護送病人出院。五要求即一個微笑、一聲尊稱,一聲關懷,一聲問候,一聲謝意。同時推行為患者實施四個多一點服務,即多替病人想一點,多聽病人說一點,多為病人做一點,多給病人講一點,貫穿于護理過程始終。我科還要求加強患者巡視,減少液體呼叫,通過護士長對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,在病人集中輸液時加強巡視,主動輸液,加液和及時拔針。做到護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前,在進行會陰沖洗時優(yōu)化流程,加強保護,減少暴露操作。加強新生兒護理,手把手的教會產(chǎn)婦新生兒喂養(yǎng),健康資料上墻,定時發(fā)放各種宣教卡,床旁宣教等,包括指導產(chǎn)前準備,分娩時的知識,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng),出院產(chǎn)婦健康祝?òl(fā)放及一周內電話回訪答疑解惑,將人文關懷貫穿于住院的每一個時刻,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,在母嬰同室的理念中把對母嬰的關愛持之以恒,形成產(chǎn)科的一種文化。

護士管床是我科的服務特色,就是根據(jù)科室的床位和護士數(shù)量,將某幾個床位分給一個護士管理。讓每個病人知道自己屬于哪個護士

服務。在管理中,護士要做到自己所管轄的床位病患得到及時滿意的服務,隨時隨地出現(xiàn)在有需要的病人身邊,一改以往病人需要的時候急著找護士的現(xiàn)象。還實行老帶新人一組的分組橫向管理,同時實行管床護士、上級護士與科室質控護士的三層縱向管理,真正做到為患者提供全程無憂的人性化護理服務

為產(chǎn)婦進行會陰沖洗、乳房護理或指導母乳喂養(yǎng)時實施人性化護理:會陰沖洗、乳房護理或指導母乳喂養(yǎng)均需要暴露產(chǎn)婦的隱私部位,操作完畢應盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房,讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關愛。

為出院產(chǎn)婦送溫馨:為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng)、活動與休息、清潔衛(wèi)生、用藥、避孕、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護理等方面的相關知識,講解出院異常情況的應對措施以及產(chǎn)后復查,新生兒預防接種的時間,并告知咨詢電話,以便出院后隨時與我們聯(lián)系。待出院手續(xù)辦理完畢,由主管護士送至電梯口,與產(chǎn)婦及家屬道別,說聲再見。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求,融洽護患關系,提高孕產(chǎn)婦滿意度。人性化護理服務更注重個性化和人性化服務,護士在護理過程中始終以孕產(chǎn)婦為中心,視孕產(chǎn)婦為朋友,主動幫助解決實際問題,并使用“您好”、“對不起”、“謝謝合作”、“再見”等禮貌語言,密切了護患關系,贏得了孕產(chǎn)婦的信任和贊揚,從而提高了孕產(chǎn)婦及家屬對醫(yī)院工作滿意度。通過開展優(yōu)質服務3年以來,取得了滿意的成績:

1.全體護士有效地轉變了服務理念,護士形象美化,主動服務意識更濃厚,也讓“病人在我心中,服務在我手中”的主題,在為患者服

務過程得到了較好的體現(xiàn);

2.病房環(huán)境溫馨,設施人性化,安靜有序的管理改善了病區(qū)的環(huán)境,提升了病區(qū)環(huán)境質量,病房更加安靜,為孕婦營造了良好的就醫(yī)環(huán)境;

3.護理滿意度不斷提升,如今科室護士與孕產(chǎn)婦及家屬建立了和諧融洽的護患關系。不少孕產(chǎn)婦及家屬對我們的付出感動不已,稱呼護士的名字如同叫自己的家人那樣親切,熟悉。本年度收到感謝信50封,獲得護理錦旗6面。護患矛盾明顯減少,護士責任心、對病人管理水平和護理質量管理意識等都明顯增強,形成了質量、安全、服務、管理、效益一起抓,體現(xiàn)了以病人為中心,樹立了良好的白衣天使形象,促進了護理服務工作的發(fā)展。

開縣人民醫(yī)院產(chǎn)科二0一三年一月九號

附件2

重慶市201*年優(yōu)質護理先進病房推薦表

單位名稱:重慶市開縣人民醫(yī)院被推薦病房名稱產(chǎn)科護士數(shù)護理部負責人20實際床位數(shù)床護比481:0.41葉少平13896209512聯(lián)系電話江與成15084487123護士長聯(lián)系電話趙富清,她從醫(yī)十多年,她始終堅持“對待患者,不分地位高低,不分貧賤富貴”的原則,把病人的生命安全放在第一位,對待每一位病人做到認認真真檢查,詳細解說病情,當遇到患者或家屬不理解時,不厭其煩地耐心做好解釋工作。醫(yī)院產(chǎn)科工作相對較特殊,要求醫(yī)生必須密切觀察產(chǎn)婦產(chǎn)程進展,遇情況危急時須立即剖腹產(chǎn),以確保母嬰生命安全。同時,作為科主任,有很多的行政管理工作,幾乎固定的節(jié)假日都沒有正常休息,且常常因會診或做手術在醫(yī)院飯?zhí)贸燥,睡主在值班室,但不管多累她都堅持每天下班前詳細查看每一位病人,掌握病人的病要情變化,就連縣內兄弟醫(yī)院遇到危、急、重病患者搶救,只要接到會診通知,便事第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助搶救病人。跡單位意見蓋章年月日區(qū)縣衛(wèi)生局意見蓋章年月日

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